公司表彰奖励方案 2013年年终考核评比方案为了推动公司产业化进程稳步发展，增强企业行业竞争力，加快企业人才队伍建设和提高，调动公司员工的劳动积极性；下面是小编为大家整理的公司表彰奖励方案 ,供大家参考。
2013年年终考核评比方案
为了推动公司产业化进程稳步发展，增强企业行业竞争力，加快企业人才队伍建设和提高，调动公司员工的劳动积极性；总结经验，表彰先进，鼓舞斗志，公司决定评选2013年度集体和个人予以表彰，特制定本考核评比方案。
一、指导思想
以公司长远发展为指导，结合公司部门工作实际，认真总结回顾一年来公司在创业发展中所取得的成绩与不足，同时实行定性和定量相结合的评比方法，坚持总结有依据、评比有数据的原则，评选出优秀个人和优秀集体。通过评比，为公司2014年各项工作奠定坚实的思想基础。
二、范围和类别
（一）范围
公司在岗职工即生产研发系列人员、市场系列人员、连锁血透系列人员、行政后勤系列人员。
（二）类别
本次评选共设3组类别：最佳员工、最佳团队、单项奖。
单项奖包括：年度最具贡献奖、年度最具成长力员工、年度最佳创造奖、年度优质护理服务奖、年度优秀医疗奖。
三、考核内容
（一）最佳员工考核的内容主要包括以下四个方面：
1.基本条件
①公司正式聘任员工，在公司工作满一年以上人员。
②本年度无迟到、早退、矿工，出勤为病假全年不超过10天，事假不超过5天。
③本年度无任何批评或处罚，无惩处记录。
④年度考核合格者。
2.工作态度
①敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。
②忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。
③守法性：遵守公司各项规章制度。
④服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。
⑤工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。
⑥
责任感：勇于承担责任、肩负使命。
⑦
学习精神：勤奋好学，力求上进。
⑧
团队意识：和同事建立良好的关系。
3.工作能力
①专业技能强，完全胜任本职工作。
②在上级的指导下，能创造性开展工作。
③善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通。
④适应环境能力强。
⑤工作效率高，能按时按质按量完成任务。
4.工作业绩
①工作成果达到预期的计划要求。
②工作能高质量的完成。
③工作总结和汇报准确真实。
④能圆满完成公司领导交办的其他工作。
（二）最佳团队考核的内容主要包括以下四个方面：
1.工作态度
①合作意识强，士气高昂，无部门间投诉，对本职工作不推不拖；
②部门具有较强的无私奉献精神，风气正，凝聚力强，有一个良好的沟通渠道；
③严格遵守公司各项规章制度，组织成员无任何违规违纪现象；
2.工作能力
①工作效率高，工作质量好；
②当月工作计划全部完成并有所超越；
3.工作业绩
①出色地完成公司下达的2013年各项工作任务；
②为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献。
（三）单项奖
根据各考核标准（见附件1-5）进行评定。
四、考核评比的方法和程序
1、最佳员工以部门为单位进行个人推荐；各部门负责人评选本部门优秀候选人并填写《最佳员工申报表》（见附件6），提交综合办公室；要求所述内容完全属实，业绩突出。
2、各部门填写《最佳集体申报表》（见附件7），提交综合办公室；要求所述内容完全属实，业绩突出。
3、单项奖评比参照各奖项考核标准，填写相应奖项《申请表》（见附件8-12），提交综合办公室；要求所述内容完全属实，业绩突出。
4、各奖项最后经由公司领导班子讨论通过。
5、各部门要高度重视此次评选工作，坚持公平、公正、公开、实事求是的原则，通过考核评价把真正贡献大、表现好的个人和集体选出来，达到评优的目的。
6、获得公司《科技奖励条例》奖励的集体和个人不在参与此次考核评比。
五、评比时间及要求
1、总结评价阶段2013年12月20日；
2、上报阶段2014年1月3日；
3、评定后相应集体和个人进行业绩的总结和展示，并赋予相应的奖励称谓。
奖项名额分配表
个人奖项
序号
123456奖项名称
最佳员工
年度最具贡献奖
年度最具成长力员工
年度最佳创造奖
年度优质护理服务奖
年度优秀医疗奖
名额
5111-311奖励金额
奖励金额
集体奖项
序号
1奖项名称
最佳集体
名额
附件1“年度最佳创造奖”考核标准
1、改进生产工艺流程，即新流程在节能、缩短产品单位生产时间、提高产品质量、减少人力资源等方面明显优于原工艺流程。
2、生产设备技术革新，采用新技术直接改革原设备，直接节能能源、提高产品质量、减少污染等。
3、修改原始设计另行提出设计方案，对原建筑、生产布局设计提出修正意见并被采纳，且在实践中证明，其方案避免了原设计方案中重大失误或极大的提高并优化了原设计方案。
附件2“年度最具贡献奖”考核标准
“突出贡献奖”重点奖励公司在市场开发、管理创新等方面有重大突破的员工。奖励范围主要包括市场开发业绩突出，管理创新创效。考核标准如下：
1、市场开发
①营销业绩突出，超过计划指标百分比；
②掌握市场营销动态，时时调整营销策略，营销技巧灵活；
③积极地收集或组织收集客户、市场等信息，较准确地得到市场信息，有意识地与客户接触，开拓新的项目和市场；
④具有较高的责任感，主动，持续，善始善终的处理好工作；
⑤与相关部门、人员有着融洽的工作关系，积极参与团队建设，一贯以积极的心态面对事务并影响和鼓励他人对工作充满信心；
⑥
对客户、市场、竞争对手以及即时性发生的事务有较强地分析判断能力，并能够准确地指导工作；
⑦
掌握熟练的公关技巧，非常全面的客户意识，很强的突破意识，与人极好的沟通，并保持长期稳定地客户关系。
附件4“年度优质医疗奖”考核标准
考核项目
考核内容
医疗技术
依法执业，熟练掌握本专业技能，医疗质量经科室评估位居前列，有较高的专业技术水平和较强的科研教学能力。
职业
规范
思想素质好，有较高的政治素质，认真落实各项决定，较好完成指令性任务。有高尚的职业道德，严守职业规范，尊重科学、诚实守信、遵章守纪、廉洁行医、文明服务。
服务
患者
坚持以病人为中心，患者至上，最大限度满足患者需求。尊重病人、关爱病人、方便病人，主动为人民群众献爱心、做好事、办实事、解难事。
患者
满意
度调查
在本部门有较高的威望，深得服务对象和群众的尊敬、信任和赞誉。不以医谋私、不追名逐利、不弄虚作假，个人服务零投诉。
患者综合满意度达到95%以上。
日常
考勤
情况
热爱医学事业，尽职尽责，坚守岗位，实际临床工作天数达到年度实际工作日3/4以上，本年度病事假不超过15天。参加临床一线值班。
班子意见：
签章：
年
月
日
附件9“年度最具贡献奖”申请表
姓名
岗位名称
部门
推荐人
突出业绩
班子意见：
签章：
年
月
日
附件10“年度最具成长力员工”申请表
姓名
岗位名称
部门
推荐人
突出业绩
班子意见：
签章：
年
月
日
附件11“年度优秀医疗奖”申请表
姓名
岗位名称
部门
推荐人
突出业绩
班子意见：
签章：
年
月
日
附件12“年度优质护理服务奖”申请表
姓名
岗位名称
部门
推荐人
突出业绩
班子意见：
签章：
年
月
日
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