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最新管理室工作总结,部室管理工作总结(13篇)(完整)

时间:2023-06-19 19:42:01 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的最新管理室工作总结,部室管理工作总结(13篇)(完整),供大家参考。

最新管理室工作总结,部室管理工作总结(13篇)(完整)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇一

能源管理室紧紧围绕年初下达的kpi指标,结合部门特色开展贵阳龙洞堡国际机场(以下简称“贵阳机场”)的能源计量、费用回收代垫等工作。

一是开展能源计量工作。20xx年贵阳机场的能源消耗数据如下:

能源用量:15月份,贵阳机场的用电量共计万kw.h,同期增长。预计16月份电量为万kw.h,同期增长;
15月份,用水量共计m,同期增长。预计月份用水量为万吨,同期增长。

能源费用:15月份,贵阳机场的用电费用共计万元,同期增长。预计16月份电费为万元,同期增长;
15月份,用水费用万元,同期增长。预计16月份水费为万元,同期增长。

回收代垫:截至20xx年15月份,费用应回收万元,预计16月份共应回收万元,收支差额为万元。

二是联系能源用户。目前,贵阳机场需收费的能源用户达家,每月按时抄录用水、电表计达块。截至6月30日,发出通知单将达700份。

能源管理室严格按照《贵阳龙洞堡国际机场能源管理规定》及《贵阳龙洞堡国际机场二期扩建工程能源使用及安全管理规定(暂行)》对能源用户的报装申请及管线核查等能源需求进行审核和批准,既确保了安全用能,又收回了能源消耗费用。

一是严格审核,确保能源用户的安全用能。年初,能源管理室对机场所有用户进行了用能普查,对贵阳机场的能源用户进行了梳理,有效跟进了对机场能源使用情况的动态跟踪。截至目前,共组织完成了近30余家单位的107份用电申请、74份用水申请及68份管线核查申请。

二是核准零星工程的用能情况,确保用能费用的有效回收。截至目前,已完成50项零星工程的用能审核,有效回收用能费用11270元。

半年来,能源管理室在苦练内功,打好基础的同时,结合行业特点开展了几项重点工作,对贵阳机场能源管理工作的提升起到了或将起到有效的促进作用。

一是初步建立能源管理系统,为科学、现代的搞好贵阳

机场的能源管理工作打下里程碑。目前,该系统投资近40万元,已初步实现了对用能试验地点的远程抄表功能。能源管理室正积极与合作单位保持紧密联系,已完善该系统的其他使用功能,预计下半年该系统将正式投入运行,并在集团公司的大力支持下逐步将该系统的运用地点铺开,直至覆盖整个贵阳机场。

二是引入电能表检定装置,申请建立《贵阳机场电能表检定标准》。经过半年的努力,贵州省质量技术监督局已经到机场开展了建标评估工作,能源管理室相关工作人员已取得建标所需的相关资质。6月初,贵州省质量技术监督局考核小组到动力能源公司进行最后审核,结果表明,贵阳机场的建标准备到位、具备独立对电能表计进行检定的能力。合格通知书将于近期下达。这表明贵阳机场即将能够独立对上千块智能表、机械表开展检定工作,出具检定证书。从很大成面上节约了送检表计的费用,以及在送检表计过程中消耗的其他费用。这也是贵阳机场节能减排工作的又一举措。

三是重视节能减排工作。能源管理室注重对办公、生活等方面节能知识的宣传,引导全体员工采取小措施节约用电、节约用水、减少耗油。今年6月11日至18日,能源管理室利用国家第22个节能减排宣传周的机遇,以“节能低碳、绿色发展”为主题,从“节约用电、科学用水、合理选用家电、办公节能、科学用车、健身节能”等六个方面,与

机场广大旅客朋友和驻场单位等能源用户进行交流,并开展为期一周的宣传活动。

截至6月份,贵阳机场在电能方面的支出将达到万元,同期增长,平均每月的用电费用为万元,根据机场目前的用能情况分析,全年电费将达万元,超出年初集团公司下达的万元指标。为此,建议将20xx年的电费支出调整为万元。

总体方面是在上半年工作的基础上,围绕kpi指标,在公司领导的正确引领下继续完成好部门各项任务。

一是紧紧围绕公司kpi指标,落实好各项工作。首先,要继续做好能源表计的抄录、费用的收取工作;
第二,要严格按程序审核能源用户的报装申请、管线核查及用能检查等工作;
第三,要加大节能减排措施的宣传力度。定期开展对能源用户,尤其是施工单位的用能检查工作,既要保证用能安全,又要做好节约工作,杜绝用水过程中的跑冒滴漏等现象。

二是加强能源管理知识的学习,探索适合机场能源管理的模式。一方面结合公司的重点工作,将能源管理系统建设好,运用好。快步加强学习,提升业务知识,锻炼业务能力,把过硬的本领投入到能源管理系统的运行当中,创新的搞好

贵阳机场的能源管理工作;
另一方面加强人员培养培训工作,重点熟悉和掌握新建航站楼的相关资料,为对接二期工程后扎实开展能源管理工作打下基础。

我们相信,有了公司领导的指导、各部门的支持以及部门员工对待工作的激情迸发、不懈追求和团结奋进,能源管理室的各项工作将会有效的落地。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇二

学校音乐教学工作是学校工作的主要组成部分,加强学校音乐教学工作,是全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育迫切需要和客观要求。我们要高度重视学校的音乐教育工作,为加强对学校音乐工作,全面提升师生的音乐水平和学生音乐艺术欣赏水平。使音乐器材管理室发挥最大效益,就必须进行科学管理,使学校的各项工作规范化、标准化、制度化。今年,学校音乐器材管理室在学校领导、教师的支持与配合下,采取积极主动地进行服务,以充分发挥音乐管理室对实施全面素质教育的推进作用。现结合我校实际,特对云甸完小xx年春季学期音乐器材管理室工作进行总结。

1、音乐器材管理员本着树立“以人为本”的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。遵循音乐管理室的工作规律,加强音乐管理室的理论研究,对音乐器材管理、借用服务等进行科学的组织和管理。

2、对音乐器材进行了科学管理,提高了音乐器材的利用率。

3、各年级的音乐教师能根据自己的教学情况,随时进行借用。

4、各借用教师进行了科学合理的使用,从而使各种音乐器材延长了它们的使用寿命。

1、能积极配合学校的各项活动,做好服务工作。

2、各教师能充分利用音乐管理室的器材资源进行辅助教学,进而充分发挥了这些音乐器材的最大效益。

3、尽力做好了音乐器材的管理工作,每次借用归还后都积极、主动的进行整理归类。

4、为教师提供了一切便利,并做好借用的记录。

1、认真整理好音乐器材借用目录,以便尽快方便教师进行借用。

2、音乐器材室对教师进行全天开放,每天下午18:00----19:00为归还时间。

3、每周认真做好教师借用记录。

4、音乐器材管理室能配合学校开展的各项活动,及时为教师提供所需器材。

5、在学期末收回了借出的所有音乐器材,并做好了归还记录。

总之,在本学期里,我都能以良好的心态,积极的工作态度,主动服务的精神做好音乐器材室的工作,使音乐器材室在我校素质教育中焕发出了勃勃生机。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇三

20xx年来,档案室管理工作在领导和各职能处室的支持和帮助下,认真贯彻公司的各项方针、政策,为全面完成档案室的各项工作目标,我们主要做了以下几个方面的工作:

一年来,为了更好的服务于企业生产,我室共收集各门类文件材料 份,整理各门类档案 卷、 件,输入档案目录 ?条。整理资料 卷,累计 多件、底图 张。各门类档案的归档率、完整率、准确率均达98%以上。提供利用服务 人次, ??卷次,复印 份。查全率、查准率均达到100%,并得到了各职能处室的一致好评。

现在我室存有大量的陈旧档案,有的已经超期保存多年。为此,档案室对现存财务档案进行了全面的核查,并与财务处的相关领导进行和协商,按保管期限对现存财务档案进行统计和鉴定销毁工作,目前鉴定工作已经完成,销毁工作正在进行中,预计12月中旬这项工作会顺利完成。

加强库房管理,认真做好库房的安全防范工作,上下班按时做好库房检查工作,经常检查库房设备是否完好,离开库房及时关门落锁,关闭电源。

标任务。

1、加强档案管理学理论学习,进一步提高电脑操作水平。

2、库房密集架有部分手摇柄损坏,需要维修。

3、库内急需增加档案装具(密集架),及档案盒。

1、积极深入到基层科室,做好兼职档案员的业务指导工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料归档率、完整率、齐全率都达到要求。进一步加强对改制企业档案工作的监督、协调与指导,完善特种载体档案的管理,加强电子、照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。

2、熟练操作微机,尽快达标,不断推进我室的现代化管理档案的进程,加强所属单位兼职档案员网络建设,确保兼职档案员队伍的相对稳定,加大各门类文件材料形成、积累、归档工作的监督、检查和指导力度,为微机联网工作打下基础。

3、继续业务及相关制度学习,积极参加公司组织的各项活动,完成上级交办的各项工作任务。

4、继续做好档案的保管工作,加强档案库房管理制度的落实,严格执行档案借阅制度,做到无失泄密及损害企业利益事件发生,提供利用要及时,查全率、查准率均达到100%。用户对档案服务质量优秀率要达到100%。建立健全适合本室的各项管理、服务制度,树立爱岗敬业的职业道德,切实提高自身的素质,树立档案系统的良好

形象,积极开展档案多种形式的档案查询服务,方便用户。

一年来,我室在各项工作中虽然取得了一点成绩,但工作中还有许多不足,在今后的工作当中,努力把各项业务工作做得更好,努力开创企业档案工作新局面。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇四

xxxx年干部管理室在县纪委常委的正确领导下,在其他兄弟室的协作下,以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县纪检监察工作会议精神,按照县纪委的工作部署,认真开展权力观教育和建立学习型机关活动,严肃查处了违法违纪案件,做好本室日常工作,现将一年来的工作情况总结

1、深入开展权力观教育活动。今年x—xx月份,由县委组织、县纪委牵头在全县范围内认真开展了权力观教育活动,其间干部室参加了权力观教育的全过程,按照市权力观教育活动办公室和县委关于开展“牢记两个务必,坚持执政为民”为主题的权力观教育活动的意见工作部署,认真搞好了权力观教育活动宣传发动,学习讨论,对照检查各阶段的具体工作,对在权力观教育活动中,干部作风转变,权为民所用,利为民所谋,情为民所系以及为群众办好事办实事,解决热点难点问题及时编写信息并上报,在权力观教育中,我们共编写上报信息xx条,被市权力观办公室采用转发条,在驻马店日报发表文章x篇,下发简报xx期。为进一步加大权力观教育活动的宣传力度,我们在县电视台开辟了“书记、局长谈权力观”专栏,各乡镇党委书记、县直局委的局长利用电视媒介畅谈自己关于权力观的想法、体会及感受,产生了较好的社会效果。为了扩大影响,吸引社会各界人士对权力观教育活动的关注,x月份我们在县委对面举办了权力观教育活动成果大型图片展,为权力观教育活动向深入有效开展营造了良好的社会氛围。同时为了确保这次活动开展得扎实有效,我们还分别组织人员对各乡镇、局委权力观教育活动开展情况进行督导检查,取得了较好的成效。

2、协助机关支部认真开展了建立学习型机关活动。为了在新形势下建立一支高素质的纪检监察干部队伍,县纪委常委研究决定,在县纪检监察机关开展建立学习型机关活动,年初印发了《汝南县纪委监察局关于开展“建立学习型机关”活动的实施方案》,系统地安排了机关干部轮流学习辅导表,机关全体干部按照安排的时间认真进行学习、辅导,并对每一位同志所撰写的心得笔记进行认真检查,登记存档,此项活动的开展,切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。

3、案件查处情况。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,党政纪处理x人,开除党籍x人,舍屯信用社主任付明春;
留党察看两人,公安局刑警队王力平、李建业;
党内严重警告x人,祁峰,收缴违纪款xxxxx元,其中xxxx元退还给当事人,及时挽回了社会影响,维护了我县窗口形象。

4、认真履行了财会人员职责。今年三月份任会计以来,按照财务管理的有关规定,每月对机关收支票据进行认真核对,及时入帐,做到日清月结,并加强了对票据的监管,确保无误。

5、认真做好干部管理室各项本职工作。如干部人事各种报表,新时期如何加强对纪检监察干部监督管理专题调研等,同时认真完成领导交办的其他各项工作任务。

1、加强学习,提高自身素质。随着形势的发展,纪检监察工作会不断遇到新情况、新矛盾、新问题,尤其是干部管理和财会工作,对我来说又是新内容,要想干好,只有平时加强学习,向书本学习,向有经验的同志学习,系统掌握有关理论知识和实际工作中的技能技巧,才能在工作中不出差错,才能确保工作顺利完成,才能较好地处理好新形势下出现的各种矛盾。

2、严于律己,坚持原则。严于律己是干好纪检监察工作的前提条件,在平时的工作中,我做到时刻严格要求自己,不该吃的不吃,不该去的不去,管着自己的手,管着自己的腿,管着自己的嘴,坚持原则,秉公执纪,无私无畏,严肃查处各类违法违纪案件。

3、抓主要矛盾,合理安排时间,工作中有时遇到许多问题,这就需要分清问题的主次和轻重缓急,抓住主要问题,合理安排时间,工作就会有条不紊,能够较好地完成领导交办的各项工作任务。

1、理论知识肤浅,不全面,不系统,不深入。平时的学习也只是读读报纸和学习一些浅显的理论知识,特别是对与纪检监察工作相关的知识学的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加强学习,与时俱进,努力提高自身文化素质。

2、缺乏办案技巧。查办案件特别是查处大要案既要有勇又要有谋,在新形势下,要不断学习,善于总结经验,提高办案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

3、缺乏开拓创新精神,工作中因徇守旧,凭经验办事的多,开拓创新少,工作方法不新,没有特色。

xxxx年干部管理工作以党的十六大精神为指导,按照市、县纪委工作部署,开拓进取,扎实工作,突出重点,务求实效,努力从以下几个方面抓好自己的本职工作。

干部管理工作

1、继续开展建立学习型机关活动。进一步提高机关干部思想政治素质和业务素质,采取讲课、辅导、座谈、经验介绍和走出去、请进来等灵活多样的学习形式,以达到较好学习效果。

2、针对当前形势对新时期纪检监察干部管理工作进行专题调研,强化对纪检监察干部的监督管理。

3、认真做好干部室的日常工作

纠风工作

1、继续狠抓治理公路“三乱”工作,一是联合组织公安、交通纪委、纪检组成立治理公路“三乱”督查队,加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三乱”各项规章制度,规范执法行为。三是多措并举,标本兼治,综合治理,严肃查处公路“三乱”案件,树立汝南窗口形象。

2、加大治理中小学乱收费工作力度。贯彻落实好中小学“一卡,三统一,五不准,一坚持”收费管理方法,按照“三个严格”、“六个不准”的要求,严肃查处中小学乱收费案件。

3、继续抓好医药购销中的不正之风工作。一是加强制度建设,严格规范管理。二是严格规范药品价格行为,强化对医疗卫生系统的药品管理,实行药品招标采购制度。三是加大对医药购销中违纪违法案件的查处力度,有效遏制医药购销中的不正之风。

4、努力做好减轻农民负担工作。进一步贯彻落实农村税费改革政策,一是加强对领导,认真抓好村务公开。二是加大对农村税费改革政策的宣传力度。三是严肃纪律,加大对擅自加重农民负担案件的查处力度,确保农村税费改革政策顺利开展。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇五

xxxx年干部管理室在县纪委常委的正确领导下,在其他兄弟室的协作下,以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县纪检监察工作会议精神,按照县纪委的工作部署,认真开展权力观教育和建立学习型机关活动,严肃查处了违法违纪案件,做好本室日常工作,现将一年来的工作情况总结如下:

1、深入开展权力观教育活动。今年x—xx月份,由县委组织、县纪委牵头在全县范围内认真开展了权力观教育活动,其间干部室参加了权力观教育的全过程,按照市权力观教育活动办公室和县委关于开展“牢记两个务必,坚持执政为民”为主题的权力观教育活动的意见工作部署,认真搞好了权力观教育活动宣传发动,学习讨论,对照检查各阶段的具体工作,对在权力观教育活动中,干部作风转变,权为民所用,利为民所谋,情为民所系以及为群众办好事办实事,解决热点难点问题及时编写信息并上报,在权力观教育中,我们共编写上报信息xx条,被市权力观办公室采用转发条,在驻马店日报发表文章x篇,下发简报xx期。为进一步加大权力观教育活动的宣传力度,我们在县电视台开辟了“书记、局长谈权力观”专栏,各乡镇党委书记、县直局委的局长利用电视媒介畅谈自己关于权力观的想法、体会及感受,产生了较好的社会效果。为了扩大影响,吸引社会各界人士对权力观教育活动的关注,x月份我们在县委对面举办了权力观教育活动成果大型图片展,为权力观教育活动向深入有效开展营造了良好的社会氛围。同时为了确保这次活动开展得扎实有效,我们还分别组织人员对各乡镇、局委权力观教育活动开展情况进行督导检查,取得了较好的成效。

2、协助机关支部认真开展了建立学习型机关活动。为了在新形势下建立一支高素质的纪检监察干部队伍,县纪委常委研究决定,在县纪检监察机关开展建立学习型机关活动,年初印发了《汝南县纪委监察局关于开展“建立学习型机关”活动的实施方案》,系统地安排了机关干部轮流学习辅导表,机关全体干部按照安排的时间认真进行学习、辅导,并对每一位同志所撰写的心得笔记进行认真检查,登记存档,此项活动的开展,切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。

3、案件查处情况。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,党政纪处理x人,开除党籍x人,舍屯信用社主任付明春;
留党察看两人,公安局刑警队王力平、李建业;
党内严重警告x人,祁峰,收缴违纪款xxxxx元,其中xxxx元退还给当事人,及时挽回了社会影响,维护了我县窗口形象。

4、认真履行了财会人员职责。今年三月份任会计以来,按照财务管理的有关规定,每月对机关收支票据进行认真核对,及时入帐,做到日清月结,并加强了对票据的监管,确保无误。

5、认真做好干部管理室各项本职工作。如干部人事各种报表,新时期如何加强对纪检监察干部监督管理专题调研等,同时认真完成领导交办的其他各项工作任务。

1、加强学习,提高自身素质。随着形势的发展,纪检监察工作会不断遇到新情况、新矛盾、新问题,尤其是干部管理和财会工作,对我来说又是新内容,要想干好,只有平时加强学习,向书本学习,向有经验的同志学习,系统掌握有关理论知识和实际工作中的技能技巧,才能在工作中不出差错,才能确保工作顺利完成,才能较好地处理好新形势下出现的各种矛盾。

2、严于律己,坚持原则。严于律己是干好纪检监察工作的前提条件,工作总结在平时的工作中,我做到时刻严格要求自己,不该吃的不吃,不该去的不去,管着自己的手,管着自己的腿,管着自己的嘴,坚持原则,秉公执纪,无私无畏,严肃查处各类违法违纪案件。

3、抓主要矛盾,合理安排时间,工作中有时遇到许多问题,这就需要分清问题的主次和轻重缓急,抓住主要问题,合理安排时间,工作就会有条不紊,能够较好地完成领导交办的各项工作任务。

1、理论知识肤浅,不全面,不系统,不深入。平时的学习也只是读读报纸和学习一些浅显的理论知识,特别是对与纪检监察工作相关的知识学的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加强学习,与时俱进,努力提高自身文化素质。

2、缺乏办案技巧。查办案件特别是查处大要案既要有勇又要有谋,在新形势下,要不断学习,善于总结经验,提高办案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

3、缺乏开拓创新精神,工作中因徇守旧,凭经验办事的多,开拓创新少,个人简历工作方法不新,没有特色。

xxxx年干部管理工作以党的十六大精神为指导,按照市、县纪委工作部署,开拓进取,扎实工作,突出重点,务求实效,努力从以下几个方面抓好自己的本职工作。

干部管理工作

1、继续开展建立学习型机关活动。进一步提高机关干部思想政治素质和业务素质,采取讲课、辅导、座谈、经验介绍和走出去、请进来等灵活多样的学习形式,以达到较好学习效果。

2、针对当前形势对新时期纪检监察干部管理工作进行专题调研,强化对纪检监察干部的监督管理。

3、认真做好干部室的日常工作

纠风工作

1、继续狠抓治理公路“三乱”工作,一是联合组织公安、交通纪委、纪检组成立治理公路“三乱”督查队,加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三乱”各项规章制度,规范执法行为。三是多措并举,标本兼治,综合治理,严肃查处公路“三乱”案件,树立汝南窗口形象。

2、加大治理中小学乱收费工作力度。贯彻落实好中小学“一卡,三统一,五不准,一坚持”收费管理方法,按照“三个严格”、“六个不准”的要求,严肃查处中小学乱收费案件。

3、继续抓好医药购销中的不正之风工作。一是加强制度建设,严格规范管理。二是严格规范药品价格行为,强化对医疗卫生系统的药品管理,实行药品招标采购制度。三是加大对医药购销中违纪违法案件的查处力度,有效遏制医药购销中的不正之风。

4、努力做好减轻农民负担工作。进一步贯彻落实农村税费改革政策,一是加强对领导,认真抓好村务公开。二是加大对农村税费改革政策的宣传力度。三是严肃纪律,加大对擅自加重农民负担案件的查处力度,确保农村税费改革政策顺利开展。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇六

在20xx年里,信息管理室在院领导的大力支持下,在单位各科室的协助配合下,开展了如下一系列主要工作:

1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息管理室的重要责任。为此,信息管理室始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对信息管理室服务的满意度。

2、继续不间断完成院内局域网用网络版杀毒软件升级工作,确保局域网安全。对院内所有计算机每天定时查杀病毒、漏洞打补丁和杀毒软件升级版本,使网络安全隐患大大降低。

3、解决了大量his、医保、陕西省基层医疗机构信息系统(碑林区)等系统运行过程中出现的问题,信息管理室人员经常下到临床检查各个工作站的是否正常工作。

4、配合医院医保办逐步开展“陕西省医疗保障信息平台接口规范相关实施工作”,确保接口改造工作高效、安全、平稳、有序的进行。

5、完成了对院内互联网的改造工作,经互联网有线网络与无线网络的物理分离,各部门业务系统使用得到了高效地提升。

6、完成了陕健医集团关于各单位网络安全自查及整改措施,并建全了我院网络安全应急处置工作机构。

7、完成了陕健医集团关于我院正版软件工作信息统计工作。

8、配合陕健医集团完成了对我院信息化情况调研,及未来三年信息化项目计划调研。

9、十四运期间配合公安碑林分局完成了我院网站、信息系统安全监测维稳工作。

10、现全院有计算机近80余台,打印机40余台、复印机2台,在今年的工作中信息管理室人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的所需维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,信息管理室人员能在最短的时间内给予解决。并克服了设备老化,电脑、打印机已过保修期,备用配件不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了资金。

信息管理室各项工作纷繁复杂,还有很多工作有待改进提高之处。在下来的工作中,信息管理室人员将继续提高各项工作水平,提升素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息管理室打造成领导的臂膀,并为各科室发展提供支持。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇七

20xx年,在房产所领导班子的正确领导下,档案室工作紧紧围绕房产所中心工作,以档案整理归档为重点,以服务利用为己任,严格执行各项规章制度,落实工作责任,在档案室工作人员的共同努力下,圆满完成年度各项工作任务,保证了房产档案的齐全完整,充分发挥了房产档案的经济效益和社会效益。现将具体工作情况总结如下:

认真学习党的理论知识和各项房产业务知识,坚持理论联系实际,在学习中丰富知识,在工作中总结经验,使我们的政治素质和业务水平不断提高,工作作风明显转变,树立了房产职工良好的责任意识,发挥了爱岗敬业的精神。

认真执行各项规章制度,落实档案管理法律法规,严格规范办事程序,认真做好了各类档案的接收、整理、保管工作。年内,共接收城镇房产产权案卷2957起,其中新增档案1518起。完成抵押归档1370起。抵押注销归档近1000起。接收村镇房产产权档案926起。

在不断加强自身建设的同时,积极发挥档案利用服务工作,取得了良好的社会效益和经济效益。一是及时准确地为全旗廉租房提供了近959起相关的档案查证服务,为开展廉租保障房建设奠定了基础。二是积极为个人及单位提供良好的利用服务工作。档案室共接待查档近20xx多人次,利用档案2150卷次,出具房产证明2150份,极大地满足了人民群众的需要,优质服务受到广泛好评。

一年来,在肯定档案室工作成绩的同时,也清醒地看到我们的工作还有很多不足之处,按上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将严格落实各项规章制度,加强自身学习,克服困难,努力做好档案管理工作,为房产事业的发展做出积极贡献。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇八

去岁丰收今又续,辛辛苦苦又一年。

20xx年已经接近尾声,采矿二厂生产管理室在厂领导班子的关心支持下,室各班组共同努力,在我厂的生产任务及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我厂已完成本年度原矿生产计划任务(30万吨)的92.26%(27.68万吨),预计我厂可在12月份内可完成剩下7.73%(2.32万吨)的原矿生产。在这一年里,生产调度室各班组能团结一致,形成合力,组成一支执行力强、战斗力强的高效的队伍。各班组能充分发挥各自的优势和作用,尽心尽力的做好自己的本职工作,进而取得了今年相对可喜的生产成绩。

生产管理室为全面贯彻和落实厂领导意图及生产计划任务;
不断完善和总结生产工作中的各种问题,严格执行厂内管理制度及奖惩办法;
坚持开展生产调度及安全生产例会。我室各班组每月都坚持开展月工作会议,及时总结上一个月工作中的优缺点,不断完善和改进工作中存在的各种问题。

为实行安全目标管理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产。生产管理室结合我矿山实际,全面总结历年来矿山安全生产的经验教训;
加强室内人员的安全生产教育,加强各岗位的工作责任意识;
充分调动全室人员抓好安全生产工作的积极性和主动性。

我室生产调度班组全体人员能够全面落实矿山生产调度室各项制度,工作任务方面做到责任清晰,树立高度的服务意识。坚持编制月生产计划,并以此作为生产指导;
同时到生产一线,做好现场安全检查和监理工作,及时发现并处理现场存在的安全隐患;
能够认真做好各工作面的`取样工作及平硐和斜井矿仓品位的控制,根据样品化验结果进行对比分析,保证出矿的质量与合理性。在生产调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实施全程跟踪安排解决。

根据生产需要,在地测部的协助下,技术班做好了主要工程的建设施工技术指导。深入井下各个采场做好技术指导和技术管理。加强和采场工人的沟通,做好技术工作没有脱生产的后退,处处走在生产的前面,为安全生产出谋划策。技术班积极配合各部门对井下生产工作及时调整,现场观测、研讨之后,坚持按“三同时原则”制定生产技术方案并进行现场技术指导,使井下生产技术工作紧然有序,切实完成了设计生产的指标。

我室机电班组对我厂机电设备的管理认真执行机电设备使用与维修相结合的原则,严格执行日常保养和定期保养的制度,并做好机电设备的保养维修记录。机电班组能够对主要重点机电设备进行定期调整和检修,对机电设备的关键部位进行定期检点,并做好记录,使我厂机电设备能够安全运行。机电班组认真落实机电设备交接班制度。做好机电设备的使用率和完好率的统计,合理安排我厂的机电设备的使用,顺利通过公司对我厂机电设备的各项考核。

我室化验班组能够克服工作环境差,每天按时准确的把当天样品的化验结果交到生产调度班,每月还与公司质检中心进行结果笔对,以提高化验的准确性。

1、本年度我厂的安全生产并不顺利,我们在实施安全标准化的同时,应把强化现场安全管理为重点;
安全标准化的规范行为要求落实到科室个从业人员与及采矿工程队伍之中,摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进全员关注安全;
才能实现井下安全生产死亡事故为“0”,重伤为“0”的安全生产目标。

2、技术班组和调度班组应加强与采矿工程队的沟通,做好采掘工作面的技术指导和生产指导,加强规范技术标准学习,加强理论知识学习和现场调查,强化理论与实践相结合的思维方式,注重团队协作精神,并做好年度管理计划工作和与生产技术紧密联系的工程设计、指导工作,不断完善井下目前的混乱现象。

3、机电班组应进一步加强机电设备的现场管理,加强与机电设备操作者的交流,让其会操作的同时还要学会爱护、保养,以提高我厂机电设备的使用寿命。

总之,采矿二厂的各项工作需要我们大家的相互支持、共同努力,我们大家共同出谋划策,共同在厂领导班子的带领下,去实现采矿二厂的美好未来!

管理室工作总结 部室管理工作总结篇九

20xx年8月底,***生产管理室骨干人员调集到位,标志着生产管理室的前期准备工作全面启动。在不到3个月的时间里,生产管理室全体员工克服种种困难,细化和完善了信息系统开发、生产准备等相关工作,策划并建立了***生产调度和安环体

系,编制并优化了相关计划规程、管理文件等,为公司大硅钢工程的顺利进行打下了良好的基础。

20xx年主要工作:

20xx年生产管理室主要工作围绕信息系统的开发、生产准备大纲的编制以及安环体系的建立。

一、信息系统的开发工作

***信息系统的开发工作开始于20xx年9月22日召开的***信息系统建设工作启动会,明确生产管理室牵头l4、l3和数据仓库的推进工作。在近两个月的时间内,生产管理室组织相关单位对l4和l3的系统开发进行了组织策划。目前已完成功能需求阶段的各项工作,整体进入基本设计阶段。数据仓库按照进度将于12月前组织功能需求分析的推进。

1、l4的开发工作

硅钢l4系统的开发工作是五冷轧带钢工程配套产销系统项目的组成部分,纳入全厂9672系统,支持五冷轧硅钢产线生产、质量管理,需具备从合同录入到成品出厂的所有生产、质量管理功能,关键是要满足五冷轧硅钢组织特点和工艺要求并与现有的硅钢生产兼容。目标是实现满足五冷轧硅钢产品的订货,扩充mic体系结构、对新增五冷轧产品及新增产线的质量设计及生产设计,进行五冷轧作业计划编制与下达,各机组生产实绩的收集与处理、材料的转用与充当、合同抛帐与跟踪处理、钢卷转库与准发、成品出厂管理、成本抛帐与成本核算等生产组织、物料平衡等功能。

在前期制造管理部提出的硅钢l4功能需求的基础上,生产管理室分功能模块进行统筹安排,以专题推进会的形式组织不同部门对功能需求进行逐一确认,最终形成硅钢l4功能需求文本,并由设计管理部统一组织完成审查工作。

实现的重要功能需求包括:硅钢产线backlog设计、取向硅钢宽度不确定性管理、库存周期报警管理、硅钢轧机分卷号管理、上下工序机组协同计划功能、硅钢产品分包取样和分包判定逻辑、硅钢产品动态质量设计功能、硅钢产品中间过程取样管理、硅钢机组号切换等。

2、l3的开发工作

硅钢l3系统的开发工作是1420/1550冷轧pcs改造及五冷轧新增l3系统项目的组成部分。

五冷轧(硅钢)l3系统建设目标是管理五冷轧(硅钢)的热卷、冷卷、成品等物料信息,接收l4系统下达的生产计划。通过生产计划调整、释放和下发等过程组织生产,并将生产过程中产生的实绩信息加以采集、传递和加工处理,及时呈报erp系统。对物料库位信息、物料表面质量、成品发货、转库作业等也进行相应管理,使制造执行过程最佳地满足用户的要求及符合生产实际情况。同时对冷轧生产相关的轧辊、能源等进行管理,为宝钢成本收集数据。

在前期冷轧提出的l3功能需求(***分)的基础上,生产管理室分不同专题以推进会的形式组织不同部门对功能需求进行逐一确认,最终形成硅钢l3功能需求文本,并由设计管理部统一组织完成审查工作。

实现的重要功能需求包括:硅钢机组生产管控信息管理、硅钢库存周期报警功能、硅钢产品分包取样和分包判定逻辑在l3的实现、硅钢往复物流的管理、硅钢产品中间过程检化验管理、硅钢机组号切换等。

3、系统保密工作

硅钢信息系统保密工作是为满足硅钢产品尤其是取向硅钢的技术工艺和know-how的保密要求而开展的系统开发项目。该项目的运行与硅钢l3、l4项目同步进行,在l3、l4系统上线时实现保密功能。

生产管理室负责牵头对五冷轧硅钢机组和1-3#sacl机组相关的管理计算机l3、l4和数据仓库系统中有关合同信息、实绩信息(硅钢成分、工艺控制指令及实绩、检化验实绩)涉及的画面、报表、数据结构实现保密功能。

生产管理室组织相关部门启动了硅钢信息系统保密需求专题推进会,对硅钢工序和前工序的保密需求进行了梳理和明确,目前该项目正在立项过程中。

二、生产准备推进

1、生产准备大纲的编制

硅钢生产准备大纲是指导硅钢工程项目各项生产准备有序推进的指导书,从技术、科研、生产、管理、信息、人员、资材、辅助系统等各方面为项目的开工作好准备。由于硅钢项目是一个全新、复杂的系统工程,因此在编制生产准备大纲时要注意到各机组之间的关联性和匹配性、投产时间的协调性和一致性,同时要尽早暴露问题,作好各种异常情况下的预案工作。

生产管理室以关注接口、系统策划、确保科研与工程协同推进,以人为本、集成创新、力求员工和事业共同发展作为指导思想与原则。主要负责***生产准备大纲编制的统一策划和组织推进,同时负责总论篇、生产管理篇、信息系统篇的编制。

生产准备大纲共分10篇内容,分别是:总论、生产管理篇、技术准备篇、人员准备篇、协力管理篇、信息系统篇、质检篇、生产篇、设备篇、能介篇。其中协力管理篇包含行车协力管理、包装协力管

理和岗位协力管理三部分;
生产篇分上下二册,分别由硅钢二分厂和硅钢三分厂编制。

在编制生产准备大纲前,生产管理室做了详细的策划和组织,按照编制的内容落实了相关责任部门,同时制定了比较详细的内容、格式、时间节点的要求。11月初开始对各部门的编制情况进行初步审查,11月下旬开始对各部门进行最终评审,12月底完成印刷。

针对生产管理室负责编制的篇章,生产管理室明确相关责任人和推进节点,就编制内容展开讨论,同时积极与相关部门进行沟通交流,在计划规程编制、开工用料、开工物流平衡、资源平衡等方面,均与各分厂进行了较为深入的讨论。

2、生产准备相关工作

(1)人员岗位设置

生产管理室成立之初,就根据业务职责对人员岗位设置进行了策划。初步明确了相关岗位职责,为工作开展做好准备。生产管理室计划设立三个组,分别为信息合同组、计划调度组、安环组。信息合同组主要负责***信息系统开发以及合同物流管理;
计划调度组主要负责硅钢机组生产计划以及生产调度工作;
安环组主要负责***安全环保相关工作。

(2)人员的相关培训

由于硅钢项目是个全新项目,因此需要对员工进行必要的培训。生产管理室除积极组织员工参加部安排的各类讲座外,也通过内部的交流讨论来进行学习培训。主要包括硅钢l4/l3信息系统学习、生产开工准备知识学习等。

(3)生产调度室布置策划

根据硅钢发展需求,***调度室的两个基本定位:***调度中心、***对外窗口。具体要求为:

***调度室需实现***所辖区域所有调度功能。热轧常化机组、1550轧机、1550三条sacl及相应精整机组将划转***管理,其调度系统功能也应在***调度室中实现。

***调度室应具备物流动态跟踪系统、合同跟踪系统、现场运行可视系统。要求调度室具备大屏幕液晶显示装置、动态滚动字幕、语音报警功能。

***调度室办公整体风格简洁、高度信息化、智能化;
配有中央空调系统、可调灯光系统、强面有吸音设计。

大门有门禁系统。

为了满足调度室的布置要求,生产管理室积极与bsee沟通协调,提出了比较详细的修改意见,同时就一些细节问题与相关部门进行了协调。

(4)科研推进

在大力推进生产准备工作的同时,生产管理室针对硅钢生产物流及系统的特点,申报了四项科研项目进行专题推进,主要涉及到生产物流平衡仿真、生产协同计划、保密系统开发等。从生产管理角度创新优化,确保硅钢机组顺利投产。

三、物流计划管理策划

1、调度管理策划

调度人员

***生产管理室负责生产调度管理业务。岗位设调度长一名,倒班计划调度人员八名,负责计划调整和生产调度工作。

调度系统

***生产调度除配备必要的管控系统外,还根据硅钢的特点,拟建立硅钢物流系统,将硅钢物流情况(包括各机组相关状况)在线显示,便于计划调度人员及时了解机组、掌控生产物流。

调度职责

l负责生产运行的24小时监控、协调、报告;

l负责生产调度信息的接受、收集、整理、集成;

l负责***内外信息的沟通、联络、传递与呼叫管理;

l负责生产、物流运输用车的委托、监控、协调、统计;

l负责生产作业计划的跟踪、以及节假日和夜间的编制与调整;

l负责废钢的分类、代码、出厂、统计等综合管理;

l负责火警、生产物流的在线监控、协调与处置;

l负责安全、生产、设备、能源等异常情况下预案启动与跟踪。

2、行车管理及培训策划

行车划分及管理

生产管理室会同设备管理室及相关分厂一方面将硅钢区域内的行车进行梳理汇总,一方面将与冷轧在同一区域的行车进行划分,签订相关协议,明确相关责任。

行车培训

生产管理室与驻部劳资及相关分厂针对行车操作人员进行培训安排。

3、管理接口梳理

由于***是一个新成立的部门,而且业务分工存在一定的特殊性,因此与其他部门存在很多接口,包括与制造管理部、生产厂、销售中心等。生产管理室针对管理接口的问题,仔细分析、认真梳理、积极沟通,多次召开专题会进行讨论,其目的就是为了管理能够顺畅、业务能够衔接。

四、安环工作推进

1、安环体制的建立

生产管理室设立安环组,具体牵头落实***安环管理。各分厂、车间、站设立安全员,负责本部门相关安环工作,同时配合安环组进行相关工作。

认真制定了相关安环管理制度,包括制定安全验收指导书、参与制定了行车综合管理方案等。

2、硅钢人员的安全培训

***是一个新成立的部门,很多员工也都是新员工。安环组积极组织策划相关安全培训,包括对各级人员的培训,同时也邀请公司安环部进行讲课。

3、生产准备期间安环工作的推进

编制生产准备大纲中安全和环保篇,与各分厂就相关安全环保危险源进行明确辩识;

组织学习交通安全知识和事故;

组织部相关劳防用品申领和发放;

四、其他

1、生产周会策划组织

为了有效推进生产准备相关工作,生产管理室负责***生产周会的策划组织,制定周会内容以及格式。每周生产管理室汇总各部门上报内容,在周会上进行介绍,同时监督检查生产周会布置工作的完成情况。

2、生产准备月报策划组织

生产管理室负责***生产准备月报编制,为此制定了相关内容和格式,对各部门上报的月报内容进行汇总。

五、存在的问题和不足

1、硅钢项目工艺全新、物流复杂

公司硅钢项目,特别是取向硅钢工艺全新、物流复杂,对于生产管理室员工来说需要进一步学习和培训。硅钢工艺的特殊对生产计划调度与物流平衡也带来了相当的难度。

2、业务接口比较多

由于硅钢区域生产管理是单独进行,因此增加了与制造管理部、销售中心的接口,包括供料需求、合同管理等;
同时,由于al机组还没有归***管理,因而在计划管理、认证料安排上存在很多接口,需要进一步完善。

20xx年工作计划(主要工作、目标及相关措施)

一、关于信息系统的主要工作

20xx年是硅钢信息系统开发和测试的主要阶段,1420/1550pcs系统改造项目将完成详细设计、编程及单体测试、系统测试和最终上线各阶段工作,五冷轧硅钢带钢工程的l3和l4应用部分将完成基本设计、详细设计、编程及单体测试、组合测试和综合联调各阶段工作。

1、l4的开发工作

l4系统开发工作的总体目标是按项目进度节点完成系统开发各阶段内容,确保在08年1月具备系统成功上线的基础。

(1)基本设计阶段,在功能需求的基础上进一步细化各功能模块的扩充和修改内容,设计相应的系统画面、报表、数据库和后台逻辑,专题研讨重大功能,完成基本设计文档审查。

(2)详细设计阶段,对系统开发过程需要明确的问题进行专题推进,并开始进行系统培训教材和培训计划的准备。

(3)编程及单体测试阶段,对开发画面格式和项目进行初步确认,策划系统测试方案,编写系统培训教材。

(4)组合测试阶段,分功能模块对各部分的画面、报表、数据库和功能进行测试,提出修改意见,对参加系统测试人员进行培训,完成综合联调测试方案和数据准备。

(5)综合联调阶段,组织用户测试人员对各种生产可能进行充分数据测试,充分协调系统间的接口问题,策划并完成系统上线方案和紧急预案。

2、l3的开发工作

l3系统开发工作的总体目标是按项目进度节点完成系统开发各阶段内容,确保在07年10月完成1420/1550pcs系统上线和在08年1月前具备系统成功上线的基础。

(1)基本设计阶段,在功能需求的基础上进一步细化各功能模块的扩充和修改内容,设计相应的系统画面、报表、数据库和后台逻辑,专题研讨重大功能,完成硅钢各机组l2/l3电文接口数据项的确认工作,完成基本设计文档审查。

(2)详细设计阶段,对系统开发过程需要明确的问题进行专题推进,并开始进行系统培训教材和培训计划的准备。

(3)编程及单体测试阶段,对开发画面格式和项目进行初步确认,策划系统测试方案,编写系统培训教材。

(4)组合测试阶段,分功能模块对各部分的画面、报表、数据库和功能进行测试,提出修改意见,对参加系统测试人员进行培训,完成综合联调测试方案和数据准备。

(5)综合联调阶段,组织用户测试人员对各种生产可能进行充分数据测试,充分协调系统间的接口问题,策划并完成系统上线方案和紧急预案。

3、数据仓库的开发工作

数据仓库开发工作的主要目标是随硅钢l4项目各节点完成硅钢数据仓库报表的系统设计开发工作。07年数据仓库的重点工作及措施为:

(1)完成***数据分析报表的功能需求分析和调研工作,组织用户提出明确的硅钢区域分析报表详单;

(2)对提出的报表的格式设置和后台功能逻辑进行确认;

(3)对开发报表进行测试,确认功能符合性,完成上线准备工作。

二、关于生产准备的主要工作

1、生产准备大纲内容的落实与跟踪

20xx年是生产准备大纲跟踪落实关键的一年。生产管理室要根据节点和内容进行检查和推进。特别是信息系统将陆续上线,需要做好调试以及上线准备工作。

2、al常化机组的开工投产

20xx年5月al常化机组将开始热负荷试车,关于调试用料以及认证料的安排是重点工作。

3、相关机组的划转

20xx年1550轧机、1-3#sacl机组将会划转到***管理,由此而带来的生产管理方面的问题,需要重点关注。

4、生产调度室建设跟踪

20xx年生产调度室将建成,相关配套设施是否按照要求进行,是否还需要完善和改进,需要跟踪落实。

三、关于安环的主要工作

1、跟踪落实好生产准备大纲中安全和环保篇的内容;

2、做好相关人员的培训,包括行车人员、消防人员及特种作业人员的培训;

3、修订相关管理文件和制度;

4、做好劳防用品的发放以及防暑降温的工作;

5、做好防汛抗台等相关工作。

生产管理室

20xx.11.16

管理室工作总结 部室管理工作总结篇十

xxxx年干部管理室在县纪委常委的正确领导下,在其他兄弟室的协作下,以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县纪检监察工作会议精神,按照县纪委的工作部署,认真开展权力观教育和建立学习型机关活动,严肃查处了违法违纪案件,做好本室日常工作,现将一年来的工作情况总结

1、深入开展权力观教育活动。今年x—xx月份,由县委组织、县纪委牵头在全县范围内认真开展了权力观教育活动,其间干部室参加了权力观教育的全过程,按照市权力观教育活动办公室和县委关于开展“牢记两个务必,坚持执政为民”为主题的权力观教育活动的意见工作部署,认真搞好了权力观教育活动宣传发动,学习讨论,对照检查各阶段的具体工作,对在权力观教育活动中,干部作风转变,权为民所用,利为民所谋,情为民所系以及为群众办好事办实事,解决热点难点问题及时编写信息并上报,在权力观教育中,我们共编写上报信息xx条,被市权力观办公室采用转发条,在驻马店日报发表文章x篇,下发简报xx期。为进一步加大权力观教育活动的宣传力度,我们在县电视台开辟了“书记、局长谈权力观”专栏,各乡镇党委书记、县直局委的局长利用电视媒介畅谈自己关于权力观的想法、体会及感受,产生了较好的社会效果。为了扩大影响,吸引社会各界人士对权力观教育活动的关注,x月份我们在县委对面举办了权力观教育活动成果大型图片展,为权力观教育活动向深入有效开展营造了良好的社会氛围。同时为了确保这次活动开展得扎实有效,我们还分别组织人员对各乡镇、局委权力观教育活动开展情况进行督导检查,取得了较好的成效。

2、协助机关支部认真开展了建立学习型机关活动。为了在新形势下建立一支高素质的纪检监察干部队伍,县纪委常委研究决定,在县纪检监察机关开展建立学习型机关活动,年初印发了《xx县纪委监察局关于开展“建立学习型机关”活动的实施方案》,系统地安排了机关干部轮流学习辅导表,机关全体干部按照安排的时间认真进行学习、辅导,并对每一位同志所撰写的心得笔记进行认真检查,登记存档,此项活动的开展,切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。

3、案件查处情况。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,党政纪处理x人,开除党籍x人,舍屯信用社主任付明春;留党察看两人,公安局刑警队王力平、李建业;党内严重警告x人,祁峰,收缴违纪款xxxxx元,其中xxxx元退还给当事人,及时挽回了社会影响,维护了我县窗口形象。

4、认真履行了财会人员职责。今年三月份任会计以来,按照财务管理的有关规定,每月对机关收支票据进行认真核对,及时入帐,做到日清月结,并加强了对票据的监管,确保无误。

5、认真做好干部管理室各项本职工作。如干部人事各种报表,新时期如何加强对纪检监察干部监督管理专题调研等,同时认真完成领导交办的其他各项工作任务。

1、加强学习,提高自身素质。随着形势的发展,纪检监察工作会不断遇到新情况、新矛盾、新问题,尤其是干部管理和财会工作,对我来说又是新内容,要想干好,只有平时加强学习,向书本学习,向有经验的同志学习,系统掌握有关理论知识和实际工作中的技能技巧,才能在工作中不出差错,才能确保工作顺利完成,才能较好地处理好新形势下出现的各种矛盾。

2、严于律己,坚持原则。严于律己是干好纪检监察工作的前提条件,在平时的工作中,我做到时刻严格要求自己,不该吃的不吃,不该去的不去,管着自己的手,管着自己的腿,管着自己的嘴,坚持原则,秉公执纪,无私无畏,严肃查处各类违法违纪案件。

3、抓主要矛盾,合理安排时间,工作中有时遇到许多问题,这就需要分清问题的主次和轻重缓急,抓住主要问题,合理安排时间,工作就会有条不紊,能够较好地完成领导交办的各项工作任务。

1、理论知识肤浅,不全面,不系统,不深入。平时的学习也只是读读报纸和学习一些浅显的理论知识,特别是对与纪检监察工作相关的知识学的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加强学习,与时俱进,努力提高自身文化素质。

2、缺乏办案技巧。查办案件特别是查处大要案既要有勇又要有谋,在新形势下,要不断学习,善于总结经验,提高办案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

3、缺乏开拓创新精神,工作中因徇守旧,凭经验办事的多,开拓创新少,工作方法不新,没有特色。

xxxx年干部管理工作以党的十六大精神为指导,按照市、县纪委工作部署,开拓进取,扎实工作,突出重点,务求实效,努力从以下几个方面抓好自己的本职工作。

干部管理工作

1、继续开展建立学习型机关活动。进一步提高机关干部思想政治素质和业务素质,采取讲课、辅导、座谈、经验介绍和走出去、请进来等灵活多样的学习形式,以达到较好学习效果。

2、针对当前形势对新时期纪检监察干部管理工作进行专题调研,强化对纪检监察干部的监督管理。

3、认真做好干部室的日常工作

纠风工作

1、继续狠抓治理公路“三乱”工作,一是联合组织公安、交通纪委、纪检组成立治理公路“三乱”督查队,加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三乱”各项规章制度,规范执法行为。三是多措并举,标本兼治,综合治理,严肃查处公路“三乱”案件,树立xx窗口形象。

2、加大治理中小学乱收费工作力度。贯彻落实好中小学“一卡,三统一,五不准,一坚持”收费管理方法,按照“三个严格”、“六个不准”的要求,严肃查处中小学乱收费案件。

3、继续抓好医药购销中的不正之风工作。一是加强制度建设,严格规范管理。二是严格规范药品价格行为,强化对医疗卫生系统的药品管理,实行药品招标采购制度。三是加大对医药购销中违纪违法案件的查处力度,有效遏制医药购销中的不正之风。

4、努力做好减轻农民负担工作。进一步贯彻落实农村税费改革政策,一是加强对领导,认真抓好村务公开。二是加大对农村税费改革政策的宣传力度。三是严肃纪律,加大对擅自加重农民负担案件的查处力度,确保农村税费改革政策顺利开展。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇十一

学校办公室是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,综合承接上级部门指示,综合协调处理学校行政事务,是学校运转的中枢,是校领导和各职能部门的中介,是学校的窗口。一学年来,在学校领导的正确领导下,我们按照学校,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了20xx--20xx学年度的工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下:

作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。办公室的日常工作很繁杂,只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量,才能在现有人力资源和办公条件下,实现效益的最大化,从而最大限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。在实践中学习,在学习中提高,努力提高适应新形势和完成新任务的能力。办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议,加强对学校整体发展思路的理解,加深对学校领导工作思路的理解;通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好学校各项重要方针政策,与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多,因此在工作中强化服务意识,要求本部门的人员做到:礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活掌握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为教师和培训学员做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用。

服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念,正确处理大局和小局,全局利益与局部利益的关系,要善于从大局的角度思考问题,使办公室工作与学校工作大局协调统一。我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。对于会议活动组织和协调,明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则,尤其注意活动的细致性、周到性和实效性,同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通,从而保障了各项重大活动的顺利进行。

本学年学校先后承办了小学校长任职资格培训、第一期中小学校长提高培训、全区教育干部集中培训、期班主任培训、网络应用能力培训等,在此期间,学校办公室从人会场布置、制作宣传条幅等各个环节加强了组织协调,承担的很多工作都得到了学校领导的充分肯定。

办公室工作能否创造出一流的业绩,关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心,责任感。因此,我们积极引导办公室同志树立责任意识,发扬高度负责的精神,对自己工作勇于负责,敢于负责,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,扎扎实实,创造性地开展工作。为此,办公室人员进行了工作分工,责任到人,互相提醒,定期检查,使得各项工作有条不紊地开展。

甘于奉献,诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。办公室工作的无规律性,经常加班加点,没有无私奉献,是难以胜任办公室工作的。因此,我们通过宣传教育、典型示范,使办公室每位同志都能做到爱岗敬业,不计名利,不辞劳苦,无私奉献。本学年各项工作更加顺利开展。

1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况,按照行政会议的精神,认真细致地做好各项工作的计划和安排,从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。

2、精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参与。每次会议或培训,办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面,都做到科学安排、细致落实,保证了会议或培训的顺利召开。

3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤,要求教职工请假必须有请假条,经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布。

4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,落实了校内文件签阅制,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。

5、加强文字材料的加工工作,提高办公室的文字处理和服务能力。协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等,起草或参与起草工作报告、总结、计划等。

6、加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报栏等,对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。

7、做好安全治安和甲流的预防工作,认真测试体温并作好记录,为学校营造和谐、健康的社会氛围。

8、其它工作。负责接听电话并作好电话记录,及时将电话通知精神传达给相关人员;做好计划生育工作;做好门卫工作;做好教职工年度考核、年终总结等组织工作;完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。

在今后的工作中要在学校领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,建立健全公文处理、督办等规章制度,进一步规范工作程序;继续加强宣传工作,强化咨询和参谋职能;保障工作的正常开展;加强政治理论与业务理论学习和研究,加强和改进工作作风,进一步提高为校领导、为教师培训服务的能力,为学校跨越式发展做出更大的贡献。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇十二

一是按时完成20xx年人大建议和政协提案工作。今年我局承办“两会”议案提案1份,针对去年在承办过程中出现的面商率不高的问题,今年在承办过程中以积极热情、诚恳的态度去完成,保证面商率达100%。根据各个议案、提案所涉及的内容,及时落实到相关科室,并对各承办科室明确了承办要求,对承办情况每月做好一次督导工作,同时在文字上严格把关,按规定编号、分类。在各承办科室的大力配合下,按时、高质量的完成了答复工作,从代表和委员反馈的意见来看,满意率很高。

二是认真组织开展各项全局性活动。一年来,局办公室紧紧围绕党委、行政中心工作,配合做好了“三树一创”班子建设,机关效能建设,“双百千”帮扶结对工作,满意单位创建以及“八荣八耻”的宣传教育等一系列活动,组织了一次全局职工身体健康检查,九月份组织了一次全局职工旅游考察活动。在各项活动中,局办公室按局班子的总体部署,认真做好实施的制定、动员安排,学习组织、总结反馈等一系列工作。

三是做好政务公开和信访接待工作。按照县政务公开领导小组的要求,配合水政水资源科及时更新和调整政务公开行政许可事项,对水行政审批事项在局大厅、政府网和安吉水利网上公开、公布,方便群众办事,局受理窗口一年来共受理审批事项6件。局办公室作为部门的一个窗口,能认真做好日常的信访接待工作,在接待来访时,我们坚持来有迎声,走有送声,问有答声,留下疑难有回声。今共办理信访、来访20多起。

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成本局综合性文字材料的起草,全年共起草党委行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等60余份,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量,在今年全市水利局办公室主任会议上,我局的办文工作在会议上作了经验交流及工作总结。

二是加强了信息的反馈工作。信息反馈能正确、及时的反映我局的工作进度和工作成绩。为此,办公室一直努力抓好信息工作,随时搜集工作中的新动态、新进展和新经验,从中挖掘闪光点,及时上报到县委、县政府“两办”及上级业务部门。年初对各科室和系统单位都下达信息报送任务,并将信息报送纳入到各单位年终考核当中,充分调动同志们的积极性,同时充分利用局本级的门户网站发布信息,推动我局信息工作上质量、上水平。

我局已向县委、县政府及省厅、市局报送信息累计达40余篇。今年七月被市局评为全市水利系统信息工作先进单位。

三是加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将上年度文件资料进行了档案清理工作,并装订成册,方便科室查阅,同时认真完成了今年全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失,到目前为止共收文108份,发文17份。

四是完善考核办法。今年年初对局机关和系统单位岗位目标管理责任制作了进一步完善和修改,重点调整了测评计分办法和附加分得分比例。努力使考核办法更趋科学、合理,充分体现公平公正的原则。

一是认真做好组宣、劳动人事工作。对水利系统专业技术人才和技能人才进行了全面的调查摸底,并登记造册,方便管理。耐心细致、做好水利系统干部职工职称晋升、考评、职务工资变动及离退休人员办理等工作,到目前为止共办理变动200多人次。认真做好乡镇水利专管员上网培训和登记发证等工作。认真做好老干部的来访接待及慰问走访工作。对离退休老干部30多人组织了一次体检。

二是积极做好增收节支工作,做好工作计划。与局财务配合,完成了20xx年度营业出租房、水电费的收取。努力节约办公开支,要求文印室做好纸张的双面利用。积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本。

三是积极搞好后勤保障,增强服务的主动性。及时维护局大楼的公共设施,加强内部消防管理,对大楼消防器材进行了更新,安装了消防应急灯和安全出口灯。加强车辆调度管理理工作,对调度用车方案进行了调整,尽力保障领导和科室公务用车,加强对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,全年没有发生一起交通事故。

回顾一年来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要利益于以下几个方面,一是局领导的重视、理解、支持;二是兄弟科室的配合与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,一是工作缺乏主动性、预见性;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象,这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。

在新的一年里,我们要积极适应新形势的要求,做好20xx年工作计划,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律,提高办文、办会、办事水平;二是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。三是强化管理,进一步健全工作机制,对局《机关工作制度》进行修订、补充和完善。促进机关管理工作的规范化、科学化。

管理室工作总结 部室管理工作总结篇十三

一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结如下:

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去2名司机和1名门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。

今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。

一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足局机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,预计全年办公费用在12万元左右,对照年初确定的办公经费指标有3万多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。

从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件,仅先进性教育活动一项,各类材料就达220余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。

1、办公室共有工作人员8人,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去。

2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因,制度落实的难度较大,工作协调比较被动。

3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业情况不多,对全系统的运行状况掌握不够,没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。

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