服务企业民主生活会个人剖析材料 服务企业专题民主生活会检视剖析材料根据服务企业民主生活会要求，结合条线工作实际，现将自己近期在企业服务工作方面存在的问题和不足进行剖下面是小编为大家整理的服务企业民主生活会个人剖析材料 ,供大家参考。
服务企业专题民主生活会检视剖析材料
根据服务企业民主生活会要求，结合条线工作实际，现将自己近期在企业服务工作方面存在的问题和不足进行剖析，请各位领导、同事批评指正。
一、存在的主要问题
（一）项目进度跟踪力度不够。对排出的产业项目推进跟踪力度不足，未能继续保持高质量项目观摩前“跑起来干事，跳起来摸高”的状态，面对面听取企业意见不及时、不全面，与企业沟通交流不深入、不彻底。项目跟踪时侧重把目光关注在大项目上，对于其他产业链项目，存在“有进度就行了”的想法，以电话询问代替实际走访，项目跟踪不深、不实。
（二）项目问题解决力度不够。经发局年初建立服务企业月度例会工作制度，牵头收集了解到在建企业、项目的各种问题，未能有效牵头区各职能局办做好问题解决工作，对解决不了的事项也未能及时提交研究，未能发挥例会实效功用。
（三）本职工作缺少“回头看”。对经发、招商本职工作，还停留在“一做，一放”的状态，对工作和问题缺乏深层次分析，问题只停留在表面，还没有形成系统性思维。比如“三项清理”工作，对一些长期存在的历史遗留问题、难点问题，习惯依惯例处理，走一步算一步，缺乏系统、彻底解决问题的钉钉子精神，-1-
满足于“清理一个是一个，上报完成事就了”的工作态度。
二、存在上述问题的根源
经过分析和深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重性，这其实就是对自己要求松懈了的结果，是对工作的不负责。对于工作我的态度一直是积极的，由于分管工作事项多、对接多、头绪多，在事情一起压过来的时候，没有系统划分轻重缓急，条线人员未能合理分工，调动其积极性，出现了“还可以、过得去、差不多”的心态，工作标准有所降低，导致出现被动的应付工作现象。
三、今后努力的方向
在今后的工作中，主要从以下几个方面：
（一）抓状态提升工作质量。精神状态决定工作状态，情绪高涨、斗志昂扬，工作干事就红红火火，努力做到善于克服消极思维、恍惚思维所造成的各种束缚，迎难而上，积极工作。进一步提振精气神，特别是提高条线人员的工作精神状态，带好管好用好条人员，做好条线工作。
（二）抓重点提高工作效率。树牢项目为王理念，条线上下进一步树立“一切围绕项目转，一切为了项目干”的工作意识，做到项目基本情况要清楚，时间节点要清楚，存在问题要清楚，怎么解决更要清楚，特别是家家到观摩项目，排出时间节点，汇总整理项目的存在问题，以最快速度对接好区各职能部门，尽快
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解决问题，解决好问题。对之前的工作加强“回头看”，分析整理好工作中好的做法和注意事项，定期与项目负责人沟通交流，确保问题一次性解决，不反复，避免其他项目再出现类似的问题。
（三）抓服务提高工作口碑。“金杯银杯不如企业家们的口碑”，我们做的好不好，园区的企业家们说了算，今后经发条线将进一步提高做好“店小二”的角色意识，重抓服务质效，特别是在不锈钢产业政策服务、在建项目服务上，提高走访企业频率和质量，问计于企、问需于企，用心体察企业需求，排企业忧难，为各类企业扎根园区送去“定心丸”。同时，对于已投产项目，更要主动接触，了解投产后运行情况，在政策方面还有什么需求，帮助企业不断发展壮大。
在今后的工作中，认真落实好领导交办的各项工作任务，全力服务好企业项目，为园区的发展做出更大的贡献。
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