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教育教学工作汇报材料【推荐】

时间:2022-11-13 17:54:02 党建材料 来源:网友投稿

教育教学工作汇报材料【推荐】 教育教学工作汇报材料【推荐】教育教学工作汇报材料【推荐】篇一:教育教学工作汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:大家好!欢迎你们莅临我校检查指导工作!这次检查是对我下面是小编为大家整理的教育教学工作汇报材料【推荐】 ,供大家参考。

教育教学工作汇报材料【推荐】

  教育教学工作汇报材料【推荐】

  教育教学工作汇报材料【推荐】

  篇一:教育教学工作汇报材料

  尊敬的各位领导、各位专家:

  大家好!

  欢迎你们莅临我校检查指导工作!这次检查是对我校教学工作的一次检验、一次大推动。借此时机,我代表学校的全体师生对各位领导、专家在百忙之中莅临我校检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  我校在上级部门的正确领导下,以科学开展观统揽学校全局,以“管理和质量〞为主线,始终绷紧“平安〞这根弦,以创先争优活动为动力,以创办平安、优质、和谐的农村示范学校目标,大力推进素质教育,教育教学质量有了一定的提升,学校环境有了很大改变,得到了周边老百姓的好评。现将我校的教育教学工作向各位领导汇报如下。

  一、加强学习,转变理念,打造求真务实团队

  我校秉承“求真知

  做真人〞的校训,努力打造诚信校园、平安校园,强化“师生共成长〞的教学理念,让学生在“学会做人、学会生活、学会学习、学会开展〞中,进行自主、合作、探究、创造。学校利用周前会、校务会跟老师讲:淮南是一个人杰地灵的地方,这里不仅出了将军,还有全国著名的书法家,学生都是可变的也是可塑的,我们要做好引路人,决不能让学生在我们手中耽误。因此我们不断充实自

  我,完善自我,领导班子率先垂范,每天第一个站在校门口的一定是领导成员,以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,不断提高管理水平,提高办事效率,努力打造能吃苦,乐于奉献的团队。这样才能更好的为家乡父老做出应有的奉献,对学生一辈子负责。老同志王位玉、于从民、李德飞虽然年龄偏大,但仍然坚守教学第一线,勤奋敬业、勤恳踏实,从不缺席迟到一次,弘扬了学校正能量,年轻教师闵成静、陆苗、顾风芹热爱教育事业,经常为学生捐款捐物,富有爱心,说明了师爱的伟大和无私。

  二、强化德育管理,净化育人环境

  学校成立德育小组,使德育工作落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

  /141、“八礼四仪〞

  教育,多年来,我校一直开展各种文明礼貌教育活动,努力提高学生礼貌意识,积极促进学生文明礼貌习惯的养成。

  2、文明习惯养成教育,坚持多形式、多渠道的正面教育,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行一周的入学教育,组织学生学习《八礼

  四仪》、《小学生日常行为标准》、《中小学生守那么》以及《礼仪三字经》,让学生明白做文明学生的准那么;二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话,让环境感化人;三是利用班会时间,让学生自由发言、讨论,对身边事件发表看法。

  3、定期评选“学校之星〞,开学第2周,学校把思想品德优秀、文明守纪的典型学生评为“礼仪之星〞,张贴在墙上,让每一面墙壁都成为育人的地方,用身边的典范来影响学生、带动学生,充分发挥他们的模范作用。一开始,有些学生很不适应这些要求和做法,但经过一段时间的教育、学习,都能养成良好的文明礼貌习惯,见到老师和领导人员,都能主动地问候。

  4、“星级管理〞激上进,“流动红旗〞促提高。我们在班级管理工作中贯注了人文教育理念,实行星级评定。按“文明班级管理〞的条款实行班级量化评定,每周一小评,每月一大评。根据量化分评出文明班等级,一、二等奖,对“文明班级管理〞优秀班级,学校给予表彰和奖励。

  5、“国旗下〞抓平安,通过每周1次的升旗,对学生进行平安教育,同时以班级为单位召开主题班会,让学生增强平安意识。平安问题大会讲、逢会必讲。几年来,学校从未发生一起平安事故。

  三、狠抓落实,全面提升教育教学质量

  实行严格的听课、评课制度和推门听课制度,教研活动按表实施,做到有方案、有记录、定时间、定地点、定内容。活动形式多样,内容丰富,注重实效。

  按照“五严〞规定,实行严格的学情调研制度,做到堂堂清、课课练,并做好试卷分析,学校及时进行教学评价和

  总结,促进教育教学质量不断攀升,上学期校内实绩奖惩已经及时兑现,表达奖惩的促动性、鼓励性。说到做到、言必行、行必果,坚决兑现,不拖拉。

  /14严格按照《小学课程安排》科学地安排课表,开齐、上足各类各门课程,要求每位教师严格按课表上课,不得私自调课、停课,学校领导不定期地检查、记录,一旦发现,严肃处理,并直接与校内考核挂钩。

  细化教学过程管理,强化“六认真〞督查管理,制定月查通报制度,切实保证各项教学要求落到实处。在宏观上表达管理目标是“德、智、体、美、劳〞全面开展,从微观上,对学校的授课方案、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。

  四、实行精细化管理,建立健全各项管理制度

  制定校内考核方法,学校每学期都投入资金实行考核,表达干多干少,干好干坏不一样,激发教师工作积极性。

  在学生管理上,我们以培养学生“责任感〞为核心,充分发挥红领巾监督岗的示范作用,用学生来管理学生。低年级段主要进行“对自己负责〞、的培养;中年级段主要进行“对他人负责〞的培养;高年级段在低中年级段教育成果的根底上,集中进行“对社会负责〞的教育。两年一个梯度,一年一个侧重点能够更集中、更扎实的培养以及促进学生责任感的生成,为实现学生自我管理奠定根底。

  制定各项规章制度,用制度来管理老师和学生,学校大事集体研究讨论,做到决策科学民主,表达集体智慧和力量。标准学生管理,明确学生在学习、品德、纪律、平安、劳动卫生等各方面的标准行为,使学生养成良好的行为习惯,真正把学生培养成对家庭、社会有用的人。

  五、做好后勤保障,强化平安管理

  我校为远路教师免费提供水、电设施,配备了炊事用具,解决了他们的后顾之忧,为他们全身心投入教育教学工作打下坚实的根底。

  我校始终以平安作为一切工作的前提,把师生们的平安放在首位,每学期开学前,对全校的校舍、围墙、厕所、电力设施组织有经验的教师、建筑工人、专业电工进行全面细致地检查,并做好检查记录,制定维修方案,安排专业工人进行维修,并做好维修记录,确保全体师生员工的生命平安。

  每周的学校例会,对平安问题都单独作为一项重要工作强调、安排、部署,要求师生身体力行,落实到位。其中包括:学生上学放学路上的交通平安、用电平安、食品卫生平安、饮水平安、防火、防盗、防震等十几项内容。

  建立健全各种平安制度,成立学校平安管理领导小组,切实抓好落实,制定应急预案,确保无平安问题和隐患。

  六、幼儿保教

  /14我校把幼儿保教作为一项重要工作来抓,从园舍设备的使用与维修列入日常生活的各个环节、消除平安隐患,落实平安措施,加强幼儿平安管理工作,确保师幼人身平安,进一步健全完善制度,提高师德修养和队伍建设,强化责任感和效劳意识,倡导微笑效劳,切实做好卫生保健工作,预防好手足口病,确保幼儿健康,我校积极行动,制定了预防手足口病应急预案,积极组织教师学习有关知识,加强卫生消毒工作合检查,有效开展教研活动促进教师成长、提高质量,通过探讨、反思使教师树立了师幼共同成长的观念,尊敬

  幼儿,面向全体,因才因人施教,努力改进教学方法,为幼儿所接受

  七、坚持特色建设,推动内涵开展

  我校始终让学生坚持每天一小时的阳光体育锻炼,组建了乒乓球、羽毛球、跳绳、立定跳远、仰卧起坐、长短跑等各种体育兴趣小组,提高了学生的身体素质,丰富了校园文化生活。

  加大写字绘画教学的力度,对学生坐姿及执笔姿势进行强化训练。硬笔、绘画全面开展,做到有方案、定时间、定内容,明确专人负责,自上学期以来开展写字评比和优秀作业评比活动,及时进行了总结并颁奖,对这项活动学生家长很满意。

  结合音乐课教学实际情况,我校举行了以爱国主义为主题的“唱革命歌曲,写正字做人〞活动,让学生学唱“百首

  革命歌曲〞,充分发挥歌曲的育人功能,真正让学校成为学生学习的乐园、精神的家园。淮南是革命老区,我们让学生在歌声中记住老一辈的丰功伟绩,记住历史,学会感恩,报效祖国,目前活动效果很好。

  缺乏之处:尽管我校教育教学工作取得了一定的成绩,但我们在实施过程中还存在许多缺乏。

  1、个别教师还不能用学到的理论很好地指导实践;2、学校工作精细化还需加强。

  3、特色活动开展的不够实在、不够深入。

  针对这些缺乏,我们今后的工作思路:

  1、将继续采取多种形式的业务理论学习,全面提高教师素质,努力提高课堂教学水平。

  /142、围绕县镇目标,求真务实、真抓实干,扎实推进各项工作有序进行。

  3、更新观念,强化素质教育,扎实推进特色活动卓有成效。

  在教育教学过程中,我校还有很多缺乏,离领导的要求还很远!我相信,在上级领导的正确指导下,在全校师生的共同努力下,我们一定会迎难而上,以超凡的思路、超前的理念、务实的措施和高度的热情,团结进取、真抓实干,一定能使淮南小学再创佳绩、再登台阶。

  以上汇报有不妥之处,敬请各位领导和专家批评指正!

  20xx年4月16日

  篇二:教育教学工作汇报材料

  一年来,在县教育局各部门的指导及县教研室的直接关心下,我校紧紧围绕“标准管理,提高质量,找出差距,深入开展校本教研。〞这一中心目标,在小学课题研究工作中做了一些新的尝试和探索,开展了一些校本教研特色活动,现向各位领导汇报如下:

  因为全县中小学全面实施了新课程改革已经多年,随着课改工作的进行,我校有局部教师参加了省、市、县课改前的通识与教材培训,对新课标、新教材和教法有了初步的了解,但还不够全面。因而上级部门面对教育现实又提出了“校本教研〞这个主题。校本教研是以校为本的教育教学研究活动,也是一种将教学研究重心下移的教研方式。因此,我校在开展校本教研工作时,主要从以下几方面入手:

  一、构建学习型的学校教研组织机构。

  我校围绕“校本教研〞应成立了三个小组:一是以校长为组长、行政为成员的校本教研领导小组,其职能是对学校校本教研工作进行全面督查。二是成立以教导主任为组长、教研组长为成员的校本教研研究小组,其职能是负责校本教研规划与管理,对外联系教育专家,宣传推广本校教研教改成果,对内立足本校实际,组织教师研究学习,搞好校本教研工作。三是成立以各教研组长为组长、各科任教师为成员的校本教研学科小组,其职能是负责具体搞好学校校本教学

  研究,使教师实现专业的增值与成长。

  我们合理规划,加强领导,确保各科教学研究工作的正常开展,学校成立了教学和研究领导机构后,具体由教导室负责组织各科教学教研工作,每年校长都亲自指导制订学校教学教研总体规划,对于我校的教学和校本培训工作,教学经费、教材费、教师外出培训费等一切费用,学校都是全力支持,一些通过培训在

  /14教学和科研方面取得突出成绩的教师,学校都严格按《岩头小学教育教学目标奖励条例》进行奖励,并与教师评优晋级挂钩,从而保证了我校校本培训工作落到实处,充分地调动了教师开展教学工作与研究的积极性。

  我们学校不断改善培训条件。为了加强教师的校本培训内容,学校为语数学科的教师分别订阅了《湖南教育语文教师版》与《湖南教育数学教师版》各12套,供老师们平时研究与学习。我校的图书室藏书1XX余册,师生可以随时借阅。学校音像资料较齐全。学校建有电脑室并开通了宽带网,从而方便学生学习与老师们备课及查阅资料。学校还安装了农村现代远程教育设备,具有卫星接收站和教学播放点等培训学习条件,为校本教研和教师培训提供良好条件。

  我们还努力挖掘现有培训资源。我们充分使用上级教育行政部门推荐的根本教材,例如:《走进新课程》《校本教研活动指导》等,并充分发挥骨干教师队伍的作用,我校骨干教师有:1位省级农村骨干教师,3位教师参加市级骨干教

  师培训,5位教师参加县级骨干教师培训。学校还开发了自编的简单适用的校本培训教材。

  二、确立校本教研的根本理念,深入开展形式多样、内容丰富的教研活动。

  、校本教研理念与各类校本教研活动。

  当今世界,教师的专业化开展已成为国际教育改革的趋势,我校校本教研理念也必须适应这一新的变化,在树立学校教研促进学生开展的同时,应当具有教师开展的功能也就是必须要创造名师工程;因此我们在狠抓常规教学管理工作的同时,深入开展各类教学教研活动。1〕、开展“随堂听课,自主反思,评价反响〞活动。学校领导随意或定时下课堂听课,并以数码相机录下教学实况,再让上课的教师拿回家自己观看,然后让上课的教师在教学反思记录上写下反思,接着听课领导在教学反思记录上写评价意见,反响给上课的教师。这样能促进教师在课堂教学中落实和深化改变学习方式、教学行为和评价模式,能使教师真正成为学生学习的效劳者、合作者和促进者。

  2〕、面向全体教师开展读书活动、教师座谈会。由于工作压力大,闲暇时间少等原因,小学教师读书少已经成为制约其开展的重要原因。由于教师劳动的个体性特点,加上目前评价中给教师排队的做法,导致教师间沟通、交流少的情

  /14况普遍存在。出于教师专业化成长的需要,我们在全体教师中开展读书活动、教师座谈会,以汲取营养、提高素质、形成浓厚的学习、讨论、交流气氛。

  3〕、开展优秀教师带徒活动。帮助优秀教师在帮助他人的过程中扎根于教师群体之中,帮助普通教师、年轻教师更新教育理念、提高专业能力,使整个教师队伍呈现出后浪推前浪、互帮共进的开展态势。我校在高度重视优秀教师开展的同时,高度重视发挥他们的帮带作用,高度重视整个教师群体的开展,开展校内优秀教师带徒活动,使优秀教师在助人的同时密切和教师群体的关系,使普通教师在接受帮带的同时了解、理解、学习、靠近优秀教师。

  4〕、狠抓科研促进教师的专业水平。素质教育需要的不仅是会教的教师,更需要的是善于教改科研的复合型人才。结合学校开展的新形势选择一些具有前瞻性的教育教学研究课题,例如,本年度,数学组研究的专题有:《应用题教学中大力提倡自主、合作、探究的学习方式》、《如何落实新课标,让数学教学充满乐趣》、《如何激发学生的学习兴趣》、《如何培养学生独立思考的习惯》、《如何帮助学生把知识系统化》、《如何培养学生解

  决生活实际问题的能力》、《数学应用与小学生数学应用意识的培养》等。围绕着这些专题,数学教研组对每个专题的研究,都先认真组织学习讨论研究,再由主讲老师上研究

  课,接着由主讲老师进行说课,再接着有听课老师评课,然后大家讨论重点和疑难问题,最后由组长总结。教研活动的全过程,组长均在《教研组活动记录》上做好记录作为学校资料存档。为了使教师互相学习,取长补短,我们还开设了班级教学活动开放周。我们还提倡各老师之间平时互相听课,相互学习,交流合作,共同提高。平时老师听课,一般情况下不须事先打招呼,随到随听,做好听课记录和点评。学校领导随堂听课后,要接着检查老师的教案。这样,促使每一位教师上每一节课都必须认真备课、上课。这对于提高教师的教学水平、教研能力和教学质量都起到了积极的促进作用。5〕、创设学生展示自己的平台,促进学生的开展。如:升旗后的演讲、学生自编出板报、单元优秀作文评选、各种各样学生竞赛活动等。

  6〕、以创立“农村示范寄宿制学校〞为契机,凝聚师心,审视、反思、改进我们的教学研究行为,推进我校的办学水平再上新台阶。我们在校本教研方面,/14在课程改革新背景下,树立了理念先进、教改活泼、教有特色、学有收获的学校典型,并且更新教师教育教学理念、改善师生关系、变革办学方式、努力提高教育教学质量。

  、数学教研组特色创新活动:

  岩头中心小学数学教研组教学力量比较雄厚,组内10名教师,有经验丰富的优秀教师多名,教坛新秀2名。是一

  个敬业的团队。团队成员热爱学生,不断钻研,提高自己的专业水平,学习现代教学技术,鼓励学生自主探究,使数学教学质量得到稳步的提升。

  这是一个团结的团队。团队成员经常在一起切磋教学方法,展示课堂风采,学习教学理论,做到教学理论资源共享。近一年来,还利用传、帮、带和进行师徒结对的方法,促进年轻教师迅速成长。

  1、搭建教师阶梯性开展的平台。多年来,数学教研组的宗旨是着眼于教师整体素质的提高,全面启动“教师成长工程〞,青年教师队伍建设的起始工程。我们坚持“以人为本,注重实践,分层提高〞的指导思想,在数学组中还特别加强对青年教师业务的指导、培养。要求新教师或自愿拜师学习的青年教师与有经验的骨干教师结成对子进行传、帮、带。学校通过个人成果汇报及学生座谈会确认其是否过关。

  教师阶梯性开展平台的搭建,使每位教师在不同层面上都有了较大的提高。我校几位年轻老师在老教师的精心指导下,取得了很大的进步,同时新教师成长迅速,教学能力与水平与日俱进,屡次承担教学研讨活动主角。

  2、建立数学教研专题。

  我校教研组充分利用现有的网络资源,建立了数学教研专题活动,设有“校本研修、教案设计、论文反思、试题集锦〞等栏目,每次教研专题活动围绕专题,让教师共同参与

  讨论,发表见解,促进教师群体思维的互动,让我们的教研工作从理论走向实践,从实践走向信息化。而且专题活动中所记录信息,是我们进行研究的第一手珍贵材料。并且教师在开放的平台中实现与他人的交流并分享彼此的经验及感悟,使得有经验的教师的知识能够被保存和传播,年轻的教师可以站在前人的肩膀上更上一层楼。另外,通过专题活动还为教师实现了“实践、交流、反思、再实践,螺旋上升〞的研究平台,使教师可以在更高层次上实现真正的专业成长和开展,进而提高了教学效果。3、标准数学教研活动的体系。

  /14数学教研组整合原有的教研、科研、培训资源,严格按照教研室的要求。活动分“准备阶段——实践阶段——研讨阶段——总结阶段〞进行。以新课标理念为指导,以课程改革主题为根底,举行了以“重视小学生计算能力教学〞、“数学课堂教学结构调整的研究〞“新课程改革条件下的农村小学生数学操作能力研究〞为主题的研讨活动。

  准备阶段,组织教师重温了“数学课程改革〞的有关观点和内容,接着由各年段教师有针对性地收集有关资料,在年段内组织教师进行学习、讨论。每位教师根据学习资料写下自己的思考,并以年级段为单位进行交流。再通过大组的集中讨论、交流确定本学期的研究主题。

  实践阶段,各教师分头完成个性化教学设计,根据设计进行教学实践操作,年级组内教师互

  相评课,教师根据教学思考写出教学反思稿。在此根底上集中讨论,推选出年段最正确设计,并集思广益,进一步完善该设计,形成一篇优秀教案。由设计教师进行课堂教学实践。

  研讨阶段,研讨课执教教师介绍形成最正确设计的思路,着重谈设计中的“课堂结构创新〞的有关内容。执教教师与小组成员对话,交流研讨课的得与失,针对主题进行讨论,形成共识。

  总结阶段,XX年上期,我们还组织进行了一次全乡性的数学知识检测赛,全面检测了本年来数学教师的教学效率与质量情况,各位教师独立撰写有关论文,总结本次研训活动的得失,并提出合理化建议。

  通过一系列的教研活动,老师们对新课程改革条件下的数学教学进行了大胆尝试、探讨和反思,形成了共识,知道了如何围绕新课程改革目标展开、串联,由简单到复杂,由局部到整体,形成结构化的组合。

  一份耕耘,一份收获,一年来,我校的数学教学情况来看:教师观念更新、教学风气浓厚,教学质量进步明显,取得了可喜的成绩。

  三、采取有效的学习型教研方式。

  促进教师教学行为的真正转变,不仅要构建学习型的教研组织,还需采用学习型的教研方式。首先要强调终身学习,其次是强调全员学习,然后是强调全过程学习,最后是强调团体相互学习。所以,我们教师除了上汇报课、公开课、优

  质课等传统形式外,还应该多开展说课、评课、集体备课、教学设计竞赛、教学经验交流、质量分析等多种形式的校本教研活动,并且每次活动都要呈现出民主、活泼、不吐不快的研究气氛。

  /14我们还认真落实教学管理制度,重视教学研究实施过程管理,制度落实对校本培训的实施至关重要。为更好地鼓励教师,学校制定了《岩头小学教研管理制度》、《岩头小学教师量化管理措施》、《岩头小学教师校本培训制度》,《常规教学工作管理制度》、《教师考核制度》、《教师备课要求》、《教师上课制度》等多种管理制度,对教师的工作方案、工作总结、备课、授课、作业批改、辅导、考核、听课、学习、研究等方面做出具体规定,每学期由教导室组织校领导与各学科教研组长进行教学检查二到三次,并认真做好记录,及时表扬批评纠正,期中和期终总结奖励。学校领导成员不定时地进行抽查。经学校领导检查,绝大多数老师都能按学校的规定和要求,积极完成教学工作任务,积极参加学习与研究,学习与工作效率十分显著。学校对教师在校本培训的表现,提出具体要求并作为教师考核重要内容之一。从而发挥教师的积极性、主动性和创造性。

  四、我们学校的开展的目标。

  发扬我们岩头小学的优势,办出我们自己的学校特色,培养我们学校的名气与教学品牌。

  我们将继续努力提高教师的教育教学业务能力,尽快形成梯级开展的教师队伍建设机制;人才流动是必然的,作为一个邻近县城的乡镇中心小学,培养出的骨干教师被挖走的情况是难以防止的,但我们不能为此而不培养优秀骨干教师。我们要做的就是努力形成梯级开展的教师队伍建设机制,创造条件,缩短骨干教师与普通教师的差距,形成有梯级的骨干教师群,这样走一两个骨干,后面的“次骨干〞能迅速补充上来,如此的骨干教师流动就不会对学校造成伤筋动骨的影响,新骨干教师的产生又激发了教师队伍建设的活力。从而推动我校教育教学各工程标的快速开展与进步

  篇三:教育教学工作汇报材料

  尊敬的各位领导、各位专家:

  上午好!首先,我代表孙寺中学的全体师生员工,对各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作,表示热烈欢迎!下面,我就课程实施与教学工作作简要汇报。

  一、课程实施百花齐放,硕果累累

  1.学校严格按照国家课程方案和省定课程方案,开齐、开足、开好课程,尤其是地方课程与音体美等课程,没有随意增减任何一门课程课时数的现象。同时,要求全体师生认真学习贯彻《山东省普通中小学课程实施水平评价方案》,/14认真上好地方课程与音体美等课程。

  2.学校成立课程开发领导小组,制定学校课程开发与实施方案,深挖课程资源和师资资源,为学生全面开展提供课程保障。如:地方课程,我们开设的有平安教育、环境教育、传统文化、人生规划等;学校课程,我校规划和开发了《文明礼仪》、《习字》、《可爱的家乡-----孙寺》等。

  3.学校实施“1+1〞工程。提倡、鼓励并支持教师在带好自己专业课程的根底上,结合自己的兴趣、爱好和特长,能够胜任第二或更多课程。全部按照《课程方案》要求配齐、配足各门课程专职教师。

  4.配置先进设施,开展丰富的课外活动,充分发挥作用,培养综合素质。学校定时开放图书馆、教师阅览室、学生阅览室、学生实验室、微机室,并开展学生读书征文活动、读书心得交流等丰富多彩的读书活动。学校为所有教室都配备了交互式白板,满足教与学的最大需要。学校健全理化生实验室使用规章制度,使每学期理化生实验开出率达100%,为学生创新精神和实践能力的培养发挥了重要作用。同时,成立舞蹈队、合唱队定期开展活动,培养同学们的兴趣、特长,开展他们的个性。

  5.积极开展“家长登讲台〞活动,聘请“有一技之长〞、“有绝活〞的家长走上讲台,担任综合实践活动课的教师,让他们把不同领域的知识和技能带进课堂,展现给学生,拓宽学生的视野,近距离感受社会生产、生活的魅力,进行“家校合作、全面育人〞教育模式的有效探索。

  二、教学工作潜心专心,厚积薄发

  立足校本教研,创新活动方式,构筑合作成长平台1.“说备同步,讲研一体〞的教研平台

  学校配置了3口教研集备活动室,每学科每学期组织10——15节集备研讨课,每次活动第一节为课堂教学展示,另一节评课研讨,实现讲课和研讨一体化,上课评课力求突出课堂教学实效性和高效性原那么,以构建具有学科特色、教师特色的高效课堂。平时的教研活动,以包科教干、教研组长、备课组长为主持人、主备人,说课和备课实现同步进行,突出实效。2.注重名师培养,引领教师专业成长。

  针对我校教师队伍人员多、师资力量不平衡这一现状,又鉴于我校市、县各级骨干教师数量相对较多这一优势,学校出台了“构建骨干教师群体,发挥骨干教师作用〞的策略方案,提出了“明确任务,加压骨

  11/14干〞、“课堂示范,锻炼骨干〞、“科学考评,鼓励骨干〞、“培养典型,宣传骨干〞的工作思路,并对每位骨干教师提出了“四个一〞的具体要求:学校把每学期的第三周定为“骨干教师课堂教学引领示范周〞,每位骨干教师为同学科教师至少

  上一节示范课;每学期每位骨干教师要举办一次业务专题讲座;每位骨干教师必须承担一个县级以上教育科研课题;每学期每位骨干教师至少要结对帮辅一位青年教师等。在此根底上,我校还以骨干教师为主体适时开展了一些全校性教研活动,邀请县教研室各学科教研员参加的“名师导教,学

  科联研〞校本教研改革研讨会;利用暑假集中学习期间举办了“名师引领,经验共享〞校本教研论坛等活动。借助这些平台,实现了优势教学资源的共享,有效地促进了教师整体素质的提高。

  夯实级部管理,两线融合,立足实际,培优转差,开创教学管理特色。

  初一级部主要“抓衔接,促习惯养成〞;

  初二级部主要“抓稳定,防学生分化〞;初三级部主要“抓提升,确保学生升学〞。

  双线管理,即“教导处、年级组→教备组长→教师→学生〞的学科管理线,“教导处、年级组→班级→班主任→学生〞的班级管理线。双线管理融合,真正以生为本,落实到学生开展上,培优转差,实现大面积丰收。

  学科线注重课堂常态化,积极开展系列课、优质课展示、教学研讨会、成绩分析会、教师论坛等活动;班级线注重学生习惯养成和窗口班级建设,积极开展班级文化建设、主题班会、才艺展示、竞赛、实践等活动。

  聚焦课堂,标准课堂,转变作风,务求实效,追求课堂的生活化、生命化、常态化。成功的教育在课堂,素质教育在课堂,教师开展在课堂,管理秘诀在课堂,学校声誉在课堂。

  “底线加典范〞,“底线〞是上好每一堂课,向45分钟要质量;“典范〞是凸显典范的树立及其对课堂教学的引领和提升。

  2.狠抓师生上课根本标准:教师无故缺课、上课迟到5分钟以上、上课不备课、不按课程表上课、上课早退等行为均视为教学事故;学生上课违规、违纪行为,也要严厉查处。教导处、级部将加大对课堂教学的检查力度,有问题未发现,视为失职。

  12/143.深入开展了听评系课列活动。

  听评课系列活动的顺序为:骨干教师、教备组长的先行引领课→同学科同伴互助展示课→全校教学开放示范课→个性优质课堂展示课→校长、主任随堂听课。

  4.业务校长、级部主任、包科教干、教备组长要沉下身子,深入课堂,从课堂中来,到课堂中去,从教师中来,到教师中去,从学生中来,到学生中去。教导处、年级组要列出时间表、路线图、责任人,务求实效,落到实处。

  加强常规管理,注重过程管理,鼓励创新,搞好精品展示。

  从本学期开始,要求先周备课时,要表达电脑、白板使用,年龄偏大的教师可以继续使用纸质备课,年轻教师要使用电子备课和纸质简案,依据《孙寺中学教学常规管理及量化评估细那么》,对教师教学常规进行系统的、细致的要求。每周五下午由年级组对教师的常规材料进行查评,教导处每月对教师的常规材料检查一次。

  作业的布置要紧扣教学要求,精选内容,用好“同步〞,分层布置,量要适中,注意培养学生独立按时完成作业、书写标准等良好的学习习惯。

  作业要做到及时批改,以便及时反响,提倡全批、面批等批改形式。作业、试卷批改要细致,针对出现的问题,及时讲评,催促学生认真纠错,并建立错题集,倡导使用具有针对性、鼓励性、指导性的作业批语。

  教导

  处、年级组、教研室在学期末组织包学科教干、教研组长及局部骨干教师对本学期教师常规进行评比、表彰、奖励,各级部设优质备课、特色备课、优质常规、特色常规各十名。

  以生为本,德育为先,狠抓学生习惯养成。

  不放弃每一个学生,从最后一名学生抓起,不抛弃、不放弃每一个学生,以赏识的眼光看待学生。“亲其师,信其道〞,建立良好的师生关系,真正给学生以信任、理解、宽容、时机。教育即生活,教育即生长,教育即习惯养成,让学生养成良好的做人标准和生活、学习习惯,终生受益。先成人后成才,快乐健康成长比成绩更重要。我校每年新生入校要进行为期一周的常规教育,并上好《开学第一课》,从学生入学抓起,“要求→习惯,习惯→素质,素质→文化〞,力求“从日常行为标准〞到“形成自己的校园文化〞。

  关心教师开展,通过培训学习、自身努力、专家引领、同伴互助,融入共同体,在模仿中成长,在创新中成功。

  教师的开展是学校开展的支点,没有教师

  13/14的开展就没有学生的开展;没有学生的开展就没有学校的开展;我们并不缺乏好老师,我们缺乏对老师的关注、帮助和提升,我们缺乏对有

  潜力的好教师的培养、引领和提升。所以把教师的继续教育和职业关心当作学校最重要的一项工作。通过教师的专业阅读,专业写作,逐步提炼、升华出自己的教育理念;通过骨干示范、专家引领,坚持与更多的智者同行,站在智者的肩膀上、站在集体的肩膀上,站在自己的肩膀上,行进在通往名师的大道上。

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