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安全生产月心得体会字模板

时间:2023-07-09 13:54:01 心得体会 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的安全生产月心得体会字模板,供大家参考。

安全生产月心得体会字模板

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产月心得体会字篇一

6月是"安全生产月",通过参加公司组织的各项"安全生产月"活动,我们加深了对《安全生产法》的理解,进一步熟练掌握了各项安全生产知识,增强了安全意识,"关爱生命、安全发展"的主题更是深入我们每个人的心中。

安全是我们企业前进发展的基础和保障,安全应该从"心"开始,在开始某项生产作业时,先用心考虑各种安全隐患和危险点,事先做好预防措施,作业中时时处处牢记安全,克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想,加强对安全的重视,才能实现亲人朋友对我们"高高兴兴上班,安安全全回家"的渴望,才是对自己生命的负责。

火热的六月就要过去,"安全生产月"活动即将告一段落,可是安全生产却是一个永恒的主题,希望在今后的生产中,我们所有的职工都能以本次"安全生产月"为契机,更加关注安全,更加关爱生命,用我们的实际行动为关心我们,爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷,为安全生产的稳定发展贡献一份力量,为实现环境、职业健康安全目标而努力奋斗。

安全无小事,防范靠自己。思想决定行动。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立"质量为本、安全为天"和"持之以恒抓质量、扎实有序做工作"的思想观念,牢固树立起"抓质量就等于抓安全、就等于增效益"的观念,牢固树立"没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环"的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。杀不住"三违"的风,就迈不开安全的路。所有的事故的发生,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除"三违",就要广泛动员组织各方面的力量,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线,在全矿形成对"三违"现象施以重压的态势。各区队,班组要充分利用。班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、"三违"亮相等形式,认识"三违"危害,普及煤矿三大规程安全知识。对有"三违"思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、"一通三防"等生产环节和相关岗位的安全质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井"双基"建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到做强焦煤、造福员工的企业发展目标上来。

安全生产月心得体会字篇二

酷夏六月,阳光灿烂,生命如同夏花般的美丽!我们的企业,也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!

轰轰烈烈的"安全生产月"活动,在我矿已经接近尾声。但对我们煤矿企业来说,它远远没有终结,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,这是永远也不会忽视的!唯有安全生产这一环节不出差错,我们的煤矿企业才能去争取更好的成绩!

安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握三大规程,还必须有四颗心:一是专心。要学一行,专一行,爱一行。"即来之,则战之:即战之,则胜之",不能"身在曹营心在汉",工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗心大意是安全生产的天敌。三是虚心。"谦虚使人进步,骄傲使人落后",现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人;四是责任心。要树立"企兴我荣,企衰我耻"的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到"严、细、实"。

除了这些,很重要的就是认真钻研本岗位业务,通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样,才能做到生产中的真正安全,为企业、社会创造更多的价值。生产要安全,生产必须安全,任何时候忽略了人的因素臵安全于不顾的做法都是本末倒臵的,试想,失去了安全做保障的生产会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧。我们一方面生产原煤,为千家万户送去光和热,可人连最宝贵的生命权利都得不到保证,又谈何为社会做贡献呢?所以,安全生产必须时时刻刻以人为本,从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。

安全是我们煤矿管理工作中的重中之重,头等大事,没有安全就无从谈起生产﹔安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工才能真正的对其自身生活产生较为积极的意义。抓好安全工作,要做好职工的安全思想教育工作,要把"安全第一"的思想树立牢固,煤矿安全生产的方针是"安全第一,预防为主",就是要求我们始终把安全放在第一位,在干任何一项工作之前,都要对现场进行安全确认,对生产现场中威胁安全生产的因素做到心中有数,预防措施要超前,针对性要强,对制定出来的措施落实到位,不要有轻安全重生产的思想,坚决做到不安全不生产,只有这样才能确保我矿长治久安,安全生产,促进发展。

学习培训是提高班队长现场管理水平的有效手段,21世纪是知识经济社会,知识更新,知识折旧日益加快,,一个企业,一个个人要适应和跟上现代社会,发展是唯一的办法,就是与时俱进,不断学习、不断进步,通过学习使我进一步认识到学习的重要性,和迫切性,认识到现场管理要靠学习靠培训,要接受新思想,新举措,要通过学习培训来不断创新,提高现场管理水平。只有通过学习,才能掌握和了解先进的管理理念和管理方法,取他人之长,补自己之短,只有这样,才能完成上级交给的各项任务。

一个单位的安全、质量、生产的好坏,关键在于要有一名好的班队长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样使职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。在煤矿的安全生产现场管理中,班队长起着"兵头将尾"的作用,通过学习不断增强班队长业务技能,加强班队长素质的培养和锻炼,始终保持健康向上,奋发有为的精神状态,加强沟通与协调能力,熟练掌握工作方法,改善班队长的思维、行为方式,提升班队长的管理技能和安全控制能力。

作为一名班队长,要履行好自己在安全生产中的职责,要有较高的思想政治素质。在今后的工作中,我会更加刻苦学习、遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全和我们煤矿的本质安全。

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