城投集团2022年工作总结8篇城投集团2022年工作总结 201某年度城投公司工作总结 201某年度城投公司工作总结201某年度城投公司工作总结3月13日，市城投公司召开201某年工作总结下面是小编为大家整理的城投集团2022年工作总结8篇,供大家参考。
篇一：城投集团2022年工作总结
201某年度城投公司工作总结201某年度城投公司工作总结201某年度城投公司工作总结3月13日，市城投公司召开201某年工作总结表彰大会，总结201某年工作，部署201某年工作，表彰201某年度先进个人。201某年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设，加大我市融资和城市重点项目建设，在建设中认真组织，科学调配，狠抓落实，各项工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融资额度再创新高，累计签订贷款合同13.2亿元，已到位7.46亿元；发行城投债券获国家发改委核准。二是全面完成年度工程项目建设任务，201某年城投承担了24个新建、续建项目，计划总投资约27亿元，201某年内完成投资11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之201某年，中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度，工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察，各外地城投公司先后来我公司学习交流。会议指出，今年是我市“城市提质年”，公司全体工作人员要以科学发展观为统领，满怀激情、积极作为、团结一致，开拓创新，紧紧围绕全市工程建设工作，进一步加大融资力度，努力完成30余个重点工程建设项目，实现安全质量工期三确保。为圆满完成全年工程建设项目，提高公司管理能力，增强各部室工作人员的责任意识，提高工作效能，城投公司领导与8个部室负责人签订了201某年目标责任状，确定了各部室的年度目标任务和考核指标，并以此作为年终考核奖罚依据。大会还要求，公司全体员工以先进为榜样，团结一致，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，为开创我市建设新局面，全面完成全年工作任务而努力奋斗！扩展阅读：201某年度热电公司工作总结2
201某年度热电公司工作总结201某年是我们热电厂快速发展的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩；尤其是供热站项目克服工期紧，任务重等众多不利因素，确保了7#机组在11月份完全投入运行，8#机组计划于201某年6月份投入运行，为公司的巨大的经济效益。现将公司201某年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成情况201某年度热电公司累计发电亿千瓦时。年度累计供电亿千瓦时，完成计划的70%，厂用电亿千瓦时，厂用电率11.95%。年度累计供汽万吨，完成计划的62%；累计供水万立方，完成计划的104%。。二、公司管理、安全、设备情况1、严格成本管理，提高企业效益201某年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。①、在原煤购进上，今年上半年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了138%，使全年原煤成本比去年原煤成本增加了5374万元，造成很大的资金缺口。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，由燃煤小组派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，我们积极调整进煤渠道，做到货比多家，把原煤成本降到最低点。
②、在材料领用上，实行生产厂长签字领用制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，领用材料必须经厂级领导签字批准，杜绝了乱领乱用等浪费现象。大大增
强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。③、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，力争对仓库有关物资实现零库存；三是对于各部门的小型开支，例如：办公用品等都详细核算，制定指标和计划采购和发放。2、狠抓安全工作，确保安全局面今年以来我们始终坚持“安全
在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。在今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们
严格要求每运行班一班三查，生技科设备管理员一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，保证主设备消缺率98%。辅助设备消缺率95%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备管理员必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。
4、抓好职工培训，切实提高员工素质为了提高热电职工的业务理论知识水平和操作技能，保障热电经济安全运行，同时为满足热电供热站项目对运行人员的需求，我厂在201某年对热电职工进行了一系列的培训。今年公司新职工比较多，我们制定了详细的培训计划，结合本公司和集团公司的一些安全事故，对新职工进行为期7天得安全教育培训。让新职工认识的“从我做起，安全在我心，防患于未然”，提高了新职工的安全意识。热电公司各车间每月对本车间内进行一次安规考试，由车间自行安排复习和考试时间。每季度月初8号，公司统一安排，安规、专业考试同时进行。全年共完成职工岗位培训12人次，技术考核5次，培训率100%，合格率98.6%，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。5、做好热电项目建设、技术改造工作201某年，供热站项目克服重重困难，使7#炉、7#机提前运行成功，极大的保证了热电公司经济运行。我们在作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。4#锅炉改造工程总体进展顺利。虽然4#炉安装区域范围小、工期紧，但我们安排专人负责，配合锅炉安装公司，克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，使4#锅炉改造工程顺利进行。完成了5#、6#排放风机叶轮出力不足的改造。长期以来5#6#炉排风机叶轮处理严重不足，导致锅炉不能达到正常出力，经过合理调配，锅炉检修人员加班加点对排风机叶轮进行了改造。实现了厂区排水的回收利用。利用给水泵冷却水、射水箱溢流水等原有排水系统，在地沟一侧开挖20m蓄水池一个，安装水位自动控制系统，利用潜水
泵将水回收至循环水系统，循环利用。通过对厂区内的排水进行回收利用，有效的节约了水资源，创造了经济效益三、调整公司机构设置，提高企业管理效率。
为了服务于公司需要，公司于调整了管理机构设置，精简成了三大车间、三个部室。配合机构调整工作，公司研究制定了201某年度工资分配和核算办法，按照“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求，对车间工岗级进行了分类调整和重新确定。通过车间人员的岗级差别，拉大了不同档次，不同能力的人员的收入差距。激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性，增强了岗位竞争的活力，消除了劳酬脱节的分配弊端。四、加强企业文化建设，提高政治思想水平
热电公司新员工较多，而且随热电公司规模进一步扩大，新员工会越来越多，为了使广大新员工尽快全身心地融入热电这个大家庭中来。我们一定认真做好企业文化建设，一要在生活上象对待自己小弟弟小妹妹一样关心爱护他们。二要在工作上严格要求他们、培养他们，三要通过言传身教、身体力行，向他们宣传渗透企业文化，使整个公司形成一个家的氛围，使员工形成整体合力和积极向上拼搏精神。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“正月十五”“五一“十一"等节日，举办了庆“五四”、庆“十一”文艺晚会、书法比赛、羽毛球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用业余时间组织职工观看安全教育记录片，提高了职工的安全意识。通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。
五、其他各项工作也都取得了新进展201某年我们在精神文明建设、安全生产管理、消防管理、综合治理等各方面也都取得了不菲的成绩。我们大力倡导以文化凝集人心、以制度规范人性、以细节成就人生的企业管理理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良
好形象都有非常重要的意义。六、201某年工作计划与目标（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责
任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。（2）实现安全生产过百天，力争全年无事故。（3）全年发生事故率不超过1次/台.年。（4）201某工作计划：。（5）厂用电率控制在10%以下。
（6）主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。七、在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。（1）进厂煤成本过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨，今年的煤成本比去年同期增长较多。（2）厂用电率较高。由于我公司的供电用户负荷数决定了我公司的对外供电量，所以当外界负荷需求量在较低时间段时，就造成了我公司的厂用电率较高。（3）小型事故较多。今年我公司发生了2次交通事故、2次工伤事故。下一步继续加强职工安全教育，提高职工安全意识，让职工在上下班途中和工作中能够安全放心的工作。201某年，我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作，但随着集团公司规模的不断扩展，我们丝毫不敢松懈，任务还相当艰巨。我们只有在集团公司的正确领导下，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在完成集团公司下达的工作任务，为201某年工作奠定一个良好的开局。
篇二：城投集团2022年工作总结
市城投公司2022—2022年度双拥工作总结一、领导重视，把双拥工作当作一项重要工作来抓公司领导班子对双拥工作非常重视，把它作为新形势加强军政军民团结的有效途径，切实开展双拥共建工作。根据我公司人事调整的实际情况，及时调整了双拥工作领导小组，成立了由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，各科、室所的负责人任成员的双拥工作领导小组，负责组织、指导本公司的双拥共建工作。领导小组成员定期召开会议，组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责,进一步增强做好双拥工作的责任感。
二、深入开展拥军活动，形成良好的创建氛围我们始终把拥军爱国作为开展军民共建活动的主要内容，充分利用各种宣传阵地，采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动，形成大力弘扬拥军优属的社会风尚。结合八一建军节等活动开展宣传教育，普及国防知识，提高职工的国防意识和拥军意识，积极鼓励干部职工适龄子女参军，我们切实把为部队排忧解难作为开展军警民共建工作的立足点，把为部队办好事、办实事当作共建工作的重要内容抓好落实。春节、“八一”建军节期间，做好对复退军人、烈军属的走访、慰问，把党**府的温暖送到他们心坎里。创建起一个个“军爱民、民拥军”的社会氛围，推动军民共建的进一步开展，在全社会营造良好的双拥氛围。
在日常的拥军工作中，公司办按照年初制订的工作计划及季度实施计划要求，将开展双拥宣传教育、落实政策、兴办实事等目标任务一一细化量化，做到了责任到部门，责任到个人。积极开展形式多样、内容丰富的拥军优属和科技拥军宣传、服务活动，努力营造科技拥军的浓厚氛围，认真落实各项拥军优属政策，将拥军工作任务层层分解落实到了每一个部门。
三、广泛深入宣传，扎实思想基础树立牢固的国防观念和双拥意识，是建设和巩固国防、增强军政军民团结的思想基础，是民族凝聚力的重要体现。我们始终坚持以《国防教育法》、《公民道德建设纲要》和《军人道德规范》为重点，把双拥宣传和国防教育当作夯实双拥工作思想基础的系统工程来抓，长期坚持，常抓不懈。广泛开展了以爱国主义为核心，以拥军优属、拥政爱民光荣传统为重要内容的国防教育。发出了“情系双拥、真情拥军、军民团结构建和谐社会”的
号召，引导军民把市场与战场、思富与思危、稳定与发展结合起来，牢固树立“没有人民的军队，便没有人民的一切”和“军队打胜仗，人民是靠山”的思想，增强广大干部群众关心支持军队建设的责任感和自觉性。
回顾一年的双拥工作，虽然取得了较大的成绩，但离发展的新形势和上级要求还有一定差距。我们决心以党的十七大精神为指导，努力践行“三个代表”的重要思想，认真落实科学发展观，进一步贯彻执行中央、省、市关于双拥工作的指示精神，与时俱进，务实创新，扎实有效地开展双拥活动，为促进全市经济社会和谐发展做出更大的贡献。
篇三：城投集团2022年工作总结
西山区城投公司(ɡōnɡsī)2022年上半年工作(gōngzuò)总结西山区城投公司(ɡōnɡsī)2022年上半年工作(gōngzuò)总结西山区城投公司(ɡōnɡsī)2022年上半年工作总结西山区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，在公司新一届领导班子的带着下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统揽全局，认真贯彻落实党的十八届一中全会、省委九届二次全会、区委十届二次全体会议精神，紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“稳中求进、创新推动、跨越开展〞为重点，以工程融资为核心，通过工程建设求开展，全力以赴推进目标工作任务，各项工作均翻开了新局面，上了新台阶。根据区委办公室、区政府办公室《关于上报2022年上半年工作总结的通知》要求，现将公司2022年上半年工作完成情况及下步工作打算汇报如下：一.2022年上半年工作成绩、工作亮点及进展情况〔一〕融资工作为保障区属重点工程及公司自身建设工程的资金需求，公司把完成融资任务作为工作的
7000万元。〔二〕城投商务楼工程城投商务楼属2022年区属重点建设工程，该工程位于春雨路七公里处，
总建筑面积17824平方米，建筑层数20层，建筑高度75.6米，建筑容积率3.26，建筑密度20.3%，绿化覆盖率35.2%.
目前，工程已完成深基坑支护及打桩工作并通过验收;完成了主体工程BT建设招标工作，中标金额5024万元，中标单位已于6月18日进场施工；完成了大楼塔吊根底浇灌，正进行地下室局部桩间土开挖，预计2022年年底主体工程断水封顶;启动商务楼招商工作。
〔三〕西山区公安分局代建工程根据区政府要求由城投公司作为西山公安分局业务技术用房建设工程代建主体，该工程位于春雨路236号，方案建筑面积28654平方米。在指挥部的安排部署下，工程于2022年3月启动，目前已完成测绘评估、拆迁撤除单位的招标等前期准备工作；完成代建协议的签订；完成设计地勘单位的招标工作，对设计方案正进行优化。〔四〕48号片区城中村土地一级开发改造工程按市政府《关于进一步标准城中村改造工作的意见》〔昆政发202246号〕精神，公司作为48号片区城中村土地一级开发工程实施主体，积极推进48号片区城中村改造工作。〔五〕碧鸡广场管理工作按照区委、区政府要求，公司认真履行管理职责，确保广场日常管理工
作正常运转。一是做好广场市容环境、绿化管养、市政设施检修维护、广场治安巡防等日常工作。上半年共迎接市容环境检查5次，补种苗木550平方米，维修更换市政设施3批次。二是积极配合区属各部门在广场举办公益性活动13场。三是按照市场化经营模式，挖掘广场经营渠道，细化完善《碧鸡广场场地租赁收费方案》、《碧鸡广场地下停车场车位收费方案》，积极对接收回圣地淘沙拖欠租金事宜。
〔六〕梳理、盘活公司存量资产一是完善西翥园住房产权证手续；二是收回西山烟草公司土地尾款；三是推进杨林港会所招商、招租工作；四是对公司现有产权证、土地证进行全面清理，提高公司质押能力；五是对车况较差车辆进行公开拍卖，降低办公费用支出。〔七〕自身建设公司严格按照现代企业管理模式，做好国有企业党建工作、行政事务，积极发挥工会桥梁纽带作用，促进企业长远健康开展。一是2022年5月4日完成董事会换届；二是结合公司开展需要，对公司内部机构及员工薪酬进行了优化改革，完成了部门负责人竞聘上岗、员工双向选择工作。三是按照区委“四群〞工作要求，公司高度重视、精心组织，党支部成立“四群〞工作小组，以“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋开展、促和谐〞为目标，自4月24日起，每周1－2次深入海口街道办事处青鱼社区联系工作，为社区农贸市场地质勘察引进云南化工地质工程勘察院，节省勘察费用近50000元。四
是根据上级工会的安排，公司选派职工代表参加了市总工会组织的2022年“安康杯〞知识竞赛活动，在33个代表队中以县、市、区总分
任务，掌握最新政策，加大工程实施力度，稳步、有效、快速推进工程工作。
〔三〕为扩大经营范围，搭建新的融资平台，成立物业效劳公司。按照《公司法》要求，现正推进物业公司工商注册、组织架构等工作。
西山区城投公司二一二年七月六日主题词：文秘工作2022年上半年△总结西山区城投公司办公室2022年7月6日印发扩展阅读：西山区城投公司年上半年工作总结工作总结/方案西山区城投公司2022年上半年工作总结西山区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，在公司新一届领导班子的带着下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统揽全局，认真贯彻落实党的十八届一中全会、省委九届二次全会、区委十届二次全体会议精神，紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“稳中求进、创新推动、跨越开展〞为重点，以工程融资为核心，通过工程建设求开展，全力以赴推进目标工作任务，各项工作均翻开了新局面，上了新台阶。根据区委办公室、区政府办公室《关于上报2022年上半年工作总结的通知》要求，现将公司2022年上半年工作完成情况及下步工作打算汇报如下：一.2022年上半年工作成绩、工作亮点及进展情况〔一〕融资工作为保障区属重点工程及公司自身建设工程的资金需求，公司把完成融资
任务作为工作的
工作，对设计方案正进行优化。〔四〕48号片区城中村土地一级开发改造工程按市政府《关于进一步标准城中村改造工作的意见》〔昆政发202246
号〕精神，公司作为48号片区城中村土地一级开发工程实施主体，积极推进48号片区城中村改造工作。
工作总结/方案〔五〕碧鸡广场管理工作按照区委、区政府要求，公司认真履行管理职责，确保广场日常管理工作正常运转。一是做好广场市容环境、绿化管养、市政设施检修维护、广场治安巡防等日常工作。上半年共迎接市容环境检查5次，补种苗木550平方米，维修更换市政设施3批次。二是积极配合区属各部门在广场举办公益性活动13场。三是按照市场化经营模式，挖掘广场经营渠道，细化完善《碧鸡广场场地租赁收费方案》、《碧鸡广场地下停车场车位收费方案》，积极对接收回圣地淘沙拖欠租金事宜。〔六〕梳理、盘活公司存量资产一是完善西翥园住房产权证手续；二是收回西山烟草公司土地尾款；三是推进杨林港会所招商、招租工作；四是对公司现有产权证、土地证进行全面清理，提高公司质押能力；五是对车况较差车辆进行公开拍卖，降低办公费用支出。〔七〕自身建设公司严格按照现代企业管理模式，做好国有企业党建工作、行政事务，
积极发挥工会桥梁纽带作用，促进企业长远健康开展。一是2022年5月4日完成董事会换届；二是结合公司开展需要，对公司内部机构及员工薪酬进行了优化改革，完成了部门负责人竞聘上岗、员工双向选择工作。三是按照区委“四群〞工作要求，公司高度重视、精心组织，党支部成立“四群〞工作小组，以“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋开展、促和谐〞为目标，自4月24
工作总结/方案日起，每周1－2次深入海口街道办事处青鱼社区联系工作，为社区农贸市场地质勘察引进云南化工地质工程勘察院，节省勘察费用近50000元。四是根据上级工会的安排，公司选派职工代表参加了市总工会组织的2022年“安康杯〞知识竞赛活动，在33个代表队中以县、市、区总分
三．下步打算2022年下半年公司将紧紧围绕区委、区政府中心工作，把思想和行动统一到区委、区政府的安排部署中，全力以赴、按时按质完成年初确定各工程标工作任务。〔一〕拓宽融资筹资渠道，搭建好政府、银行、企业之间的沟通合作平台,加强公司融资平台建设，不断充实公司资产，充分发工作总结/方案挥融资功能，为我区的根底设施建设和开展筹措建设资金。〔二〕按照区委、区政府要求，全力推进城投商务楼建设、西山公安分局代建、碧鸡文化广场管理、48号片区城中村土地一级开发工程等目标工作任务，掌握最新政策，加大工程实施力度，稳步、有效、快速推进工程工作。〔三〕为扩大经营范围，搭建新的融资平台，成立物业效劳公司。按照《公司法》要求，现正推进物业公司工商注册、组织架构等工作。西山区城投公司二一二年七月六日工作总结/方案主题词：文秘工作2022年上半年△总结西山区城投公司办公室2022年7月6日印发
内容总结
（1）〔二〕城投商务楼工程城投商务楼属2022年区属重点建设工程，该工程位于春雨路七公里
处，总建筑面积17824平方米，建筑层数20层，建筑高度75.6米，建筑容积率3.26，建筑密度20.3%，绿化覆盖率35.2%.
目前，工程已完成深基坑支护及打桩工作并通过验收
篇四：城投集团2022年工作总结
2022年上半年公司党委党建工作总结今年以来，___城市投资集团有限公司（简称城投集团公司）认真贯彻落实市党委决策部署，进一步深化国资国企改革，紧紧围绕市下达的经营任务，努力克服新冠肺炎疫情影响，坚持党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企工作思路，以党建工作年为契机，把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节，把方向、管大局、保落实，上下一心，主动作为，较好地实现了上半年预期目标。一、完成的工作及好的方面一是坚持党建引领，配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建设为引领，根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、___党支部、___党支部、___党支部___个党支部，党员管理做到全覆盖;通过民主选举，选配党性强、作风正、思想政策水平高、___能力强的党员担任支部书记，配齐配强___个党支部委员，明确职责、合理分工。同时以党建工作年为契机，以领头雁红细胞堡垒三大工程指南为指导，以机关支部为示范，大力推进党支部标准化建设，投入___元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度六有党员活动室，推行党务公开，规范三会一课，制定工作计划，通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、___观看《___筑梦市》《抗疫中的___员》专题片等形式，强化能力培训与党员教育，全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子，凸显党支部堡垒作用、党支部书记领头雁作用和党员红细胞作用，切实压实各支部书记二是坚持制度先行，强管理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理，认真履行全面从严治党主体责任，制定公司章程，落实双向进入、交叉任职的领导体制和法___理结构要求，组建董事会、监事会和经理层，按照规范化、市场化、专业化的思路和___总___在全国党的建设工作会议上的讲话精神，制定完善《党委会议事规则》《三重一大制度实施办法》等___项规章制度，规范工作流程，激发内在活力，做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。
三是坚持因岗选人，调结构储人才。有效推进三项制度改革，明确五定方案（即定编、定岗、定员、定薪、定责），建立跳起来摘桃子的激励机制，集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩，有效规避干多干少一个样，干好干坏一个样情况，实现各大板块都有指标、每个员工都有任务的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求，参照《___领导干部选择任用工作条例》，优化公司高中低人才结构，选拔中层以上管理人员___名，引进业务成熟人才___名，新进大学生___名。加大对新入职大学生员工的培养和管理，按其专业指定导县进行传帮带，形成良好的工作和学习氛围，有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期，体现人文关怀，确保改革稳定、顺利实施。
四是坚持深学细研，把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式，深入学习贯彻落实___新时代中国特色___思想，认真落实新时代党建方略和对市的定位要求，深入研讨省委副书记、政法委书记___在市调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求，在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言、党员___学习、上党课等方式，宣贯
思路，激发共鸣，汇聚推动集团公司发展的理想之火、动力之源。党委班子成员团结务实，严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻民主集中制，确保上级决策部署落实落细。上半年，集团公司党委理论中心组学___次，党员___学___次;召开党委会___次，审议议题___个;召开董事会___次，研究决定投融资担保、股权处置、年度预算等重大事项___项。同时班子成员加强沟通，通过召开警示教育专题___会开展批评与自我批评，不断纠偏纠小，防微杜渐，主动增强解决自身问题的能力，促进班子团结协调。
二、存在的问题一是部分党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够;有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策部署了解不够，个别党员干部存在选择性执行问题;有的大局意识不强，不善于从全局角度想问题办事情，推动工作不注重考虑政治影响。二是党员干部作用发挥不够，部分党员干部身份意识不强，更看重行政职务，对自身兼任的党内职务的职责履行不够;有的普通党员认为自己只是为国企打工的，把自己等同于一般职工，参加___活动不积极、不经常，甚至找借口推三阻四缺席。三、下步打算___年下半年，城投集团将以党的建设为统领，通过3311党员实践活动，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。围绕十项课题，___党委班子成员深入企业、深入基层、深入项目、领题调研;通过特色主题党日、党员责任区示范岗10区+10+n岗，持续强化三基建设;建立包联机制，落实到每一名党员、群众，包学习、包思想、包言行、包提升，真正把党
支部建设成为凝聚群众力量、完成全年目标任务的坚强堡垒。持续强化党建思维，紧扣发展定位，深入推进《___》（第三卷）学习，突出抓好一推进一深化思想大讨论、巡视巡察及审计整改和专项治理整治、革___化、年轻化、知识化、专业化干___伍建设、两个责任落实等七方面工作，力求在以企业改革发展成果检验党___的凝聚力和战斗力的实践中提升新高度、开拓新境界、落实新举措、取得新突破，以高质量党建引领高质量发展。
2022年上半年公司党委党建工作总结及下半年计划___年上半年以来，公司党委深入贯彻___新时代中国特色___思想、党的___大、___中、三中、__中全会精神，按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党___的向心力、___力、战斗力、凝聚力不断提升，为上半年各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。一、好的特点和做法（一）筑牢主阵地，让思想教育实起来。牢牢掌握___的领导权和主动权，围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头，提高思想教育质量。制定《___年度公司党委中心组理论学习计划》，每月开展党委中心组学习不低于___次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学___新时代中国特色___思想、党的___中全会精神以及省、市委各项决策部署，并通过建立完善基层党___公众号等宣传平台的方式，对学习内容开展专题研
篇五：城投集团2022年工作总结
回忆2022展望2022工作总结精选10篇2022年即将离我们远去，这一年里，有成功的喜悦，也有失败的泪水，但是我们都努力过了，有付出就有收获，回忆过去一年，如何做工作总结?下面是WTT给大家整理的关于回忆2022展望2022工作总结精选，欢送大家来阅读。
回忆2022展望2022工作总结1随着时间的流逝，参加_已经一年了，总结20_年的工作以予在20_年中更好的发现自我，完善自我。20_年过去了，在这一年里经过指导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自我在工作中的缺乏，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，20_年的工作做出以下总结：一、工作总结1、严格按照公司的管理制度进展资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。2、按规定认真收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每一天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进展核实。
3、严格保证现金的平安，及时收回公司各项收入，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保准确无误开出收据，及时收回现金存入银行。
4、严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。
5、坚持以财务的规章制度为准，严格审核(凭证上必须有经手人及相关指导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
6、根据总部会计供应的根据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
7、坚持每日进展库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付过失及时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每一天核对现金日记账与总账。
8、配合主管会计做好各种账务处理，保守公司机密，每一天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。
9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。二、20_年的工作方案1、汲取20_遗憾与缺乏及收获的经历，来进一步完善自我的工作。
2、严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监视的作用。
3、学习、理解和掌握政策法规和公司制度，不断进步自我的业务程度和知识技能。
4、加强与上级指导沟通，把分内的工作做好。5、完成指导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与理论相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20_将在充实、喜悦、收获中度过。在此，我要异常感谢公司指导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!回忆2022展望2022工作总结220_年，本人在公司指导和部门的指导的大力关心和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况详细汇报总结如下：一、工作总体情况(一)思想进步，态度端正。参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学
习，关注时政，通过加强学习，努力进步自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位开展需求;
(二)严于律己，真诚待人。本年度，个人可以认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重指导，服从组织工作安排，在工作中可以严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断进步自我的综合素养，更好更快的促进自我快速开展和提升。
(三)立足本职，做好工作。目前，我的工作部门客户效劳部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己可以静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。
1、认真做好电子版巡检记录：全年共对__块电子版进展巡检，记录各类问题__次。
2、统计水电周、月报表：对水电数据进展认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。
3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断进步自我的业务理论程度;另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出过失。此外，积极强化自我运用电子档案管理的才能，充分发挥电子档案的作用。
4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成指导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，气氛良好的工作环境。
二、存在问题(一)学习力度还需要不断进步。在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、幸运等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，理解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象，因此，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和进步。
(二)专业技术才能仍需进步。在理论业务操作过程中，个人的业务才能仍需不断提升，在档案管理等相关业务理论过程中，自我还存在着业务素质和才能不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的统筹方案性需加强。在工作中，个人对工作的安排和方案性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的场面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改良的地方。
三、下步工作安排(一)抓学习，提内涵。在将来的工作中，注重抓学习，重点学习公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面开展。(二)重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和方案性，积极进步工作的效率;同时，努力增强对于工作的独立考虑性，提升发现、分析^p和解决实际问题的才能。(三)积极完成好各项工作任务。在将来工作中，个人将围绕着年度工作方案，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质确实保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公司的开展做出自己应尽的职责。回忆2022展望2022工作总结3
篇六：城投集团2022年工作总结
2022城投公司平安生产运动总结_城投公司风控工作总结依据县安监局关于开展20xx年平安生产月运动的要求，结合本公司实际，认真组织开展平安生产月运动，取得满意成效。
一、基本环境
这次平安月以党的XX大精神为指导，深入贯彻落实科学成长不雅，坚持平安成长科学理念和平安第一、预防为主、综合管理的工作方针，牢牢环抱平安生产隐患管理年和平安生产百日督查专项行动总体安排，认真开展了以学习平安生产司法律例、流传平安知识、强化平安意识、进步平安技能、介入平安生产实践为重点的鼓吹运动，有针对性地进行了隐患排查管理，鼓吹教导，全员培训，应急演练，面向下层，面向企业等系列教导运动。
二、具体做法
(一)领导看重，组织有力
一是成立安全生产月运动领导小组。二是制定《20XX县投资公司安全生产月活动实施情况》，指导安全生产月活动的开展。
(二)运动形式多样，内容富厚多彩
1.加大鼓风力度，让大家都知道。在施工现场悬挂安全生产月标语，组织内容丰富的安全生产月专项宣传，营造良好的体育氛围。
2、组织全体干部职工学习《平安生产法》等司法律例，通过学习，人人的平安生产意识有了广泛的进步。
3、针对目前高温季节，监理人赶赴各施工单位的实际环境，根据夏季安保工作的特点，制定防火、防爆、防盗等安全防范措施，加强高温期间的劳动保护，防止中暑和食物中毒。
4、开展平安生产月平安生产大反省。认真对本单位的平安生产工作进行了自查，重点针对脆弱环节，实时发明隐患，实时进行整改。公司平安生产月运动领导小组，不按期地对工地施工现场进行平安生产大反省。反省的重点一是：扶植工程平安生产律例、标准规范和规章制度的贯彻执行环境;本单位、施工单位和工程监理单位的平安生产责任制树立和落实环境;扶植工程平安防护，文明施工步伐费用的提取和使用环境;二是各施工单位隐患排查专项整治环境。三是结合夏季平安生产特点，做好夏季平安生产的各项筹备工作，督匆匆搞好夏季防暑降温、防火等平安生产步伐落实到位。对抽检结果较为满意。对发明的不够之处当场给予了矫正。
（三）认真贯彻落实,收到实效
在公司平安生产月运动领导小组的监督下，今年我公司平安生产月运动井然有序地开展，取得了明显成效，人人的平安生产、平安责任意识广泛进步，平安步伐落实到位，施工工地的平安生产气氛加倍浓厚，运动的开展达到了预期的目标。下一步我公司将以平安生产月运动为契机，把平安生产这项工作制度化，树立平安生产的长效机制，加大监督力度，切实遏制事故的发生，为创造平平稳定的社会情况做出尽力。
为积极响应全国《平安生产月》运动的号令，认真贯彻国度平安生产方针，落实平安生产责任制，营造平安治理，人人有责的平安气氛，树立平安为天的思想，创建一支人人管平安，人人要平安的协调军队，突出生命至上、平安成长的主题思想，以及20xx年北京市平安生产月运动、20xx年北京市扶植系统平安生产月运动规划、城建安发{20xx}138号及北京城建道桥扶植团体有限公司、北京城建华夏基本扶植工程有限公司关于《平安生产月》运动的指示精力，华夏公司全体人员，认真开展了全国第十七个《平安生产月》运动工作。在全国第十七个平安生产月运动期间实现了平安生产零事故，具体工作如下：
一、领导重视，组织到位
为增强本年度平安月运动的组织领导，确保平安月运动的有效落实。在华夏基本公司领导高度重视，由华夏基本公司副总司理赵雪峰、平安总监石军组织实施并推进，各部分负责人积极配合开展平安月运动。在6月1日平安手下发了关于平安月运动规划的文件通知，并依据公司领导的要求，紧紧围绕生命至上、平安成长这一主题开展此次运动。对运动进行认真组织谋划，使运动开展有筹划、有部署、有责任、有检查、有落实。由于准备充分、部署周详，使平安月运动有序开展，并使得本次平安月中全公司未产生一起平安事故。6月8日组织华夏公司项目司理、生产副司理、平安负责人共计7人参加道桥团体平安月启动仪式。
二、开展多种形式的安全教育活动
应用平安月运动拉横幅42条、粘贴宣传画册90张，组织全员培训、组织治理人员学习《平安生产法》、施工现场消防治理平安培训1场次，参加一次道桥团体平安平安标兵选拔赛1次，让员工稳固树立平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，规范自己的行为，注重平安生产成为自觉运动。
安全月期间，在总承包商的大力支持下，他先后组织了消防演习、防洪演习、现场猥亵体育、安全知识竞赛等体育活动。
三、以平安月为契机落实平安隐患整改，注重实际效果
为落实安全月活动，使活动切实有效，公司监理组根据检查计划每天到生产线进行安全检查，并根据检查清单将检查结果通知被检查项目部。针对活动中出现的安全隐患，提出合理整改建议，限期整改，认真落实安全生产责任制，落实整改工作，切实提高整改效
率。为配合总包、监理、甲方安全月活动，接受各级领导对华夏基础公司安全、消防、职业健康工作的检查指导，限期整改各类隐患。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期检查，有效地促进了我公司的安全生产工作，为华夏基础公司的安全稳定发展提供了良好的运行保障。
***切实防范和坚决遏制重大事故的发生。6月，公司结合公司实际环境，开展了以生命第一、安全成长为主题的安全生产月活动。
现将如下：
1、加强安全宣传，提高安全生产意识。公司每天通过公共平台向全体员工发送安全警示短信，提醒大家注意安全，让大家明白警示的含义。在各项目部驻地支护和施工现场布置约300条宣传标语和横幅，营造安全生产氛围。横幅样式符合公司VI应用标准。公司总部在前台电视台播放安全警示标语，制作《20XX安全生产月》和《安全生产万里运动》宣传栏，要求各项目部统一制作并张贴在醒目位置。
2、开展平安生产主题教导运动。公司于6月1日开展了项目部办公室主任和平安员会议，要求各参会人员要将会议精神、学习内容带到项目部，进行宣贯学习;要结合实际，针对高温、汛期天气施工特点，搜集建筑业中的范例事故案例，进行有针对性的培训、交底。针对近来雨季天气，公司于6月21日下发了《关于增强雨季平安生产工作的紧急看护》，要求项目部做好防洪步伐，预防因地质灾害引发的事故，确保施工现场人员平安和家当不受损失。
3、安全文明施工驻地支护及标准化支护展示。安全办将《驻地保障和安全文明施工标准化实施细则》、《项目部施工管理手册》、《安全知识手册》等下发至各项目部，并要求下载，按照公司标准化支持的规范要求进行学习和理解，并遵照执行。同时，坚持各项制度的落实，落实签约人员的具体职责，加快推进公司安全生产。
4、开展平安反省。(1)项目部自检。各项目部针对近期施工特点，肯定重大危险源以及平安重点监控区域进行专项平安反省，提交平安反省表，完善隐患清单;发明一处，整改一处，做好警备步伐，让平安生产不留死角。(2)租赁站对库房进行了平安反省与隐患排查。(3)公司平安办对部分项目部平安环境进行抽查，提出整改要求。督匆匆各项目部依据整改看法，实时整改、反馈结果，形成闭环。对项目部平安文明施工起到了很好的推动作用。
5.认真总结公宁的成就。20XX年6月6日，公司发布《关于开展20XX年安全生产月活动的护理意见》。根据护理要求，公司共57个项目部增加了安全宣传标语、横幅、标牌、驻地支持、，安全生产月活动内容（包括安全活动、安全例会、安全反思内容）在本月下半月两次上报项目部，安全生产活动总结上报安全生产办公室。平安办认真分析各项目部上传的内容，实时提出整改意见，要求整改落实。其中，本次活动第一阶段未收到实
时反馈的项目部门有：1。湖北广水路基5标；2.石柱g351三里路；3、贵州省威宁市第二标段；4、开州升德镇农村次公路改造；5、云南温马高速公路TJ-3标段茶岔坪隧道出口分包工程；6、酉阳桃花源项目；七,石柱-湟水-环城路;；8、潼南202株302湟水项目，公司严格按照要求对各项目部进行1000元处罚；在第二阶段，各项目部应实时发回信息。如果部分项目因停工、现场竣工等环境原因无法发回信息，也应书面通知平安办公室，本次不予处罚。对隐瞒申报材料的两个项目部进行了严厉批评，并限期整改。经过对各种材料的评价，公司在本月的安全生产月活动中表彰了无锡S201文峰红池坝段一期工程、彭水G211工程、武隆黄白塘银塘岩三个最佳项目，并将其纳入年度安全生产责任制审核。
本次运动平安办对项目部人员配置环境统计阐发，严格要求所有项目部在动工前，必须配备持证的专兼职平安员，并由项目手下达任命文件，明确平安责任;若未提供持证的平安员，由公司统一支配平安员到项目部进行治理，费用由项目部承担。从而进步全员的平安生产意识，加强平安责任心，使公司在平安生产、平安治理等方面的工作上了一个新台阶，取得优越后果。本次运动也发明一些不够：一是部分项目部未严格依照公司统一标准搞好驻地扶植;二是项目部平安治理人员监管主动性、实时性不敷。为此，平安办将采取以下步伐进行改良：一是严格执行驻地扶植验收考评制度，让各项制度、细则落地;二是常常与项目部治理人员沟通，晋升监管的主动性和力度，提供加倍细化的办事，分外是新成立的项目部，让他们能很快接收和融入公司的平安标准化治理，在平时的施工历程中有章可循，为往后更好的开展平安治理工作打下坚实的根基，为生产施工创造平安生产条件。
生命至上，平安成长，是20xx年全国平安生产月的主题，为了让企业加倍看重平安治理，让员工更多介入平安工作，在第十七个平安生产月光降之际，众联环保公司高度看重，为确保平安月运动取得实效，公司支配专人负责，明确分工，落实职责，精心筹办并开展各项工作。
1.营造氛围，倡导引导
首先，增强鼓吹引导，浓厚运动气氛。采取悬挂标语，制作鼓吹窗，发放平安小册子等方法，普遍鼓吹平安生产知识，进步知晓率，扩张运动影响，营造全员介入平安的优越气氛。
2、现场监督及隐患排查
二是组织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等展开了全面严谨的平安反省工作，排除平安隐患，进一步进步相关工作人员的平安意识。
3现场消防培训演习
三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工，进行了消防知识培训和应急预案的演练。
集中消防训练
培训中，余教官通过消防鼓吹短片播放以及ppT演示，着力解说了如何反省打消平安隐患，如何扑救初期火警，如何正确逃生等几个主要方面内容。通过近几年海内发生的一些重大火警案例以及现场惊心动魄的画面解说，不仅加强了公司员工的消防平安意识和责任意识，还进一步加深了对火警危害的感性认知。
消防喉操作训练
此外还在拭魅战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的快速衔接出水等操作技术进行了详细的现场解说，随后参加培训的人员依次进行了灭火演练。
通过这次消防培训和应急演练，公司员工的安全意识进一步加强，公司急诊科的能力得到了提高，为公司的安全成长奠定了坚实的基础。
通过多种形式的运动，公司平安治理工作有了进一步的晋升。平安工作，重于泰山，我们将时时绷紧这根弦，尽力做到生命至上，平安成长。
篇七：城投集团2022年工作总结
2022城投集团工作开展情况汇报今年以来，我们紧紧围绕市委、市zf工作部署，聚焦打造“一地一区一城”奋斗目标和深入实施“五大战略”，抢抓机遇，乘势而上，不折不扣地推进工作深入开展。
一、工作开展情况
（一）项目建设全速推进。承担的*个重点项目，都成立了工作专班，确定了项目责任人，实行管理层包保，建立项目推进台账，高质高效推进项目建设，承担的所有项目都能赶上或超过计划建设进度。总投资*亿元的市民中心项目进展符合预期，我们成立了市民中心攻坚党支部，采取法制手段化解“文化中心”遗留问题，精心谋划项目建设推进方案，调整选用国内布展行业唯一上市公司“上海风语筑”，按照“EPC模式”进行项目建设。
总投资*亿元的百万头生猪一体化项目探索出了“合作联社建设、纯租赁、公司自建、养殖＋光伏+生态农业等四种合作模式，目前桃园镇采用租赁方式，已引进猪苗*头，投入养殖生产，同时继续推进与得利斯集团*万头生猪屠宰深加工项目合作步伐，为养殖项目筑起风险防控的“防火墙”。
总投资*亿元的市政基础设施建设项目，目前*山大街改造、*大厦西支路、*小学东支路已铺开施工，其余项目已缴纳土地指标费和附着物补偿款，正在协调清障和办理各项手续。*全域整治试点项目已确定总体布局，已投资*万元的扶持
借款用于*村拆迁安置和编制规划。矿产资源开发项目已与*环保建材公司合作成立了项目公司，进行残余砂石的深加工；依法、合规取得*桥、*沟等矿权，用于建筑石材的骨料和大理石面砖加工，保障全市基础设施和公共服务设施的需求。
北部城区开发已完成总体规划，投资*万元打造月庄河项目进入尾声，*河*公里的生态湿地修复等项目加紧建设。旧村居改造计划年度投资*亿元用于旧村拆迁复垦，完成挂钩立项、竣工验收*亩，目前已向*市申报了*亩的增减挂钩项目，其中已经批复*亩。拟出资*亿元与*先进材料合作钠离子项目，已达成合作意向，目前就合作方式及股权分配方案进行商议。
（二）改革步伐蹄疾步稳。我们紧锣密鼓，加快推进，改革的思路逐渐清晰，改革的实践逐渐深入。一方面加快现代企业制度建设。与华夏基石合作，在集团定位、企业发展模式、投资管理流程和组织架构设计等方面多次进行密切探讨。在深入调研、科学研判、对接洽谈的基础上，目前正在进一步完善丰富建设方案，争取*月中旬付诸实施。
另一方面加大财务集团化管控。新上了集团财务管控信息化系统，以先进的互联网和通信技术为主要手段，实现信息资源共享，持续提升集团信息化管理水平，高效、规范、科学推进财务管理工作。
（三）融资规模持续扩增。一方面，加大了投融资工作力度。提高城投公司市场化运作水平和产业布局能力，突出主业，增加有经营收入的业务板块，持续提高城投公司的经营收入和盈利水平，积极与金融机构对接沟通，对符合信贷政
策、由城投集团承担的2021年度市zf主导投资项目进行融资。目前已达成授信意向，并全力推进的是由农发行对城投集团实施的城区道路建设和全域综合整治项目，贷款约*亿元。与兴业融资租赁、远聚融资租赁等公司合作，下半年可获批非标产品授信*—*亿元；与西南证券合作，争取下半年城投集团二期公司债券*亿元成功发行；与中天国富证券公司合作，推进*亿元美元债券的境外发行，目前已与境内协调人签署服务协议，境外券商也将于*月下旬进场尽调；争取*银行新增流动资金贷款1亿元；*银行已授信但未使用的流动资金贷款额度4亿元也在申请启用之中。与*证券、*资产管理公司合作，正在推进以*文化创意产业园为募投项目的项目收益债，及通过银行间交易市场，募集部分建设资金。
另一方面，积极盘活用好沉淀资金。经与各银行客户经理、风投公司职业经理人等专业人才探讨交流，制定了协定存款、通知存款，开通企惠存，启用企金理财，办理定期存款、益智存质押贷款，开展供应链金融等方案，最大限度压缩和降低财务费用支出，按照贷款规模*亿元测算，年可节省财务费用1亿元以上。
二、存在的困难问题
1、规模体量小。目前，城投集团资产规模仅有*亿元、净资产*亿元，而主体信用评级AA+的企业资产规模要达到*亿元、净资产*亿元。这与争创主体信用AA+差距很大。体量小、实力弱，亟需资产优化配置和高质量整合注入。这既能膨胀壮大城投集团自身体量，还能提升城投集团融资能力。
2、棘手问题多。项目推进中，不仅要赶工期、上进度，还要处理随时出现的很多棘手问题，如“文化中心”遗留问题复杂，时有阻挠开工的事情发生，还需要多部门配合解决。又如，在道路建设、征地补偿等方面，要苦口婆心的与关联群众、单位反复磋商，达成一致意见，不仅增加了工作量，也对工期造成了影响。
3、工作人员少。今年城投集团承担了*个重点项目，任务重，工期紧，工作量大，而目前集团总人数不足*人，一人一个项目都平均不过来，更何况市民中心、城区七条道路建设等项目不仅需要科学谋划，还需要人员盯靠、强力推进。每名副总担负着多个项目的负责人，每名工作人员参与多个工作专班。专班人员平时早晨六点进项目建设现场，晚上八点离开工地，即使节假日也要正常上班。
4、投入收益低。目前，城投集团的债权投资基本上充当了项目投资主体的角色，承担着建设、投资的现实风险，但收益却仅是贷款利息的微小差额，获得的收益和承担的风险极不匹配，今后除了zf强力推进的民生或新兴产业外，对债权投资的资本运营将不再介入。
三、下步工作打算
一是不断完善现代企业制度。加快推进华夏基石的合作进展，尽快搭建好集团的组织架构，建立起以市场经济为基础、产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，为促进集团公司规范化、市场化发展奠定坚实基础。
20日已派两名同志赴华发跟班实训，为集团公司现代企业制度改革探索路子。同时科学诊断前期投资项目，梳理分析，精准研判，一企一策拿出方案，需整合的整合，该注销的注销，提高资产优良率，杜绝国有资产流失。
二是深入推进投融资工作开展。进一步加快美元债的发行工作，谋划好融资工作。加大*个亿资产的划转交接工作，争取六月底前圆满完成。探索用好沉淀资金的路子，最大程度降低资金成本，年内确保节省财务费用*亿元以上，融资超额完成任务。取得九山沟的大理石采矿权，引进德方纳米新型专利，打造全国领先的“矿山绿色循环开发利用模式”，企业通过两项技术，争取年内上市。针对PPP项目建设特点，在充分调查研究论证的基础上，把市民中心、数字城市建设等5个项目申报PPP模式，争取社会资金24亿元。
篇八：城投集团2022年工作总结
城投公司2022年上半年创新发展工作总结篇一：2022年城投公司上半年工作总结2022年城投公司上半年工作总结及下半年工作思路2022年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区有关部门及街道、乡镇的大力帮助下，经过公司全体员工的共同努力，公司项目建设进展总体顺当。一、上半年工作总结1、尽早打算，加快项目开工为使工程早日开工建设，公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和主动做好项目的前期打算工作，确保项目按时动工建设。前期设计审批方面：完成白云佳苑小区土地证和相关施工证件办理、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面：完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。2、科学调度，快速推动工程建设由于工程建设时间紧、数量多、标准高，公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核方法，充分调动施工人员和项目管理人员的主动性、主动性，为工程快速有序推动奠定了基础。与此同时，公司还加强了与施工单位、监理单位的联系，科学支配，稳步
推动，目前各工程详细进度状况：（1）白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房，二标段部分安置房主体部分接近完成，粉刷工作提前一个月启动，争取在2022年1月中旬全部完成；（2）凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成，可按时交付；（3）时代花园除19#楼、绿化工程及部安排套工程外，其余工程全部完成并通过竣工验收，19#楼将在7月中旬完成；（4）和谐新村、福苑新村绿化工程全部完成；
（5）华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预
计将于年内完成外，其余已全部完成。3、完善机制，加强工程现场管理公司实行四个机制加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制，根据公司对施工单位、监理单位履约考核方法，比照工程进度，由业主代表进行考核，对未完成进度安排、质量要求的按考核方法刚好下发扣分惩罚单，进行惩罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理，杜绝迟到、早退、旷工等现象，保证施工力气足够。二是责任到人的管理机制，业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点，按周、旬、月制定工作安排，建立以项目经理为
员对各工地进行全方位巡查，发觉问题后刚好通知施工单位，要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理，刚好消退事故隐患，将危急苗头杜绝萌芽状态，保证工程平安施工。通过四个机制的有效管理，上半年各在建工程未发生一起平安生产事故，并且确保了工程质量。
4、多方协调，政策处理成效明显通过相关街道、乡镇的帮助以及公司上下的全体努力，政策处理成效明显。特殊是石梁下山脱贫小区、时代花园安置小区建设过程中与周边农户的协商处理，基本已消退干扰因素对项目建设的阻挠，避开因政策处理而使工程停滞，保证项目的无障碍施工。和谐新村、福苑新村安置地余留的政策处理问题，正主动协调相关街道、村，目前取得较大进展。5、改革创新，多渠道融集资金公司除杭长线安置小区建设项目外，还承接着白云佳苑小区、凯旋幼儿园、石梁幼儿园、石梁柑橘出口加工园区等多个建设任务。因项目资金规模大，为切实保障项目建设有序推动，公司先后与多家银行联系对接，并最终与工行、农发行、浙商银行达成融资意向。其中，工行信托融资1亿元将在7月份完成放款，另两家银行的1.7亿融资安排也将在下半年逐步到位，确保了公司资金平衡。6、提升素养，加强公司队伍建设上半年，公司坚持实践科学发展观，以建设一支团结奋进的工作队伍，健全一套机制完善的管理制度、打造一个和谐宽松的工作环境为目标，切实转变工作作风。1、加强团结，提升班子的凝合力。坚
持政治理论集中学习制度和中心组学习制度，做到理论学习的制度化、常常化。加强党风廉政建设，不断完善制度建设，强化监督约束机制，主动推动反腐倡廉工作，努力把领导班子建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚毅领导集体。2、加强学习，提升员工的战斗力。公司始终激励员工不断加强自身学习，多渠道拓展自身业务实力，将个人价值发挥最大化。3肃穆纪律，提升工作的执行力。根据有权必有责、权责相一样的要求，进一步完善公司工作规则，狠抓制度的空白点和薄弱环节，做到用制度管人，用制度管事。通过一系列措施，公司内部管理水平得到了较大的提升。
二、下半年工作思路公司下半年的总体工作思路是：以深化开展三年活动为契机，以项目建设为载体，狠抓工作推动，确保工程质量、平安，不断完善内部管理，保证各项工作任务顺当完成。1、狠抓工程管理，依据对施工单位、监理单位、业主代表的考核方法，狠抓工程现场管理，通过科学支配，确保工程进度和质量。2、加强项目打算工作，公司即将开工建设的石梁镇过境道路、石梁柑橘出口加工园区是百日攻坚活动的重点项目，抓紧做好前期打算工作，力争工程早日开工。3、拓宽融资方式，进一步强化公司主体，多渠道筹措，努力实现资金平衡，保证公司正常运行。4、盘活资产，做强做大公司现有资产规模，抓紧公司现有各类资产的整合，尤其是凯旋两栋商业楼的开发、时代花园沿街店面的拍
卖工作等。5、加强项目谋划，做好各安置点预留土地的开发，尽早发挥公
司闲置土地资源的效益。6、加强公司自身建设，抓好制度落实工作，努力做到五好：一
是领导班子好；二是员工队伍好；三是工作机制好；四是工作业绩好；五是群众反映好，树立全新的城投形象。
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