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国资办工作总结和今后打算10篇

时间:2022-11-04 16:06:02 工作总结 来源:网友投稿

国资办工作总结和今后打算10篇国资办工作总结和今后打算  国有资产管理工作总结汇报五篇  国有资产管理工作总结汇报五篇【篇一】各位调研组领导:大家好!按照座谈会精神,下面我对收费所资产管理工下面是小编为大家整理的国资办工作总结和今后打算10篇,供大家参考。

国资办工作总结和今后打算10篇

篇一:国资办工作总结和今后打算

  国有资产管理工作总结汇报五篇

  国有资产管理工作总结汇报五篇【篇一】各位调研组领导:大家好!按照座谈会精神,下面我对收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组,明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度,从根上杜绝资产流失的现象发生,做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作,能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中,包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况,借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度,健全国有资产管理帐簿,定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点,防止资产流失,确保帐、物相符。四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查,对损坏的国有资产及时进行维修与保养,同时,对于暂不使用的国有资产,设置专门的库房来保存,监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥国有资产的效能。二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责,重资金管理,轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时,出现了账实不符现象。二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来,我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定,全面做好我所国有资产管理工作,资产配置和处置工作严格按规定办事,没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件,资产管理工作有序开展,保证了我所资产的安全完整,有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点:

  

  一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专(兼)职机构和专职人员,加强对国有资产的动态管理和维护。

  二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督,积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合,规范和完善资产处置收入管理,不断提升国有资产管理水平。

  三是完善资产管理信息系统,实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统,使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况,以利于资产管理的透明化和资共享。

  【篇二】1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈,均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持,初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调,多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段,截至目前,累计交房92,计划于7月上旬启动整体改造工作。3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元,安置楼14#楼内装修全部完成,水电管网铺设完毕。4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元,规划方案已经双方初步确认,设计方案细节正在进行

  6.“四改两拆”任务要求。按照市上“四改两拆”任务要求,对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设,5月上旬已完成南院外墙保温施工,计划于7月上旬全部完成工程建设。

  二、主要工作成效及指标完成情况(一)主要经济指标完成情况1.经营指标。上半年目标营业总收入3000万元,实际完成3476万元,比目标值提高了476万元,提高了15.86个百分点。2.利润指标。上半年目标净利润190万元,实际完成195万元,比目标值提高了5万元,提高了2.6个百分点。3.水、电回收率。目标值分别为55.5和88.5;实际完成为62.16和88.92,分别提高了6.66个和0.42个百分点。4.物业费回收率。自4月上旬起,公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费,回收率累计达80.65,开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。(二)重点项目建设完成情况1.欣景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元,酒店已于5月11日开始试营业,目前进展良好。酒店内外装修全部完工,客房部部分装修完毕,酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。2.纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元,设计方案已于四月上旬确认,项目施工图设计基本完成,招投标程序正在进行。3.三棉纺正街两侧棚户区改造(臻园阳光项目)。上半年完成投资5050万元,东区室外道路已完成,室内装修已完成;西区主体完工,地下3层车库正在施工;17#楼主体完工,正在进行门窗安装。4.纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元,5月中旬完成东城

  5.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造(“三供一业”改造项目)。上半年度已完成投资2550万元,完成项目的论证、立项、方案的编制工作,已与供水、供电、供暖相关业务部门对接,进行管网的设计工作;前期摸底调查已完成,全面配合供水、供电、供暖各主管单位的沟通协调工作;已与自来水公司签订框架协议,与供电、供暖各单位达成协议意向,改造方案报区政府相关会议审核后实施。

  

篇二:国资办工作总结和今后打算

  关于国有资产管理工作总结与下步工作思路

  关于国有资产管理工作总结与下步工作思路xxxx年,我乡在市国资办、市财政局的坚强领导和

  精心指导下,围绕年初下达的各项指标任务,团结务实,开拓创新,以服务于国有资产管理的各项业务,服务于产权制度改革为目标,切实履行了国有资产管理的职能,较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善,国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。

  一、xx乡国有资产的基本情况及管理措施。

  (一)、基本情况:xx乡的国有资产得到了乡党委、政府的高度重视,成立了国资工作领导小组,组长由乡长肖震担任,财政所具体负责此项工作,并将此项工作纳入政府年终目标考核,乡财政所在市国有资产管理局的具体指导下进行管理。全乡国有资产账面价值xxx.xx万元。

  (二)、管理措施:

  一是进行了登记归档。在市国有资产管理局的指导下,xx财政所于xxxx年x月对全乡范围内的国有资产进行了全面的核查登记,并把所有数据录入了“x省行政事业单位资产管理信息系统”,对全乡的国有资产数据进行了电子化管理。

  二是建立了管理制度。xx乡对全乡的国有资产管理工作制定了相关的管理制度,规定了管理和处置权限,规范了管理方式,在最大限度上确保了国有资产的保值和不流失。

  三是进行定期的清理清查。每年由乡财政所组织人员对全乡的国有资产进行清理,对新增资产进行登记入账,录入“x省行政事业单位资产管理信息系统”,实行动态管理,做到底数清情况明,确保国有资产的保值、增值、不流失。目前,我乡已经组织专人,对我乡的国有资产进行全面的清理清查,对资产现有使用者的身份和资产使用权的取得方式进行调查清理,坚决彻底地清除非法占用国有资产的人和事件,使我乡闲置中的国有资产发挥出最大的效益。

  路。

  二、xx乡国有资产管理中存在的问题及下步工作思

  (一)、管理中存在的不足:

  一是我乡国有资产管理上还存在很大漏洞。主要体现在政府没有真正管好用好闲置的资产,由于我乡无场镇,人员流动不多,虽然没有出现资产流失的情况,但也没有达到增值的目的。

  二是相当数量的国有资产没有土地使用权证和房产证,给资产的处置带来了难度。在历次的清理清查中,我们发现,真正拿得出“两证”的国有资产并不多,大多“两证”不全甚至一证也没有。

  (二)下步工作思路:

  一是进一步加大对国有资产的管理力度,规范国有资产的使用和处置程序,确保国有资产的保值、增值、不流失,使我乡的国有资产发挥最大的效益。是对无证和“两证”不全的国有资产积极向上级有关部门协商解决办法,争取做到所有国有资产能够“两证”齐全,为今后对资产的规范管理和处置打好基础。

  

  

篇三:国资办工作总结和今后打算

  甘肃省政府国资委办公室关于印发《甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法》的通知

  制定机关公布日期施行日期

  文号主题类别效力等级时效性

  2006.12.062006.12.06

  机关工作地方规范性文件

  现行有效

  正文:

  ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------甘肃省政府国资委办公室关于印发《甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法》的通知各省属企业:

  《甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法》已经2006年12月6日省政府国资委党委会审议通过,现正式印发执行。甘肃省政府国资委办公室二○○六年十二月六日

  甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法为建立、健全国有资产监管机制,加强对省属国有企业的监管,实现国有资产的保值增值,防止国有资产流失,保障国有资产安全,切实做好省属国有企业监事会年度考核评价工作,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业监事会暂行条例》等有关法律法规,《甘肃省省属三十一户国有企业监事会工作管理暂行办法》(甘国资监事200658号)和《关于加强省属大型骨干国有企业监事会工作的通知》(甘国资监事200657号)相关文件的具体规定,对省属国有企业监事会主席和专职监事履行工作职责的情况,以及监事会工作人员行为进行年度考核评价,结合监事会工作的特点及实际情况,制定本办法。一、考核评价的对象

  本意见适用于甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称省政府国资委)按照相关规定向省属国有独资企业派出、派驻的监事会及其成员,向省属国有控股企业推荐的监事会主席、专职监事,向省属国有参股企业派出的专职监事。

  二、考核评价遵循的原则(一)依法考核评价原则省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事按照有关法律法规由省政府国资委代表省人民政府派出,向省政府国资委负责。省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事应维护国有资产安全,保障国有资产保值增值,接受省政府国资委管理及考核评价。(二)客观公正原则按照省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事的履职情况、现实表现及工作业绩,实事求是,客观公正地进行考核评价。(三)考评与激励约束机制相结合原则按照责权利相统一的要求,建立考评结果与激励约束机制相结合的考评制度。三、考核评价的内容根据甘国资监事200657号、58号文件具体要求,对省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事履行工作职责的情况,以及监事会工作人员行为规范进行考核评价。省属国有独资企业、省属国有控股企业主要考评监事会主席,省属国有参股企业主要考评派出的专职监事。(一)监事会主席考评内容1、监事会的思想政治建设和党风廉政建设情况。2、工作目标完成情况及工作成绩和效率。3、落实岗位工作职责的情况。4、工作中履行各项工作规章制度的情况。5、加强监事会工作作风及业务素质建设的情况。6、上级交办的其他事项的完成情况。(二)专职监事考评内容1、工作中能否坚持原则、清正廉洁的情况。2、工作目标完成情况及工作成绩和工作效率。3、落实岗位工作职责的情况。4、工作中履行各项工作规章制度的情况。5、完成上级交办的其他事项的情况。

  四、考核评价的方式和程序考核评价采取过程考核评价与结果考核评价相结合的方式。考核评价以年度为考评周期。(一)省政府国资委成立省属国有企业监事会年度考核评价领导小组,组长由分管监事会工作的委领导担任,成员由省政府国资委监事会工作处及相关业务处室人员组成,负责省属国有企业监事会及工作人员的年度考评。(二)省属国有企业监事会及工作人员在每年年初向省政府国资委考核评价领导小组提交上年度监事会工作总结和个人年度述职报告各一份,总结上年度的工作情况。(三)省政府国资委监事会工作处根据监事会及工作人员年度内的工作情况首先做出基础评价意见,提交考核评价领导小组审议。如企业有反映或被监管企业经营管理问题较多,考核评价领导小组可视需要采取调研、谈话等方式,深入企业对监事会工作情况进行调查核实。(四)考核评价领导小组根据被考评人的述职,结合其履行职责、工作业绩和个别谈话等情况,对被考评人日常履行职责的情况和效果进行考核评价。形成考核评价结果和奖惩初步意见,报省政府国资委党委会审定并装入个人考评档案。(五)年度考核评价结果以量化方式进行,采用百分制。其中,监事会及工作人员年度内履行职责、工作业绩方面基础评价考评意见分占总分的60%(具体计分标准见附件1-2),考核评价领导小组综合评分占40%(具体计分标准见附件3)。考评结果分“优秀”、“良好”、“称职”、“基本称职”、“不称职”五个等次,总分在90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为称职,60-69分为基本称职,60分以下为不称职。(六)有下列情况者,将实行考核评价单项否决:1、被监管企业违规决策或企业经营决策者涉嫌违纪违法,造成国有资产受损,而监事会严重失职,没有及时发现问题并进行专项报告或延误报告的,不能评为“称职”及以上等次;2、对监管企业重大违法违纪问题隐匿不报或与企业串通编造虚假检查报告,或违背事实、恶意伪报企业有重大违法违纪问题的,经查证属实者,考评结果为“不称职”,并将给予行政处分或纪律处分,直至撤销职务;构成犯罪的,移交司法机关,依法追究刑事责任。3、监事会管理机构收到相关投诉,涉及监事会成员违反有关规定的,如泄露企业的商业秘密、在企业违规谋取私利等,经查证属实者,考评结果为“不称职”,并将给予行政处分或纪律处分,直至撤销职务;构成犯罪的,依法追究刑事责任。4、上述情况直接责任人不是监事会主席的,监事会主席也应负领导责任,监事会主席个人考评结果不能评为“良好”及以上等次。

  五、考评结果的运用考核评价结果将与监事会工作人员薪酬挂钩,根据年度考核评价结果,参照省属企业负责人薪酬的有关规定,对其收入做适当增调或扣减。考核评价结果将作为被考评人选拔任用、职务升降、奖惩兑现的重要依据。按干部管理权限,对考核评价结果为“优秀”的监事会主席和专职监事给予表彰;对考核评价结果为“基本称职”的,进行谈话诫勉,限期改进,或视具体情况,调整其职务;连续二年考核评价结果为“基本称职”的则予以免职;对考核评价结果为“不称职”的予以免职,造成损失的按有关规定处理。六、其他事项1、各省属企业可参照本办法制定相应的考核评价办法,对下属企业的监事会及工作人员进行年度考核评价。2、本办法解释权归省政府国资委。附件1:监事会主席绩效考评表(基础评价部分)项目

  要素考核评价要素的重点内容分值(满分)评分

  按照《公司法》、《国有企业监事会条例》、《甘肃省省属三十一户国有企业监事会工作管理暂行办法》履行监督职责情况及工作成绩和效果。(85分)1、是否及时、客观、准确向省政府国资委报送企业重大事项报告,半年度和年度工作计划、工作总结及对派驻企业经营业绩评价20

  2、根据省政府国资委的要求及时报送专项检查情况,并第一时间报送企业有关国有资产安全的突发事件或紧急情况,所报告和反映的问题能提出明确的处理意见和建议

  20

  3、检查企业贯彻执行有关法律、行政法规、政策和规章制度的情况,对企业经营管理中重大决策的程序合法、合规性进行监督10

  4、检查企业的财务情况、经营效益、利润分配、资产运营、薪酬分配情况以及国有资产经营责任制的完成情况等10

  5、检查监督企业董事、经营班子成员的经营决策行为,并对其经营管理业绩进行评价,提出奖惩建议10

  6、列席企业董事会和经营班子会议,了解企业重大决策,并发表意见5

  7、召集、主持召开监事会会议,检查监事会决议实施情况,签署监事会报告和其它重要文件5

  8、有较强的组织纪律性,能保质保量完成省政府国资委交办的各项工作5

  加强监事会组织建设情况(15分)9、监事会内部管理及工作制度是否健全(包括议事方式、表决程序和文档管理等)15

  得分及评价:

  年月

  日

  附件2:专职监事绩效考评表(基础评价部分)项目要素考核评价要素的重点内容分值(满分)评分

  按照《公司法》、《国有企业监事会条例》、《甘肃省省属三十一户国有企业监事会工作管理暂行办法》履行监督职责情况及工作成绩和效果。(100分)1、是否及时、客观、准确向省政府国资委报送企业每月重大事项报告,半年度和年度工作计划、工作总结及对派驻企业经营业绩评价20

  2、根据省政府国资委的要求及时报送专项检查情况,并第一时间报送企业有关国有资产安全的突发事件或紧急情况,所报告和反映的问题能提出明确的处理意见和建议20

  3、检查企业贯彻执行有关法律、行政法规、政策和规章制度的情况,对企业经营管理中重大决策的程序合法、合规性进行监督10

  4、检查企业的财务情况、经营效益、利润分配、资产运营、薪酬分配情况以及国有资产经营责任制的完成情况等10

  5、检查监督企业董事、经营班子成员的经营决策行为,并对其经营管理业绩进行评价,提出奖惩建议10

  6、列席企业董事会和经营班子会议,了解企业重大决策10

  7、有较强的组织纪律性,能保质保量完成省政府国资委交办的各项工作10

  8、能认真完成监事会主席交办的各项任务5

  9、参加监事会会议,认真执行监事会的各项决议5

  得分及评价:

  年月日

  附件3:监事会主席及专职监事绩效考评表(考评领导小组部分)项目要素考核评价要素的重点内容分值(满分)评分

  基础评价部分评分汇总

  具体内容见附件1、260

  考评领导小组评分根据工作总结及个人述职情况,企业实地调研情况对监事会主席和专职监事的思想政治素质方面表现;履职能力方面表现;工作作风方面表现;工作实绩方面表现进行综合评价40

  否决单项1、被监管企业违规决策或企业经营决策者涉嫌违纪违法,造成国有资产受损,而监事会严重失职,没有及时发现问题并进行专项上报或延误上报

  2、对监管企业重大违法违纪问题隐匿不报或与企业串通编造虚假检查报告

  3、监事会管理机构收到相关投诉,涉及监事会成员违反有关规定的,如泄露企业的商业秘密、在企业违规谋取私利等

  4、监事会主席应负领导责任

  得分及综合评价:

  年月

  日

  ——结束——

  

  

篇四:国资办工作总结和今后打算

  202年国有资产管理工作总结

  202*年国有资产管理工作总结

  202*年国有资产管理工作总结

  二OO八年国有资产管理工作总结

  202*年,铁东区国有资产管理办公室在区委、区政府的正确领导下,始终坚持科学发展观,以创建和谐社会作为我们工作的出发点,以防止国有资产的流失,确保国有资产保值增值为落脚点,较圆满地完成了各项工作任务,现将主要工作汇报如下:

  一、完善制度,出台四项具体制度“工欲善其事,必先利其器”,完善的制度是切实做好国有资产管理工作的根本保证。以国家制定的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》为基础,针对我区行政事业单位对资产出租、出借、资产处置、变价收入收缴等管理混乱现象,结合我区202*年颁布实施的《铁东区国有资产管理暂行办法》,出台了四项具体管理制度,为加强全区国有资产管理,防止国有资产流失提供制度保证。四项新制度包括:1、行政事业单位国有资产出租出借管理制度;2、行政事业单位国有资产变更管理制度;3、行政事业单位国有资产处置收入管理制度;4、行政事业单位国有资产管理巡查、督查制度。二、摸清家底、完成三项清查

  要做好资产管理,首先要知道有多少资产,资产基数的统计是开展一切资产管理工作的基础。1、清查行政事业单位土地房屋类资产情况按照市统一部署,铁东区国资办对全区行政事业单位土地房屋类资产情况进行了全面的统计汇总,清晰准确地掌握了其存量及使用情况:①我区行政事业单位房屋、建筑物资产共有488处,占地面积376391平方米,资产价值22,014万元。其中帐内资产价值7744.44万元,帐外资产价值5653.58万元,未决资产价值1430.14万元。

  ②我区行政事业单位占地共32处,总面积606931平方米。其中:建筑用地79451.15平方米;教学用地90065.92平方米;操场用地183236平方米;停车场用地2894平方米;绿化用地68646平方米;其他用地182637.9平方米。

  ③存在问题:部分房屋没有入固定资产账;部分房屋没有办理产权证。2、清查行政事业单位资产出租、出借等情况随着财政的不断深入,要求资产管理与预算管理紧密结合,为了给财政预算工作及“收支两条线”的实施提供准确数据支持,根据区政府【202*】1号常务会议纪要精神,为规范加强全区行政事业单位国有资产管理工作,维护国有资产的安全完整,合理配置和有效利用,促进行政事业单位资产整合与共享共用,保障全区各项事业健康发展,建立起适应我区经济发展需要和公共财政要求的国有资产管理体制,由区国资办牵头,区、区局配合,组成行政事业单位国有资产巡查督察组,历时3个多月,对全区国有资产出租情况进行调查统计。被检的事处、教育、城建、卫生、文化等系统所属共65家单位中,有34户单位存在土地房屋类固定资产出租情况,共有379处房屋或车场(场地)对外出租,其中房屋173处,车场(场地)206处。202*年应收租金318万余元,实收租金279万余元,77万元已上缴财政,202万余元未上缴。未上缴租金的原因包括:单位本身为自收自支单位、事处三产收入、个别单位坐收坐支、用于所属企业支付各种费用等。针对检查中发现的问题,我们随即印发了《关于规范签订固定资产出租合同和及时上缴租金的通知》,对资产出租行为进行严格规范,统一由区国资办代表区政府签订资产出租合同,租金全部上缴区财政,实行“收支两条线”管理。至年末,完成行政事业单位固定资产租赁非税收入240万元,国有资产占用费12万元。3、清查国有、集体企业资产情况为了加强国有资产的管理,维护国有资产的完全和完整,提高资产的使用效益,推动资产的优化配置,促进国有资产保值增值,我

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  们对未实施转制的国有企业要求其按季度进行财务快报,使我们随时掌握企业的运行情况,为改制做好前期准备。三、恪守职责、把好两个关口

  1、把好转属国有(集体)企业改制履约监管验收关按照市国资委《关于加强改制企业履约监管验收工作的通知》精神,铁东区企业改制履约监管领导小组对改制企业抓紧进行验收工作。铁东区需要验收企业共有37户,已完成验收8户,正在验收15户,问题较大目前无法验收企业10户,拟解除改制合同企业3户,确认不属于验收范围1户。按照市国资委的要求,认真审核改制企业履约监管验收要件,严格把关,客观详实地判断改制企业履约情况,本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的态度,严谨地做好验收工作,使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。今年,我们按照企业改制履约监管验收操作程序,根据《鞍山市企业产权转让履约监管验收要件》的规定,对6户国有改制企业和2户集体改制企业进行了验收。其中:鞍山市园森林商场已符合验收条件,正在等待市国资委下发验收文件;鞍山市汽车回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市图济生产资料服务有限公司、鞍山市温馨宾馆有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市国资委要求进行整改,验收材料即将上报接受审核;和平服装厂及和平物资购销站两户集体改制企业,经与市国资委沟通协调后,顺利完成了原企业房屋产权转移手续,保障了职工权益及社会稳定。对于改制后情况比较复杂的企业,积极地与各有关部门沟通协调,征询意见和建议,在坚持原则的基础上,尽力为企业以及职工排忧解难,加快验收步伐,使企业得以持续良性发展,使职工利益充分得到保障。对待不积极配合的个别改制企业,通过座谈、走访等手段,耐心宣传政策法规,并且下发《限期履约验收通知单》,使其认识到监管验收是国企体制的重要一环,若不接受验收,企业改制就是不完整的,并且要承担相应的责任与后果。2、把好国有(集体)非住宅房产办理房屋权属转移登记审批关

  市政府为加强国有(集体)房产管理,规范处置行为,防止国有资产流失,促进城市总体规划的顺利实施,我市国有(集体)非住宅房产转移登记实行新的审批程序。我们按照鞍山市房产局【202*】1号会议纪要精神及《关于我市国有(集体)非住宅房产办理房屋权属转移登记有关问题的实施意见》,对铁东区域内申请转移登记的国有(集体)房产严格审批,全面细致地进行调查走访,坚持每户房产都进行实地勘测,及时与区谈迁办和区拆迁办咨询沟通,不使改制企业非住宅房产的转移侵害到职工利益,不使国有(集体)非住宅房产的转移影响到我区及我市的城区整体规划。今年,已经对符合条件的10余户房产转移进行了审批。四、提高认识、加强业务培训

  按照市国资委的统一安排,组织我区各行政事业单位的100余名资产保全稽查监督员参加业务培训,增强了占用使用国有资产单位的国资监管意识,提高了资产保全稽查员防范国有资产流失的意识和能力,加强了国有资产监督管理的软环境建设。五、理顺关系、接收四家医院资产管理

  根据市委市政府关于各医院实行属地化管理的要求,我们对鞍山市粮食局职工医院鞍山市老年病防治康复医院、鞍山市血栓病专科医院和鞍山市商业医院进行了接收。委托专业中介机构对四家医院进行了清产核资,并要求四家医院按照国有资产管理的各项规章制度建卡造册,委派专人负责国有资产的管理和处置。及时将《铁东区国有资产管理暂行办法》及各项具体规章制度印发给四家医院,理顺并规范了国有资产管理体系。

  六、按章办事、做好资产处置

  严格按照《行政、事业单位国有资产管理暂行办法》和《铁东区国有资产管理暂行办法》的规定,对处置资产的行为按程序进行审批。对新购置或盘盈的资产,严格按照原始票据价值或评估价值入账,防止国有资产流失;对于合法转让的国有资产,坚持申请、评估、审批、拍卖的程序,保证国有资产变价收入足额及时的上缴到财政专户;对于申请报废的固定资产,坚持实地查看,核对实物与帐面是否一致,是否达到报废标准,将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置,最大限度实现资产的剩

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  余价值。目前,已经处置资产原值100余万元,变价收入7万余元全部上缴财政专户。

  七、工作中的不足1、工作中已核实的一些资产报废、盘亏及帐目混乱情况,目前相关部门尚未进行帐目调整,所以帐目中体现的数据与资产清查数据不完全一致,目前正在协调中。2、国有资产管理制度尚不完善,管理工作还不够主动,对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。各行政事业单位的资产出租出借情况比较混乱,收费标准仍存在不一致或不合理现象,租金收入没有按“收支两条线”的原则处理,存在个别“坐支”现象。房屋类资产租期时间过长,租金却始终保持较低价格,这不符合市场发展规律,容易造成国有资产收益部分流失。浅谈管理绩效评价处202*年工作总结掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构掌握NE5000E/80E/40E的单板构成掌握NE5000E/80E/40E换板操作了解NE5000E/80E/40E升级操作绩效评价处202*年工作总结202*年,绩评处按照工作要求和领导安排,紧紧围绕财政工作中心任务,全面履行各项工作职责,扎实推进各项工作开展,实现工作水平的新提高和工作层次的新跨越。一、开展资产清查核实工作,巩固清查成果,全面完成全市行政事业单位资产清查工作任务。为加强行政事业单位资产管理,规范行政事业单位资产清查工作,真实反映行政事业单位资产状况和质量,维护国有资产安全和完整,按照《江苏省行政事业单位资产核实暂行办法》(苏财绩[202*]22号)及国家和省、市有关规定,根据我市行政事业单位资产清查总体工作部署,我市行政事业单位资产清查工作上半年进入资产核实阶段。4月份,我们下发了《关于开展市直行政事业单位资产核实工作的通知》(宿

  财绩202*2号)并专题召开会议,对我市行政事业单位资产核实工作进行部署。根据部署,我市资产核实工作主要按以下四个步骤开展:

  一是单位清理。各行政事业单位资产清查部门根据有关财务制度和政策,对资产清查中清理出的资产盘盈及损失,按照单位性质和资产核实权限,选择填报《行政事业单位资产清查核实申报表》、《行政事业单位资产清查核实申报明细表》和《行政事业单位资产清查核实审批明细表》等,撰写资产损益处理报告。单位对资产清

  查中的损益事项应提供合法证据,单位负责人对所提供的资产清查材料的真实性、完整性负责。

  二是专项核查报告梳理。各单位在上报资产核实报告、报表的同时,将受托的会计师事务所出具的专项核查报告及相关证据材料进行梳理,分别整理,一并上报。

  三是部门审核、审批。各主管部门对下属单位申报的资产核实材料(含专项核查报告)进行归纳整理、汇总,根据审批权限提出审核、审批意见。各主管部门在规定日期前将本部门资产核实工作报告及相关附表汇总报送财部门审批、备案。

  四是财政批复。门对本级主管部门申报的资产损益材料进行审核,并按照审批权限对单位损益事项予以批复。市级(包括单位二级机构)152家行政事业单位共核准批复资产损失683万元,盘盈资产1988万元,对重点事项和尚需进一步核实的资产采取一事一议方式,谨慎处。同时,要求各单位对批准盘盈的资产及时入帐,对批准核销的资产损失建立“账销案存”管理制度,切实规范和加强单位国有资产管理,维护国有资产安全完整。

  二、组织开展政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作。根据风廉政建设工作要求部署,此次专项清理工作范围为各级政机关、事业单位等;主要内容包括政机关事业单位所有公有房屋、土地的使用情况和富余、闲及用于经营的房屋、土地等经营性资产情况;清理工作基准日为202*年6月30日;清理工作分为动员部署、自查上报、审查核实、清理整改、检查总结五个阶

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  段进行,整个工作于202*年3月31日结束。

  6月23日的全省政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作电视电话会议结束后,我局迅速落实会议精神,全力推动此项工作的开展。一是拟订全市实施工作方案。市财政商研市等六部门会办,于6月26日联合下发了《关于开展政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作的通知》(宿纪发【202*】6号)专项清理工作文件。二是同时成立全市清理工作联席会议,负责专项清理工作的组织领导和实施。三是明确责任,确保效果。成员单位按照各自职能划分,明确责任,确保实效。

  针对自查上报阶段还存在的一些突出的问题,如是少数部门和单位领导和经办人重视不够,填报的数字严重不实,瞒报、漏报、少报和敷衍塞责、应付了事等现象,市清理工作领导小组专门下文(宿房清【202*】1号)就进一步做好清理填报工作提出新要求。具体做法:一是高度重视、强化领导。此次政机关事业单位公有房屋、土地使用情况的专项清理工作是国家加强国有资产管理的重要组成部分,更是我市非税收入管理的重要内容。长期以来,少数部门、单位对这部分资产性质认识不清,把管理权和所有权混为一谈,产生收入、支出脱离财政等部门监管现象,成为单位自由支配的“小田地”,导致家底不清、收支不明、管理混乱、收入分配不公,违规违纪时有发生,影响和损害了和政府的形象。因此,要求各部门各单位,特别是主要领导务必要高度重视,把本次清理工作作为一

  项重要的政治责任,认真贯彻宿纪发[202*]6号以及《关于做好全市政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理报表填报工作的通知》(宿财绩[202*]5号)精神,亲自安排,组织专门力量,做好本系统、本部门、单位公有房屋、土地使用情况的清理、统计和上报工作,杜绝瞒报、漏报、少报等现象发生;各部门的纪检机构要把本次清理上报工作作为一项重要的工作内容,抓好督促检查和落实工作,确保清查全面、真实、准确、及时。二是进一步明确检查内容,及时报送自查资料。本次清理的政机关事业单位公有房屋、土地使用情况,不仅包括部门单位具有产权的房屋和土地,还包括部门单位所有、但尚未办理产权的公有房屋和土地;不仅包括部门单位自

  有的房屋和土地,还包括部门单位代表政府管理的房屋和土地(如体育局代管的文体馆,建设部门代管的公房等);不仅包括部门单位自用的房屋、土地,还包括部门单位自营、出租、出借、对外、其他单位临时在用及具有其他专门用途等房屋和土地。如果房屋和土地整体上归部门单位所有,但部分已出售,对出售的部分应在填报时进行说明。各主管部门不仅要做好本部门本单位公有房屋和土地的清查上报工作,还要组织所属的行政、事业单位的清理检查工作,特别要加强对所属的事业单位公有房屋和土地使用情况的清查,并对清查结果负责。本次清查工作采取零报告制度,所有政机关事业单位都必须填报。如部门、单位的办公用房产权属于其他单位,应以单位占有使用为

  原则进行填列;经营性房屋填报时不仅要填报经营面积等总数,还应按承租单位分别填报明细情况;公有房屋用于单位自营、出租、出借、对外等以及代政府管理的房屋、建筑物等使用情况还要在报送的书面材料中进行详细说明。三是强化措施,确保清查工作到位。为确保本次清理的全面、真实、准确、完整、及时,市清理联席会议领导小组采取以下措施,确保清查工作到位:一是对各部门、各单位在规定期限内自查报表、材料以及经主要领导签章后的清查结果等报送情况进行通报。二是将各部门单位清查结果在宿迁日报等新闻媒体上进行公示,设立举报电话,接受社会各界举报。三是由市组织相关处室对归口部门清理上报情况进行逐户过堂,并将其作为非税收入日常管理的重点内容,强化日常管理;市清理联席会议领导小组组织相关人员对重点部门、重点单位的公有房屋和土地的使用和填报情况进行清查,对来信来访进行重点检查,对被清查出的未报或未完整填报的部门和单位的相关情况进行通报,并将情况通报到市相关领导。四是市、市局将本次清查上报情况列为对各部门单位年度行风考评的一项内容,对清查中发现的严重少报、漏报、不报等重点违规部门和单位作为重点督查对象,对部门单位的相关领导视情节轻重追究纪律责任。

  为确保专项清理审查核实工作顺利进行,我们还专门发文就审查核实工作的组织和方式、审查核实的主要内容及工作要

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  求等进行了明确规定。三、理顺行政事业单位资产管理体制,明确财政对行政事业单位资产管理职能。由我局拟订的《宿迁市行政事业单位国有资产管理暂行办法》(宿政办发【202*】154号)出台,办法自8月1日起施行。《办法》明确了我市行政事业单位国有资产的管理体制和各部门、各单位的管理职责,全面规范了资产配、资产使用、资产处等各个环节的管理,初步构建了我市行政事业单位国有资产从形成、使用到处全过程的有效监管体系。至此,全市范围内行政事业单位资产管理体制和职能得以全部理顺,为我市行政事业单位资产规范化管理奠定基础。四、搭建财政支出绩效评价工作框架。为贯彻落实财政关于“建立预算绩效评价体系”的精神,上半年,我们制定印发了《宿迁市财政支出绩效评价办法(试行)》(宿财绩【202*】1号)。目的通过对财政支出资金、部门或项目绩效目标的综合评价,实现政府财政资源的合理配,规范预算分配,优化财政支出结构,降低政府运行成本,提高财政性资金使用的经济性、效益性和效率性。办法的实施将进一步加强和规范财政支出绩效评价工作,逐步建立起与公共财政体制相适应、以结果为导向的财政资金使用新模式,推进构建节约型社会和公共服务型政府建设。办法的出台为我市财政支出绩效评价工作搭建了基本框架。在绩效评价项目上,实施了城市社区卫生服务财政支出绩效评价项目,同时还配合省厅完成了全省小城镇建设项目财政支出绩效评价项目。五、参与企事业单位改制,策划实施国有产权交易,并做好综合性配套服务工作。1、参与企事业单位改制参与“市长途汽车客运总公司改制方案研究”、“宿迁广播电视报改制问题研究”、“宿迁西楚网改制问题研究”等。2、实施国有产权交易

  我市产权交易工作通过努力,现已走上良性发展轨道。产权交易机构处理的业务量日益增多,成效日渐显露。

  (1)策划实施运河水上服务区内房屋出售、出租的组织、筹划工作。宿迁水上服务区是市政府为民办实事项目,被列为全国八个水运示范工程之一。产权交易中心积极参与,认真落实市政府市长办公会议纪要(第四号)精神。按照职责分工,认真做好服务区内房屋出售、出租的组织、筹划工作。共出售房屋3390平方米,价值538万元,房屋出租4010平方米。服务区整体实现运营,功能效果已逐步显现。

  (2)、接收西楚农贸商城剩余房产并进行销售等工作。202*年1月28日市中院作出刑事裁定,将西楚商贸城尚未出售的11244.62平方米房产上缴国库。3月20日,市政府同意我局“关于处西楚商贸城部分房产有关问题的请示”(宿财办【202*】4号),此后西楚商城剩余房产销售工作正式以我局产权交易中心名

  义对外进行。与房产销售相关的按揭贷款、权证办理等协调工作处理妥当。至目前,产权交易中心共签订房产销售合同17份,成交房产52套,面积4202平方米,成交金额1309万元。

  (3)、进行江海潮大酒店产权出让实质性谈判、红十字会购买办公楼谈判等系列相关活动。

  按照市委市政府要求,自7月15日开始,产权交易项目进入市招投标服务中心进行进场交易,使产权交易规范化管理工作再上新台阶。同时根据职能处室整合资源要求,参与履行政府采购招投标监标活动。

  据不完全统计,今年共实现产权交易计70宗,金额2550万元。另外还妥善处理解决好企业改制、产权交易中产生的多起矛盾和问题,积极构建了和谐财政窗口形象。

  六、做好调查研究工作。

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  一是陪同省厅领导、有关专家对我市城市社区卫生财政支出项目绩效评价工作的调查,二是开展对我市行政事业单位资产管理情况的调查。

  202*年工作要点1、做好我市政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理检查总结阶段工作。2、以制度建设为重点,加强行政事业单位资产管理工作。3、举办绩效评价系统培训班,提升业务水平和实践创新能力。4、进一步规范企业产权交易行为,做好国有产权交易策划、实施工作。5、做好调查研究。绩效评价处202*年11月6日工作重点和亮点:一、开展资产清查核实工作,巩固清查成果,全面完成全市行政事业单位资产清查工作任务。二、组织开展政机关事业单位公有房屋土地使用情况清理工作。三、理顺行政事业单位资产管理体制,明确财政对行政事业单位资产管理职能。《宿迁市行政事业单位国有资产管理暂行办法》(宿政办发【202*】154号)出台,办法自8月1日起施行。四、制定印发了《宿迁市财政支出绩效评价办法(试行)》(宿财绩【202*】1号)。办法的实施将进一步加强和规范财政支出绩效评价工作,逐步建立起与公共财政体制相适应、以结果为导向的财政资金使用新模式,推进构建节约型社会和公共服务型政府建设。办法的出台为我市财政支出绩效评价工作搭建了基本框架。五、接收西楚农贸商城剩余房产并进行销售等工作。

  《202*年国有资产管理工作总结》给出的范例仅供拓展思维使用,202*年国有资产管理工作总结:该篇文章建议您自主创作。

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篇五:国资办工作总结和今后打算

  在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在国资委企业领导人员管理处工作岗位上积极进取勤奋学习认真圆满地完成今年的国资委企业领导人员管理处所有工作任务履行好改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位国资委企业领导人员管理处工作岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定

  国资委人员个人工作总结

  篇一:国资委办公室最新个人年度总结范文国资委办公室工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委办公室岗位所在的单位)国资委办公室工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委办公室岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委办公室工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委办公室所有工作任务,履行好×××(改成国资委办公室岗位所在的单位)国资委办公室工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委办公室岗位所在的单位)国资委办公室工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成国资委办公室岗位所在的单位)国资委办公室篇二:国资委人才工作总结自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项

  重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将20xx年的工作总结如下:一、人才工作开展情况1、坚持党管人才原则,加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委20xx年人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系统人才工作。2、搞好三项培训工作,强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三方面人员的培训。第一,抓好企

  业领导人的培训工作。按照《20xx年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高,盏搅肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全面带动国资委机关的学习培训工作,采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式,加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。3、制定《企业领导人管理办法》,为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况,制定《企业领导人管理办法》,探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式,为完善企业法人治理结构,推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有

  企业经营管理人才发展规划》,为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要,国资委在充分调研,认真分析企业人员基本状况的基础上,制定了“十一五”人才规划,拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标,为未来五年的工作明确了定位。二、下一步工作打算按照区人才工作会精神,大力推进人才强企战略,不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制,为实现国有资产的保值增值提供人才保障。1、坚持党管人才和依法管理的原则,坚持管资产与管人管事相结合,坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合,逐步探索组织配置与市场配置相结合,建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革,建立完善企业人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序办事的工作机制。2、加大培训力度,重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好,具有战略决策能力,能够忠实代表和维护国有资产权益,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;二是建设一支职业素养好,市场意识强,熟悉国内国际经济运行规则,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;三是建设一支综合素质好,熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作

  者队伍。三、20xx年的具体工作1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班,采取请进来、走出去的方式,有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训,不断增强企业领导人的综合素质,强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。篇三:国资委监事会工作处最新个人年度总结范文国资委监事会工作处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委监事会工作处岗位所在的单位)国资委监事会工作处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委监事会工作处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委监事会工作处工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委监事会工作处所有工作任务,履行好×××(改成国资委监事会工作处岗位所在的单位)国资委监事会工作处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委监事会工作处岗位所在的单位)国资委监事会工作处工作岗位上

  的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指篇四:国资委人事处最新个人年度总结范文国资委人事处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委人事处岗位所在的单位)国资委人事处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委人事处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委人事处工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委人事处所有工作任务,履行好×××(改成国资委人事处岗位所在的单位)国资委人事处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委人事处岗位所在的单位)国资委人事处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成国资委人事处岗位所在的单

  位)国资委人事处篇五:国资委企业领导人员管理处最新个人年度总结范文国资委企业领导人员管理处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位)国资委企业领导人员管理处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委企业领导人员管理处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委企业领导人员管理处工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委企业领导人员管理处所有工作任务,履行好×××(改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位)国资委企业领导人员管理处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位)国资委企业领导人员管理处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指

  篇六:国资委产权管理处最新个人年度总结范文国资委产权管理处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委产权管理处岗位所在的单位)国资委产权管理处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委产权管理处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委产权管理处工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委产权管理处所有工作任务,履行好×××(改成国资委产权管理处岗位所在的单位)国资委产权管理处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委产权管理处岗位所在的单位)国资委产权管理处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成国资委产权管理处岗位所在的单位)国资委产篇七:国资委党建工作处最新个人年度总结范文国资委党建工作处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委党建工作处岗位所在的单位)国资委党建工作处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委党建工作处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委党建工作处工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委党建工作处所有工作任务,履行好×××(改成国资委党建工作处岗位所在的单位)国资委党建工作处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委党建工作处岗位所在的单位)国资委党建工作处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成国资委党建工作处岗位所在的单位)国资委党篇八:国资委业绩考核与分配处最新个人年度总结范文国资委业绩考核与分配处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委业绩考核与分配处岗位所在的单位)国资委业绩考核与分配处工作岗位上,我始终秉承着“在岗

  一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委业绩考核与分配处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委业绩考核与分配处工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委业绩考核与分配处所有工作任务,履行好×××(改成国资委业绩考核与分配处岗位所在的单位)国资委业绩考核与分配处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委业绩考核与分配处岗位所在的单位)国资委业绩考核与分配处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指篇九:国资委政策法规处最新个人年度总结范文国资委政策法规处工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成国资委政策法规处岗位所在的单位)国资委政策法规处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好国资委政策法规处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在国资委政策法规处

  工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的国资委政策法规处所有工作任务,履行好×××(改成国资委政策法规处岗位所在的单位)国资委政策法规处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成国资委政策法规处岗位所在的单位)国资委政策法规处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成国资委政策法规处岗位所在的单位)国资委政

  

  

篇六:国资办工作总结和今后打算

  国资方法制宣传工作总结[国资方法制宣传工作总结]2012年是实现;十二五;规划承上启下的关键一年,国资方法制宣传工作总结。我县国有企业经营管理人员的法制宣传工作在政府和党的正确领导下,以邓小平理论和;三个代表;重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,围绕;十二五;时期经济社会开展的目标任务,全面落实;依法治国;基本方略和建设社会主义政治文明的新要求,深入开

  展法制宣传教育,推进依法治理,大力弘扬社会主义法治精神,取得了骄人

  的成绩。现将2012年开展法制宣传工作总结如下:

  一、明确了法制宣传工作的目标任务,加强了组织领导。

  为切实落实法制宣传各项工作,屡次组织召开会议安排、部署法制宣传各项

  工作事宜。一是进一步统一思想、明确责任,有针对性、实事求是地把法制宣

  传教育的各项工作分解到责任部门和负责人。各部门单位各司其职、互相配合、

  密切合作开展法制宣传工作。二是将法制宣传工作目标作为各单位年度工作目

  标的重要一项,明确具体要求,做到早安排、早部署、频检查、频考核,提高

  经营管理人员依法行事和依法决策的能力。

  二、狠抓重点对象的学法用法工作,分层次有轻重的落实好学习内容。(一)管理人员带头开展学法用法活动,工作总结《国资方法制宣传工作

  总结》。管理人员带头学法,坚持开展法律知识讲座并带头撰写学法心得;明确要求在作重大决策前需进行法律咨询审核;鼓励利用业余时间加强法律知识学习,并向普通职工普及法律知识,全面提高法律素质、法制意识和依法决策能力。

  (二)紧紧围绕2012年法制宣传工作目标,提升;质;和;量;的要求,主动适应形势任务变化,深入开展法制宣传教育,有重点地加强法律法规学习宣传工作。首先,突出抓好《宪法》关于基本经济制度的学习宣传工作。全面贯彻落实《宪法》的精神实质、基本原那么和主要内容,深刻理解改革开展的重要意义,增强宪法意识。其次,加强与工作业务密切相关的法律知识的学习和宣传,今年重点开展了《行政许可法》、《企业国有资产法》、《经济合同法》、《公司法》和《劳动法》等法律法规的学习宣传,提高了经营管理人员的法律意识,增强了依法维权的能力和水平。

  三、结合我县实际开展情况,丰富了法制宣传形式,营造学法用法的浓厚气氛。

  在实现;十二五;规划、;六五;普法计划及党的第十八次代表大会召开的关键之年。我县的法制宣传工作也实现了多元化、多途径、多方位、多形式的开展。通过组织演讲、举方法制节目和专题讲座、观看法制宣传片、法律知识问答、提供法律咨询等方式,充分发挥利用普法读物、街头传单、网络、电视、宣传栏等媒介和平台的作用,开展法制宣传工作,使法制宣传教育入脑入心。

  四、及时做好法制宣传工作的阶段性总结工作。

  跟踪法制宣传工作,不断完善法制宣传工作方案和措施,增强实效性;认真落实法制宣传教育工作过程的记录、统计、归纳、阶段性总结等工作,逐步建立健全法制宣传教育工作的资料归类、整理和建档工作制度。

  

  

篇七:国资办工作总结和今后打算

  国有资产管理工作总结(通用12篇)

  国有资产是指国家拥有的全部财产和产权的总和。它们是国家所有制的对象。以下是为大家整理的关于国有资产管理工作总结的文章12篇,欢迎品鉴!

  【篇1】国有资产管理工作总结20xx年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持

  下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务,现将各项工作总结如下:

  一、各项工作完成情况:1、材料供应情况:全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;水泥1700吨;钢材1193吨;木材187立方;碎石32180立方;黄沙6820立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。2、设备管理情况:运输机械总计行驶里程74.8万公里;货运量达34.86万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里,施工机械台班4100个,机械设备综合完好率达98%,利用率93.8%;全年提取设备折旧费357.3万元,本年度购入设备33台,总原值近263.8万元。3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨,其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨,生产乳化沥青560吨,加温高温沥青3200吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的

  

  好评。4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,

  经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。二、各项工作开展的主要做法是:1、材料供应工作:以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。

  各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购,统一供应,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

  2、设备管理工作:以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。③加强设备的基础业务和单公文写作机(车)核算工作,段属各

  

  设备管理机构,均配备了专(兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。

  ④加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代,国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费357.3万元;今年我段新增设备33台,总原值263.8万元。

  3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。

  ①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,

  ②产品质量管理:在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。

  今年由于拌和料生产量较多,为了保证油路摊铺的用料,我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产,连续工作十五、六个小时,特别是在设备出现故障,更是彻夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

  总之,二OO六年我段国有资产管理工作,在上级业务部门的精心指导下,在局、段的正确领导下,在我们全体人员的共同努力下,各项管理工作水平全面提高,取得了良好的经济效益,为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距,需要在今后的工作中加以克服和解决。

  

  【篇2】国有资产管理工作总结近年来,县国资委紧紧围绕全县发展大局,充分发挥职能作用,

  不断强化国有资产管理措施,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,现将我县国有资产管理的有关情况汇报如下:

  一、健全管理制度。xx年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行办法》,首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。xx年出台了《县行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,对资产的转让、出售、划转、报损、报废等处置行为进行规范,制定统一的国有资产处置、申报、审批流程,使国有资产的处置行为有规可循,有效维护国有资产的安全和完整,防止国有资产的流失。

  二、加强资产清查登记。建立健全资产登记制度,全面掌握国有资产分布与变动情况,将资产登记管理工作纳入国有资产监督的日常工作,为摸清家底提供基础性支撑。充分利用省行政事业单位资产管理信息系统,结合行政事业单位清产核资,对全县国有资产进行清理登记,并实行动态管理,全面掌握全县国有资产占用、使用、保管、增减情况,为决策提供及时准确的数据。xx年、我县顺利的完成了行政事业单位国有资产清查及事业单位及事业单位所办企业国有资产产权登记工作。

  三、盘活利用国有资产。我县一直高度重视国有资产的管理,不断增强监管责任,切实管好、用好国有资产,确保国有资产利益最大化。全面清理闲置的公租房、保障房、安置房。与其他相关部门配合,对历年来政府投资的公租房、保障房、安置房的建设、分配安置、闲

  

  置等具体情况进行全面清理、登记、核实,并将闲置的房屋全面移交给县国资委,经批准后同意分配、出售,确保国有资产不流失。目前已收回安置房住宅xx套,门面房xx套,车库及储藏室xx间。对县直有关单位清理闲置的办公用房,进行了重新登记分配,调剂给社区、县残联等部门使用,保证办公用房进一步合理,充分利用闲置资产,发挥国有资产最大效益。

  四、规范处置流程。我县严格执行《企业国有资产法》、《县国有资产管理暂行办法》等相关法律法规,把好关键点,确保国有资产转让、出借、出租等都按照规定的程序办理,保证国有资产处置行为依法、公开、公平、公正。

  一是把好决策审批关。所有处置行为必须有单位或企业的内部决策文件,决策文件报国资委审批,涉及重大事项的必须报县政府批准。转让所出资企业国有产权导致不在拥有控股地位的,县国资委先组织清产核资,并委托会计事务所进行全面审计。

  二是把好资产评估关。资产评估通过专业化手段对国有资产的现实价值进行评定和估算,为国有资产处置行为提供公允价值尺度。县国资委严格把好资产评估关,对应进行资产评估的一律要求进行评估,评估报告必须报县国资委核准或备案,作为国有资产处置价格的参考依据,为实现国有资产保值提供保障。

  三是把好进场交易关。通过国有资产进场交易,充分发挥产权交易平台和公共资源交易平台的信息集聚和价格发掘功能,最大限度的披露转让信息,为转让方与意向受让方搭建沟通桥梁,通过规范的交

  

  易模式,为国有资产寻找一个好娘家。我县国有资产出租、出售、产权转让、经营权转让等都是按照公开、公平的原则,统一委托县公共资源交易局或产权交易所,进行公开挂牌,保证资产处置公开,收入及时上缴国库。

  五、加强国有资产收益管理。明确规定了行政事业单位出租、出借、处置国有资产等形成的收入属于国家所有,全部采用财政非税收入票据,收入全部上缴县财政,实行收支两条线管理。

  六、下步工作:1.继续完善制度建设。根据中央、省、市相关文件精神,我县要进一步完善国有资产管理制度,建立以资产产权管理为基础,以资产配置为核心,以资产处置为关键一整套可行有用的制度办法。2.加强经营性资产管理制度建设。行政事业单位经营性资产管理是资产管理的重点,也是资产管理工作的难点。要加强经营性资产管理制度建设,逐步建立公共房产统一管理、公开招租的制度,防止低价出租、造成国有资产流失。3、积极推行资产信息化管理。要进一步完善财政对单位的管理流程,规范单位资产基础信息体系,夯实单位内部管理基础。通过信息系统降低管理成本、提高管理效率、提高财政工作透明度、提高单位资产管理数据质量,创新行政事业单位国有资产监管手段,改进行政事业单位国有资产管理方法和模式。【篇3】国有资产管理工作总结2015年,我处根据《中共洛阳理工学院委员会关于印发2015年

  

  工作安排的通知》(党发〔2015〕11号)精神和要求,紧紧围绕学校改革创新工作主线和学校教育教学与科研工作中心,按照学校确定的重点工作和目标要求,在主管领导的具体指导下,依照三严三实新思想新观念新要求,加强作风建设和反腐倡廉建设,班子团结协作,带领全处人员总结国有资产管理实践经验,进一步明确管理职责,突出重点、健全机制,创新方法、务实重干,积极开展和推进重点工作,有序组织安排部门职责内的日常性工作,较好地完成了本年度各项资产管理任务。我校的国有资产管理工作得到了上级主管部门的好评,在2015年12月省教育厅组织的河南省属高校及厅直单位资产管理工作培训会上,我校和郑州大学、河南大学、河南农业大学四所院校作为资产管理工作典型单位进行了经验交流。

  一、认真扎实开展三严三实教育实践活动,转变思想、转变作风、转变方式

  按照学校党委和机关党委的部署与要求,认真扎实开展了三严三实教育实践活动、三查三保活动和懒政怠政专项治理。通过个人自学、集中听专题辅导报告、开展谈心交流、专题学习研讨等形式,结合实际工作,认真查找了处班子和处级干部个人存在的不严不实问题,建立台账,制订整改措施,在工作中加以改进和提高。通过活动的开展,班子成员进一步增强了纪律和规矩意识、强化了用权和责任意识,明确职责和目标要求,以身作则、率先垂范,全心投入、履职尽责,扎实推进年度国有资产管理工作。

  二、加强作风建设和反腐倡廉建设,强化意识、强化要求、强化

  

  责任我们把党风廉政建设纳入部门发展规划和年度工作计划中,确定

  了用制度加强管理、促进党风廉政建设责任制落实的思路,落实一岗双责要求,认真履行党风廉政建设职责。修订了《洛阳理工学院国有资产管理暂行办法》,制订了《洛阳理工学院招标管理暂行规定》、《洛阳理工学院零星采购管理暂行办法》、《洛阳理工学院公用房管理办法》,以校发文形式公布施行。对招标采购、资产处置等重点环节和重点部位工作人员加强廉政教育,严格遵守学校制订的物资招标采购流程、建设工程项目招标流程等7项经济活动工作流程,资产处置按程序组织进行,招标文件、资产处置文书等使用统一的会签程序,会同归口管理及使用部门、监察处、财务处、审计处坚持层层把关,集体研究、集体决定,预防和杜绝不廉洁行为和现象的发生。部门制订了《工作制度》和《处长办公会议制度》,班子成员坚持三重一大决策制度,民主公开,科学规范管理,全处人员讲政治、讲纪律、讲奉献,严格遵守财经纪律和学校的财务制度,全年无一例违规违纪事件发生。

  三、围绕中心、突出重点、规范有序、务实重干,积极开展和完成工作任务

  (一)按照学校实施开源节流增效改革重点工作,着力开展了土地清理清查和部分闲置土地开发利用规划及相关工作

  根据学校的总体要求,按照统筹规划、逐项论证、逐步推进的原则,学校成立了工作组经实地勘察和调研开展工作。一是完成对开元

  

  校区沿洛宜路闲置地块开发利用调查论证工作,开展了合作商谈;二是完成了开元校区洛宜路与龙翔商业街交叉口闲置地块开发利用调查论证和相关历史遗留问题依法依规妥善解决工作,与原洛阳大学化学试剂厂承包人达成了搬迁协议,与合作方达成了联合开发建设协议。此项工作难度大、问题复杂多样且多年未能得到妥善解决,为了做好工作,我们积极克服困难,深入调研论证,用心协调处理,就相关问题询访了环化学院、经管学院、会计学院的专家博士,在学校法律顾问的指导下按程序规范操作,取得了阶段性成效。

  (二)服务于学校转型发展和创新创业要求,大力推进了闲置房产资源开发利用和充分利用工作

  完成全校49个房产使用管理单位房产自查上报汇总和学校三个校区、三个家属区119处校属房产分布、房间面积计算、使用情况普查核实以及信息收集、分类、汇总等房产清查基础性工作,为盘活资产存量提供了数据支撑。同时,结合此项工作,为充分发挥房产使用效益,合理利用,根据学校总体安排,一是对九都校区房产资源分布状况和使用利用情况进行了调研和分析论证,并形成了《九都校区资源开发利用初步论证方案》,按照《九都校区图书馆楼腾空搬迁工作方案》,督促相关部门进行了房间腾空搬迁工作,为学校提供了5680㎡可开发利用房产;二是按照学校转型发展双创工作要求,对王城校区原机电楼、教学E楼调整腾空了4300㎡用房作为理工创业大厦,用于大学科技园、科技大市场等建设发展。

  (三)对精密贵重仪器和大型设备加强管理进行了调研分析,提

  

  出了相关工作建议根据学校安排,4月中旬,在对浙江理工大学、青岛科技大学和

  西南科技大学等高校调研学习的基础上,对学校10万元以上精密贵重仪器和大型设备的分布状况、价值构成、设备使用特性等情况进行了调研和分析。鉴于我校没有规划设计适合精密贵重仪器和大型设备集中管理场所的实际情况,提出发挥精密贵重仪器和大型设备作用、提高其利用率比较可行的办法是建立开放共享服务平台,初步拟定了《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备专管共享平台建设实施意见》、《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备开放共享和有偿使用管理办法》。

  (四)摸清无效资产存量,安排部署了学校资产处置工作,完成了资产处置申报及部分资产的实物处置

  组织召开资产管理工作会议,安排部署了资产处置工作,下发《洛阳理工学院2015年资产处置工作方案》,指导、督促、服务各资产使用管理单位完成资产处置自查申报工作。共收到全校24个单位12975台件、价值2776.4万元资产报废申请,经学校研究同意分三批进行处置。按照资产处置流程,将

  镇五岳沟村实际需要,向该村捐赠柜子10个、课桌凳50套。(五)按照规范操作、公开公正要求,组织完成了招标采购相关

  工作按照符合省财政采购支付要求,突出资产购置使用部门需求,搭

  建好资源交易平台的目标要求,完成招标采购项目计划上报审批62项;组织完成政府招标20项,政府定点采购6项,政府协议供货8项;完成校内招标采购32项,近200项零星采购;组织项目验收45项,为保障学校教学、科研中心工作和行政管理工作的物资需求搭建好平台,提供了较好的服务。

  (六)研究制定了部门十三五发展规划,有序完成国有资产日常管理工作

  根据学校十三五发展规划要求,研究制定了部门十三五发展规划。组织完成日常管理工作,办理了8364.68万元新增资产入库手续;完善了土地、房屋及建筑物基本帐目;根据干部换届和校属机构调整情况,对资产交接、分流和资产信息管理系统相关信息、账目进行了调整;完成学校2014年度15.38亿元国有资产实物账目汇总、核对和信息上报工作;配合审计处完成了38名离任处级干部经济责任审计工作。

  2015年是忙绿而充实的一年,我们的工作取得了一些成效。同时,我们也感到要管理好资产,发挥好资产的作用,提高资产使用效益,为学校的转型发展提供物资保障,转变管理理念、健全管理机制、加强管理队伍建设是资产管理要加以做好的重要工作。2016年,我们将

  

  继续以围绕中心,服务大局,创新发展,加强管理为指导思想来谋划工作,努力为学校的转型发展做出贡献。【篇4】国有资产管理工作总结

  根据《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》(凤资[**]08号)和**县关于层转《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》的通知(凤国资办[**]9号)文件精神,结合本单位国有资产管理情况,开展了国资管理工作经验总结、问题查摆及制定**年国有资产管理计划,现将情况小结如下:

  一、领导重视、机制健全一是局领导高度重视国有资产管理,按照上级要求,根据人员调整情况,及时修订了局国有资产管理工作领导小组成员,明确了国资专管员,负责局国资具体业务。二是结合实际,修订完善了国有资产管理制度,对国有资产内容形式、资产管理职责、资金使用、产权登记、资产处置、责任追究等各项内容都有了明确规定,做到责任落实到位。三是提高认识,强化国资专管员的业务知识培训,增强对国有资产管理工作的认识,提高防患国有资产流失的意识和能力。四是加强国有资产信息系统建设,做到硬件上台阶、软件规范、人员到位、数据准确。五是召开国有资产管理工作调度会,总结经验,对工作中出现的问题及时研究解决。二、加强管理、扎实工作一是做好国有资产集中管理,做到资产登记、统计及时,资产

  

  使用人变动后及时在国资管理系统中进行变更,使国有资产使用到人,资产明确。二是全面清查资产,数据详实,做到单位资产清查工作底数清、情况明、资料全。三是按要求及时核销国有资产,如需增加资产能严格按照程序报送资产购置备案申请表、**县政府采购表,做到先批后买,不批不买。四是规范国有资产资料、台账,能按照国资委要求每半年进行一次固定资产清查盘点,能按要求及时报送国有资产各类报表,能准时参加国资办召开的会议及业务培训,能及时完成国资办布置的各项工作任务。

  近年来,在局领导的正确领导、县国资委的精心指导下,县地震局国有资产管理工作水平得到了全面提高,促进了此项工作的顺利开展,多次受到了国资委的表彰。但我们也意识到与上级的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我局将不断地找差补缺积极加以克服解决,不断提升国有资产工作管理水平。

  三、国有资产年报及月报填报工作每年按照国资部门要求,及时、完整、准确上报资产年报及月报,数据达到帐实相符。四、按时开展资产清查盘点为摸清家底,每年单位组织开展两资清查盘点,使单位资产明晰,每年七月及十二月按时进行清查盘点。五、资产管理工作的成效及经验(一)资产管理体制和制度建设方面。近年来,我单位国有资产管理体制和制度建设在县国资办的大

  

  力支持和指导下,制度建设逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和审核机制,加强国资收入管理,加强监督、严格按规定执行。

  (二)运行机制和管理方式方面。县地震局运行管理新增资产流程为:由需要采购设备股室提出审请,报单位国资专管员审核,然后报单位主要领导审核,以上程序完成后,由单位国资专管人员向国资部门提出申请,数额较小的经国资部门批准后由本单位自行采购,属采购目录及大额采购的,统一提交招投标局进行招标采购。县地震局国资运行管理核销资产流程为:由单位资产使用股室根据固定资产情况提出核销申请提请办公室国资专管员,国资专管人员根据申请和本单位资产管理有关规定提出是否符合核销意见,提交单位领导,单位领导同意后由国资专管员根据核销规定报国资办备案或审批。国资办进行备案或批复后由单位专管员在国资平台进行资产处置,经国资办网上审核批复后交由单位财务进行帐务处理。(三)信息化建设方面。为切实加强国资信息化建设,单位领高度重视,为从事国资工作专管员配备了专用电脑,用于对本单位的国资信息录入与上报。六、资产管理工作存在的问题及原因分析多年的努力,我单位在国有资产的管理实践与探索中取得了一些成效,也积累了一些经验,但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距,在实际工作中还有欠缺和不足。

  

  (一)制度建设滞后,切实可行的规章制度还需要继续建立、健全和完善,没有可行的资产管理绩效评价体系,对现有制度的执行力度还需要进一步加强;

  (二)无良好的运行机制,在国有资产管理和预算管理上,无有效的结合,单位购置资产在年初无预算,在购买时随意使用各种资金(无预算资金)。

  七、对管理中存在问题的整改措施根据本单位实际情况,制定切实可行的制度,以制度有效管理国有资产。制定单位国有资产购置及核销流程,加强对本单位国资运行机制完善。严格按照年初预算进行购置资产,原则上无预算不进行资产购置。八、加强资产管理工作的建议加强监督,严肃制度,对新增资产配置预算工作进行监督检查,在资产配置管理制度中应明确规定,要严格执行财政部门批准的资产配置预算,未经批准的,一律不得配备购置;对预算执行中,因特殊需要,需临时追加预算购置资产的,也应严格按程序报批,经财政部门批准后,方可购置。【篇5】国有资产管理工作总结各位调研组领导:大家好!按照座谈会精神,下面我对xx收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组,明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度,从根源上杜绝资产

  

  流失的现象发生,做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作,能入库的一律入

  库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中,包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况,借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。

  三是制定了资产定期盘点制度,健全国有资产管理帐簿,定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点,防止资产流失,确保帐、物相符。

  四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查,对损坏的国有资产及时进行维修与保养,同时,对于暂不使用的国有资产,设置专门的库房来保存,监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥国有资产的效能。

  二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责,重资金管理,轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时,出现了账实不符现象。

  二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来,我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定,全面做好我所国有资产管理工作,资产配置和处置工作严格按规定办事,没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件,资产管理工作有序开展,保证了我所资产的安全完整,有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三

  

  点:一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专(兼)职机

  构和专职人员,加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处

  置和产权变动的监督,积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合,规范和完善资产处置收入管理,不断提升国有资产管理水平。

  三是完善资产管理信息系统,实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统,使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况,以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇6】国有资产管理工作总结

  一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组,明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度,从根源上杜绝资产流失的现象发生,做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作,能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中,包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况,借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度,健全国有资产管理帐簿,定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点,防止资产流失,确保帐、物相符。

  

  四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查,对损坏的国有资产及时进行维修与保养,同时,对于暂不使用的国有资产,设置专门的库房来保存,监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥国有资产的效能。

  二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责,重资金管理,轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时,出现了账实不符现象。二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来,我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定,全面做好我所国有资产管理工作,资产配置和处置工作严格按规定办事,没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件,资产管理工作有序开展,保证了我所资产的安全完整,有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点:一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专(兼)职机构和专职人员,加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督,积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合,规范和完善资产处置收入管理,不断提升国有资产管理水平。

  

  三是完善资产管理信息系统,实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统,使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况,以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇7】国有资产管理工作总结

  为了进一步加强国有资产的管理和使用,提高国有资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,根据《甘孜藏族自治州财政局关于加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》(甘财资【2019】4号)文件要求,本单位结合实际,对国有资产管理使用情况进行了认真梳理和检查,并对存在的问题进行了整改落实,现将相关情况报告如下:

  一、基本情况截止2019年4月26日,我办现有固定资产总额共计1500320元,其中:房屋450000元,占固定资产的30%;通用设备887590元,占59.16%;家具162730元,占10.85%。二、加强领导、明确职责为了加强国有资产管理,我办成立了以财务分管领导为组长,各科室负责人及相关人员为成员的国有资产管理领导小组,全面掌握国有资产使用登记情况,并明确专人负责此项工作。三、把握原则、规范程序进一步整理、完善财务国有资产卡片,做到账实相符、账卡相符、账账相符。对照《甘孜州行政事业单位通用办公设备和家具配置标准管理

  

  办法》进行单位资产清理,对超过使用年限已无修复价值的资产按相关程序和流程进行资产报废并做好登记下账等相关工作,对新购入的资产管理落实到人头,实现谁使用、谁管理、谁负责。

  四、定期清查、严格管理资产管理进入常态化模式,每年由财务室工作人员负责,由各科室人员协助,对资产进行一年一清查,及时掌握国有资产变动情况,对盘盈、盘亏、待报废资产及时处置,把好出入关,确保账账、账表、账物、账卡一致。【篇8】国有资产管理工作总结各位调研组领导:大家好!按照座谈会精神,下面我对xx收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组,明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度,从根源上杜绝资产流失的现象发生,做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作,能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中,包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况,借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度,健全国有资产管理帐簿,定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点,防止资产流失,确保帐、

  

  物相符。四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设

  备进行巡查,对损坏的国有资产及时进行维修与保养,同时,对于暂不使用的国有资产,设置专门的库房来保存,监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥国有资产的效能。

  二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责,重资金管理,轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时,出现了账实不符现象。二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来,我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定,全面做好我所国有资产管理工作,资产配置和处置工作严格按规定办事,没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件,资产管理工作有序开展,保证了我所资产的安全完整,有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点:一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专(兼)职机构和专职人员,加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督,积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合,规范和完善资产处置收入管

  

  理,不断提升国有资产管理水平。三是完善资产管理信息系统,实现资产管理信息化。建立完善

  的国有资产动态管理系统,使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况,以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇9】国有资产管理工作总结

  一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组,明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度,从根源上杜绝资产流失的现象发生,做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作,能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中,包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况,借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度,健全国有资产管理帐簿,定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点,防止资产流失,确保帐、物相符。四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查,对损坏的国有资产及时进行维修与保养,同时,对于暂不使用的国有资产,设置专门的库房来保存,监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥国有资产的效能。二、我所国有资产管理工作中存在的问题

  

  一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责,重资金管理,轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时,出现了账实不符现象。

  二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来,我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定,全面做好我所国有资产管理工作,资产配置和处置工作严格按规定办事,没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件,资产管理工作有序开展,保证了我所资产的安全完整,有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点:一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专(兼)职机构和专职人员,加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督,积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合,规范和完善资产处置收入管理,不断提升国有资产管理水平。三是完善资产管理信息系统,实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统,使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况,以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇10】国有资产管理工作总结一、企业国有资产总体情况(一)国有企业概况。我市国有企业分市本级国有企业、相关部

  

  门代管国有企业及园区下属国有企业三类。1.市属国有企业。市本级国有企业从2014年开始实施实体化转

  型,至**年1月,形成城投、国投、交投、水务四大市属国有企业,上述市属国有企业均由市政府授权市国资办履行出资人职责。

  2.相关部门代管国有企业。规模较小的保安服务公司、粮食公司、建投公司、环卫处、新城绿化、公共服务中心等,目前均暂由相关部门代管,计划在本轮国有企业改革过程中,逐步划归市属国有企业。

  3.园区下属国有企业。我市7个园区均有下属国有企业(融资平台公司)。由于这些国企(平台公司)承载的工作任务不同,其规模和资源禀赋差异较大。其中:吕四开发区、**经济开发区下属融资平台规模较大。吕四开发区下属融资平台沿海开发外部评级为AA,**经济开发区下属融资平台**创新型经济园开发有限公司为发债企业,外部评级为AA。高新区下属融资平台由于历史原因,大部分企业股权均包装至国投公司,小部分包装至城投公司,海工船舶园、江海产业园、滨江化工园、圆陀角旅游度假区下属融资平台规模较小。园区下属国有企业大部分属纯融资性平台,无具体业务及人员。从股权关系上看,部分企业由国资办(管委会)出资,相当数量的企业由国投、城投直接或间接投资,园区管委会实际管理企业之间交叉持股的现象也较普遍。目前,7个园区平台企业均委托相应园区代管。

  (二)国有企业资产总体情况。据统计:截至**年底,全市国有企业资产总额1387.13亿元,负债总额796.59亿元,所有者权益总额

  

  590.54亿元,资产负债率57.43%。其中实体化运作企业(城投、国投及部门代管企业)资产总额710.82亿元,负债总额389.02亿元,所有者权益总额321.8亿元,资产负债率54.73%;其中城投公司总资产402.75亿元,净资产为199.13亿元。剔除为发债并入的子公司,实际城投公司总资产为352.93亿元,净资产为164.39亿元;国投公司总资产305.54亿元,净资产为121.72亿元,剔除为发债并入的子公司,实际国投公司总资产为79.38亿元,净资产为26.71亿元。融资平台类企业资产总额676.3亿元,负债总额407.58亿元,所有者权益总额268.73亿元,资产负债率60.27%。

  二、企业国有资产管理情况(一)国有资本投向。截至**年底,我市共投放国有资本金107.81亿元。按投向主体分类:向城投、国投及**年初完成转型的交投投入47.03亿元,占比43.62%,其中:向城投及其代管的国有独资公司投入17亿元,占比15.77%,向国投及其代管的国有独资公司投入10.53亿元,占比9.77%,向交投及其代管的国有独资公司或国资办控股企业投入19.5亿元,占比18.09%;向园区管理的企业投入60.33亿元,占比55.96%,且大部分投向经济开发区和吕四开发区;向住建、公安、发改委管理企业投入0.45亿元,占比0.42%。(二)国有资本布局。现阶段,国有资本主要分布在城镇基础设施建设、市政道路、供水管网、金融投资、公共服务等领域,市属企业资本运作情况如下:1.国投公司。主要负责保障房建设、公益性项目建设、融资性

  

  担保、基金投资、小微企业贷款、投资、融资及咨询,从事控股、参股和授权范围内的国有资产处置和经营等职能,同时考虑到规模和现金流问题,适度进入惠萍镇土地一级开发、二级开发领域。目前,国投公司已完成珠江村镇银行、省信用再担保公司的入股工作。

  2.城投公司。城投公司定位为**市城市运营商,对市区公共资源的整合和运营。负责区域供水管网建设管理;市政道路建设、管理;市区绿化经营管理,市区广告资源管理;汇龙镇土地一级开发、二级开发(保障房、商品房销售)、物业管理、物业租赁;文体中心建设管理;妇幼保健院建设管理;养老中心建设管理。

  3.交投集团。交通集团定位为**市交通运营商,负责交通设施工程投资、建设、管理;绿化养护、智能化、交通广告等;机动车检测;公务用车社会化管理等。注入部分土地、房产等优质资源,适度进入道路沿线镇乡一级、二级土地开发、农业资源、农业旅游等具有一定现金流的行业。

  4.水务公司。水务公司主要负责整合我市自来水供应、污水处理、地下管网等水资源相关经营性国有资产,提供城市供排水服务,开展水务基础设施及相关涉水产业的投资、建设和运营等,通过开展市场化运营和资本运作,不断推进我市水务一体化,做强、做大水务产业。

  总的来说,城投和国投在发债之初,为提升企业评级,对市内其他主管单位下属国有企业仅就股权关系作了归并,致使我市相当数量的国有企业呈现股权与实际管理权相分离的局面。企业目前仍以公益

  

  性项目建设为主,自身造血功能不强,主要依靠融资保证现金流量,在市场经营类业务领域仍有较大的开拓发展空间。

  由于原水务企业的股权属城投、国投所有,股权变更将触及发债报表重大事项变更,故从全市大局出发,在城投、国投业务做大做强之前,暂基本维持原股权架构。当前,水务公司资产规模相对较小,后续在全盘考虑全市国有企业发展状况、业务职能、股权关系及市水务资源后,逐步对其注入子公司和资产。

  (三)国有企业改革发展。为提高资本效益,我市不断深化国企改革。根据业务相近、功能相同、优势互补的原则,优化国有企业之间资源、资产和资本配置,采取组建市属集团公司的形式聚集优势,增强国有经济整体功能和效率。坚持以市场为导向、以企业为主体,清晰定位企业功能,明确业务板块,推动资本向主业聚焦。

  1.不断提升市属企业市场化程度。通过整合全市优质资产、增资、债务置换等方式,优化国有资本配置,减轻经营负担,增强城投、国投优势竞争力,提高其市场化程度。**年,城投公司取得中诚信主体长期信用等级AA+,在安置房等传统业务基础上,不断拓宽业务领域,形成安置房建设、市政建设、农业流通、二手车交易、物业管理、热力等多元化经营格局。国投公司以市场化原则承接建设项目,发展类金融业务,参与保险公司筹办,从事担保、中小企业转贷业务及基金投资,不断增强企业核心竞争力。

  2.推动国有企业发展混合所有制。推动城投和国投发展混合所有制经济,借力民营资本技术、管理、市场运营等方面的先进经验,

  

  与非国有资本合资组建混合所有制企业或参股非国有企业。已建成的混合所有制企业涉足金融、供热管道、装配式生产、电子商务农业、智慧城市等市场前景好,盈利能力强的领域,充分发挥了国企资源及政策优势,放大了国有资本功能,也为国企进一步优化战略规划、开拓市场、提高经营效率奠定了经济和技术基础。

  3.积极推进市级融资平台转型。**年上半年启动交通局下属融资平台实体化、市场化转型工作,**年1月,在原江海交通(外部市场评级为AA)基础上,整合归并交通局管理企业后组建交投集团,市国资办追加注资2亿。**年下半年启动水务公司组建工作,**年1月正式成立。公司采取集中决策、分散经营的一体化管理方式,对涉水企业统一管理,对涉水资产统一投资建设,对涉水业务统一运行管理,促进资源、人才、技术等共享。

  4.初步形成园区融资平台转型思路。根据市委市政府要求,通过深入调研、自摸家底,结合我市国有平台公司实际情况,采取分类整合、因地制宜、先易后难、循序渐进的方式,对现有园区融资平台开展市场化转型工作。拟将经济开发区、吕四开发区、圆陀角旅游度假区下属融资平xx立转型,组建3家新的市属企业;将高新区、海工船舶园、滨江化工园、江海产业园下属融资平台撤并整合至市属企业中。

  5.扎实开展平台市场化转型工作。一是理顺国企股权关系。摸清了全市所有国企和融资平台的股权、管理关系、业务情况。二是初步掌握平台资产及债务情况。**年各融资平台全面盘查历年资金来

  

  源、投向及形成资产情况,推动全市国有企业间资源的有机整合和优化配置。三是聘请中介机构,对园区平台全面展开清查核资工作。

  (四)国有资本监管和风险控制。以管资本为主加强国有资产监管。**年起,按政企分开、政资分开的原则,制订《**市国有企业监督管理办法(暂行)》,按国有企业事项性质及重要性程度建立分层级、多渠道的监管体系;对国有企业用人选人、国有资产产权变动、经营管理绩效考核、国有资本变动收益等规定具体的监管权责。切实按管理办法落实监管措施。改变行政化管理方式,探索建立法治化、市场化的监管方式,通过公司治理结构履行出资人职责,强化对出资企业公司章程管理,在公司章程中体现国有资产出资人意志和国有资产监管要求;尊重企业主体地位,充分激发经营活力,在总体把握企业发展战略和规划、主营业务的基础上,对由市场主导的事项,交由企业依循市场规律自主经营决策,承担履职责任,对重大投资、注册资本增减、债券发行、产权交易、公司形式变更等重要事项以审慎、专业、稳健为原则实施监管。全方位防范国有资本风险。为保障国有资本安全,引导市属企业按现代企业制度建立完善的法人治理结构,形成权责分明、约束有力、互相制衡的决策管理和议事制度。强化董事会建设,发挥董事会决策作用,增强其责任意识。指导国有企业建立健全”规章制度,完善内部控制体系;严格落实三重一大决策制度,防范重大投资、经营风险;建立公司律师制度,降低法律风险。对国有企业开展月度债务风险督查,督促其实施定期会办制度,防范化解债务风险;夯实国有企业党的建设,防范廉政风险。

  

  (五)国有企业薪酬制度。**年4月,根据中央、省和南通市的部署及要求,改革国有企业负责人薪酬制度,制订《**市深化市管企业负责人薪酬制度改革实施意见》,明确市管企业负责人的薪酬结构水平、综合考评办法、薪酬的规范支付管理、福利待遇的统筹规范、薪酬监督管理机制的建立健全等。**年起,新薪酬制度以三年为一个周期,执行基本年薪+绩效年薪+任期激励收入的工资结构。

  市国资办根据各市属企业业务功能、经营发展情况,每年分别制定年度绩效考核细则,考核年度届满,组成考核小组,对市属企业年度经营目标、承担任务、内部管理与风控、党风廉政建设等方面完成情况进行综合评价。在加强负责人经营业绩考核的同时,加强其履行政治责任、社会责任等情况的考核评价,体现以德为先、全面担当。将年度绩效评价结果与绩效薪酬,任期评价结果与任期激励直接挂钩,体现公平性、远期性原则,充分发挥薪酬激励导向和约束作用。

  (六)国有资产处置和收益情况。以降成本、促效益为前提,坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则,加强国有资产处置监管和收益评价,确保国有资产价值充分利用,交易过程规范有序,各方权益获得有力保障。国资办按照相关规定,负责市属企业国有资产产权界定、产权登记、资产评估监管等工作;不断完善企业国有产权市场化运行机制,指定合法的国有产权交易机构,加强对交易全过程的审核、备案、监管和综合评价,保障企业国有资产产权公平、公正、公开转让,防止国有资产流失;深度挖掘国有资产内涵价值,引导市属企业通过规范化的公开拍租形式出租闲置资产,实现国有资产增值。

  

  **年以来,国资办以法律法规和规范化流程为本,对城投公司安置房拍卖、商业用房出租,国投公司蝶湖酒店及国有土地转让行为实施有效的全过程监管,促使其实现国有资产价值最大化。

  (七)履行社会责任情况。指导市属企业以可持续发展为理念,依法经营、诚实守信,**年底,组织市属企业做好清理拖欠民营企业、中小企业账款的工作,维护民营企业合法权益和市场公平。鼓励企业结合自身主营业务和专业特长,为社会提供优质产品和服务,如承担公益性项目建设,推进智慧城市、医养综合体、文体中心等项目,助力城镇建设,保障民众美好生活的需求。通过平台转型与深化改革,不断扩大业务规模,增加从业人员,切实为社会减轻就业负担。

  三、国有资产管理中存在的问题(一)成立县级层面的国企监督管理机构尚需政策支持。目前市国资办与财政局合署办公,国有资产监管工作的专业性亟需提高。为做好融资平台市场化转型、国有企业监督管理等工作,亟需成立国有企业监督管理机构,增加机构编制,招录专业人才,增强管理队伍力量。完善国有企业监督管理机制,实现财政部门负责政府债务管理,新机构负责转型后的市场化国有企业监督管理的新模式。但是由于国家层面机构改革,成立新的机构暂时冻结,目前仅有通州区于去年成立专门机构。(二)已市场化转型国有企业市场化程度不高。已转型企业的业务目前仍以政府公益性项目建设和收入不能完全覆盖成本的安置房建设销售等为主,且市属企业间存在一定量的业务交叉,导致各企业

  

  间可能会相互占用资源、制约发展。各企业虽有纲要性的经营定位,但并未在全盘统筹各母子公司资产资源的基础上明确清晰的集团业务板块。

  (三)快速推进融资平台市场化转型亟需政策指导。财预〔**〕50号和苏政发〔**〕124号文均要求积极推进融资平台公司市场化转型。融资平台公司的市场化转型已成为当前化解债务工作的重点之一,转型已成为地方政府投融资平台发展的必然选择。融资平台市场化转型,绝非一转了之,如何让转型后的国有企业能够生存并做大做强。目前上级尚未确定一套系统的评价标准来衡量评价地方政府投融资平台转型的标准,上级关于融资平台市场化转型的政策指导也有待进一步明确。

  (四)园区融资平台公司市场化转型进展缓慢。目前我市七大园区分别成立了一套融资公司体系,七家平台公司承载的历史使命和具体功能不一样,在平台融资收紧的背景下,导致各家后续发展能力也存在较大差别。园区间资源禀赋不同,单独一个园区无法调动足够资源支持企业做大做强。但是,打破行政区划后,如何调动园区的积极性,如何处理招商和项目建设的关系,都将成为难题。另外,新的市级国有企业,由于整合了不同园区的平台公司,如不建立适当的防火墙机制,在个别公司可能存在债务风险的情况下会直接传导到其他主体,导致系统性风险发生。

  (五)国家出资人与出资企业间权责边界不完全清晰。随着社会主义市场经济改革的深入和企业的发展壮大,监管权利清单和责任清

  

  单未完全应势而动、顺势而为,且未完全考虑企业功能定位、经营能力、发展阶段及自主管理成效等,致使某些事项仍存在国家出资人代表机构与国家出资企业之间权责边界模糊的现象,国有资产监管仍存在实施手段不够精准、监管适度性尺度拿捏不准、监管关系双方职责不清的情形。

  四、下阶段工作打算(一)进一步深化国有企业改革。出台《**市深化市属国有企业改革实施意见》,从优化国有资本布局结构、加快国有企业市场化转型、发展混合所有制经济、加强现代企业制度建设、完善国有资产监督管理体制、加强国有企业党的建设等方面推进改革、落实指导和管理工作,力争到2021年,市属国有企业改革取得阶段性成果,形成整体实力强、主业突出、市场化程度高的国有企业新格局,为**实施领跑沿海、融入上海、包容四海的发展战略做出更大的贡献。(二)进一步夯实市本级国有企业市场化转型。在推进平台公司转型工作中,立足长远,求真务实,注入有效资产,招引优秀人才,制定优惠政策,防止出现只为化债而转型和简单化债数据挪位的现象。一是实体企业注入。逐步将行政事业单位下属的实体注入我市国有企业。二是资金注入。根据我市土地出让金的收入情况,逐步向国有企业注入资本金。三是划拨资产。通过闲置资产的测绘、转性等工作,在符合监管机构要求的条件下,将闲置资产注入国有企业。四是积极探索国有企业参与竞标土地机制,解决国有企业优质资产匮乏问题。五是探索代建项目市场化结算机制。

  

  (三)积极稳妥推进园区平台公司市场化转型。目前我市园区经济建设任务差异明显,3个省级开发区后续基础设施、园区开发投入较大,而海工船舶工业园、滨江医药化工园、高新技术产业开发区基础设施基本成型,后续仅有零星的安置房建设和道路建设。我市将采取分类整合、因地制宜、先易后难、循序渐进的方式开展市场化转型工作,将园区低层级平台分类整合至2A+、2A已市场化转型国有企业中,集中优势资源、经营性资产或资本金、授予特许经营权、规范财政补贴等方式支持企业做大做强,通过大并小解决低层级平台融资难融资贵问题。目前,**经济开发区下属融资平台市场化转型方案已经市委、市政府讨论通过,近期开始实施,吕四港经济开发区下属融资平台市场化转型方案初稿已完成,文旅板块涉及的圆陀角度假区下属融资平台转型工作已启动。

  (四)强化监督管理机构,完善监督管理制度。为做好融资平台市场化转型、国有企业监督管理等工作,建议从以下方面进一步强化完善。一是积极争取政策成立国企监督管理机构。参照有关地区做法,成立国有企业监督管理机构,增加机构编制,招录专业人才,增强管理队伍力量。完善国有企业监督管理机制,实现财政部门负责政府债务管理,新机构负责转型后的市场化国有企业监督管理的新模式。二是完善监督管理制度。国资监管机构要加强对融资平台公司市场化转型监督管理,建立健全国有企业监管制度。完善国有企业考核体系,推动国有企业建立完善现代企业制度,确保国有资本保值增值。

  (五)开展分类授权,改革国有资本授权经营体制。坚持政府公

  

  共管理职能与国有资本出资人职能分开,依法理顺政府与国有企业的出资关系,按照企业功能定位、治理能力、管理水平等发展实际情况,一企一策地对国有企业分类授权,做到权责对等,并定期评估效果,采取扩大、调整或收回等措施动态调整。落实国有企业监管权力清单、责任清单和事中事后监管,该放的放权到位、该管的管住管好,精简监管事项,明确监管重点,创新监管手段,提升监管水平。【篇11】国有资产管理工作总结

  1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈,均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持,初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。

  2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调,多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段,截至目前,累计交房92%,计划于7月上旬启动整体改造工作。

  3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元,安置楼14#楼内装修全部完成,水电管网铺设完毕。

  4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元,规划方案已经双方初步确认,设计方案细节正在进行

  5.莱运广场文体中心项目。莱茵鸿翔公司于4月上旬来我区专程就项目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈,区政府主要领导及相关领导分别提出了具体要求,并对下一阶段工作明确责任分工。为推进项目尽快落地,该公司专门成立项目工作小组,具体对接项目相关情况。

  6.四改两拆任务要求。按照市上四改两拆任务要求,对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设,5月上旬已完成南院外墙保温施工,计划于7月上旬全部完成工程建设。

  二、主要工作成效及指标完成情况(一)主要经济指标完成情况1.经营指标。上半年目标营业总收入3000万元,实际完成3476万元,比目标值提高了476万元,提高了15.86个百分点。2.利润指标。上半年目标净利润190万元,实际完成195万元,比目标值提高了5万元,提高了2.6个百分点。3.水、电回收率。目标值分别为55.5%和88.5%;实际完成为62.16%和88.92%,分别提高了6.66个和0.42个百分点。4.物业费回收率。自4月上旬起,公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费,回收率累计达80.65%,开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。(二)重点项目建设完成情况1.欣源景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元,酒店已于5月11日开始试营业,目前进展良好。酒店内外装修全部完工,客房

  

  部部分装修完毕,酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。

  2.纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元,设计方案已于四月上旬确认,项目施工图设计基本完成,招投标程序正在进行。

  3.三棉纺正街两侧棚户区改造(臻园阳光项目)。上半年完成投资5050万元,东区室外道路已完成,室内装修已完成;西区主体完工,地下3层车库正在施工;17#楼主体完工,正在进行门窗安装。

  4.纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元,5月中旬完成东城

  作协议待区政府相关会议确定后实施。(四)城市综合治理情况1.加强环境综合治理,改善小区面貌,公司投资近200余万元,

  改造硬件设施。设立物业客服中心,提供一站式便民服务,逐步建立社会化物业管理的长效机制。将结合老旧小区改造、三供一业改造等工作,整体谋划小区环境综合治理,从根本上改善各小区的硬件基础设施,创建环境宜居的美好家园。

  2.根据城市综合治理工作要求,各分司狠抓落实工作,集中对楼道、小区垃圾死角、树木隐患等进行治理,修剪树木500多棵,树干刷白6千余棵,补栽草坪近2万平方米,清理垃圾杂物200余车,实施对居民楼道进行每日一次的专人清扫。

  3.制作信息公告栏340个,安装于单元楼道便于居民物业服务;对4栋楼、9个单元约4000平米的屋面进行了大修,解决了居民家中漏水问题;为了解决纺织城地区使用蓝田李家河水库供水后出现水压过高,公司共安装减压阀9个,有效缓解了管网爆管频繁的问题。

  三、存在的问题和解决措施目前公司各项目按全区重点项目计划安排稳步推进,对于项目中涉及的规划方案、拆迁安置、相关手续办理等方面存在的困难和历史遗留问题,我公司积极与相关单位和部门对接,协调解决方案,确保各项目按进度顺利实施。1.纺三路特色商业街项目。因涉及规划调整,正在联系华原公司沟通相关问题。

  

  2.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造(三供一业改造项目)。西安市尚未出台统一的三供一业资金使用办法;对于西安市新出台的三供一业分离移交办法草案,公司已将反馈意见上报区政府,待确定方案后明确项目改造主体。

  2.纺织城旧城区学前教育改造提升项目。因纺四路红线尚未最终确定,东城

  企业利润持续稳定增长,表明企业盈利状况在不断好转,总体经营情况态势良好。主要工作的开展

  (一)深化国有企业改革,促进企业重组升级年初通过股权划转等方式成立我区

  改进国有资本经营收益收缴方式,将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。x年上缴国有资本经营收益x万元,同比增长x%。印发《关于贯彻落实有关工作的通知》,规范国有企业的租赁行为,防止国有资产流失。

  (五)落实省委巡视组回头看工作规范企业账户管理,督促企业严格落实账户管理,对未经审批开设的账户4个进行清理整改。督促各镇、街按照区委区政府工作方案,按时完成镇、街属企业撤并工作。(六)配合推进企业办社会职能分离移交配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作,对红星农场收支进行进一步梳理测算,为区政府提供决策依据。牵头对接市公交集团和盖山镇,逐步成企业三供一业分离移交工作。(七)规范全区行政事业单位资产管理。运用财政一体化系统对各单位固定资产进行动态管理,规范单位通用办公设备配备标准及资产处置手续。贯彻落实国有资产运营盘活管理办法,通过委托企业进行市场化运营的方式,实现对国有资产的高效利用。完成区文体中心、区市场监督局店面公开招标工作,盘活国有资产价值;完成区环保局办公楼公开出售工作,实现资产保值增值。(八)认真落实两个责任,加强纪律保障。出台企业履职待遇和业务支出管理实施意见,规范企业负责人履职待遇和业务支出。开展

  

  针对下属企业明察暗访活动,将企业党风廉政建设纳入负责人绩效考核当中。

  (九)强化信访ww工作。国资中心及下属国资公司积极配合镇街化解信访积案,梳理解决历史遗留问题,促进综治平安建设。

  二、存在的问题尽管我们工作取得了一些成绩,但也存在一些问题,主要有:一是区属国有企业经营发展不够平衡。虽然区属国有企业的利润总额取得增长,但仍有部分承担基础设施建设任务的企业出现亏损,国企市场竞争水平弱。二是经企业整合到各企业管理的托管企业历史问题多,清算关闭难度大。三是国资管理队伍人员不足,专业水平不够,国资中心于2015年升格为正科级事业单位,目前在编人员6人。中心1名副主任(主持工作)同时负责财政事务,1名副主任抽调区政府办,其余4名编内人员其中1人为国资公司总经理。实际参与国资监管工作的人员只有3名,与日益专业化、精细化的国有企业监管要求不符。

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篇八:国资办工作总结和今后打算

  年财务总监年度工作计划6篇

  年财务总监年度工作计划(1)

  20__年,公司财务科在某某供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成20__年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

  在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。

  一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。20__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

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  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平

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  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理

  20__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

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  年财务总监年度工作计划(2)

  20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

  一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

  抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

  抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

  抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

  抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对

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  下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

  抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

  创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

  创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

  20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

  年财务总监年度工作计划(3)

  一、加强政治理论学习,切实贯彻中央精神

  市财政局(国资办)职能处室通过组织财务总监学习、培训和经验交流活动,积极营造奋发好学的氛围,增强财务总监的政治敏锐性,提高工作能力和业务水平,切实贯彻中央关于加强国有资产监管的精神,深化我市国有资产监管工作。

  1、我局委派的财务总监要按照局年度政治理论学习计划的要求每周自学一次。我局职能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习,对中央重大的方针政策应专题组织学习讨论。

  2、支持财务总监参加与工作有关的学历教育;不定期组织财务总监集中培

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  训,为财务总监再教育创造条件。3、根据全年工作进展情况,组织一次与其他城市财务总监业务交流和考察

  活动。4、职能处室要关心财务总监工作及生活,积极帮助财务总监解决困难。二、提高财务总监管理,促进国有资产监管按照以人为本的原则,采取有效措施,进一步提高财务总监工作的科学性和

  监管水平,促进财务总监自觉深入国有资产监管工作。1、继续抓好每月一次的财务总监工作汇报交流会,指导财务总监工作;每半

  年举行一次财务总监工作总结。定期或不定期分析研究财务总监工作中存在的问题,表扬先进并推荐优秀财务总监报告。

  2、每季编发一期财务总监工作专刊,为领导提供授权经营企业营运信息;进一步做好财务总监网上信息传递工作。职能处室要及时向局(国资办)领导反映财务总监在监管工作中发现的重大事项。

  3、进一步规范财务总监工作流程,及时整理财务总监各类工作报告和信息资料,做好财务总监业务档案管理工作。

  4、加强财务总监委派制度的宣传力度,积极争取授权经营企业负责人及社会各界对财务总监工作的支持。

  5、组织财务总监参加课题研究;鼓励财务总监通过国有资产的日常监管工作,发表探索性论文,并争取在市级以上刊物发表。

  三、发挥财务总监作用,维护国有资产权益财务总监要按照我局的要求,积极参加政治理论及业务学习,紧跟时代发展的步伐,把握中央国资监管的精神,做到遵纪守法、廉洁奉公、求真务实,切实维护国有资产权益。1、继续抓好任职单位的基础管理工作,随时监督任职单位及下属企业日常财务及资产营运状况,不断完善任职单位的内控制度,促使任职单位真实、完整

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  地反映会计信息。2、财务总监要进一步发挥现尝即时的监管作用,积极大胆地开展工作。要

  善于发现问题,敢于揭示问题,不断提高分析问题和解决问题的能力,有效防止国有资产可能的流失。

  3、全面分析任职单位的财务状况,评价其资产营运情况,及时对任职单位存在的问题提出报告和建议,为政府机关和领导当好参谋工作。

  4、发挥财务总监专长,积极参与我局组织的调查研究工作,提出合理化建议,不断完善国有资产管理制度。

  四、完善财务总监考核,促进工作深入开展为了促使财务总监充分发挥工作的主观能动性,提高财务总监的工作效率,根据《杭州市国有企业财务总监考核暂行办法》,进一步做好考核工作。1、建立健全与财务总监年薪挂钩的业绩考核办法。局财务总监考核小组要继续做好对财务总监个人的监管工作考核,将财务总监考核结果与财务总监奖励年薪相结合,提出奖励年薪方案,按规定报批。2、职能处室经常深入财务总监任职单位,了解财务总监实际工作情况和各方面的表现。外部反映的情况将作为考核财务总监工作业绩的参考依据之一。3、对工作表现突出,社会认可度高的财务总监可推荐为年度工作先进个人,并在奖励年薪中可适当加分。要及时总结财务总监先进事迹和先进工作方法,并用适应的形式进行宣传和学习。

  年财务总监年度工作计划(4)

  回顾过去,展望未来,某某房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20__,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20__年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,身为某某房地产公司的总监,对充满激情的20__年作出了如下的展望和规

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  划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程

  层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把某某严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度

  需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员

  财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备某某升级版财务软件及多端口

  至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。

  这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且

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  会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。六、其他配合其他部门完成公司交给的其他工作。为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  年财务总监年度工作计划(5)

  某某年,公司财务科在某某供电公司财务部、某某公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成某某年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

  在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。

  一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,

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  时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。某某年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。某某年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。某某年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

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  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

  某某年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

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  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

  年财务总监年度工作计划(6)

  作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。

  一、不断提高人员素质

  1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“某某某某制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问

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  题,有效地防范了经营风险。

  二、加强成本意识,提高经济效益

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。某某年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为某%;实现收入某万元,较上年增加某万元,增幅为某%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的某倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为某%,节约费用某个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非

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  凡是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性

  资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。

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篇九:国资办工作总结和今后打算

  18蓬安县总工会五年工作总结及工作打算2007年以来县总工会在县委县政府的正确领导下在市工会的具体指导下以学习实践科学发展观活动为契机认真学习党的十七大精神理论和?三个代表?重要思想深入贯彻落实科学发展观紧紧围绕县委县政府把蓬安建设成为?充满实力的丘区经济强县充满魅力的文化旅游名城?的奋斗目标积极克服国际金融危机带来的不利因素切实发挥工会?四项职能?作用以?保增长保民生保稳定?为根本以企业工会组建建设为重点以职工维权为抓手以惠民帮扶行动为平台促进工会工作迈上了新台阶

  (完整word版)工会工作五年工作总结及五年工作计划

  蓬安县总工会五年工作总结及工作打算

  2007年以来,县总工会在县委、县政府的正确领导下,在市工会的具体指导下,以学习实践科学发展观活动为契机,认真学习党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表"重要思想,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府把蓬安建设成为“充满实力的丘区经济强县,充满魅力的文化旅游名城"的奋斗目标,积极克服国际金融危机带来的不利因素,切实发挥工会“四项职能”作用,以“保增长、保民生、保稳定”为根本,以企业工会组建建设为重点,以职工维权为抓手,以惠民帮扶行动为平台,,促进工会工作迈上了新台阶.

  一、以“保增长、保民生、保稳定”为根本,进一步发挥主力军作用,服务经济社会发展大局.

  1、广泛开展职工建功立业竞赛。认真开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐促发展”为主要内容的竞赛活动,得到了基层工会的积极响应和职工的广泛参与.一是深入开展技术标兵大赛。县属企业和工业园区非公企业员工积极投身技术练兵、技术比武,2010年、2011年连续两年广泛开展“蓬安县技术标兵大赛”。通过车间班组预赛、企业初赛、层层选拔人才,全县重点在焊工、电工、行车工、纺织工等重点工种中开展决赛。评选出技术标兵9名,每人奖励1000元;评选出操作能手14人,每人奖500元;评选优胜选手22人,每人奖200元,并在“五一”庆祝大会上予以表彰奖励.二是深入开展“一创双争"竞赛活动。围绕县委“五个全面提升"整体战略,以增强自主创新能力和“节能减排”为重点内容,以“一区两园"为关键领域,广泛开展“创争”活动,培育职工学习风尚。

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  继续积极推进“创建学习型组织、争做知识型技能型职工、争创一流工作业绩"活动,以学习型企业和学习型班组建设为抓手,引导广大职工牢固树立终身学习理念,全面兴起“创争”热潮。三是深入开展“工人先锋号”活动。以创建“工人先锋号”为主要载体,抓好重点行业和关键领域的重点工程、重点项目劳动竞赛,引导职工在提高自主创新能力、加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、加强能源资源节约和促进生态文明建设等方面创造一流业绩。开展创建“工人先锋号”的企业达20家以上.四是深入推进优质服务。为推进窗口服务单位优质服务竞赛的深入开展,结合我县创“4A”工作,县总工会配合县委宣传部等部门加大创优力度,在全县20余个窗口服务单位中深入开展以“创优质服务、优良作风、优美环境,让群众满意"为主题的“创三优一满意”窗口行业优质服务竞赛活动,提升窗口行业服务质量,打造优质服务标兵,创建群众满意窗口。

  2、扎实开展“共同约定"行动,积极应对全球金融危机。按照省委、省政府提出“止滑推进、爬坡上行、加快发展”的工作要求,以创建“工人先锋号"为主要载体,以“共同约定”行动为抓手,倡议嘉宝、马电等50余家企业参与—--同心协力、奋力爬坡、同舟共济、共渡难关“共同约定行动”行动,鼓励企业方面要带头履行社会责任,不因金融危机影响而损伤职工利益;引导广大职工立足本职,争创一流,争当锐意改革创新、推动科学发展的模范;倡议企业和职工共克时艰,为实现经济平稳较快发展、加快建设灾后美好新家园再立新功。

  3、劳模引领示范作用明显。为弘扬劳模精神,促进企业安全生产、经营效益全面协调可持续发展,我会在广大职工中开展“学劳模、争先进”活动,在全社会营造学习劳模、崇尚劳模、劳动光荣的良好社会氛围,收

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  到很好的效果,新推荐产生了四名省劳动模范。对劳模的管理,逐步向制度化、规范化迈进,积极争取政府出台了劳模优惠政策,有效地保障了劳模们的政治待遇与生活待遇“两到位”。

  二、以工会组建建设为重点,大力加强工会组建和会员发展工作。1、工会组织建设思路清晰。认真贯彻“组织起来切实维权”工会工作方针,在任务重,时间紧的情况下,坚定信心、振奋精神,坚持不懈,把组建工会和发展会员的重点转向“一区两园”招商引资企业和非公有制企业。将农民工、劳务派遣人员和灵活就业人员作为重点入会对象,按照“简化程序、灵活形式、挖掘潜力、重点突破”的方法,有力地促进了组建工会和发展会员工作。2、工会组织建设制度健全.我县工会组建工作注重“组织动员、推进实施、总结考核”三个环节,并制定了跟踪指导制度、信息通报机制、领导定点联系制度、集中调研走访制度,层层下达目标任务,确保了组建工作的稳步推进。工会组织的覆盖面不断扩大,工会基层组织和会员人数呈现出不断增长的良好发展趋势,截止2011年底,我县已建立408个基层工会,入会会员已达105874人,其中农民工会员77185人。2009年,市委领导亲自为马电公司“全国模范职工之家”授牌。嘉宝、赛克斯等基层工会喜获全市首届“五一劳动奖状”、“先进职工之家”等荣誉称号.嘉宝汽车有限公司工会主席汪建明获全省优秀工会工作者荣誉称号.三、以职工维权为抓手,通过稳定职工队伍促进和谐社会的建设1、利用《劳动合同法》贯彻实施的有力契机,大力提高全县工会干部和工会队伍的依法维权水平和能力,增强职工群众自觉守法和依法维权的意识。一是举办县级劳动法律法规学习班五期,对基层工会工会主席、骨

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  干分子、岗位能手进行集中培训;二是通过开展知识讲座、召开民主生活会等形式深入车间、班组对《工会法》、《企业工会条例》等法律法规进行宣传。三是积极开展“五五普法”和法制宣传月活动。组织法制宣传小分队,深入乡镇、企事业单位举办法制讲座,组织基层工会在街头、企业、乡镇设劳动法律法规宣传点185个,发放各类宣传资料35000份,接受法律咨询4123人次,提供法律援助55人次。五是大力城乡环境整治“进企业"”活动,有效改善职工生产生活环境。与县国资办、县经济局、县劳动局联合开展安全生产和劳动法律法规执法检查,保持全县劳动关系基本和谐稳定。5年来共深入企业开展安全执法检查125次,及时发放农民工维权卡4456张,开展跨省、跨区域维权活动12次,及时清理兑现农民工工资35.9万元,得到了广大职工和农民工的好评和信赖.

  2、认真组织工资集体协商“百日攻坚”行动。深入企业开展集体合同、工资集体协商专项合同和女职工权益保护专项集体合同。全县劳动合同签约率达91%以上,国有及国有控股企业集体合同签订和续签率达到100%,已建职代会制度的非公企业集体合同签订率达82%以上,高危企业的劳动安全卫生专项集体合同签订率达95%以上,企业女职工权益保护专项集体合同签订率达到了98%。

  3、指导抓好工会职代会和厂务公开工作。一是深入基层工会指导,抓好职工代表的业务知识培训。二是以职代会制度为载体,深化企事业单位厂务事务公开,推进了企事业单位民主管理进程。三是公司制企业职工董事、职工监事制度落实,职工代表参与了企业的经营决策。四是大中型企业和教育工会职工代表大会按时召开,职代会的“五权"落实,职工主人翁地位高。五是积极推进非公经济领域的厂务公开民主管理.

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  4、坚持维权与维稳有机结合,加强乡镇、街道、工业园区劳动争议调解工作。发挥各街镇劳动争议协调处理中心的作用,尽量将劳动纠纷化解在属地范围之内。县总工会设立了职工联络专线,做好职工群众的第一知情人、第一帮助人。5年来共处理群众来信来访136件次,做到了件件有答复,事事有落实,使困难职工忧愁而来,满意而去,共受理劳动争议案件45件,结案率达100%,实现了就地化解劳动纠纷的目标,全县劳动关系稳定,未发生因劳动争议而导致的突发性事件.

  四、以惠民帮扶行动为平台,做好六篇文章,为广大职工群众排忧解难.

  1、就业援助.按照全总“千万农民工”援助行动活动要求,县总集中力量解决返乡农民工和困难职工、下岗失业人员就业难问题。5年来,投入资金25万元联合开办车床、维修、电脑等技能培训,培训农民工3000人,下岗工人1500人,协助组织劳动就业现场招聘会5次,为560名无业人员提供职业介绍服务,帮助2685名返乡农民工和335名下岗职工实现了再就业,确保金融危机下劳动关系稳定。

  2、金秋助学。多方筹措,解决困难职工子女上学难问题。以困难职工、困难农民工特别是留守儿童和老人为重点,实施金秋助学活动。通过积极向上争取,动员社会力量参与,共筹资21万元,帮扶特困职工子女350名.

  3、医疗救助。积极组织职工参加医疗保险和人身意外伤害互助保险,大力组织职工开展住院医疗互助互济和女职工大病互助保险活动。目前,参加全省女职工大病互助保险2100人,参加住院医疗互助互济职工达1235人。

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  4、困难救助.投入资金51万元深入开展“送温暖"“送清凉”工程。共走访慰问和救助困难职工1560余人,慰问劳模122人次,慰问农民工1856人,慰问节日值班职工500多人,帮扶村和社区5个,发放慰问物资2300余件(套)。

  5、帮扶网络建设。继续加大惠民帮扶进厂矿、进企业、进街道、进社区、进乡镇活动步伐,以县惠民帮扶中心为重心,在企业、厂矿、街道社区、乡镇开设生活救助、医疗救助、职业介绍、职业培训、法律援助、农民工维权等48个服务站(队),实现以县城为中心,辐射全县的帮扶体系。

  6、职工安全健康行动。组织18000名职工参加了“安康杯”知识竞赛活动,举办劳保监督员培训班10期,培训830人次,创建安全示范工会55个。

  五、以自身建设为基础,工会工作能力和水平不断提高1、抓班子建设,不断增强党支部的凝聚力和战斗力.班子团结,事业心强,班子成员通力协作,工会工作成效明显。2、抓党员教育,不断增强党员服务职工群众的意识。利用争先创优活动开展的契机,扎实抓好学习实践活动,提高党员干部和工会干部的政治素质和服务能力。3、抓队伍建设。将《工会法》纳入全县“五五”普法规划,列入工会干部职工和务工人员考试内容,以此推进依法治会进程;按照工会干部岗前必培训的要求,通过各种方式方法,加强对全县工会干部的教育培训。共对全县工会领导和干部1050人次进行了工运理论和工会业务知识培训,提高了我县工会干部队伍的整体素质,强化了工会干部队伍能力建设。

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  4、抓制度建设。进一步建立完善了内部各项规章制度,制订完善出台了接待制度、小车管理制度、内部目标管理考核工作奖惩办法等,有力地促进机关内部管理逐步走上了制度化.规范化的轨道。

  5、抓党风廉政建设。做到机构健全、年初有计划、半年有检查、年终有总结.结合学习实践科学发展观活动,会领导班子带头观看反腐败电教片、学习党的方针政策,尤其是党的十七大精神,不仅自己带头学,还组织职工开展学习讨论.根据县委下达的廉政建设责任制目标,本着“谁主管谁负责”的原则,主要领导履行“第一责任人”的职责,具体把县委、县政府下达的专项责任目标分解到了每个领导干部,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”,实现了廉政建设工作任务由虚变实,由软变硬。进一步规范领导干部的从政行为,严格执行“收支两条线”的各项规定,杜绝了“小金库”现象的发生,进一步完善了政务公开。同时,班子成员在工作中,以身作则,身先士卒,身体力行,为党风廉政建设责任制的落实起到了示范带头作用。

  6、抓经费管理。依法收、管、用好工会经费,按规定完成了财务预(决)算报表编报;严格执行财务预算,按规定预算支出,无违反财经纪律的情况发生。五年工会经费比上个五年增长71%.

  回顾5年的工作,虽然取得了一定的成绩,但离县委、政府和上级工会组织对我们的要求仍有较大的差距,主要有:随着经济体制的深刻变革和职工队伍结构的不断变化,工会组建工作需要进一步探索、研究和加强;职工的维权机制需要进一步完善;工会干部的工作能力需要进一步提高等等.所有这些问题,都要在今后的工作中创造条件切实加以克服和改进,以

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  党的十七大和中国工会十五大精神为指针,开拓进取,拼搏奋进,努力开创我县工会工作的新局面.

  未来五年,全县工会工作的总体思路是:以学习贯彻党的十七大和中国工会十五大精神为主线,紧紧围绕县委打造“五统筹五跨越”的总体部署,深入落实科学发展观,坚定不移地走中国特色社会主义工会道路,贯彻实施《劳动合同法》,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,加强工会能力建设,凝聚和发挥全县职工的劳动热情与创造活力,在促进经济平稳健康发展中充分发挥工人阶级主力军作用,推进蓬安经济社会跨越发展,在建设充满实力的丘区经济强县、充满魅力的文化旅游名城中作出新的更大的贡献,为实施“十二五”规划作出积极贡献。

  2012年工作安排:一、深入贯彻党的十七大和中国工会十五大精神,在打造“五统筹五跨越”,推进蓬安经济社会跨越发展上有大作为1、把学习宣传贯彻党的十七大和中国工会十五大精神作为当前和今后一个时期全县工会工作的首要政治任务。要深入学习贯彻党的十七大精神,找准工会工作的切入点、结合点、着力点、突破点;要继续深入学习中国工会十五大精神,运用职工群众喜闻乐见的各种形式,在全县职工中广泛宣传,及时总结学习贯彻的好经验和好做法,努力把学习引向深入。

  2、围绕县委、县政府打造“产业支撑、城乡环境、开放合作、项目推动、区域竞争、和谐共建”六大新优势的工作重点和“当好主力军、建功‘十二五’、和谐奔小康”劳动竞赛主题,以“一区两园"企业和规模以上企业中的职工为竞赛主体,在电力、建筑、食品、轻纺、

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  机械、冶金六行业开展“蓬安县第二届万名职工大竞技、大比武”,评比技术标兵和操作能手,引导职工建功立业,激发全县职工创业热情,力争全县90%以上企事业参与各类竞赛,参与活动的职工5000人次以上.

  3、深入开展“工人先锋号”活动。以创建“工人先锋号”为主要载体,抓好重点行业和关键领域的重点工程、重点项目劳动竞赛,引导职工在提高自主创新能力、加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、加强能源资源节约和促进生态文明建设等方面创造一流业绩.全年开展创建“工人先锋号”的企业达20家以上。

  4、成立蓬安县劳模协会。认真做好“五一劳动奖状”(奖章)的推荐、评选和表彰工作.弘扬劳模精神,积极筹备成立蓬安县劳模协会,切实做好各级劳模的管理和服务工作,推动劳模补贴政策的落实,大力表彰在实施推动项目、招引项目、建设项目、发展项目中成绩突出的工会组织和个人,把职工群众的创造性劳动同劳动模范的先进性引领结合起来,进一步增强广大职工投身改革和建设的主人翁意识与创造活力。

  5、大力实施职工素质工程,充分发挥工会“大学校”的作用,加强和改进职工思想政治工作,以职工职业道德教育和优质服务竞赛为重点,广泛深入开展群众性精神文明创建活动。一要扎实解决我县金融危机后返乡农民工剧增、就业再就业形势严峻的突出矛盾,扎实做好农民工就业服务工作,一是结合本县企业用工需求,与劳动、妇联等部门联合开展企业用工招聘会,及时化解返乡农民工就业压力;二是认真调研,加大投入,全年投入培训资金8万元,针对当前企业用工需求开展各类技能培训,全年培训返乡农民工400人以上。二要全面推进职工文化活动,加强职工文明学校建设和“职工书屋”建设,开展向农民工送书籍、送科技、送信息、

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  送医疗等行动,加强对文化宫的指导与管理。二、依托困难职工帮扶中心平台,创新形式,整合各类社会资源,真

  情帮扶,在改善民生上迈大步伐6、要加强困难职工、下岗失业人员生活保障和帮扶工作,继续深入开

  展医疗互助、金秋助学、生活救助等六大工会惠民行动,促进220名下岗失业人员再就业,全年为500名以上失业人员提供有效的职业介绍,培训600名下岗失业人员,培训农民工300人,促进700名农民工重新就业;积极向社会各界呼吁,募集金秋助学资金3万元;利用“送温暖”品牌,为留守儿童和留守老人带去更多关爱;医疗互助保险人数在去年基础上增长10%;大力实施“安康工程”,开展“安康杯”竞赛企(事)业单位和职工数分别比2011年递增5%。

  7、进一步加强县惠民帮扶中心建设,继续构建“党政主导,工会运作,团委、妇联参与,其他有关部门配合”的工作格局,完善帮扶制度,丰富帮扶内容,健全并动态管理困难职工电子档案,向社区和乡镇、村社拓展惠民帮扶网络体系,着力构建惠民帮扶长效机制,切实为群众解难事、做好事、办实事,进一步扩大工会的影响力。

  8、以推动实施《就业促进法》、《劳动合同法》等为契机,配合政府规范企业用工行为,推动建立稳定就业的机制,遏制企业劳动用工短期化、无劳动合同等恶劣现象.加强对困难职工、零就业家庭的就业服务,协助政府大力开发公益性就业岗位,特别是返乡农民工的就业再就业。

  9、充分发挥工会在人大、政协和政府有关议事协调机制中的参政议政作用,通过人大议案、政协提案反映职工群众的合法合理诉求,建立健全工会领导机关、领导干部联系基层、联系职工群众的制度.充分利用工

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  会信息平台和社会主流媒体,表达职工的意愿,反映职工的呼声,宣传工会的政策建议,取得社会各界对职工和工会的了解与支持。

  三、以“和谐蓬安”建设为统揽,深入开展“和谐企业”创建活动,依法维权,在促进社会和谐中做大影响

  10、进一步规范工会与政府联席会议制度建设。不断充实工会与政府联席(联系)会议、协调劳动关系三方机制的内容,加大源头参与和维权力度。

  11、继续深入开展“创建劳动关系和谐企业"活动,国有和国有控股企业参与面达到100%,非公企业参与面达到75%以上,同时加强对创建活动的调研指导和检查考核工作,对创建活动及时总结表彰。

  12、强化监督,督促企业依法履约。加强《劳动合同法》实施的监督,今年将以提高劳动合同签订率为重点,积极推进劳动合同制度建设,立足保签订、促履约、重服务,用劳动合同稳定劳动关系,实现稳定就业。年末国有及国有控股企业集体合同签订和续签率要达到100%,非公企业集体合同签订率达到70%以上,高危企业的劳动安全卫生专项集体合同签订率达到85%,企业女职工权益保护专项集体合同签订率达85%。

  13、继续抓好厂务公开工作和职代会制度建设。进一步健全完善职代会制度,扎实推进平等协商集体合同制度,大力巩固工资集体协商“百日攻坚”行动成果,力争国有控股企业和已建工会的非公有制企业工资集体协商签订率分别达到70%和55%的目标。

  14、全力打造维权机制,维护职工合法权益。构建解决侵犯职工权益问题的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,积极协助党政做好维护稳定和化解矛盾工作,完善劳动争议预防和调处机

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  制,加强工会劳动法律机制和职工法律援助制度建设,聘请常年法律顾问,密切关注职工特别是受灾职工、下岗失业人员、生活困难职工和返乡农民工等群体生产生活状况和思想动态,维护职工队伍的稳定.

  四、外树形象,内炼素质,提升创新发展能力,扩大工会组织覆盖面,在工会自身建设上下大功夫。

  15、加大基层工会组建工作力度。按照全总“两个普遍”的要求,依法规范建会,重点是“一区两园”招引企业、出租车等新兴行业工会组建力度,不断扩大工会工作覆盖面,发展壮大会员队伍,注重提高建会质量,把抓组建和抓规范结合起来、发展会员与发挥作用结合起来,充分发挥基层工会组织服务职工、推动发展、促进和谐的作用。

  16、加强基层工会标准化建设,增强基层工会活力。以创“六好”为载体,加强乡镇(社区)、村工会规范化建设,全县开展工会工作社会化评估的基层工会达到40%以上.加强和改进新形势下产业工会和机关工会工作,充分发挥产业工会和机关工会在调查研究、参政议政、联系协调、指导服务方面的积极作用.

  17、加强工会领导班子、干部队伍和作风建设。深入开展领导班子创“四好”活动,努力推进工会机关会务公开,加大工会协管干部和干部培训工作力度,加强工会领导机关党的建设和党风廉政建设,巩固机关效能建设成果,推动建设学习型、服务型、和谐型、效能型、创新型工会机关。6月份将对乡镇(重点村)、社区、机关工会主席进行业务培训;7月份将对企业工会主席进行业务与培训。

  18、继续强化调查研究、典型推动和目标管理工作,以高质量的调查研究、高水平的抓点示范和科学完善的工作目标管理考核与激励机制,推

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  动工会体制创新、工作创新、理论创新,促进工作全面落实。19、进一步加强女职工工作,认真贯彻落实《两纲》和《妇女权益保

  护法》等法律法规,切实维护女职工的特殊权益.20、深化工会经费收缴“一改三策”工作,采取地税代征、财政代扣、

  收取工会筹备金、依法申请支付令等方式加大工会经费收缴力度,进一步完善工会财务管理制度和办法,加强预算管理,依法收、管、用好工会经费;强化工会经费审查审计,加大对工会及工会企事业单位经费、资产和经济活动的审查审计监督力度;加强工会资产监督管理,确保资产保值增值;积极稳妥地推进县工人文化宫的发展与改革;积极发展工会劳福事业,增强工会为职工群众办实事的能力;加强工会工作信息化建设,提高工会统计调查、督查和信访工作水平,努力完成县委和市总工会下达的各项调查研究、信息上报和工会报刊征订发行任务。附件

  蓬安县总工会2011年重点工作日程安排表宣传活动,重点开展工会法律宣传;

  1月加强帮扶中心建设,规范运作。开展春节集中慰问,投入6万元慰问200名困

  难职工;2月

  投入4万元慰问10个单位春节值班人员;与劳动部门联合开展返乡民工再就业招聘会。

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  到企业(相如藤艺公司等)调研、指导工会阵

  地建设;3月

  庆“3。8”歌咏比赛;

  开展工业企业组建工作。

  开展2011年蓬安县技术标兵大比武活动;

  4月

  开展“工人先锋号”活动。选树先进典型,在

  媒体上宣传。

  庆祝五一劳动节大会(表彰);

  5月

  成立蓬安县劳模协会;

  开展“安康杯”安全生产竞赛。

  对乡镇(重点村、相如镇11个社区)、机关工会主席分两期培训;6月

  开展创建“劳动关系和谐企业”活动;开展“金秋助学”困难学生的摸底工作。

  对企业工会主席进行培训;7月

  到工业企业调研.

  投入1.5万元开展“送清凉活动”;指导集体合同签订工作;8月开展“金秋助学”活动,拟投入10万元资助困难学生200人。

  开展“环境整治进企业”活动;9月

  在工业园区开展调研,力争10户以上新建工会。

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  聘请法律顾问,开展农民工(城镇外出人员)维权活动;10

  新创“工人先锋号”集体两个以上。月

  开展技能培训,拟投入9.5万元培训300人,帮助260名下岗职工再就业.

  11

  重点开展帮扶乡镇工作,指导基层工会开展活动;

  月

  配合安监开展企业安全督察工作。

  开展困难群体走访、摸排为年终慰问作准备,12

  拟投入3万元,帮助30名困难职工;月

  指导社区、重点村搞好工会工作.

  

  

篇十:国资办工作总结和今后打算

  第一篇:2011年上半年综合股工作总结及下半年工作打算

  综合股2011年上半年工作总结及下半年工作打算

  上半年,综合股工作在局领导的亲切关怀和大力支持下,继续解放思想、更新观念、突出重点、强抓管理,克服困难,注重落实,经过努力,尽职尽责地完成了以下各项工作。

  一、认真抓好廉租住房保障资金管理工作

  今年,我县在继续做好去年廉租住房保障收尾工作的基础上,配合审计、城建等相关部门,严格核实廉租住房工程建设成本,强抓资金收缴管理。

  根据规划批复,今年修建廉租住房500套,建筑面积25000平方米,投资总概算4937.5万元。截止目前,该项目已完成前期准备及项目招投标工作,收到并拨付上级补助资金1576万元,其中中央预算内投资1250万元,省级补助326万元。

  2011年,我县计划发放租赁补贴2147户,共需发放资金436万元,目前已收到上级补助资金166万元。现社区已进入申报摸底调查核实阶段。

  二、强抓机遇积极申报项目资金

  上半年,根据上级部门要求和项目申报指南内容,综合股及时组织相关单位对申报项目进行核实筛选,汇总确定,

  1先后上报项目3个,申报资金1385万元。

  三、继续做好外国政府贷款相关政策落实工作一是按照要求,及时清理综合股归口外国政府贷款债务余额8873.21万元。二是累计偿还世行贷款本息费25.4666万元,其中本金21.7384万元,息费3.7282万元。

  四、认真开展财政专项资金检查工作。

  上半年,综合股结合实际,统筹安排,对归口专项资金逐个进行了询查核查,对已验收的项目进行了跟踪督查,先后督查峻工验收项目5个,完成项目询查核查12个,询核查率均达到100%。

  下半年,综合股将在继续做好以上工作的同时,重点抓好以下几方面:

  一是进一步做好廉租住房资金保障落实监督管理,严格审查租赁补贴发放对象,发放范围,扎实开展今年租赁补贴发放工作;

  二是着力抓好项目资金管理工作。

  三是继续做好局内交办的其他各项工作任务。

  二〇一一年六月二十三日

  第二篇:采煤工区上半月工作盘点及下半月工作打算

  采煤工区上半月工作盘点及下半月工作打算

  一、8月1-16日工作任务完成情况:1、安全:杜绝了破皮伤及以上人身事故出现,三违比率控制在考核范围以内,实现了上半月的安全生产。

  2、产量:截止16日,累计完成产量16186吨。3、工程质量:强化了质量创建工作,在矿井验收中,上中旬均为优良品。4、加架开采:截止16日,工作面机尾加架18架,挺前后部溜子各18节。5、信访稳定:积极加强形势任务教育,在坚持制度的原则下及时为职工解决各类困难,杜绝了职工越级上访和群体上访事件的出现,实现了上半月的信访稳定。

  6、节支降耗:强化“六零”管理,开展了修旧利废、自制加工活动。7、放煤:强化了3下906东工作面放煤管理,坚持见矸关门,同步提升了煤质和回收率。二、8月份下半月工作打算1、安全:坚持安全第一的意识,强化3下906东工作面现场安全管理,杜绝破皮伤及以上人身事故的发生,“三违”比率控制在考核范围以内,杜绝一般以上“三违”行为的发生,实现8月份的安全生产。2、工程质量:持续开展质量创建活动,持续开展3下906东工作面质量创建,努力打造精品工程,迎接好各类检查。

  3、产量:层层分解产量任务,合理均衡组织生产,加大放煤力度,保证煤质和资源回收率。4、设备检修:重点加强采煤机的检修力度,减少机电事故对生产的影响,提高设备开机率。5、加架开采:严格按照规程措施施工,及时将工作面剩余支架、溜子加到位,保证正常的生产。6、信访稳定:加强与干部职工的沟通交流,及时了解思想动态,加强矿大政方针、整体部署的宣传,深刻认清形势,坚决做到下半月的信访稳定

  7、人员出勤:严格运行各项规章制度,实现以制度管人,保证出勤率稳定在90%以上,保证各项工作任务完成。

  8、按时、按要求完成矿井领导交给的各项临时性工作任务。

  采煤工区2017-8-19

  第三篇:上半工作总结及下半工作计划国资办

  2011年上半年工作总结及下半年工作计划-国资办1(6000字)

  XX市国有资产管理委员会办公室2011年上半年工作总结及下半年工作计划

  今年以来,我办在市委、市政府及财政部门的正确领导下,在上级业务部门的大力支持、指导下,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府中心工作,不断完善国有资产监管体系,进一步强化行政事业资产监管力度,创新工作方式,落实目标责任,全力稳步推进年初制定的各项目标任务。

  一、各项工作目标完成情况

  (一)不断规范国有企业监管基础工作,努力提高企业国有资产监管水平。

  1、认真组织完成了2010企业国有资产统计报表的编制上报工作。2010年,我市国有资产统计报表应汇总上报企业15户,实际汇总上报15户,比2009净增加2户。统计显示,2010年末资产总额为466062.74万元,比上年增加146427.73万元、增长45.81%;负债总额360845.51万元,比上年增加138517.81万元、增长62.30%,所有者权益为105217.23万元。2010年末国有资产总量103341.02万元,比上年99431.47万元增加3909.55万元。2010共计实现营业总收入151263.46万元,比上年增加42808.56万元,营

  业总收入增长率为39.47%,主营业务收入增长率为41.47%,营业利润增长率为128.03%;利润总额10993.16万元,比上年增加5651.59万元、增长105.80%;上缴税金26025.02万元,比上年增加5438.26万元、增长25.42%;净资产收益率为5.08%,比上年增长7.32%;总资产报酬率为4.31%,比上年增长1.87%。通过分析评价财务信息,及时掌握了经XX运行状况和发展趋势,发现企业改革和发展、财务收支管理、宏观经XX运行中存在的问题,为研究制定相关政策措施提供了决策依据。

  

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