下面是小编为大家整理的个人季度工作计划评价表,供大家参考。
个人季度工作计划/ 评价表
任职者
部门
职位
考核者
考核期
常规任务
衡量标准
权重
上级评价
1
2
3
阶段任务
衡量标准
权重
上级评价
4
5
6
于 任务变更（权重大于 20%）
）
衡量标准
权重
上级评价
1
2
任务绩效评分：∑权重×评分
工作任务确认签字栏 被考核者签字：
考核者签字：
考核结果确认签字栏 被考核者签字：
考核者签字：
工作改进计划 1
2
3
任务绩效评价标准（示例）
等级
目标达成情况
说明
出色 135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。
（10 分）
优良 115—135% 工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。
（8 分）
常态 95—115% 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。
（6 分）
需改进 75—95% 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具
（4 分）
有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
不良 40—75% 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。
（2 分）
推荐访问:工作计划 季度 评价 个人季度工作计划评价表 个人季度工作考评表内容
