下面是小编为大家整理的2022年公司领导班子党史学习教育专题民主生活会对照检查材料,供大家参考。
根据《中共XXXX有限公司党组关于开好党史学习教育专题民主生活会的通知》（XXXX党〔2021〕XX号）要求，XXXX技术分公司（以下简称“XXXX”）紧紧围绕主题，通过群众提、自己找、互相帮、上级点等方式，深入查摆问题，逐条梳理，深刻剖析问题产生的原因，有针对性地制定整改措施，形成年度民主生活会对照检查材料。
一、存在的主要问题
（一）带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树立正确党史观,坚定信仰信念信心，增强“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。XXXX领导班子严格履行理论学习中心组、第一议题等学习制度，注重加强理论武装，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会精神等内容。但严格对照检查仍存在一些不足：一是在学深悟透上有差距。班子能够自觉学党史、读原文、看原著，但在领悟上还缺少“磨”的功夫和“钻”的劲头。比如，在中心组学习十九届六中全会精神中，对“两个确立”的领悟和理解不全面，背记基本观点多一些，对核心内容的理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑的理解缺乏系统性、整体性和深刻性，局限于一知半解，呈现粗线条的状态，没有真正做到“深学深悟、常学常新”。二是班子成员带头指导学习有差距。班子成员注重抓好个人的学习，但对分管部门、联系点支部开展的政治理论教育督办指导不够。比如，在各支部开展党史学习教育中，缺少对所在支部教育效果科学评判和监督的手段，导致少数支部学习方式单一、学习效果不佳，在学习中共党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史上“一读了之、一念完事”。三是应用学习成效指导实践有差距。理论与实践结合不紧，对党中央新理论新要求，停留在字面理解，没有融会贯通，未能充分发挥理论指导实践作用。比如，习近平总书记在党史学习教育动员大会上提出要“树立正确党史观”，但如何结合XXXX工作实际，汲取党史力量，创新突破融入新发展格局，目前办法还不多、成效还不明显。
（二）带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。XXXX领导班子能够带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，履职尽责、主动作为。但严格对照检查仍存在一些不足：一是以“创”的劲头勇立潮头不够。贯彻新发展理念、构建新发展格局的落实举措不多，不能紧跟技术发展步伐。比如，在面对XXXX行业越来越高的需求、面对日新月异的技术发展态势，创新引领能力明显不足，被动跟随的多、主动引领的少，运用互联网思维，融入云平台、人工智能等技术提升系统级产品竞争力的落实举措不多。二是以“闯”的精神攻坚克难不够。对解决XXXX高速发展中的矛盾问题，破题攻坚、锐意开拓不够，缺乏“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的闯劲。比如，当前企业快速发展要求、经营指标压力与粗放管理的矛盾突出，提升企业经营管理的流程化、制度化、规范化的新思路、新举措、新招法还不多，未能形成科学、完善的管理体系支撑企业高质量发展。
（三）带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。XXXX领导班子能够践行以人民为中心的发展思想，在疫情防控、员工关怀、办公环境优化、员工发展等方面积极为群众办实事，但严格对照检查仍存在一些不足：一是基层调研不够深入，与基层员工沟通交流不多。班子成员虽也主动去工程现场、研发一线开展调研，但调研多关注项目进展情况，给予员工工作上的指导多，精神上的慰问少，尤其在当前疫情防控形势严峻的情况下，对XXXX长期出差、驻外的员工心理状态了解不多、掌握不够，需进一步深入挖掘员工“想什么、盼什么、急什么、要什么”。二是对年轻员工的培养力度不够。当前XXXX处于高速发展、变革转型期，面对集团的更高要求，在为年轻员工提供工程运维、技术研发等方面的培养不够，未能建成科学有效的人才培训发展体系，造成年轻员工在工作中常常面对“本领不强”的尴尬局面，团队规模、素质能力难以匹配企业高质量发展。
（四）带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面。XXXX领导班子能够带头学习运用党应对风险挑战的丰富经验，保持忧患意识和战略定力，提高本领，勇于斗争，但严格对照检查仍存在一些不足：一是协同协作能力需要进一步加强。高质量发展的目标要求我们必须加强对外联系与协作。比如，在拓展新型业务市场、提升客户服务质量上，需进一步加强与营销服务中心协同协作。在产品升级、技术研发上，需进一步加强与XXX、兄弟单位和外部合作伙伴协同协作，努力构筑共同发展的生态圈。二是本领恐慌感需进一步加强。XXXX领导班子成员多为技术出身，在对党建、企业管理、金融、政策法规等方面学习的广度和深度不够，存在重干轻学、急用现学、临时抱佛脚的现象，能力素质存在短板，面对规划企业长远发展、人工智能技术深化布局，现货产业转型升级和开拓国际与行业外市场、提升经营管理能效等方面存在心有余而力不足、欲为之而不能的本领危机。
（五）带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违纪违法现象作斗争方面。XXXX领导班子能够履行全面从严治党责任，严守党的纪律，持续力纠“四风”，奉公守法，廉洁从业，但严格对照检查仍存在一些不足：一是重点领域和关键环节管控还需进一步加强。比如，在今年巡察中发现报销流程管理不到位、费用管理制度执行不严格等问题，暴露了业务管控漏洞，反映出审批人员思想警觉性不高，环节把控不严，对待常态化审批工作出现了“松懈”心理。二是“一岗双责”落实力度还需进一步加强。班子成员平时忙于事务性工作，对分管领域的党员干部缺乏长效化、常态化的监管监督，从严治党的压力传导层层衰减。比如，领导班子在开展廉洁谈话时，概念性的要求提的多，具体落实举措提的少，未能结合XXXX工程项目、产品研发、物资采购、资金管理等不同业务范围梳理廉洁风险点，指导制定针对性的廉洁防控措施。
二、问题原因剖析
（一）理论武装根基不牢。习近平新时代中国特色社会主义思想，既是我们改造主观世界、加强党性锻炼的锐利武器，也是我们增强执政本领、破解工作难题的“金钥匙”。领导班子之所以存在以上问题，很大程度上是因为理论武装不到位，党史学习教育还不够深入，对思想建党、理论强党的认识不足，不善于从理论学习中寻找指导实践、解决问题的办法，没有真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行。
（二）攻坚克难韧性不足。习近平总书记强调，“永远保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进”。近些年，XXXX业务发展势头喜人，工作中难免有满足感、懈怠感，面对发展中碰到的深层次矛盾，虽也意识到问题的存在，但未能拿出快速、有效的解决措施，缺少动真碰硬、攻坚克难的韧性与勇气。
（三）宗旨意识树立不牢固。班子成员日常忙于业务工作，与员工群众直接交流的时间不多，站在员工群众立场上想问题不够，和员工谈心谈话也是工作聊的多，生活聊的少，更多的精力放在了完成工作任务上，重“接天线”，轻“接地气”。对于群众的急、难、愁、盼问题，解决的力度不大、措施不强，有时存在拖延和滞后现象。
（四）狠抓落实的斗争精神不够。当前宏观经济环境与行业技术快速发展都给XXXX发展带来巨大挑战，面对瓶颈难题，班子存在知识恐慌和本领恐慌，思路僵化、对策不多，面对新兴业务的发展形势和机遇，虽也做了些工作，但对公司和集团的要求还有一定差距，视野和思路还不够开阔，在外部合作、内部协作、项目履约等方面“逢山开路、遇水架桥”的斗争精神还不够，破解突出矛盾和问题的能力需要进一步提升。
（五）纪律规矩执行不严格。对党要管党、全面从严治党的压力传导不够，措施不力，班子对分管领域、党员干部管理不严格，开会强调的多、具体落实的少，提要求的多、与干部谈心交心少，对不同业务范围和岗位特点考虑不充分、梳理风险点不深入细致、防范措施针对性不强。
三、下一步努力的方向和整改措施
（一）深化政治学习，筑牢思想根基。一是切实学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设等一系列重要论述作为班子学习重点，提升学习内容的全面性和系统性，悟透其中的理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑。二是坚持经常性教育，加强对各党支部监督指导，统筹开展集中性学习和自学，创新采用多媒体教学、移动终端、实地参观、知识竞赛等多种形式，全方位多角度开展理论学习和思想教育，不断提升全体党员的理论修养、政治修养、党性修养。三是持续加强党史学习教育，坚持原原本本学、系统深入学、联系实际学，不断推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想和百年党史往深里走、往心里走、往实里走。做到融会贯通、知行合一，真正把学习成果转化为推动XXXX高质量发展的工作成效。
（二）强化使命担当，提升工作成效。以坚决贯彻集团党委决策部署的担当精神，强化政治意识、大局意识，聚焦当前XXXX发展主要矛盾，振奋精神，积极应对。一是强化科技创新，持续增强创新引领能力。坚定XXXX等技术方向，加快开展XXXX等关键技术研究，高质量完成公司XXXX科技攻关项目。二是深化精益管理，夯实企业持续发展能力。深入实施“新起点 再登高”专项行动，强根铸魂促发展。健全经营过程全环节管控机制，优化资源配置，变革本地化管理模式，提升项目管理效能。持续开展“两金”压降与提质增效，做好安全风控管理，实现企业健康可持续发展。
（三）牢树宗旨意识，夯实群众基础。一是坚持“以人为本”、“服务群众”的管理理念，加强与基层员工的联系，以开展谈心谈话、基层调研为契机，深入了解员工群众所思、所想、所求。二是深化人才夯基行动，强化员工培训培养，实施中层管理人员专项能力提升培训，构建适应、多元、差异化培训体系，进一步提升团队业务能力素质；
实施主管级人才选拔、培养，为员工提供广阔职业发展空间，激发团队发展内生动力。
（四）增强斗争精神，有效应对风险挑战。一是加强协同协作，积极开展技术营销，面向XXXX的转型发展，提供整体解决方案，实现XXXX试点项目全面落地，确保系统按期上线试运行，推动第二批试点项目立项储备；
力争XXXX试点项目落地，确保全面如期试运行，非试点省份市场份额力争过半；
加大市场运作力度，进一步提升市场份额，确保全部项目按期投运，高质量完成项目建设。二是加强自身建设当表率。XXXX班子成员是“关键少数”中的“关键”，要切实总结运用好党积累的伟大斗争经验，坚持底线思维，增强忧患意识，自觉加强斗争历练，掌握斗争策略，练就斗争本领，在忙于日常事务工作的同时，加强知识面、技能面、思维面拓展，不断在应对重大挑战、抵御重大风险、解决重大矛盾上下功夫，统筹抓好XXXX的经营与发展工作。
（五）严明纪律规矩，营造良好政治生态。一是扎实开展经常性纪律教育工作，采用线上线下，多种媒体、多种形式加强对全体党员干部、关键岗位人员的廉洁教育，引导全员自律自警，严格把控业务链条关键审批节点。二是班子成员率先垂范，严于律己、廉洁从政，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气，同时组织梳理分管领域的廉洁防控风险点，制定有针对性的廉洁防控措施，及时堵塞制度漏洞，进一步规范党员干部行为。
