绥北高速公路项目管理经验材料 绥北高速公路项目管理经验材料以人为本科学管理超越创新和谐发展——中交三公局绥北高速公路第A9合同段项目经理部中交三公局承建的绥北高速公路第A9合同段，位于北安市下面是小编为大家整理的绥北高速公路项目管理经验材料 ,供大家参考。
绥北高速公路项目管理经验材料
以人为本
科学管理
超越创新
和谐发展
——中交三公局绥北高速公路同和业主的要求，项目部积极组织路基施工的大型设备和人员在约定的时间进场，项目中心试验室在最短的时间内建成并安装调试完毕。项目部准备工作之快，机械进场之速度得到业主和监理的一致好评。
二、以人为本，加强项目部驻地建设，倡导人性化管理的理念
项目部为了更好的为工程建设做好服务工作，加强对员工的人文关怀，树立以人为本和倡导人性化管理的理念，做到察民情、谋民利、解民忧、暖民心，提升人的境界，激发人的主观能动性和创造力，做了以下工作：
（一）、驻地建设人性化
为了不扰民，项目部经过现场踏勘和反复比选，投入上百万元，选择在离工地主线附近的独立院门的二层楼房作为项目部办公区。没有“网络”，项目部与移动公司多方联系，架设一条专用光缆，建立了项目部的宽带网络，方便了对外联络，确保了网讯的畅通，满足了网上办公的需要。为了抢时间、早安营、早开工，项目部全体员工发扬三公局特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，加班加点，历时半个月的艰苦奋战，建成了标准化的项目部。既满足了业主对项目部驻地建设的要求，又便于了项目部靠前指挥，更好地为施工现场提供技术服务与指导。
（二）、员工管理人性化
项目部高度重视，坚持以人为本，处处体现人文关怀。在“吃”的方面，为了改善员工的伙食质量，项目部一改过去传统的做法，在食谱安排上实现多样化，过节和周末时还安排大家会餐。这样不仅使得员工们的伙食质量得到全面的改善，并让他们感觉到家的温暖。在“住”的方面，项目部在院内统一规划建起了彩钢板房，作为员工的生活区，在其住宿条件上进行了统一标准、统一布置，并统一发放了生活用品。
通过这些举措，使员工更加安心工作，对项目部领导更加的充满信心。不仅体现了我们的人性化管理，同时也增强了项目部的凝聚力，做到了聚人心、促发展，激发出员工们空前未有的劳动热情和工作干劲，确保施工任务的高效完成。
三、构建管理体系，加强过程控制，确保工程质量零缺陷
（一）强化管理，坚持制度创新。项目部根据本项目工程特点和施工环境，制定了各项管理制度、科学合理的施工组织方案，规范了部门职责的岗位工作流程和员工切身利益的工作标准，形成全方位齐抓共管的标准工作机制，确保工作有序不发生违规事件，确保员工的工作责任得到有效监控考核，使员工的行为处于可控、在控、能控状态，变“事后处理”为“事前预防”。
（二）健全质量责任体系，实行全员质量管理。项目部成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的质量管理领导小组。经理部设质检工程师，工区作业队设专职质检员，层层签订质量责任状，形成自上而下的质量管理网络。同时对每个质量管理单元进行了细分、量化，统一了责权利，推行岗位责任制，使得每个岗位职责清晰，任务明确，有效的保证了施工进度和质量。
（三）加强过程控制是质量保障的重要环节。对工程建设中出现的质量问题，我们将按照“原因不查清不放过，责任不追究不放过，不接受教训不放过，不落实整改措施不放过”的“四不放过”原则严格管理，贯彻执行。没有严格规章，就没有高质量的工程。只有我们每位员工都具有了强烈的质量意识和质量责任感，才能确保工程施工的优质高效。
四、强化安全意识，严查安全隐患，加强综合治理
安全生产是工程施工永恒的主题，将伴随着整个项目的始终，要始终保持高度的警惕，树立强烈的责任意识，切忌空谈，管理措施务必落实。安全生产同工程质量一样也是工程的生命，是取得效益的重要环节。
（一）我们在不断健全各项安全生产规章制度、规范规程的基础上，将安全管理工作贯穿到工程施工的全过程。安全工作重在宣传，贵在教育；重在管理，贵在监督；重在规范，贵在落实；重在查处，贵在防范。
（二）在安全管理过程中，我们严格按照一个安全方针（安全程、规范进行了检验，并在施工现场设置安全宣传牌及警示牌。同时对进场施工人员进行安全教育和培训，提高安全生产意识。项目部实行了安全检查制度，组织专职安全员每天巡视检查，安全检查发现问题及时整改，并做好相关检查记录。
五、加强沟通，多方协调，创造良好的外围环境。
我们从进场开始，就把加强与各界的协调沟通作为开展工作的重要一环，没有良好的外界环境，就无法保证工程的顺利开展。项目部主动和指挥部、总监理、驻地办、设计单位、地方协调部门、地方政府等积极沟通，反映工程面临的困难，施工单位的一些想法，寻求理解和帮助，以确保工程顺利进行。
六、争创一流的工程、打造三公局品牌。
争创一流的工程，就必须全面提高员工的整体素质和专业技能，灌入新思维、新理念、新方法，努力创建企业文化、项目精神，培养敢争实干的严谨作风，树立全新的管理理念、增加和完善科学的管理内容，追求最佳的管理效果，使项目管理得到全面提升，再上一个新台阶。
我们将继续深入推行“争创一流的工程、打造三公局品牌”战略，全面实施精细管理，以求真务实的工作作风，力争把绥北高速公路建设成为安全、优质，具有浓厚民族特点的富民之路，以实际行动支持东北大开发，向龙江人民交上一份满意的答卷。
二〇〇九年六月十二日
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