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酒店财务上半年工作总结3篇(完整文档)

时间:2023-10-29 14:48:01 工作总结 来源:网友投稿

酒店财务上半年工作总结今年工作的上半年又过去了,来不及感叹时间过得好快,接下来还有下半年的工作在等着我们。想着那堆积如山的工作,我就——心累。但是只要看看之下面是小编为大家整理的酒店财务上半年工作总结3篇,供大家参考。

酒店财务上半年工作总结3篇

酒店财务上半年工作总结篇1

今年工作的上半年又过去了,来不及感叹时间过得好快,接下来还有下半年的工作在等着我们。想着那堆积如山的工作,我就——心累。但是只要看看之前完成的那些工作,那些完美完成的工作堆积起来可比接下来的工作还要高,而且整整齐齐。想到这里我又涌上来一股成就感,我又有动力了!

面对接下来半年的工作,既然时间已经过了一半,那就顺势写上一篇工作总结来记录和整理上半年的工作。毕竟看着这些凌乱的记忆不整理,对我这个擅长打点的财务人员来说,看着很不爽!我的上半年工作总结如下:

在今年刚开始工作的时候,虽然在去年的时候我们已经把酒店的财务工作熬夜加班全部赶完了,但是却还没来的及整理。而且经过了这段时间的运营,又有一些工作堆积在了那里。毕竟说开年忙嘛,结果又是一段时间的赶工。

然后在这段时间还来了几个新入职的新人!真是久旱逢甘霖啊!终于来了几个苦力,不是,新人来帮我解决一些繁琐而简单的问题。在这段时间我负责带这些新人学习,顺便可以拿一些简单的账本让他们练习一下看看他们的工作能力和锻炼锻炼他们,其中有几个特别努力的新人学得很快,比其他的几个都能更早的完成,而且都完成的非常准确。

对于今年上半年的日常工作没法生什么特别大的变动,只是介于在年初的时候堆积的那些工作的问题,领导非常的生气,严肃的整顿之后,我们现在的工作都非常的卖力。

对于内部的账单和前台之间对账上做到每天都仔细的核对,核对完后都根据日期好好的存档。在关于采购的方面,我们也依照采购部门上报的采购价格进行了核对,确保采购成本的稳定。

总的来说在这半年没有什么大的变化,一切都照常进行。但是,领导也说了,没有变化也是倒退的一种,在这个日新月异的社会上,“工作就如逆水行舟,不进则退”。如过我们一直安于现状,迟早有一天会被工作淘汰。

随意根据这个问题,我又制定了下半年的一些工作目标:

1. 对部门进行一些培训,提升部门整体的工作能力,转变个别员工的工作态度。

2. 提升财务管理,将管理方面扩张到一些细枝末节的细节上去。

3. 加强各部门的联络,尤其是前台和采购部。

大概就是这样,还有许多的工作要做,一直在过去的事情上耗着可不行,还是要向前看!

酒店财务上半年工作总结篇2

一、资金筹措、内外协调方面

反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。

在对外联系的过程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为学校整体发展尽本部门的最大努力。

二、财务会计核算方面

核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上采取分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。

(一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬 “凡事预则立”,学校全体财务人员在学校领导和有关专家的指导、帮助下,总结以前年度会计核算经验的基础上,结合学校的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学校发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

(二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的情况下办理了大量事项,取得了阶段性的工作成绩。

由于近年来由于学校扩大办学规模,学校财务工作压力日易显现。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。总务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学校统一按照的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学校经营支出的资产购置采用经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学校节省大量的资金流出,为学校的发展提供了财务基础。

三、财务会计监督方面

监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。

总务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行资金核对。确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保学校的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。

财务“收支两条线”是学校所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律,就是所有的财务收入都必须入学校统一的财务账务,所有的支出都必须按学校事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,总务处正是从这一关键的源头控制入手,严格区分学校的`收支,做到全年财务收支无差错。受到学校领导和有关上级主管部门领导的好评。

四、经费管理

管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求提供的数据资料;其次是参与学校管理和决策,对学校存在的不合理现象,财务室已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

㈠预算内经费管理工作

预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。

1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等。

2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

3、公业务费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。

4、采购、维修大额开支实行集体研究决定,并签订采购、维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。

㈡预算外经费管理

预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取,主要用于学校的办公室费开支。

㈢往来款管理

往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。

㈣其他工作

1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档和职称变动晋档工作。

2、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。

3、录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基础。

4、高质量、高要求完善预算工作。

酒店财务上半年工作总结篇3

20xx年的各项工作进行非常顺利,我们xx酒店依照着xx集团公司的总方针开展了本年度的工作,使这上半年的工作进行的有条不紊,也让我们的酒店有了一个良好的发展,顺利的完成了上半年度的各项工作。我们作为酒店的财务部门,酒店的各项开支与进账都需要通过我们的审核,工作压力与繁杂程度可见一斑。下面是我们财务部门的上半年工作总结:

一、坚守财务部门的职责

财务部门作为酒店最重要的部门之一,可以说很大的程度上显示出酒店的发展情况。酒店各项开支都是要经过财务部的审批的,不论是人员的工资还是设备的维修,都是需要我们财务部门支持的。上半年的工作里,我们对各项原始票据的审查都仔细认真,本身财务部门的人员都是学会计出身的,也因此我们对于不合规矩的原始凭证都非常的反感,对这些票据都是要求对方将各项内容都写好之后,再交由我们审批。杜绝某些人员想要谋取私利的想法与行为,让酒店内部有一个更稳定的基础。

二、和各部门处理好工作事宜

因为财务部门的特殊性,不论是人事部门还是后勤部门,都需要与我们取得好联系。才能进行其他工作。人事部与我们,主要是处理好员工的工资的事项。我们酒店的员工总计在220人左右。这是一个比较大的集体,不论是前台的服务人员,还是在厨房里做美味佳肴的厨师们,他们的工资都要由我们来发,然而人数实在庞大,我们的任务量也是比较重的。几乎每个月月初开始,就要对上个月的员工们的出勤进行统计了,由人事部门计算出勤次数、请假次数或是迟到等,然后我们再根据这些数据扣除相应的工资。而对于一些嘉奖,我们需要员工本人持据条来财务部门报道,我们才会予以相应的钱财奖励。

后勤部门是一个非常重要的部门,他们往往在我们看不见的地方忙碌着,酒店设备的维修与更替都需要经过他们的检查,想当的负责。但各设备的维修或是替换费用,都是由我们财务部门批准并下发的,每一笔支出都需要详细的列出清单。

而其他的部门也是如此,例如采购部等,我们都会对其进行好审批工作,这是为了酒店的持续发展而着想。

三、下半年的工作计划

在接下来的半年工作里,我们财务部会继续发挥我们的职责,为整个20xx年的工作而献力。

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