国有企业党建与生产经营融合（8篇）国有企业党建与生产经营融合 80150企业研究论文 浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“两张皮”,实现二者有机融合 在现代企业制度条件下，企业党组织发挥政治下面是小编为大家整理的国有企业党建与生产经营融合（8篇）,供大家参考。
篇一：国有企业党建与生产经营融合
80150企业研究论文
浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“两张皮”,实现二者有机融合
在现代企业制度条件下，企业党组织发挥政治核心作用既是党对国有企业的政治需要，也是企业改革发展的内在要求，必须作为一条重要原则加以坚持。然而，国有企业在快速发展中也带来一系列新情况、新问题，最突出的表现是：党建思想政治工作没有很好地和生产经营管理工作相结合，甚至出现“两张皮”现象，你干你的，我搞我的，不能为生产经营管理工作做好铺垫的作用。如何使企业的党建思想政治工作接地气，聚集企业发展的正能量，真正做到以生产经营管理为中心；如何发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，使党建思想政治工作的“软实力”成为企业发展的“硬支撑”，把“两张皮”拧成“一股绳”，是当前国有企业必须探索的课题。
一、什么是“两张皮”现象
“两张皮”其实是对国有企业中“党建思想政治工作”与“生产经营管理工作”之间一个形象的比喻。概括的来说，“第一张皮”是指企业党组织光抓党建思想工作，对经济工作不理不问，不能够将党建思想工作做进经营管理中。“另一张皮”是指企业的经营管理者狠抓经营管理发展，对党建思想工作漠然视之。这两种相反的片面的行为产生了“两张皮”现象。目前，许多国企的党建工作都普遍存在的“两张皮”现象，具体可以分为以下三个情况：
一是企业党建工作重视程度不够，一些企业政工人员忙于直接参与生产经营活动和行政工作，开展组织工作往往被置于从属和点缀的位置，逐步淡化党建工作。
二是企业党组织发挥政治核心作用不到位，企业党委和行政领导同处于在一个企业、一个级别，而且行政领导人处在中心地位，在企业内部对同级事实监督客观上有很大的难度。
三是企业党组织的政治资源和经济资源逐步贫乏，党组织缺乏开展党建工作所必须的时间、经费、设施等。
无论哪种情况，国有企业片面的进行党建思想政治工作或者生产经营管理工作都是错误的行为。片面的进行党
建思想政治工作，而不将党建思想理念运用到经营管理中，只会使党建工作越来越形式化；反之，只注重生产经营管理工作，不重视党建思想的作用，也会阻碍生产经营的长期发展。因此，国有企业要保证自身全面发展，提高市场竞争力，基层党组织必须要树立“一岗双责”的思想理念，在搞好党建工作的同时，完成经济发展目标，克服“两张皮”问题。
二、党建思想政治工作融入企业生产经营管理工作的途径
党建思想政治工作和生产经营管理工作二者如何相互促进，共同发展呢？笔者认为，应该从“清”、“精”、“均”、“明”、“新”五个方面入手，将党建思想政治工作有机地融入企业的生产经营和管理中。
（一）思想观念突出“清”
有人认为，党建工作是务虚，产生不了太大的经济效益，这是思想认识问题。如果一个企业脱离了党组织的存在，维稳、鼓劲、服务、保障、监督等这些工作谁来担负。企业党组织地位一旦发生动摇，势必影响大局稳定。所以，要正确认清党组织的政治核心作用，把党建工作有效融入到生产经营的全过程，成为有机的整体。
（二）领导体制突出“精”
党政一把手要精诚团结，明确分工，各司其职，特别要加强交流沟通，通力合作，形成一盘棋的格局。对重大事项的决策，不搞个人说了算，通过议事规则达成共识，在实施过程中互相监督，这样就能达到“和谐共赢”的效果。
（三）组织机构突出“均”
党组织的力量不能削弱，只能均衡的加强和提高。党组织要通过开展调研、谈心、扶贫、帮困等工作，为行政分忧解难，使行政有更多精力组织生产经营活动。重点要从加强党小组建设、保障党务经费投入、加大党员教育培训力度等三个方面做工作，使基层党组织迸发出更大的生机和活力。
（四）职能职责突出“明”
作为国有企业党组织，要始终紧跟企业发展的思路和步伐，贴上来配合，沉下去服务，无论遇到多大的阻力和困难，都要当好先锋和表率。比如改革改制，职工顾虑很多，党组织要深入职工群众中做好释疑解惑工作，讲清讲透政策，分析利弊关系；比如安全工作，党组织在全面参与的同时，开展安全常识普及、安全隐患整改等活动，维
护一方平安；比如关乎企业长远发展的重点建设工程，党组织不仅仅要协助行政想方法、上措施，而且要善于发动党员和职工群众抓落实，保进度保质量，同时在落实的过程中做好服务保障工作。
（五）活动载体突出“新”
开展载体活动是党建工作融入生产经营和管理的最佳方式。既要讲求方式“新”，也要兼顾效果“实”，绝对不能搞一些“点子工程”、“面子工程”、“政绩工程”。党建载体活动可以通过立功竞赛、服务承诺、党内创优等方式进行落实，要打破“打打旗帜、喊喊口号、拿拿工具”的表面工作，科学设计，紧跟企业发展形势，做到“想一事，干一事，成一事”。党建载体活动不仅能为生产经营的完成创造有利条件，而且能推出一批先进典型，带动职工群众同心协力，共闯难关。
三、结束语
“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是国有企业党建思想政治工作的使命。党建思想政治工作决定着生产经营管理工作的方向，是开展生产经营管理工作的可靠保证；生产经营管理工作所取得的实际成果是对党建思想政治工作取得成效的最好检验。国有企业党建思想政治工作
与生产经营管理工作有着共同的利益和价值目标，这就是共同推动企业的发展。事实证明，无论生产经营目标的实现，还是党建工作的加强，都需要国有企业党政合力、相互支持。国有企业能够全面、稳定的发展，企业的党建工作必须做到紧跟企业改革发展的节奏，及时调整思路，充实工作内容，不断创新党建工作，将党建思想政治工作与企业的生产经营管理工作有机融合，这样才能不断提高企业的软实力和硬实力。
篇二：国有企业党建与生产经营融合
关于新形势下国有企业党建工作与生产
经营融合的思考
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营；融合
国有企业是国民经济稳步发展的重要支撑，国有企业成分较为复杂，普适化的单一管理并不适用，在社会主义市场经济的持续发展中，对国企党建工作的要求也越来越高，需有效应对更多挑战。中国特色社会主义思想是国有企业发展的指导思想，国企需坚持党的领导，将党建作用发挥至最大，在反腐倡廉、民主集中等先进理念的引领下，将党建工作和企业生产经营完美融合，有效解决企业生产运营中的问题，为国企长远性发展做出突出贡献[1]。
1国有企业党建工作与生产经营融合的必要性
国有企业在生产经营过程中，不可避免的会遇到很多复杂问题，国企党建工作只有真正融于生产经营，才可最大限度的发挥出党建作用，更好的助力于企业生产经营的发展。党建工作和生产经营的紧密融合是国企推进改革发展的基本要求，再者，二者融合发展对党的领导有着积极促进意义，可将党组织的先锋模范作用发挥至最佳，促使国有企业的改革向更深层次展开，进而使企业的可持续健康发展得到最优化保障。
2国有企业党建工作与生产经营融合的意义
国企党建工作融于生产经营中，既能确保党的一系列方针政策落实到实处，使员工凝聚力得以强化，又能确保企业生产经营的各环节均能得到党组织的正确指导，更好的做到清正廉洁、严于律己，将企业发展过程中潜在安全隐患的风险系数降至最小，为企业核心竞争力的提高增添助益[2]。
3国有企业党建工作与生产经营融合中出现的问题
3.1国有企业党务人员综合素质不高
国企的稳定发展离不开企业党务部门的大力支持，因而，国企党务人员必须以更高的标砖要求自己，提高自身的综合素养和战斗力，统筹安排好党建工作。但多数国有企业党务人员综合素养都较低，且他们认为党建工作仅需能应付完事即可，自身综合素养的高低并不会对此产生较大影响。企业内部在选拔任用党务干部时，并未对其综合素养作出严格评估，一些水平低、毫无工作经验的成员被选入其中。
3.2国有企业企业党建工作与生产经营的融合过于形式化
部分国企没有充分认识到开展党建工作的重要性，即便开展了党建工作，也仅局限在传达上级指示、应付检查，过于形式化，根本没有考虑党建工作的最终目的；部分国企党建工作的开展脱离了生产经营这一实际，认为二者是完全独立且互不相关的。这些错误行为都对国企党建和生产经营的融合产生了较大阻碍。
3.3国有企业企业党建工作与生产经营的融合机制不完善
国企融合机制不完善是导致党建工作和生产经营无法紧密融合的重要原因，因缺少国企融合机制，党建工作无法真正融入生产经营中，其发挥的作用也是微乎其微，在很大程度上阻碍了国企稳步发展的进程，国企核心竞争力的提升受到严重影响。
3.4缺少党建工作与生产经营融合的考核机制
部分国企仅是在口头上提出要企业内部开展党建工作，但实际却未将其编入企业章程，更无针对性的考核激励机制，基层党组织干部在开展工作时没有冲在第一线的先锋模范意识，不作为、乱作为等不良现象时常发生[3]。此外，部分国企将经营指标作为企业绩效考核的关键衡量指标，党建工作指标尚未作出明确规定，党务人员积极性受挫。
4加强国有企业党建工作与生产经营融合发展的有效策略
4.1党建工作和企业文化充分融合，提高党务人员综合素养
党建工作与企业文化都是为实现企业健康发展而服务，具有目标一致性特点。因而，国企应将企业文化充分融于党建工作中，促使党员干部在正确价值观、人生观的指引下，为企业发展做出更大贡献。其次，国企需加大对党员干部的培训力度，旨在提高其工作能力，打造高素质党员队伍。同时，积极选拔任用能力突出者，为党组织注入源源不断的新鲜血液。再者，国企可通过网络和新媒体丰富党建工作途径，定期开展党日活动，让党组织成员结合搜先进文化的熏陶和洗礼。最后，国企党组织需真心关怀每位一线员工，通过多种途径帮其扫平生活工作中的一切困难和障碍。
4.2坚持党的领导
若有促使国企党建工作和业务经营深入融合，就需将党领导下的政治优势发挥至最佳，放弃以往仅重视一方的不当做法。首先，基于生产经营的实际情况，将党建开展到生产一线中，将党建工作放在重要战略层面。同时，国企需在业务经营的各方面详细部署党建工作，让党员干部凝聚一心，在做好自身工作中的同时，为企业的高质量发展贡献自己的力量。其次，国企需依照企业发展现状适当调整基层党组织人员配置，这样一来，既能最大限度的保障党的方针政策落实到实处，又能有效选拔高素质党员工作者，保证基层党组织的先进性[4]。
4.3创新党建工作方法
首先，国企领导人可详细分析各阶段生产经营情况是否已达到任务要求，表扬表现突出或对企业做出突出贡献的党员干部，在企业内部宣传其优秀事迹，号召所有党员向其学习，努力争做先进人才。其次，基层党组织扮演的重要角色同样不容忽视，国企要号召基层党员工作者走进基层，团结所有员工共同探索企业的未来发展方向，脚踏实地的做好自身本职工作。此外，基层党组织要对党建工作方法进行持续创新，在借鉴先进工作单位经验的基础上，针对性企业实际情况，开展具有高度可行性的党建工作。
4.4建立健全考核评价体制
若要做好党建工作，国企就必须严格执行党建工作责任制，完善考核评价机制。首先，国企党建工作的开展需以生产经营为前提，逐层逐级落实党建工作者
的具体责任，在生产经营责任书中写入党建工作责任制的具体要求，保证其有据可依[5]。其次，国企需不断完善党建工作考核机制，对考核评价标准进行细化，以便党员干部都能对党建工作目标具备更深层次的认知，激发其工作积极性。最后，企业绩效考核标准需包含党建考核评价这一衡量指标，嘉奖工作积极、表现突出的党务工作者，考评落后者予以适当批评教育，在国企内部燃起清正廉洁、脚踏实地的优良作风。
4结论
总的来说，国企生产经营中出现问题并不可怕，只要党务工作者、企业领导人和员工拧成一股绳，肯定能解决一切难题。同时，国企要把握住各阶段的发展机遇，创新党建方法，借鉴先进单位的工作经验，转变以往只重视党建或生产的片面做法，将党建工作开展到国企生产经营的方方面面。此外，积极选拔任用高素质党员干部，对党组织成员构成进行适时调整，坚持党的领导不动摇，在正确价值观的指引下，促使国有企业和生产经营实现更深层次的融合。
参考文献
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5.刘兆鹏.以"四进入"活动凝聚发展合力——新形势下推动基层党建与生产经营深度融合有效途径探析[J].中国石油企业，2021，000(11):3.
作者简介：刘选德，（1971-04-03），性别，男，经济师，审计师，现任职于中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司，主要负责企业纪律检查，巡视巡察、内部审计等管理工作
篇三：国有企业党建与生产经营融合
国有企业党建工作与生产经营的深度融
合策略
摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略
引言
国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。
1企业党建工作与生产经营融合的重要性
（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）
党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。
2企业党建工作与生产经营融合的原则
2.1坚持党建促进企业发展
坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。
2.2坚持党建保证安全生产
党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。
3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1创新党建思维观念
一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现
到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。
3.2建立健全融合机制架构
为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。
3.3注重人员综合培养
基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。
3.4落实相关考核机制
制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。
结束语
综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(05):28-30.
[2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.
篇四：国有企业党建与生产经营融合
实现国有企业党建工作与生产经营深度
融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
参考文献
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[3]肖斌,李旭娇.国有企业强“根”铸“魂”的路径分析[J].理论与评论,2021(3):83-90.
篇五：国有企业党建与生产经营融合
国有企业党建工作与生产经营的融合对
策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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篇六：国有企业党建与生产经营融合
新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索
一、推进深化融合的重要意义
国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为发展动能，有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。
（一）推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础，是必须坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。
（二）推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作
作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营管理之中，引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必须要与加强内部管理、从严治企相结合，严格执行各项，全面加强企业内控风险管理，大力开展专项整治和管理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。
（三）推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力量，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量，形成赢得激烈市场竞争的发展优势。
（四）推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标一致，不可分离，都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点，紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，有力推动国有企
业实现高质量发展。
二、当前深化融合存在的问题
近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”，基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距，需要进一步改进和提高。
（一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少，存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在，结合自身实际创造性开展特色工作较少，满足于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。
（二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、
概念化、空心化的现象，没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发，党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强，不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作，不善于结合实际创新工作载体，在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。
（三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量发展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。
三、推进深化融合的新路径
推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注重实效的原则，既要注重顶层设计，从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推进路径，更要注重基层首创，充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合，增强党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”
的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。
（一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建设为统领，发挥党建工作的引领保障作用。
一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作，在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。
二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设，建设企业合规文化，完善风险管理体系，构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。
三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建设一支以企业家为龙头，覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。
四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。
篇七：国有企业党建与生产经营融合
国企党建工作与生产经营融合的思考谭艳红
摘要：国有企业承担着重大的政治责任、经济责任和社会责任，党的建设是国有企业的核心竞争力，关系到企业的未来和长远发展。国有企业在探索实践的基础上，确立了“助推企业高质量发展”一个融合目标，归纳了“党建引领、发挥优势、精准融入”三项融合原则，总结出“政治、思想、作风、组织、管理、载体、文化”七条融合路径。
关键词：国企党建；生产经营；融合；思考1国有企业党建工作融入生产经营现状党的十八大以来，特别是全国国有企业党的建设会议召开以来，国有企业管党治党意识和责任不断增强、党的建设取得明显提升和实质性加强。过去那种“片面强调经济属性、弱化淡化党的领导、轻视党建工作的”错误观点得到纠正，“党建工作做实了就是生产力”在实践中不断深化、形成共识。现在“要不要融、想不想融”的认识问题基本解决，“怎么融”的方法路径上升为主要矛盾。总体来说，党建融入生产经营主要有“三难”。一是成果难量化。生产经营工作是具体和显而易见的，成效直观体现在经营业绩中。党建工作主要是作“人”的工作，其特点是过程无形、效果持久，结果虽然也是通过生产经营成效体现，但其中归功于党建工作的“隐性价值”很难单独量化，如果看不到这份价值，就容易以“实用主义”眼光看评判党建工作，把党建工作当成是多余的负担，甚至认为抓党建会分散抓生产的精力。二是标准难统一。实现“精准恰当地融入”是有难度的，这方面也很难制定统一的标准，这就决定了融入的成效依赖于党务干部的素质水平、依赖于切入点和载体是否符合实际，如果党务干部找不到融入的方法，干部职工看不到融入的实效，就很容易陷入“被动融入”的境地。比如，有的把融入中心简单理解为服务和被服务关系，看业务部门抓什么就跟着抓什么，没有从党建角度切入中心，不会用党建手段解决工作中的实际问题，导致出现党务工作行政化问题。三是方法难复制。党建融入生产经营没有“包打天下”的方法手段，不同行业、不同类型的企业，同一企业在不同发展阶段，融入的任务和载体都有所区别，如果不加区分完全照搬复制，有可能水土不服，或者成为形式大于内容的“面子工程”。比如，有的把业务工作硬套党建名义，使党建工作载体成为营销手段，表面上轰轰烈烈，实际上成效并不大。2提高党建融入生产经营成效的重要保障2.1抓好组织领导明确和落实国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，处理好党委（党组）会与董事会、经理办公会和监事会之间的关系。国企要落实重大问题前置决策集体研究的议事规则，对经营班子拟决策的重大问题进行党委会前置讨论，充分发挥党组织在政治把关、广纳意见等方面的优势。要坚持科学决策和民主决策原则，加强制度建设和程序管理，建设党建与生产经营为一体，以党建为引领的领导决策机制。2.2抓好责任落实国企要形成主体明晰、责任明确有机衔接的党建工作机制。各级党委要明确党组织书记承担第一责任委员分工负责、完善班子成员一岗双责制、落实党的工作部门牵头、相关部门齐抓共管的职责体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，从而确保责任落实到位，体制机制到位、力量配备到位、领导推动到位。2.3抓好凝心聚力
一是充分发挥党组织引领服务群众、反映群众诉求、化解矛盾的作用，了解职工诉求，把握工作开展的基本方向，从发展平台、激励政策、关心关爱等方面不断满足职工需要，促进职工与企业共同发展。二是在政策宣传、理论学习、创先争优等方面形成党员带动群众，党小组带动生产车间、支部带动部门、党的工作部门带动群团部门的工作氛围，形成奋发有为、锐意进取的良好风气。通过党建创新立项等方式将生产经营工作与党组织工作有机结合，将党建工作切实落实到企业生产与经营管理之中，开创有的放矢，措施同步，成效共显的局面。
2.4抓好人才培养一是要坚持党管干部原则，根据企业的干部管理权限建立完善的与公司管理相统一和适应市场竞争需要的选人用人机制，建立企业中层干部、后备干部及优秀人才队伍，形成以德树人，德才兼备的人才梯队。二是要加强对企业党务人员的培养，通过理论学习、实地调研、基层锻炼等多种方式，提高业务能力及工作经验，培养既懂党务又了解经营的管理人才。三是要从考核测评、档案审核等方面，建立长期的人才监督跟踪管理机制，确保人才的成长与企业的发展需要同步。四是要抓好工作创新。工作创新中包括机制创新和工作方式创新。机制创新要求企业发展的因地制宜，通过制度建设、内控管理等手段，从战略规划、岗位职责、干部管理、培训考核等方面，促使党建工作与经营工作目标同向、措施同行激励同步。工作方式创新是指利用网络化、数据化、信息化等方式提高国有企业工作的管理效率和工作效率，并且结合新时代、新思想开辟党建工作的新道路、新方法，促进工作实现科学化质量化及精准化目标，以此推动企业稳步发展。2.5抓好意识形态加强意识形态管理，把握意识形态方向，从新闻宣传、媒体舆论、线上网络等方面做好阵地建设，多种手段宣传党的路线、方针、政策以及企业改革发展的成果，牢牢掌控意识形态主导权。其次要结合企业实际，构建独具特色的企业文化，将企业的价值理念、发展战略、内在精神、行为规范等渗透于党建工作及生产经营的各个环节，通过企业文化促进党的建设与生产经营的有机融合，建立以德立企的新机制。2.6抓好党责任和纪检监督职责支部书记联系支委班子定期开展党风廉政教育活动，严格落实中央八项规定精神。通过专题讨论等形式认真学习关于从严治党的制度要求，结合公司纪检监察工作要求开展交流讨论学习，观看警示教育片，加强全员廉政教育。同时，时刻保持“警钟长鸣，利剑高悬”的工作思路，在与客户的接触中保持应有的距离，定期与业务骨干进行廉政谈话，给他们敲敲钟、吹吹风，要求他们切实担负起党风廉政责任，切实提升“两个责任”意识，为推动党的建设和生产经营深度融合提供坚强的政治保障。2.7抓好考核评价按照同谋划、同部署、同落实、同考核的思路，综合访谈、测评、现场抽查和日常了解等手段，加强对党建工作成效的考核评价，注重与经营业绩考核、领导人员评价有机衔接，重点看党建工作的总体部署是否契合公司发展目标，党建工作的载体是否有形有效，基层党组织和党员在重大任务中如何发挥作用等。通过考核倒逼强化“把抓好党建作为最大政绩”理念。3结束语综合来看，党建工作与生产经营之间的关系无需多言。国有企业需要重视二者之间的深度融合，主动从实践当中发现问题，分析问题，解决问题，让党建工
篇八：国有企业党建与生产经营融合
国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合
摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，国有企业党建工作与生产经营的深度融合也成为基层党组织重点关注的问题之一。企业党建工作与生产经营深度融合是促进企业平稳快速发展的基本条件，也是目前党建工作的新重点。企业基层党组织必须参与、融合到生产经营和改革发展中，正确运用系统的思路和方法实现基层党建工作与生产经营深度融合，更好的发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，促进班子和员工队伍的和谐稳定，推动基层单位生产经营的优化提升和经济效益的增加。
关键词：基层党建；深度融合；推动发展一、党建工作与国企生产经营过程深度融合的主要原则1、人员是一切工作开展的基本元素随着“十三五”计划的不断推进，“以人为本”的思想理念呈现到了大家的视野当中，并一时间成为了大家热议的对象。因此，这个时候，我们需要充分的认识到人员在国有企业党建工作中基础性带头作用，与此同时，也在国有企业的内部生产中展现了重要前提的作用。因此，不管国有企业的转型如何发展，都需要在人的基础上进行构建。换句话说，党建工作不仅需要依靠相关的政策进行落实经济收入，还需要从整体的角度记性构建，发挥员工的主人公意识。将员工的个人利益与企业的整体利益捆绑在一起，提升员工积极性的同时，也提升了员工的工作效率。在实现国有企业党建工作与生产经营之间的融合上，还需要在潜移默化的发展过程中，不断优化工作基础，实现国有企业的引导性，让国有企业的党建工作从领导层延伸到普通的员工当中。基于从上到下的团结一致基础上，让党建形象树立国有企业当中，发挥员工的主动能观性，加快国有企业的前进步伐。2、国有企业领导干部要发挥其良好的带头作用从一定的程度上看，党建工作和生产经营有机结合是推动国有企业改革和经济发展的客观需求，也是国有企业与时俱进，发挥组织管理大局，把握落实作用的重要方向。因此，国有企业需要在雨后春笋般的竞争中，起到良好的模范带头作用。将理论与实践结合在一起，领导干部要秉承科学发展观的主要思想，保持敢于献身，廉洁公正，吃苦耐劳的主要思想。并在此基础上，按照国家的政策方针，实施具体的国有企业党建工作。这个时候，还需要抱着严谨的态度，积极的关心员工，爱护员工，将企业与员工的关系，发展到最佳的和谐状态。帮助员工解决工作上的问题，同时也帮助员工解决生活中的主要问题，让大家在战略性的基础上，达成共识，目标一致，匍匐前行。二、国有企业党建工作与生产经营深度融合中存在的问题分析1、党建与生产经营配套不合理党建与生产经营配套不合理的问题主要体现在理念方面。实际工作中，经常会出现党建工作与经营活动各自为政的情况，虽然有些许交叉，但都浮于表面，真正落实到实际的很少。由于党建工作的功效没有得到充分的发挥，党组织在企业中的领导功能也无法得到展现，企业的生产就会放任自流，最终导致企业党建工作得不到落实，企业综合竞争力逐渐降低。2、党建与生产经营工作体系上存在.不对称性企业党建与生产经营活动的体系不对称的问题同样普遍存在。企业思想政治建设只有融入到日常管理中才能够体现出相应的作用与价值。在实际生产经营过程中，一些企业对思想政治建设的重视程度不高，片面以为企业只需要做好企业
管理就可以实现经济效益，导致思想政治工作与实际经营脱节，难以保障党建工作的实际效果。
3、党建“一岗双责”制度落实不到位党建“一岗双责”制度是解决党建工作与经营脱节问题的有效制度，但是在实际工作中该模式的建立依然很不完善，其运行考核模式也无法形成预期的监督促进效果。如果工作不力，很容易出现基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。三、国有企业党建工作与生产经营融合策略分析1、考核评价上实现融合。积极推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党建考核，把党建工作情况纳入班子绩效考核。首先支部工作和生产经营工作要体现“双责双考”积极推行“价值积分”，以积分，量化具体工作；看滚动，展现趋势变化；挣积分，增加赶超动力；比积分，显性工作质量；用积分，量化考核评价。实现基层党建工作的量化评价、显性考核，对积分第一名进行奖励，对倒数第一名进行惩罚，引领各支部比积分、比贡献、争第一、创一流的良好氛围。2、建立活动载体。国有企业党组织要依据党章对党员的要求，建立党员目标责任制，开展争创活动。活动的内容：既要有思想认识的内容，更要有结合企业发展实际的实实在在的要求，活动的形式上，可与工会、共青团组织结合起来，采取灵活、喜闻乐见的方式，吸引广大党群和一般员工参与。笔者所在单位近期开展了一次由党、政、工、团共同举办的娱乐活动，活动的形式是以消防演练牵头，采取接力、抢答等回答党的基础知识、生产业务知识、安全工作知识等，即使广大员工愉悦了身心，又得到了一次很好的教育，实现了思想教育、业务、安全等方面知识的一次大融合。3、摆正位置。党章规定，国有企业党组织发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，党组织要在重大人事问题、重大经营问题上要有决定权，在日常生产经营中要有知情权、参与权和监督权。党组织负责人除了完成好所分工的行政工作外，要注重在生产经营中发挥引导人、激励人、教育人的作用，形成无形的正动力，在企业的发展中起巨大的推动作用。4、企业管理方面的深度融合。党建工作与生产经营深度融合，意味着在制度上的相互补充，这也是形成完善系统主体的基本条件。科学地应用党内制度优势，可以有效实现反腐倡廉，将主要力量集中到人才选拔、科学化发展上来。在坚持党建工作与管理目标相一致的同时，通过同步部署以及考核等方式来实现经营、党建的无缝对接。企业生产经营过程中，党建工作思想应该与管理工作的部署相结合，共同解决好党建工作的薄弱点和生产经营中遇到的实际问题。5、人文管理方面的融合在党建工作当中要坚定不移地做到与员工群众站在一起，群众在哪里，党就在哪里。通过党组织活动范围的全覆盖，发挥党组织主体作用，以急难险重任务为切入点和着力点，推动基层党建工作与生产经营工作深度融合。通过树立先进典型，进行通报表彰，将正能量传递给每位员工，让身边员工充分感受到党组织的感召力和凝聚力，发挥坚强的战斗堡垒作用，增强员工与企业共谋发展的责任感和使命感，更好地解决员工在生产生活中遇到的具体问题。6、创新思维方式。党建工作者必须具有创造性思维，有预见性、超前性来思考问题，能够抓住发展机遇、实现创新目标。党建工作者还必须有立体思维，从各方面、广角度、多层次地思考问题。党建工作者还必须注重效益，用最低的成本、最少的时间获得最好的效益。实践证明具有创新意识，拥有创新思维的党建工作者才能真正地自觉地以改革的精神推进企业的党建工作。
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