“新”心得体会1 焦作市*区财政局党组近日组织党员干部集中学习了《焦作日报》刊发的关于“学深杭、促创新”焦作市创新发展经济转型专题研修班在深圳、杭州考察学习活动的系列报道，围绕财政收入定位赶超、优下面是小编为大家整理的“新”心得体会3篇（完整）,供大家参考。
“新”心得体会1
焦作市*区财政局党组近日组织党员干部集中学习了《焦作日报》刊发的关于“学深杭、促创新”焦作市创新发展经济转型专题研修班在深圳、杭州考察学习活动的系列报道，围绕财政收入定位赶超、优化财政服务环境、机关效能建设等进行讨论。在学习的基础上，该局围绕“学深杭、促创新”出台措施，着力解决思想状态、服务水*和工作机制等方面存在的突出问题，推进财政事业科学跨越发展。
一是抓服务、促创新，建设服务型财政机关。以制度建设为基础，规范机关管理，完善机关行政、财务管理、公文处理、车辆使用、印章管理、安全保卫、机要保密等方面的制度规定，保证机关正常运转;规范各类议事活动，进一步完善党务政务会议制度、办公会议规则、机关工作规则、机关党建工作制度，保证依法依规议事、办事;规范政务公开，让群众参与监督，使行*力的运作得到有效的监督制约。加强效能督查，严禁上班时间炒股、玩游戏、网上聊天、网上购物等，以良好的精神状态，推进财政各项工作提质提速提效。加强绩效考评，如实记录干部履行岗位职责情况、领导交办的任务完成情况和个人在工作中出现的失职或偏差等，按月考核、定期评比，有效提高干部工作执行力，激发干部队伍的生机和活力。
二是抓财源建设，促创新。继续开展综合治税，挖掘财政增收空间，动员发动街道、社区等基层力量，统一思想、鼓足干劲，快速推进税源普查工作，对全区税源分区划片，责任到人，全面摸清户数，确保不留死角，达到商户底数清楚、商户信息清楚、整改户数清楚、TOP100排行整改进度清楚。抓调度，进一步加强管理，统筹调度好各项财政资金。抓绩效，切实做到管绩效、用绩效、宣传绩效，带动各部门了解绩效、重视绩效，努力促进预算绩效管理工作全面协调推进。抓内控，制定出台《*区南水北调提升区资金监管办法》，尽快建立起科学、合理、公*、公正的考核评价指标体系，抓好内控制度落实，努力把财政管理提高到一个新的水*。
三是抓金融资本运作，促创新。面对经济下行压力加大、财政收入增长放缓等压力，综合运用PPP模式、各类投资引导基金、*购买服务等方式，充分发挥财政宏观调控职能作用，在增强财政投融资能力、加快推进PPP项目、支持产业创新发展等方面，采取一系列措施，确保财政资金精准发力，促进经济稳定增长。
“新”心得体会2
一、要善于发现问题
在我们的学习生活工作当中，或多或少都存在问题。有问题不要紧，关键是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题，才能为创新思维提供素材，创造“入口”。
发现问题，最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼，看一看你的工作计划、方针、制作事物是否对路，是否能够改善原先的问题，是否有利于提高人民生活。二是要善于从低处观察，看一看你的工作是否符合实际，是否符合市场需要。三是要善于在过程中追踪，看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效，措施能否有效落实兑现、事物的制作成本是否节能。这样一来，问题就不难被发现。
二、要掌握最基本的方法
要做到创新思维，还要掌握正确的思维方法，加强训练，善于观察，敢于创新。
第一，加强学习，注意训练。在当今社会，不论你从事什么工作，学习已成为人的第一需要，一刻不学习、不进步，就面临被社会淘汰的"危险。要做到创新思维，就要加强学习。同时，在学习的基础上，注意加强思维方面的训练，开发自己的智力。*时，在工作当中遇到问题，要养成经常问自己 “到底应该怎么办？”的习惯，从而给自己思维施加压力，使思维保持在灵活状态，一旦注入要素，就能确保正常运转。
第二，对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法，系统思考将引导人们产生一种新的思路，使人们从复杂细节中，抓住主要矛盾，找到解决问题的方法。
第三，借鉴比较，寻找启发。唯物辩证法认为，世界是普遍联系的，没有孤立存在着的事物。我们要善于从此事物联想到彼事物，在历史和现实之间移位，在时间和空间上转换，在物与物之间寻找桥梁，在事与事之间搜寻纽带。找到了联系，认识了共性，我们就要结合自己的专业知识，进行借鉴比较，启发自己的思路，去创新求解。
三、要勇于付诸实践
创新思维作为一种思维，从根本上说，还停留在认识的层面。如果没有实践，那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来，才能不断把工作推向一个新层次、新水*。在实际生活学习当中，能指出生活中弊端的人不少，但亲自去付诸实践的人却不多，他们缺乏实践的勇气和对改善事物的思考。所以，在竞争时代，我们要想在社会上立于不败之地，就是要增强敢于创新、敢于实践的勇气，不断发现改善新事物。唯物辩证法告诉我们，存在决定意识，意识具有能动性。思维作为意识的范畴，是从实践中产生的，又反作用于实践。我们有什么样的思维方式，就会产生什么样的工作效果，思维方式对了，即使工作遇到困难，往往也会“柳暗花明”；反之，机遇和条件再好，有时也会陷入“山重水复”。
作为大学生的我们不要在人群中失去自我，每个人都是独一无二的，做一个清醒的大学生，有自己独立的思考，有自己独特的见解，这样你的人生才会清醒的更多，糊涂的更少，这样成功才不会像别人说的那样难。
因为人的一生长度是延长不了的，那么想要成功，只能加深深度和扩大广度。创新就是能够改变深度和广度的路径之一。也许一个人碌碌无为过一辈子，而创新能使人生价值的升华，能带给社会很多有价值的东西。人，能够到世界上来走一遭，那是多么幸运的事情呀，如果就这样浪费掉了，多可惜呀，拥有生命却没有拥有它本该有的活力的精彩，真的很可惜。
“新”心得体会3
*年*月*日——我站在人生新的起点上，从学校走进了工厂。这是我第一次零距离接触企业，很荣幸第一次就是一个有一定规模和名气的上市企业。
通过两天的学习班，听取了关于《生产、管理、营销》的报告，对“企业”这个名词有了一个感性的了解，自己也有一些感受。
作为一个企业，特别是作为一个上市企业，在激烈的市场竞争中面临很大的风险，随时都有被淘汰的危险，怎样使企业经得起市场的暴风雨，最关键的应该有两点：
一、人才。什么是人才，能使卫星上天的是人才，能使马桶不漏水的也是人才。无论是一般工人，还是技术核心人员，能吃苦，有创新精神，有很好的素质的就是人才。多培养、多聚集这样的人才，企业才有希望，才经得起风雨。
二、管理。一个成功的企业，肯定有一套科学合理的管理方法。工资待遇、人才运用、规章制度都应该是与时俱进的。
一个企业的灵魂是领导者，而一个出色的领导者的灵魂是“三立”，即“立德、立信、立言”。“立德”，德就是勤、俭、廉、爱；“立信”，信是诚信和威信；“立言”，即管理动作的专业知识。可以说“三立”是企业朝气蓬勃的有力保障。
还有一点关系企业成败的就是营销。
计划经济的时候，是顾客伸手来要，而现在的市场经济，是捧着东西找人要。一个好的产品，放在“家”里永远无人问津，所以就得运用营销知识、营销手段来找人要，要别人买你的产品，且买了以后还会再买，除了质量要有保障，还有最重要的一点，就是要别人认为你们企业实在靠得住。这就是商业诚信，要使客户相信企业，它的中介就是推销人员，所以就得要求推销员诚肯务实。他们是企业对外的窗口，说得时尚些，他们就是企业的“形象大使”。顾客通过他们来初步了解企业的。
一个效益好的企业，就会有一个好的销售网络，好的销售网络要求有出色的销售员。
