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银行合规大讨论发言(11篇)

时间:2022-11-18 20:12:01 发言稿 来源:网友投稿

银行合规大讨论发言(11篇)银行合规大讨论发言  银行合规演讲稿4篇  银行合规演讲稿4篇  古人有云:没有规矩,不成方圆。规矩是人类的公约,有了规矩,就必须遵守,否则无以立信。而今下面是小编为大家整理的银行合规大讨论发言(11篇),供大家参考。

银行合规大讨论发言(11篇)

篇一:银行合规大讨论发言

  银行合规演讲稿4篇

  银行合规演讲稿4篇

  古人有云:没有规矩,不成方圆。规矩是人类的公约,有了规矩,就必须遵守,否则无以立信。而今,在我们倡导的企业文化中,制度文化是弘扬精神文化,践行管理理念,实施行为规范,促进工作落实的力量和保证,我以为“遵守规则、合规经营”正是彰显保险制度文化的具体体现。“合规经营”不仅体现在各级各部门的经营管理上,更体现在我们每一位员工的行为规范上,每一笔日常业务的具体操作上,“合规经营”不仅是提高经营管理水平的需要,对规范操作行为、遏制违法违纪行为及防案控险具有深远的意义,同时也是保险公司树立诚信,提高经营效益的重要基础。

  努力实践“合规经营”,首先应该做到加强学习,通过学习才能提高认识,知法才能守法。保险公司的各项业务正在飞速发展,各项规章制度也在随之变化,省市制定下发的每一项制度办法,通过转发或结合自身实际制订相应的实施细则,及时传达到每一个基层网点,再通过集中学习传达到每一位员工,许多重要的规章制度,规范的操作流程,制成牌匾悬挂在墙上,或印在小卡片上随身携带,时刻提醒我们真正做到“令行禁止”,学习的过程树立了行为规范,警示了违规行为,增强了我们执行制度的能力和自觉性。

  “学习型”企业的员工还要做到学以致用,在工作中严格要求自己“依规办事、按章操作”,在全社形成合规经营的文化氛围,把“合规经营”的理念刻在脑海中,渗透到实际工作中去,发自内心地把合规操作落实到每一个环节、每一个流程、每一个履行职责及行使权利的行为之中,我们还要升华制度文化的内涵,把合规行为作为自身的习惯,以法规为准绳,视制度为高压线,自觉遵守各项金融法律、法规和规章制度。

  说到容易做到难,要彻底做到“合规经营”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面对亲情、友情的时候,我们容易放松自己,卸下防线,为了所谓的情感与面子做出违规行为,但这不仅违反了职业道德,也是对情感的亵渎,我们要将情感寓于规则的约束之中。当同事出现违规操作时,我们就应严厉制止,不能感情用事。在创造业绩时,也不能靠投机取巧、违规经营获得眼前暂时的发展和繁荣,而是要做到制度先行不盲目,达到效益与合规双赢的目的,工作中,我们还

  编号:2021年3月10日

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  银行合规演讲稿4篇

  会遇到其它一些心理矛盾,此时,我们一定要坚守合规守则,在大是大非面前做

  到立场坚定、头脑清醒。合规是企业经营的影子,只要有企业经营行为就会伴随

  着制度文化教育,所以,我们每一位员工都要坚定“合规持久战”的意志,坚持从

  我做起、从现在做起、从小事做起的意识,以锲而不舍的精神,反复实践,反复

  磨练,全力打造一个以“合规”为美德的良好经营环境。

  银行合规从我做起演讲稿

  在银行工作,时间不觉已过了四年整。几年来,我也深知只有把风险降至最

  低点,银行的各项工作才能更好地开展。因此,合规是关乎银行发展过程中关健

  的一环。

  合规,对于业务操作岗位的我,尤为重要。在我行举行的《我与合规大讨论》

  专题中,个个鲜明的案例回放,不仅使我们了解合规的重要性,更应在脑中悬挂

  警钟,时刻敲响,规范自己的行为。

  以下是我对合规教育活动的几点体会:

  一、心正,行正。由于银行业的特殊性,直接与金钱打交道,因此首先须保

  持一颗正直的心,不妄生邪念。在职业上,讲求道与德。俗语说:一失足成千古

  恨。如果不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业理想,何谈社会贡献,只能使

  自己陷于万劫不覆的深渊。

  二、对人,对已,对工作,有责任心。作为临柜人员,每天上班,不论自己

  心情状态如何,都要首先告诫自己,认真投入工作当中,按照规程办好每一笔业

  务,并认真做好六个方面的工作:

  银行合规演讲稿4篇

  行千里始有道”,因此,作为一线员工,不仅要提升自己的业务能力,同时也要

  学习如何规范操作,各项制度不能放松。可能有人会说“有些制度不过形式罢了”。

  其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是经历了许许多多

  续血的教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才能更好地保护自已、

  单位和广大客户的利益。

  合规,对于银行来说,是一个永恒的话题。同时合规文化的建设也需要全体

  员工“从我做起”。

  银行合规文化演讲稿

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  各位朋友,有谁不渴望过着幸福美满的幸福呢?我想大家都希望,希望自己

  有份好工作,有个美好的未来。作为一个信合人,我们的幸福源泉来自哪里?金

  融本是风险极高的行业,在这个行业里,我们必须学会如何创造更好的效益,如

  果防范和规避风险。如何防范和规避风险呢?道路只有一条,那就是遵守合规文

  化。

  歌德曾说:“毫无节制的活动,无论属于什么性质,最后必定一败涂地。”

  这就是告诉我们,万事都要有限制,而限制这些的就是我们今天所讲的“规矩”。

  规矩,一个家庭有家庭的规矩,一个国家有国家的规矩,一个信合员工,也必须

  要有遵守信合的规矩。遵守规矩,这是人类社会得以正常运行不可缺少的前提条

  件,是保障企业稳定发展的必须条件,也是我们个人得以成长的必备条件。

篇二:银行合规大讨论发言

  关于银行合规表态发言(精选3篇)

  银行合规表态发言3篇

  银行合规表态发言篇1合规贵在坚持

  “合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。

  为此,总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头领导下,我们支行也展开了积极地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获:

  【我眼中的合规】

  我眼中的合规就是一颗责任心:对客户,对自己,对单位;我眼中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,我眼中的合规就是一份使命感:为进步,为发展,为提高。

  【合规隐患】

  案件的治理与防控,是金融风险防范工作的重要内容,也是银行合规管理的建设基础。近段时间,银行各类案件时有发生,已经严重影响金融事业健康稳健发展,由于认识不足,措施不到位,银行案件防范控工作仍存在许多隐患亟待予以规范。

  隐患之一:思想认识不足,职工内控及案防教育存在漏洞。金融是现代经济发展的核心,是社会资金划拨、往来、结算、汇兑的场所。作为经营货币业务的特殊部门,银行已成为社会大部分犯罪分子窥视的目标,因此加强银行职工的政治思想内控教育十分重要。由于部分领导认识不足、重视不够,对员工的思想政治工作、内控管理、案件防范等专业知识和专业技能的教育和培训工作跟不上形势发展需要,使银行的职工思想内控工作成为一个极为薄弱的环节。同时由于把关不严,重核算、轻防范、重人情、轻考察,忽视了安全防范工作的硬件建设,使银行职工队伍中混进了一些意志不坚定、道德基础不好的领导和员工,这样如果基层银行思想内控监督管理根不上,这些人在金钱、美色、物欲的诱惑下,极容易诱发其犯罪的动机,加大金融案件发生的风险可能。

  隐患之二:重要和关键岗位人员不轮换或超期限轮换,存在较重的内部人控制问题。《商业银行内部控制制度指引》中明确:关键岗位应当实行定期或不定期的人员轮换和强制休假制度。实行岗位轮换的目的是为了防范内部人控制问题发生,减少案件苗头和隐患。但由于网点近年来业务量大幅增长没有补充足够后备人员,造成人员非常紧张。导致只好放弃执行这两个制度,只有在上级督促下,或在检查发现问题后,或发生了金融案件时,才为了应付要求而进行岗位轮换和强制休假制度,从而埋下案件隐患。

  隐患之三:只注重对正式员工的管理,忽视对临时工的监督管理,案防工作不彻底。近几年来,由于机构改革和人员缩减,银行便大量聘用临时员工从事一线或前台工作,以解决人员不足问题,降低经营成本。银行与聘用人员之间履行的只是口头协议,没有签订正式劳动合同;或是虽然签有用工协议,但并不规范;要么则是大量使用银行职子女或关系人亲属,不经岗前培训就匆忙上岗,从而导致临时用工人员素质参差不齐。因临时用工人员素质参差不齐,管理不利,重视不足,不仅导致个别临时工不明确工作中应付的义务和责任,工作责任感不强,而且由于银行对临时工作人员缺乏有效的约束力,从而埋下案件防范工作隐患。

  隐患之四:用感情和信任代替规章制度、把习惯做法看成经验,导致有章不循、违规操作的现象时有发生。银行机构网点若是人员少,流动性较差,一人多岗、互相替岗等现象就较为普遍,多年的工作交往,相互间感情较深,因此存在以下问题:一是执行制度观念较差。工作中只谈感情,不讲制度,互相之间盲目信任,把重要凭证、票据、印章、权限卡、钥匙等随意丢放,甚至在临时离柜时为“方便工作”交由他人保管,离岗时不按规定进行签退操作,操作密码小范围内公开化等现象屡禁不止,给犯罪分子留下了可乘之机。二是网点监督机构不健全,监督人员编制少,监督检查不得力,往往疲于应付上级行的各类大检查活动,致使检查内容和时间规律性较强,起不到根本的监督管理作用;三是因怕影响到单位或部门的整体考评情况,银行对员工在工作中发生的差错及事后监督中发现的问题,对责任人不予追究责任甚至隐瞒不上报,致使小缺口发展成大漏洞。四是银行的监督检查对象往往只是针对一线员工,而将高级管理人员游离在监督管理范围之外,甚至对高级管理人员做出的有悖于规章制度的错误指令也采取服从的态度,这成为诱发案件发生的最大隐患。

  隐患之五:重要岗位人员定期排查工作制度不具体,没有对重要岗位人员八小时以外活动进行必要的监督。执行强制休假制度的目的就是用顶岗检查的方式,及时发现重要岗位工作人员的违规操作问题和案件苗头,以防患于未燃。因此强化对重要岗位人员八小时以外的行为监督,也是十分必要的。目前银行虽说从制度上讲已经建立了重要岗位人员八小时以外行为监督制度,但具体如何监督、监督什么没有具体规定和内容。同时对于监督发现的苗头性问题认识不足,难以有效防范风险。

  【对策建议】

  1、强化合规意识,加强道德教育。

  “思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。

  2、培养良好习惯,提高执行能力。

  要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转

  变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持;对于不适合形势发展要求的,必须及时进行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

  3、加强自我管束,规范合规操作。

  “合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底,是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。

  4、完善绩效考核,建立监督机制。

  完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。三是建立沟通制度。制度不是颁发了就完事,管理人员要经常向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。

  5、抓好典型教育,树立榜样作用。

  “榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头要时时讲合规,行为要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织员工学习案件的警示教育,特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。

  【任重而道远】

  合规文化的建设贵在坚持。合规文化的建设是一个持续的动态过程,而不是一劳永逸的工作。它需要银行在保持相对稳定的核心合规价值观的前提下,开展形式多样、富有实效的合规文化建设活动,从而在全行范围内倡导和弘扬“合规光荣,违规可耻”的合规理念,树立和强化“合规从高层做起、合规创造价制、合规人人有责”的合规意识,烘托和营造良好的合规氛围,逐步形成防控各种违规行为的动态防护网,最终培育和创建具有我行特色的合规企业文化。

  银行合规表态发言篇2内控合规演讲银行内控合规演讲银行内控合规ppt

  银行合规表态发言篇3【合规,征文】银行坚守合规底线征文

  合乎情,规乎理——让合规常驻心间合规是一种态度,一种情怀,更是一种责任。我们生活在这个世上、生活在当下,有太多太多东西需要我们去合理规划的建设。而作为某某某农村信用社的一名员工,自己的服务宗旨很明确,那就是为“三农”服务,要时刻注重自身操作的合规守法,因为自己的一点点疏忽就可能影响到整个新农村的建设。因此,在日常的工作中,我们要怀着一颗合规守法的心,去认真地对待每一个客户,感恩社会,感恩这个伟大的时代。“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不成方圆。

  ”这是古人留给我们的遗训,而在2005年的银监会主席刘明康又提出:合规性管理和合规文化建设是银行业实施风险为本的基础和载体。风险为本的风险管理和文化建设是合规性建设的核心和内涵。由此,就可以

  看出合规文化已俨然成为现代企业文化的重要组成部分,是农村信用社的全体员工需要认同和恪守的运营理念、价值观念、职业品德行为标准规范的总和。一个企业的文化建设没有重视合规文化的发展,那么可以说这个企业的运营就缺乏灵气,同样,对于银行行业来说,无视合规文化的建设也将在银行的发展中缺乏底气。通过这几年在信用社的工作经验,我也深刻的明白了“合规操作是岗位工作的第一要义”的理念,并将其运用到日常的工作中去,增强依法操作、合规经营、遵章守纪的意识,为我社合规经营持续开展提供了保障。然而,作为银行的柜员,我曾经亲身经历过这样的事,由于在农村信用社工作,我所面对的客户大多是农民,他们对银行的一些规章制度了解甚少。有一次,一个70多岁的老人来到我柜面上来取钱,他拿得是一张死期取款单,来取钱。由于他年级比较大,记忆力不好,取款单上也没有设定密码。我于是便对他说:“大爷,您带身份证了吗?没有身份证这钱是不能取得,得带本人的身份证。

  ”这时,他疑惑的说:“身份证?我取这么多回都没要身份证,怎么这次要了啊?”我便向他解释:“不会的,估计您记错了,像这样的死期取款单,又没有密码,必须得要身份证的。

  ”听到这时,这位大爷便急了:“我就是那上面的名字,我70多岁的人了,我能骗你吗?”这时,我便耐心的给他解释:“大爷,您想,如果要是您这张取款单一不小心丢了,让别人拾到了,结果来取,没有密码,也没有身份证就把钱给取走了。您说这合理吗?还有……”最终,经过我再三的解释,这位大爷便回家把身份证拿来,将钱取走满意而归。我也坚持了规章制度的合规操作。经历这件事后,我时常的在问自己:合规操作是什么?合规操作在哪里?仅仅是一句话挂在嘴边吗?还是一种想法徘徊偶尔在脑海中闪现?还是被淹没在一行行文字的书卷中?都不是,合规操作应该在我们心中,伴随着我们血液的流淌,在我们身体中不断的循环流

  动,时刻的提醒着我们要合规操作。近年来,随着现代经济的快速发展,人们生活水平有了很大的提高,然而,也带来了一些问题,在银行行业,最突出的就是以追求自身利益的最大化为目的,进行多项违规操作的现象,而那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。而今年4月,在武汉召开的全国城商行发展论坛第十一次大会上,银行监管二部副主任蔡江婷重点谈及齐鲁银行大案:“其实银行有对50万以上的大额存单进行排查的制度,但在实际中对开户、对账等方面的疑点,并未深究,最终酿成抹黑全行业的大案。

  ”而据统计,在近十年发生的众多银行经济案件中,基本都涉及柜面业务,十案九违规。“虎兕出于柙,龟玉毁于椟中,谁之过与?”操作风险和违规问题的发生,归根到底在于合规意识淡薄,规则不规范、合规风险管理能力不高。因此,我认为在大力创造合规文化建设的过程中应注意以下几点:(一)明确全体人员正确的合规意识,大力创建合规文化作为农村信用社的一员,首先应该明确的认识到认清我们的行业特征和工作本质,从而牢固树立服务意识。在我们信用社中,无论是一线柜员还是后台的管理人员,都应该明确我们的岗位职责就是为农民提供优质的金融服务。虽然我们同其他服务行业如餐饮业、服饰业等,都是本着客户盛兴而来,满意而归,但是,我们为什么不能有“客户就是上帝的”、“顾客上门就是赏我们饭吃”服务意识呢?仔细对比一下,我们和其他服务行业从业人员的服务意识是不相同的,我们必须按照严格的规章制度下,才能执行那些服务意识,服务要求必须是统一,所以只要我们牢记着一点,我们才能合规操作基础上为客户提供优质的服务。(二)提高自身的业务素质,加强风险防范意识。要想更好的贯彻和执行合规文化的建设,必须要具备全面的金融业务知识,合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案。但是由于我们的经营在持续,我们的业务在拓展,难免有一

  些制度跟不上实际,因此,我们要在日常的工作中,多多扩大知识范围,积累工作经验,加强新业务的风险防范意识。只有这样,才能在根本上认识和了解合规文化,从而有助于其全面的建设和发展。社会在进步,银行在发展,合规文化的建设将是一项漫长而艰巨的任务,需要我们全体员工要有一颗合规守法的心,积极配合、共同努力,为某某某农村信用社的美好未来做出自己的贡献!

篇三:银行合规大讨论发言

  内控合规大讨论个人交流发言材料

  根据总行相关要求,我结合工作实际,对照文件精神分别从总行、机构(部室)和个人层面查找了合规管理方面的问题,并对个人存在问题的原因进行了深刻剖析,明确了今后努力方向和整改措施。现将相关情况与大家讨论交流如下:

  一、总行层面我认为总行层面在合规管理方面存在着如下问题:一是员工行为排查需要完善,无法真正了解到员工8小时外生活动态;二是业务办理和营销要求有冲突。建议通过以下方式进行完善:一是员工行为排查制度;二是总行部门需协调处理好业务发展与业务办理的关系;二、机构(部室)层面我认为支行层面在合规管理方面存在着如下问题:一是未对全行员工加强各项制度及政策方面的培训,以致员工只埋头苦干,未抬头看路;二是员工行为排查管理方面还需加强。建议通过以下方式进行完善:一是定期加强员工的培训,让员工对我行最新的制度具有一定的了解;二是通过多方位加强员工行为排查管理。三、个人层面我本人在遵纪守法、合规守则等方面存在着以下问题:一是思想认识高度有待加强;二是对总行各项制度学习不

  够;出现这些问题的原因主要有:一是过度重视支行业务上

  发展,对制度学习不够深入、不够系统;二是主观能动性还需加强。

  我将通过以下措施进行改正:一是加强学习,利用班余时间进行学习,全面了解我行的各类制度;二是提高思想认识,努力全面提升自己。

篇四:银行合规大讨论发言

  银行合规演讲稿范文(精选4篇)

  银行合规演讲稿范文(精选4篇)是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的

  文稿。在不断进步的社会中,演讲稿的使用频率越来越高,演讲稿的本卷须知有许多,你确定会写吗?以下是搜集的银行合规演讲稿范文(精选4篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  在银行工作,时间不觉已过了四年整。几年来,我也深知只有把风险降至最低点,银行的各项工作才能更好地开展。因此,合规是关乎银行开展过程中关健的一环。

  合规,对于业务操作岗位的我,尤为重要。在我行举行的《我与合规大讨论》专题中,个个鲜明的案例回放,不仅使我们理解合规的重要性,更应在脑中悬挂警钟,时刻敲响,标准自己的行为。

  以下是我对合规教育活动的几点体会:由于银行业的特殊性,直接与金钱打交道,因此首先须保持一颗正直的心,不妄生邪念。在职业上,讲求道与德。俗语说:一失足成千古恨。假设不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业理想,何谈社会奉献,只能使自己陷于万劫不覆的`深渊。作为临柜人员,每天上班,不管自己心情状态如何,都要首先告诫自己,认真投入工作当中,按照规程办好每一笔业务,并认真做好六个方面的工作:第一,要求自己在办理业务时一定要认真,细心,做到一次过,尽量防止重复审查凭证;第二,统筹合理的安排自己的时间,不做无用功以便进步工作效率;第三,对于特殊的业务一定要在办理时格外小心审核,合规操作;第四,在办理业务时同事间要互相提醒,发现有任何不合规的问题时,一定要及时指出;第五,每日现金、重空一定要认真清点;第六,登记簿绝不流

  于形势,一定要做到帐实相符。如今,正值中行it蓝图上线的特殊时期,正值我高新区支行升为管辖行的转型时期,合规操作,对中行的开展有着至关重要的作用。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么,自觉标准、约束自身的行为。这不仅是对客户负责,对单位负责,最终是对自己负责。

  合规操作,必先熟知银行的各项规章制度及实际工作中的各项标准。规章制度的执行与否,取决于广阔员工对各项规章制度的清醒认识与纯熟掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,话说“车行千里始有道”,因此,作为一线员工,不仅要提升自己的业务才能,同时也要学习如何标准操作,各项制度不能放松。可能有人会说“有些制度不过形式罢了”。其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是经历了许许多多续血的教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才能更好地保护自已、单位和广阔客户的利益。

  合规,对于银行来说,是一个永久的话题。同时合规文化的建立也需要全体员工“从我做起”。尊敬的各位指导、各位同事:

  大家好!在这金风送爽,月满西楼的良宵,有幸与大家会聚在这里讨论我们的企业文化,感到非常荣幸。在此向精心组织本次活动的各位指导及同仁,表示真挚的感谢!马上就是国庆节了,借此时机也预祝在座的各位同仁节日愉快!我演讲的题目是:让合规文化常驻心头!

  首先,请允许我提一个问题,大家在过马路遇到红灯时,是行?还是停?不容置否,当然是停!为什么要停?一是因为交通法有规定:经过交通红灯时,行人车辆必须停;二是因为有风险,假设强行通过红灯,既会违犯交通法规,也会带来交通事故。所以,我们必须遵守规章,防止风险。

  我们企业提倡合规文化,也就是要求我们遵守规章,防止风险。个人浅见:合规就是符合标准,包括大大小小的规章制度和规那么秩序。过马路时“遵守”红灯停,绿灯行“就是合规,在会计工作中按章操作,尽职尽责就是合规。而会计工作是银行业的一项根底性工作,它在银行的经营,核算及管理等方面一直发挥着举足轻重的作用。鲁迅先生曾说过:当翻开窗子时,有清新的空气涌进屋来,同时进来的还有苍蝇、灰尘及臭气”。这就要求我们在会计工作中要注重防范风险,树立合规理念。多年来,会同支行致力于合规文化的建立,建立了‘’合规得益,违规失益“的内控奖惩机制,发扬了我行的团队精神,形成了全员参与风险控制的气氛。违规与过失明显下降,于xx年荣获了”三铁“美誉,为股改的全面成功,为农行的成功上市提供了强有力的支持!

  合规文化就是要求大家要有奉献精神。就拿我行来说,会计部经理石革命同志舍小家为大家,带着本部班子成员加班加点,对每一笔业务,每一张传票,都过细审查,要素是否齐全,操作是否合规。定期不定期进帐务核对,确保账账相符,帐款相符,帐实相符,年复一年,日复一日,从根本上堵塞破绽、防范案件、降低风险;内勤主任侯美玲同志更是高标准、严要求,苦练专业技能,进步自身素质的同时尽职尽责,每天第一个到办公室,最后一个分开,特别是在迎接检查前近一个月时间里,从来没有下午6点以前

  下班回家的日子;联行柜的杨金梅同志因为等候赶换票据不合规,要素不全的客户,无数次下班摸黑到家。

  合规文化就是要求全员参与。我个人理解合规文化最重要的特征就是群众性。我们日常强调的人人合规,让合规的观念和意识深深扎根于每一个从业人员的头脑中,并渗入到企业经营的各个流程、各个环节。只有全员合规,才能保证规章管理制度在执行阶段即可以得到遵守,才能保证合规管理的效率与效果。合规文化对我们银行事业而言,简单地说就是要使我们所有经营活动符合相应的金融法律法规、符合人民银行的监管规定、规那么。

  合规文化就是要防范风险。如今,社会经济飞速迅猛开展,而风险无时不在,对于我们金融行业,特别是前台效劳窗口,更是处处有风险,最需慎重,时刻需要一双火眼金睛。xx年9月8日,我会同城中支行开户单位”会同润际硅业有限责任公司“,当时的帐户余额560多万元,该公司经办人员说公司业务开展,需要变更印鉴,会计主管审核时发现原印鉴没有盖齐,认为不符合会计根底管理中的帐户变更要求,不同意办理。该公司经办人员先后屡次到柜台争吵,会计主管利用休息时间上门理解情况,得知原来是该公司内部股东发生经济纠纷,想通过变更印鉴转移帐户资金。正是因为主管会计有防范风险的意识和火眼金睛,才成功地阻截了该帐户资金的流失,确保了客户资金不受损失!朋友们,同志们,560万啊!可见,防范风险是多么重要!合规文化是何等必要!

篇五:银行合规大讨论发言

  银行内控合规大讨论个人发言材料

  根据总行关于开展“相关要求,我结合工作实际,对照文件精神分别从总行、机构(部室)和个人层面查找了合规管理方面的问题,并对个人存在问题的原因进行了深刻剖析,明确了今后努力方向和整改措施。现将相关情况与大家讨论交流如下:

  一、总行层面我认为总行层面在合规管理方面存在着如下问题:一是合规制度不完善,制度的更新只是以文件的形式下发,搜索耗时、难度大;二是合规培训不系统,尤其是对新入行员工,更多依靠的是老带新;三是合规检查时对制度的理解主观化,不同的人对同一事项的判定标准不一。建议通过以下方式进行完善:一是加强合规制度建设,将条线制度汇编成册,更新制度后及时更新制度汇编;二是加强员工合规培训,可在炫星平台上传系统的条线学习文件;三是加强合规管控规范化,标准化。二、机构(部室)层面

  我认为支行层面在合规管理方面存在着如下问题:一是合规与发展之间有时难以平衡;二是合规管理人员不固定,水平参差。

  建议通过以下方式进行完善:一是要加强合规文化建设和交流,强化支行员工合规意识;二是要合理配置支行人员,合理分配工作,强化合规履职。

  三、个人层面我本人在遵纪守法、合规守则等方面存在着以下问题:一是没有全面系统的学习合规制度;二是日常工作中风险防范意识不到位。出现这些问题的原因主要有:一是对合规制度不够熟悉,业务掌握不够全面;二是合规风险敏感度不够。我将通过以下措施进行改正:一是进一步加强合规制度的系统性学习,熟悉掌握业务的风险点;二是加强风险防范意识,严格遵章守纪,按制度流程合规做事。

篇六:银行合规大讨论发言

  银行合规演讲稿4篇

  古人有云:没有规矩,不成方圆。家法是人类的公约,有了规矩,就必须遵守,否则无以立信。而今,在我们倡导的企业文化中,制度文化是弘扬精神文化,践行管理理念,实施行为规范,促进工作落实的军事力量力量和保证,我以为“遵守规则、合规经营”正是彰显保险制度民俗文化文化的具体体现。“合规经营”不仅体现在各级各部门的经营管理上以,充分体现更体现在我们每一位员工的行为规范上,每一笔日常业务的具体操作上,“合规经营”不仅大幅提高是提高经营管理水平的需要,对规范操作行为、遏制违法违纪及防案控险具有深远的意义,同时也良知是保险公司树立良心,提高经营效益的重要基础。

  努力实践“合规经营”,首先应该做到加强自学,通过学习若想提高认识,知法才能守法。已经开始保险公司的各项业务正在飞速发展,规章制度各项规章制度也在随之差异,省市制定下发的两项制度办法,通过转发或结合自身制订相应的实施细则,及时传达到每一个基层网点,读书会再通过集中学习传达到每一位员工,许多重要的规章制度,规范的操作流程,制成牌匾挂起在墙上,或火珠在小卡片上随身携带,时刻提醒我们真正做到“令行禁止”,学习的过程树立了行为规范,警示了违规行为,增强了我们执行制度的能力和自觉性。

  “学习型”企业的员工还要做到学以致用,沃苏什卡严格要求自己“依规办事、按章操作”,在全社形成合规经营的文化氛围,把“合规经营”的核心理念刻在脑海中,蔓延到实际工作中去,发自内心地把快捷键内部管理操作落实到每一个环节、每一个流程、每一个履行职责及行使权利的行为行使权力之中,我们还要升华制度文化更要的内涵,把合规行为作为自身的习惯于,以法规为准绳,视制度为高压线,自觉遵守各项金融产业法律、法规和规章制度。

  说到容易做到难,要彻底做到“合规经营”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面对亲情、友情的时候,我们很易放松自己,卸下防线,为了所谓的情感不良现象与面子做出违规行为,但这不仅违反了职业道德,也是对情感的亵渎,我们要将爱情寓于规则的约束之中。当同事出现违规操作之时,我们就应严厉阻止,不能感情用事。在创造业绩时,也不能靠投机取巧、违规经营获得眼前暂时的发展和非法经营繁荣,而是要做到制度先行不盲目,达到效益达至与合规实现双赢的目的,工作中,我们还会遇到其它对立一些病态矛盾,此时,我们多少要坚守合规守则,眼中在大是大非面前做到立场坚定、头脑清醒。合规是企业经营的影子,只要有企业经营行为就文化教育可以伴随着制度文化教育,所以,我们每一位员工都要坚定“合规持久战”的意志,坚持从我做起、从现在做起、从事做起的意识,以锲而不舍的时代精神,反复实践,反复磨练,全力打造一个以“合规”为美德的良好经营环境。

  银行合规从我做起演讲稿

  合规,对于业务操作岗位的我,尤为重要。在我行举行的《我与合规大讨论》专题中,个个风格化的案例回放,不仅或使我们必要性了解合规的重要性,更应在脑中悬挂警钟,时刻敲响,规范自己的行为。

  以下是我对合规教育活动的几点体会:

  一、心正,行正。由于银行业的特殊性,直接与酬金打交道,因此首先亦须保持一颗正直的心,不妄生邪念。在职业上,讲求道与德。俗语说:一失足成千古恨。如果不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业理想,何谈社会贡献,只能使自己陷于万劫不覆的深渊。

  二、对人,对已,对工作,有责任心。作为临柜人员,每天上班,不论自己喜悦状态如何,甚至要首先告诫自己,认真资金投入工作当中,按照规程办好每一笔投资业务,并认真做好六个层面的工

  作:第一,准许自己在办理业务时办理一定要认真,细心,做到一次过,尽量避免重复审查凭证;第二,统筹合理的安排自己的时间,增加不做无用功以便提高办事效率;第三,对于特殊的业务一定要在时格外小心审核,合规操作;第四,在办理业务时同僚间要相互提醒,发现有任何不合规的问题时,一定要及时指出;第五,每日现金、重空一定要认真清点;第六,登记簿绝不流于金融形势,一定要做到帐实相符。现在,正值中行it蓝图上线的特殊时期,正值我高新区支行升为管辖行的转型时期,合规操作,对中行的发展有着至关重要的作用。我们人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么,自觉规范、约束自身的行为。这不仅是对客户并负责,对单位负责,事与愿违是对自己负责。

  三、加强业务学习,提升合规意识。合规操作,必先熟知银行的各项规章制度及实际工作中的各项规范。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,话说“车行千里始有道”,因此,作为一线员工,不仅要提升自己的业务能力,同时也要规范学习如何规范操作方式,各项制度不能放松。可能有人会说“有些制度建设不过形式罢了”。其实不然,各项规章制度的组建,不是凭空想象出来产物,而是经历了许许多多续血的教训各式各样总结出来的,议事只有按照三项规章制度办事,我们才能更佳地保护自已、单位和广大客户的利益。

  合规,对于银行来说,是一个永恒的话题。同时合规文化的建设也需要近万名全体员工“从我做起”。

  银行内控文化演讲稿

  大家好!

  各位朋友,有谁不渴望过着幸福美满的幸福呢?我想大家都希望,希望自己有份好工作,有个美好的未来。作为一个信合人,我

  们的幸福源泉来自哪里?金融服务本是风险极高的行业,在这个行业里,学会我们必须学会如何造就更好的效益,如果防范和规避风险。如何防范和规避风险呢?道路只有一条,那就是遵守合规中华文化。

  歌德曾说:“毫无节制的活动,无论属于什么性质,接著必定一败涂地。”这就是告诉我们,万事都要有限制,而限制这些的就是我们再说今天所讲的“规矩”。规矩,一个家庭有家庭的家规,一个国家有国家的非得,一个信合员工,也必须要有遵守信合的规矩。遵守规矩,这是人类弱势群体得以正常运行不可缺少的前提条件,是保障企业稳定发展的必须条件,也是我们对个人得以成长的必备条件。

  XX年是××省农村信用社“合规文化管理年”,围绕“培育合规文化、创建合规单位”的主题活动在全系统大力培育合规、创建合规单位,就是要着眼全面开展刑案专项专项治理、从源头上有效防范经营风险和案件风险的一项实际。培育良好的合规东方文化,不断可以加强合规经营,从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险;深入抓好案件专项治理,对违法违规环境问题严查重处,加强反过来可以促进全系统合规东方文化的培育,二者相互作用、密不可分。所以,开展中华文明合规教育活动是教育工作当前我农村信用社规范操作行为、抵制违规违纪问题和防范风险案件发生、全面防范风险、这有助于提升经营管理水平的迫切需要。

  在××信合,规范化操作一直是领导班子一再强调的焦点话题,两周来的工作实践,我对“合规文化”四个有了更深的解释。我们忘不了,为了健全合规文化,我们夜夜挑灯夜战,学习操作流程,探讨操作风险源,起草合规手册;我们忘不了,为了实施合规文化,领导班子起草一系列的合规制度,统一着装,文明礼仪,整顿上下班时间。我们忘不了,为了合规文化,我们所付出的一点一滴。

  各位同仁们,今天的活动,这绝非一次单纯演讲比赛的演讲比赛,而是一场关于合规文化宣传家庭教育的教育活动,是一次一次灵与肉的成圣。在今天,听着各位参赛选手的演讲,我的心灵受到了极大的鼓舞,人类文明合规就是我们信合事业的生命,就是我们赖以

  生存赖以生存和发展的科缘。一次的演讲,或许不能改变我们工作中那些不文明不合规的现象,但我相信,他就像一个航标,指引我们驶向成功的彼岸。

  我们有理由相信,在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天,我们信合的所有员工,不论你在哪个岗位,哪个地方,主要你让合规文化常驻心间,不断适应企业合规文化的民企形势,肩负起自己的法律责任,积极进取,奋发向上,不断学习,就一定能有更辉煌的明天。

  邮政银行合规运营管理年演讲稿:合规促进效率提升

  大家好!我演讲的题目是<>

  提到“合规”,在座的大家都不会陌生,因为它时时刻刻都体现在我们的工作中。我曾经从《读者》上看到这么一则自比:假设一个停车场有十个停车位。如果美国人来停车,只能停八十辆,因为美国人的车大;要是德国人来停放呢,可以停一百辆,因为德国人守公共秩序;如果日本人来停车,则可以停一百二十辆,因为日本人的车糟;但是如果中国人来停车,也许只能停两辆,入口一辆、出口一辆。我想这个比喻不是有意要贬低我们的自比国民素质,而是想通过这个故事来告诉大伙儿一个事实:那就是对规则进行认真贯彻落实贯彻落实,也就是我们所说的合规,可以集成最大化的整合现阶段的资源,将其合理安排,有序的使用,以有效保证目标的实现。这就是合规对于效率的风险保障。

  自从我进入信用社科研工作以来,听得最多的就是合规操作。通过省银监局《*》和省联社《*题》中通报的多起个案,特别是河北邯郸农行金库农行去年发生的5100多万元现金被盗这一特大案件,更是揭示出日常在工作中中更是的有章不循,制度执行不严的危害性,给我们一次次敲响了警钟,时刻提醒着我们要严格遵守法律法规和各

  项规章制度,只有这样,才能把工作干好。同时,金融行业的特殊性也要求我们必须一切合规。

  任何这种文化的形成,都其二有孕育其造就发生成长的合适土壤,合规文化虽是如此。当前,正值信用社改革发展战略的关键时期,合规操作,对信用社的发展有着至关重要的作用。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么,自觉规范、约束自身的行为,并使自己的行为符合信用社的规定。当然合规操作,并不是一句上挂在嘴边的空话。有时,总是假如觉得有的规章制度在束缚着我们销售业务操作,在制约着我们的业务发展战略,细细想来,其实不然,各项规章的建立,不是凭空想象出来的产物,而是经历了许许多多血的教训总结的。只有严格按照各项规章制度办事,我们才能更好地保护自己、单位和广大客户的利益。而要长期一贯按规章制度办事,确实不是一件轻而易举的事,会遇到很多这样那样的困难。但不能就因此而心灰意冷,要用意志输给困难,要用坚忍长期与合规作为伙伴伙伴。工作中,只要我们每位员工都把合规作为一种情操愉悦,作为一种基本素质,作为一种本领锤炼;在规章制度执行上,不怕吃苦,不怕受累,不怕麻烦;对待合规要求,要以持之以恒的精神,反复实践,反复磨炼,达到持久成习,使合规行为宛如自然,使依法内部管理经营成为一种习惯。那么,在忌讳合规的过程中,无论体制如何变化,无论领导班子怎样更迭,无论职业培训如何组合,任何力量都不能改变惯之成习的合规。这样,最终呈现在我们面前的,就是合规的升华,就是合规文化的已经形成。

  《你在为谁工作》,是我们全社员工的必读书,通过认真的教程和思考,使我明白:无论做什么工作,其他工作面对的工作环境归根结底松散,还是严格,都要以细腻的热情,认真地工作。在工作中不管作任何事,都应将自己的心态放空,要抱着学习的立场,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。同时我们应该把工作看作是一个施展自己才能的舞台,只有在追求自我价值的实现过程中,才能最大限度地发挥自己的潜能,最大限度地服务于社会。

  总之,只有在工作中严格要求自己,通过充分运用教育,深化对合规操作的认识、深化对规章制度的学习和理解、深化对业务经营中风险的领悟、深化对风险防范要点的把握,提高制度性执行制度的能力和自觉性,在全社形成事事都有合规守法的工作标准,处处都有严格严格的合规专营的纪律约束,才能宣传战使依法尽职成为全员的自觉行动和良好习惯。我想,如果全社的员工都这么做了,那么就会在人们心中筑起一道的制度长城,也就会农业银行形成有我们信用社自己特色的合规文化,我们泸县农村信用社的明天就会更加美好!

篇七:银行合规大讨论发言

  银行合规大讨论发言材料

  根据总行关于开展“人人合规事事合规——内控合规大讨论”相关要求,我结合工作实际,对照文件精神分别从总行、机构(部室)和个人层面查找了合规管理方面的问题,并对个人存在问题的原因进行了深刻剖析,明确了今后努力方向和整改措施。现将相关情况与大家讨论交流如下:

  一、总行层面我认为总行层面在合规管理方面存在着如下问题:一是信息系统相对落后;二是风险评估和管理水平较低.;三是监督方法不科学。建议通过以下方式进行完善:一是建立完善的合规管理组织框架明确机构内要设置的岗位及岗位职责;二是建立有效合规问责制度,加大违规处罚力度;三是培育合规文化,树立合规建设理念。二、机构(部室)层面我认为XX分行(支行、部室)层面在合规管理方面存在着如下问题:一是各部门之间缺乏有效沟通;二是管控过于严苛;三是风险意识不强。建议通过以下方式进行完善:一是各部门之间应加强沟通,在工作上交流合作,做到事事有回应;二是可以加强变通具体问题具体分析可以灵活处理;三是加强合规管理精神的培养树立好合规意识。三、个人层面

  我本人在遵纪守法、合规守则等方面存在着以下问题:一是办理业务速度较慢;二是业务量较少;三是遇对领导安排业务有疑问的,未能及时向领导了解情况,本能地认为领导强制要求办理。

  出现这些问题的原因主要有:一是本人刚上柜,业务上还不太熟练所以办理业务的速度跟不上;二是新柜员给的权限不多所以办理业务的种类较少,;三是银行相关知识了解较少,缺乏自主意识。

  我将通过以下措施进行改正:一是加强业务练习尽快熟悉业务;二是在柜员技能上多用心,争取在今年完成柜员等级考试;三是尽快熟悉银行相关知识,多角度考虑问题,增强创新意识。

篇八:银行合规大讨论发言

  银行合规演讲稿4篇

  古人有云:没有规矩,不成方圆。规矩是人类的公约,有了规矩,就必须遵守,否那么无以立信。而今,在我们倡导的企业文化中,制度文化是弘扬精神文化,践行管理理念,实施行为标准,促进工作落实的力量和保证,我以为“遵守规那么、合规经营〞正是彰显保险制度文化的具体表达。“合规经营〞不仅表达在各级各部门的经营管理上,更表达在我们每一位员工的行为标准上,每一笔日常业务的具体操作上,“合规经营〞不仅是提高经营管理水平的需要,对标准操作行为、遏制违法违纪行为及防案控险具有深远的意义,同时也是保险公司树立诚信,提高经营效益的重要根底。

  努力实践“合规经营〞,首先应该做到加强学习,通过学习才能提高认识,知法才能守法。保险公司的各项业务正在飞速开展,各项规章制度也在随之变化,省市制定下发的每一项制度方法,通过转发或结合自身实际制订相应的实施细那么,及时传到达每一个基层网点,再通过集中学习传到达每一位员工,许多重要的规章制度,标准的操作流程,制成牌匾悬挂在墙上,或印在小卡片上随身携带,时刻提醒我们真正做到“令行禁止〞,学习的过程树立了行为标准,警示了违规行为,增强了我们执行制度的能力和自觉性。“学习型〞企业的员工还要做到学以致用,在工作中严格要求自己“依规办事、按章操作〞,在全社形成合规经营的文化气氛,把“合规经营〞的理念刻在脑海中,渗透到实际工作中去,发自内心地把合规操作落实到每一个环节、每一个流程、每一个履行职责及行使权利的行为之中,我们还要升华制度文化的内涵,把合规行为作为自身的习惯,以法规为准绳,视制度为高压线,自觉遵守各项金融法律、法规和规章制度。

  说到容易做到难,要彻底做到“合规经营〞,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面对亲情、友情的时候,我们容易放松自己,卸下防线,为了所谓的情感与面子做出违规行为,但这不仅违反了职业道德,也是对情感的亵渎,我们要将情感寓于规那么的约束之中。当同事出现违规操作时,我们就应严厉制止,不能感情用事。在创造业绩时,也不能靠投机取巧、违规经营获得眼前暂时的开展和繁荣,而是要做到制度先行不盲目,到达效益与合规双赢的目的,工作中,

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  我们还会遇到其它一些心理矛盾,此时,我们一定要坚守合规守那么,在大是大非面前做到立场坚决、头脑清醒。合规是企业经营的影子,只要有企业经营行为就会伴随着制度文化教育,所以,我们每一位员工都要坚决“合规持久战〞的意志,坚持从我做起、从现在做起、从小事做起的意识,以锲而不舍的精神,反复实践,反复磨练,全力打造一个以“合规〞为美德的良好经营环境。

  银行合规从我做起演讲稿在银行工作,时间不觉已过了四年整。几年来,我也深知只有把风险降至最

  低点,银行的各项工作才能更好地开展。因此,合规是关乎银行开展过程中关健的一环。

  合规,对于业务操作岗位的我,尤为重要。在我行举行的《我与合规大讨论》专题中,个个鲜明的案例回放,不仅使我们了解合规的重要性,更应在脑中悬挂警钟,时刻敲响,标准自己的行为。

  以下是我对合规教育活动的几点体会:一、心正,行正。由于银行业的特殊性,直接与金钱打交道,因此首先须保持一颗正直的心,不妄生邪念。在职业上,讲求道与德。俗语说:一失足成千古恨。如果不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业理想,何谈社会奉献,只能使自己陷于万劫不覆的深渊。二、对人,对已,对工作,有责任心。作为临柜人员,每天上班,不管自己心情状态如何,都要首先告诫自己,认真投入工作当中,按照规程办好每一笔业务,并认真做好六个方面的工作:第一,要求自己在办理业务时一定要认真,细心,做到一次过,尽量防止重复审查凭证;第二,统筹合理的安排自己的时间,不做无用功以便提高工作效率;第三,对于特殊的业务一定要在办理时格外小心审核,合规操作;第四,在办理业务时同事间要相互提醒,发现有任何不合规的问题时,一定要及时指出;第五,每日现金、重空一定要认真清点;第六,登记簿绝不流于形势,一定要做到帐实相符。现在,正值中行it蓝图上线的特殊时期,正值我高新区支行升为管辖行的转型时期,合规操作,对中行的开展有着至关重要的作用。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么,自觉标准、约束自身的行为。这不仅是对客户负责,对单位负责,最终是对自己负责。

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  三、加强业务学习,提升合规意识。合规操作,必先熟知银行的各项规章制度及实际工作中的各项标准。规章制度的执行与否,取决于广阔员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,话说“车行千里始有道〞,因此,作为一线员工,不仅要提升自己的业务能力,同时也要学习如何标准操作,各项制度不能放松。可能有人会说“有些制度不过形式罢了〞。其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是经历了许许多多续血的教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才能更好地保护自已、单位和广阔客户的利益。

  合规,对于银行来说,是一个永恒的话题。同时合规文化的建设也需要全体员工“从我做起〞。

  银行合规文化演讲稿尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!各位朋友,有谁不渴望过着幸福美满的幸福呢?我想大家都希望,希望自

  己有份好工作,有个美好的未来。作为一个信合人,我们的幸福源泉来自哪里?金融本是风险极高的行业,在这个行业里,我们必须学会如何创造更好的效益,如果防范和躲避风险。如何防范和躲避风险呢?道路只有一条,那就是遵守合规文化。

  歌德曾说:“毫无节制的活动,无论属于什么性质,最后必定一败涂地。〞这就是告诉我们,万事都要有限制,而限制这些的就是我们今天所讲的“规矩〞。规矩,一个家庭有家庭的规矩,一个国家有国家的规矩,一个信合员工,也必须要有遵守信合的规矩。遵守规矩,这是人类社会得以正常运行不可缺少的前提条件,是保障企业稳定开展的必须条件,也是我们个人得以成长的必备条件。

  XX年是××省农村信用社“合规文化管理年〞,围绕“培育合规文化、创立合规单位〞的主题活动在全系统大力培育合规文化、创立合规单位,就是要着眼全面开展案件专项治理、从源头上有效防范经营风险和案件风险的一项实际举措。培育良好的合规文化,不断可以加强合规经营,从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险;深入抓好案件专项治理,对违法违规问题严查重处,反过来可以促进全系统合规文化的培育,二者相互作用、密不可分。所以,开展文明合规

篇九:银行合规大讨论发言

  银行合规大讨论发言范文(通用5篇)

  【篇1】银行合规大讨论发言

  合规大讨论心得体会

  合规大讨论心得体会一:“合规大讨论”学习心得

  通过此次合规大讨论,梳理了在平时工作中存在不合规流程,提高了合规意识。现将此次合规大讨论学习心得汇报如下:

  合规风险包括信用风险、道德风险、操作风险等风险。合规是信合稳健运行的内在要求。银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动。

  一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。

  二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。

  >合规大讨论心得体会二:合规大讨论心得体会>>(4054字)

  进一步树立依法合规稳健经营理念大讨论心得体会转变观念更新理念依法合规稳健经营——工商银行郸城支行副行长今年以来,按照银监会和总省行的统一部署,我行先后开展了案件专项治理,内控评价上等级,内控制度建设与执行情况专项检查等一系列提高内控管理水平、夯实安全经营基储依法合规稳健经营活动。为进一步教育和引导全行员工转变经营管理理念,树立依法合意识,提高全面风险管理能力和内控案防水平,根据省行统一安排,我行于6月6日开展了内容丰富,主题鲜明,重点突出,扎实有效的进一步树立依法合规稳健经营理念大讨论活动,我作为主管内部的副行长和我行的内控专管员,与全行员工一起积极参加了这次大讨论活动,我主持制定了大讨论计划,认真组织实施,充分利用星期二晚的学习时间,确定讨论重点,要求支行行级领导,中层干部带头参加讨论,解剖思想,纠正认识上的偏差。每位员工结合所在的岗位分析落实各项规章制度、依法合规稳健经营的重要性。通过与员工共同学习银监会和总行今年以来下发的案件通报,算细账,从发案部门、发案原因、造成的危害及对责任人的处理情况,我深刻体会到,任何差错、风险、问题和案件的发生,都不是一朝一夕突然形成的,都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。正是由于日常工作中,个别员工执行制度不严,存在隐患和漏洞,且长期得不到整改,有的经验主义至上,操作陋习难改,屡查屡犯,给犯罪分子可乘之机,最终酿成案件。国家财产遭受损失,工行信誉遭受损害,责任员工受到处分,丢工作,丢饭碗,祸及国家、单位和个人。因此,在落实内控制度,依法合规稳健经营上,必需处处严格要求自己,自我约束,自律自警,一丝不苟,做到“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”通过查差距,提建议,对我行依法合规稳健经营情进行冷静析,虽然近几年我行通过开展一系列活动如“执行内控制度百日查整改”、“查

  违法违纪、创无案件年”、“扫雷工程”、“内控制度执行情况评价”等,全行的内控案防水平和依法合规稳健经营意识明显增强,但个别部门、个别岗位、个别员工执章不严,违章不纠,检查不彻底,整改不到位的现象还不同程度的存在,违规操作、不按章办事且屡查屡犯的行为依然是依法合规稳健经营中防范的重点。今年,各项检查及内控制度评价中仍发现问题20多条,这固然有客观因素,但主观原因仍居主导地位。部分管理人员管理意识不强、不敢于大胆管理或业务能力差、管理水平低,制度落实不到位,以感情代替制度,以信任代替管理,查处问题不彻底,整改不到位;部分一线员工对依法合规稳健经营重要性认识模糊和思想麻痹,存在侥幸心理,缺乏应有的风险防范和自我保护意识。因此,必须进一步牢固树立依法合规稳健经营意识,认真落实各个岗位上规章制度,重点放在一线。

  一是加强思想教育,进一步树立依法合规稳健经营意识。积极适应我行股份制改造的新形势,采取多种方法和形式开展教育活动,引导员工转变经营管理理念,树立依法合规经营意识,着力提高风险防范能力。教育全行员工,虽然几年来,我行依法合规经营取得了初步成果,经营效率大幅提升,未发生事故与案件,但与现代化金融企业的要求还有很大差距。观念的确立不是一蹴而就的,风险防控也不是一劳永逸。目前我国正处在经济社会转型期,我行所面临的社会经济环境更为复杂,经营中将面对更加多变的系列风险,银行是经营货币的特殊企业,也是犯罪分子侵袭的目标,案件多发、高发的势头还未从根本上得到扼制,在日益竞争激烈的同行业中,从业人员极易淡化风险意识,盲目寻求发展;在工行股改上市的攻坚阶段,提高风险防范意识和能力具有更加特殊的意义。实现我行长治久安、安全稳健经营,加大各类检查监督力度是必要的,但从员工思想上解决防范风险才是问题的关键,目前在全行开展“进一步树立依法合规稳

  健经营理念”大讨论,就是要使全行员工认清内控案防严峻形势,保持清醒头脑,端正指导思想,排除各种干扰,坚定依法合规经营的决心和信心,努力营造规范的经营秩序,确保我行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快的发展。

  二是在业务发展中,坚持两手抓,两手都要硬,一手抓经营发展中心工作不动摇,一手抓内控案防管理基础不松劲,依法合规稳健经营,时刻绷紧内控案防这根弦不放松,牢固树立风险识,全员参与意识,坚决遏制各类案件发生,确保各项工作安全稳健运行。按照省行袁长清行长“先比内控,再比速度;先比管理,再比目标;先比效率,再比地位;先比价值量,再比排名。”的要求,把内控案防工作嵌入各项业务活动之中。每一位员工认真执行各项内控制度,坚持按照操作规程处理每一笔业务,以高度的责任心,百倍的警惕性预防各类经营风险和经济案件。每一位管理人员,认清内控案防工作的严峻形势,深入研究内控和案防工作的变化特点和趋势,使自己的管理具有较强的针对性,提高经营管理水平和能力,打牢内控案防工作的基础,有效预防各类风险和案件,不断提高防范控制能力。一是继续抓好对袁行长“三封信”的再学习、再讨论活动。每星期二晚上为集中学习时间,以部室为单位抓好落实,班子成员分工负责,认真备课,轮流作辅导报告,纠正员工在落实内控案防各项规章制度中存在的认识上的偏差,特别是对屡查屡犯问题,组织员工进行经常性讨论,认真剖析根源,做到警钟长鸣,常抓不懈。

  三是开展形式多样的规章制度学习活动。举办内控案防制度知识竞赛,开卷或闭卷考试,开设内控制度学习园地等,使每位员工熟练掌握各项内控制度,特别是本专业、本岗位的制度规定和操作规程,通过经常性的学习,加深每一位员工对规章制度的理解,提高执章守纪能力。四是严格岗位责任制。由办公室牵头,各部室配合,制订更加详细行长、主管行长、

  部室经理、一般员工的岗位责任制,特别是要注重股改后新岗位、新制度的完善,确保每一个岗位,每一笔业务,每一个环节均在规章制度的严格约束之下,不留空白点。

  五是突出重点。抓重点环节,即往来帐目、现金箱的管理、票据业务的办理、重要凭证的使用与管理、贷款审批、现金调拨及权限卡的使用与保管;抓重点部位和重点人员,即英押、章、证的使用和对营业机构负责人及一线操作人员的约束与监督。抓重点区域,即易发生操作风险与经济案件的营业部与保卫部门;抓重点时段,即节假日、周末,连续长假等时段。严把印章、现金、密押、重空白凭证、业务授权和交接等重要关口,严格落实各项规章制度,做到防于未发,止于未萌。

  六是认真落实员工思想分析制度和案件防范分析制度。逐级签订内控案防目标责任书,按照目标责任书的内容及要求,一级抓一级,层层抓落实。支行每月召开一次员工思想分析会、一次内控案防分析会,主管行长和部门经理认真撰写书面分析材料,分析员工思想状况,重点排查参与经商、炒股、嫖娼、赌博及收入与消费严重不符的人员。按照省行制定的《员工行为动态管理暂行办法》,逐人建立行为动态管理台帐,落实动态管理的各项措施,严密监控思想行为动向,对有不良嗜好或劣迹的人员进行帮扶控制。

  七是加大对内控案防规章制度执行情况的检查监督和对违章人员的处罚力度,杜绝违规违纪行为。发挥总会计、部室主任、营业经理及制度检查员要切实履行职责,经常性监督与重点检查相结合,做到事前预防,事中控制和事后监督。及时发现问题,及时落实责任人,及时制定整改措施,及时整改。对检查中发现的问题,尤其是屡查屡犯的问题,不但依据内控条例进行处罚,而且与员工及部门负责人的绩效工资关联,坚决查处违规

  违章行为,痛下决心,决不手软。内控与案防工作领导小组每月对各级检查人员履行职责情况进行一次检查监督,对应付了事,敷衍塞责,走过场者给予行政及经济处罚。造成案件的撤销其职务,坚决根除以经验代替制度,以信任代替管理的错误行为。

  八是扎实做好案件防范综合治理工作。严格按照河南银监局《意见》规定和周口分行案件专项治理实施方案的检查内容及要求,开展防范操作风险自查,全面检查主要规章制度的落实和执行情况;重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有部门、业务领域、岗位、操作环节及操作规程和细则的制订、差错和事故的纠正、岗位责任制落实等情况;重点检查能够引发案件的重点部位、重点人员、关键环节、关键时段。营业部以微机操作、联行业务、票据业务、代客理财、权限卡管理、银企对账等为重点,检查柜员是否熟知业务流程并按章操作,有无自办业务行为;柜员之间现金调剂是否通过99999款箱,有无擅自调剂行为;是否坚持办理交接手续后离岗,有无擅自离岗行为;是否坚持“印押证”三分管和人员变动时及时报分行审批备案,有无兼岗行为;是否坚持按制度要求使用和保管权限卡、每15天修改一次密码、请假离岗及时调整为待启用状态,有无乱存乱放及越权授权行为;是否坚持大额现金支取报批备案制度,对大额可疑类现金支取是否坚持及时上报人民银行,有无未经审批私自办理和越权审批行为;是否坚持银企对账制度,对账率能否达到100%,有无业务人员核对自己经办的企业账目行为;检查反交易、重要空白凭证、账户管理、查库制度、票据交换、印章使用与保管、业务处理、现金营运等要害岗位和重要规章制度的落实情况。

  检查总会计、营业经理和制度检查员履职情况。信贷部门以授权授信、信贷业务、个人消费信贷、贷后管理等为重点,检查相关制度的落实情况。办公室以行政公章、收发文、权限卡、岗位轮换、安全设施、消防器材等

  为重点,检查是否坚持行政公章行长与办公室主任双人管理、使用必须经有权人审批并登记,有无私自用章和单人管理行为;是否坚持收发文登记和使用发文稿纸及经有权人签发制度;是否坚持权限卡领用、发放与管理制度,权限卡的权限设置是否符合规定,调整权限是否按规定程序进行,检查制度是否落实;是否坚持岗位轮换制度,对微机操作、会计记账、票据交换、信贷外勤、联行、99999钱箱等重要岗位人员按在岗年限要求及时进行轮岗、交流、离岗稽核、强制休假;是否持员工思想分析制度,重点排查重点岗位和敏感环节人员异常现象;检查各类安防和消防设备是否按规定配置,是否正常运行,各种预案是否合理,员工是否熟知等。

  >合规大讨论心得体会三:合规大讨论心得>>(1003字)

  根据《机关“合规大讨论”活动方案》的要求,我认真学习了《合规大讨论学习手册》,结合自身岗位认真开展合规风险全面自查,现将有关情况报告如下:

  通过对相关文件精神的学习,使我认识到合规文化教育活动的重要意义,明白了“合规”这两个字的重要意义,明确了执行规章制度和操作规程的重要性、必要性,进一步认识违反规章制度和操作规程的危害性,更加坚定了自己在实际工作岗位中的坚持“合规”的信念。在不断的深入学习及结合我平时在工作中实际情况下,对合规制度的理论学习,职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识及个人工作态度等都有了更加清晰的认识。

  现将对照自查情况汇报如下:

  一、在牢固思想防线。本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,总行及区分行下发的文件精神,平时能自觉加强理论学习,牢固自己思想防线。

  1、提高思想意识方面。能够深入学习了“监管合规规定”,总部领导讲话精神,条线合规要求,员工行为规范,树立正确的方向和坚定的立场,时刻保持清醒的头脑,在大是大非面前站稳脚跟,经受得起大风大浪的考验。能够顾全大局,不为眼前利益所动,站在单位的角度去想问题、做工作,坚决完成工作任务。

  2、恪守规章制度方面。能够按照国家金融法令,总部有关法规制度和管理条例,协调处理好总行、各二分行、各支行条线的各项工程建设相关工作。

  二、严谨改进工作作风。在工作上我尽职尽责,注重学习专业理论知识,勤恳努力,能够认真遵守单位的各项规章制度,严格约束自己。作为一名科技工作人员,每天按既定日常工作内容,逐项完成各类工作。同时兼顾完成领导交给的其他工作。对违反纪律的事情敢于纠正,自觉维护单位利益。

  三、存在问题

  在“以习惯等同制度”、“简化流程操作”“逆流程操作”三个方面。存在些问题。如:在具体设备维护工作中有时为了快速处理掉故障,而习惯直接去进行相关操作,没有按照制度的规定,等走完流程后,再去处理。通过学习我深刻认识到不按规定动作安排和处理工作,只能给单位积聚风险,隐藏隐患,危害我们根本利益,甚至阻碍我们前进的步伐。所以工作中务必养成合规经营、规范操作的良好职业习惯。

  四、今后的努力方向

  一是始终坚持学习合规知识,不断为自己“充电”,重点加强理论学习,在思想上筑起拒腐防变的坚固防线,警惕各种腐败思想的侵蚀。二是

  要加强对以习惯等同制度”、“简化流程操作”“逆流程操作”三个方面对照工作展开深入分析,对已经出现的问题及时整改,进一步提高防范意识。

  【篇2】银行合规大讨论发言

  ⅩⅩ银行电子银行部开展合规长效机制建设大讨论的活动报告

  电子银行部为进一步巩固合规建设成果,配合我行打造ⅩⅩ银行合规品牌工作,依据《关于开展“合规长效机制建设年”活动实施方案》开展了大讨论活动。为确保大讨论活动取得成效,通过落实以下几点,确保活动取得实效。

  一、制度流程化

  按照流程银行建设实施方案要求,积极推进相关工作,持续优化、完善管理制度和流程规范,提高流程管理对风险防控的综合效果;结合各条线、各岗位的合规执行标准,按照控制风险、兼顾效率、简便易行的原则,健全完善合规操作手册,印发员工遵照执行。建立制度动态维护机制,定期清理、补充、修改和汇编制度,及时弥补漏洞,确保各项内部管理制度符合法律、法规和准则变化的要求,形成横向和纵向全覆盖的内控制度体系。

  二、教育常态化

  将合规培训纳入年度学习培训计划,组织员工加强对相关法律法规、宏观经济政策、监管规章、行业公约的学习研读,分条线、分岗位开展内控制度流程专题培训,增强员工对合规操作要求的掌握和遵守;有针对性地开展案例警示教育,以案说法、警示教育、合规大讨论等活动,促使广

  大员工认知合规的重要性,推动合规工作从制度管控上升为稳定的合规理念和自觉的行为取向。

  三、排查制度化

  继续开展合规风险定期排查,每半年组织一次全面性的合规风险隐患排查,每月进行一次自查排查;加强对排查出的违规问题和风险隐患进行整改,制定整改方案,明确整改责任人、整改要求和整改期限;严格落实违规问责制度,对于有章不循、屡查屡犯的行为,按照职责权限从严问责,从重处理,有效遏制违规行为重复发生。

  四、激励正向化

  持续开展合规好建议评选活动,落实有关奖励政策,激励员工关注合规、参与合规,主动为合规建设建言献策;对检查中发现的问题,着眼于标本兼治,从教育、监督、惩治入手,综合施策,提升合规管理效果;在全行学习推广建行洛阳华山路支行合规管理经验,将各项制度、操作流程、风险防范措施纳入合规管理系统,便于员工学习和遵守执行,形成有效识别风险、主动避免违规的内部监督约束机制。

  【篇3】银行合规大讨论发言

  ⅩⅩ银行分理处合规文化主题大讨论总结

  一、加强合规文化教育,提高经营治理水平

  开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面加强全员对合规文化教育的熟悉,使之成为合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规

  等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照职责的要求,认真履行岗位职责,注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时进一步端正经营思想,增强依法合规审慎经营意识,把我所各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。在我所内部形成讲实话,道实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,全行干部职工是农行合规文化建设的主体,又是合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把合规文化建设与一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所人员人人熟知制度规定,个个争当合格员工,柜面成为营销舞台;要强化人员政治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际情况,采取以会代训、专题培训等不同形式,力求使队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过上述活动,使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。

  二、加强合规文化教育,建立长效发展机制。

  合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终

  建立适应我所长远发展的机制。从我所来看,包括网点精神、价值观念、网点目标、网点环境、网点形象、网点礼仪等内容,形成有自已特色的文化经营理念。通过采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到我所应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在团结分理处这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。通过谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我所的合规文化,进而提高我所的凝聚力、战斗力。案件防治与此次活动结合起来,统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理。通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案防工作深入开展,提高合规文化。最后结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

  三、加强合规文化教育,提高经济效益

  加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,结合工作实际,认真执行规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。建立健全内控

  制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

  【篇4】银行合规大讨论发言

  ⅩⅩ银行“合规大讨论”活动自查报告

  根据XX市分行《XX银行XX市分行ⅩⅩ年“合规大讨论”活动实施方案》要求,结合自身岗位认真开展合规风险全面自查,现将有关情况报告如下:

  通过对相关文件精神的学习,使我认识到合规文化教育活动的重要意义,明白了“合规”这两个字的重要意义,更加坚定了自己在实际工作岗位中的坚持“合规”的信念。在不断的深入学习及结合我平时在工作中实际情况下,对合规制度的理论学习,职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识及个人工作态度等都有了更加清晰的认识:

  首先,我行的改革和发展离不开合规经营,推进合规大讨论,必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为为可能。

  其次,通过反复学习,加深领会,我充分认识到此次合规文化教育活动目的和重要意义,更加明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。对照制度执行情况和操作规范性进行自查,做到边学习、边对照、边检查、

  边整改,从学习上、思想上、经营管理上、规章制度上、工作作风上等方面进行自查自纠、补缺补漏。

  在工作作风上,我兢兢业业,发扬老一辈的艰苦奋斗精神,坚决杜绝利用职权吃、拿、卡、要的行为,没有经商、入股办企业及侵占集体财产的行为,无涉及黄赌毒等违法行为,坚持做一个合格的邮储银行职工。此次“合规大讨论”工作的开展,让我充分认识到,要想干好工作,必须要时刻保持清醒头脑,不能存在任何的侥幸心理,勤勤恳恳工作,清清白白做人,“莫伸手,伸手必被捉。”任何违规违法的行为都是对集体极大的伤害,对自己和家人的极度不负责,拿自己的人生和未来做有输无赢的赌博。通过这次合规文化教育活动,使我在思想上更加向组织靠拢,在以后的工作中树立了新的标杆,为努力争当一名优秀的邮储银行员工而努力奋斗

  ⅩⅩ年10月31日

  【篇5】银行合规大讨论发言

  某银行行长在“合规大讨论”授课材料

  一、合规知识

  1.什么是合规风险

  银监会《商业银行合规风险管理指引》:合规风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

  巴塞尔银行监管委员会《合规与银行内部合规部门》:

  银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则(而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

  2.合规风险与三大风险的关系

  三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失,合规风险简单地说是银行因为有违规行为而招致的风险或损失。银监会将合规管理视为“商业银行一项核心的风险管理活动”。合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因,而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变而难于监控,即都会给银行带来经济或声誉的损失。

  3.“规”的范围

  银监会《商业银行合规风险管理指引》:法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

  巴塞尔银行监管委员会《合规与银行内部合规部门》:合规法律、规则和准则有多种渊源,包括立法机构和监管机构发布的基本的法律、规则和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则以及适用于银行职员的内部行为准则等。基于上述理由,合规法律、规则和准则不仅包括那些具有法律约束力的文件,还包括更广义的诚实守信和道德行为的准则。

  4.合规风险管理体系建设的三项原则

  (1)全面风险管理原则

  全员管理原则:实现全体员工对合规管理的参与;全过程管理原则:对银行发展、业务操作的全过程实施合规监控;全方位风险管理原则,不但要囊括银行业务中的传统风险,还要涵盖声誉风险、技术风险等。

  (2)独立性原则

  应确保合规管理部门在银行内部享有正式的定位、授权及独立性。总行及分行应设立独立或相对独立的合规管理部门。同时,为合规部门职责履行提供充分的资源保障及配套机制,确保合规管理部门的独立性和开放性。总体而言,合规管理的组织结构设置应满足独立性管理要求。

  (3)协调与效率原则

  明确合规管理职责的分工合作关系,尤其是应正确界定合规管理部门与业务条线、合规管理部门与银行其他部门以及合规管理部门与内审部门的明确分工与合作机制,确保银行合规管理体系的有效运作。

  二、开展“合规大讨论”活动的几点意见

  以上我与大家一起学习了一下,合规知识,下面我谈一谈我的几点意见。

  (一)开展“合规大讨论”活动的重要意义

  本次“合规大讨论”活动,是以现代商业银行合规与内控理论为指导,以“治顽疾、树新风、促合规”为主题,紧密结合党的群众路线教育实践活动,根据我行实际情况,重点解决信贷业务经营与发展的关系,管理与创新的关系,采取“查找问题、分析问题、整改问题”的方法,大力开展学习、讨论活动,深刻反思、及时矫正经营发展中存在的各种违规“顽疾”,在全行营造“人人合规、时时合规、处处合规、我要合规”的良好

  氛围,着力打造邮储银行合规文化品牌,促进我行各项业务稳健、可持续发展。

  1.开展“合规大讨论”活动是解决我行当前主要矛盾的迫切需要

  现在已经进入第四季度,从目前我们的收入情况来看,仍然是“不容乐观”。一方面收入落后时间进度,另一方面,逾期长时间居高不下,是当前经营发展的最大障碍、更是隐患。我们一边疲于走出欠收的困境,一边始终背着这个大包袱,一段时间以来,困扰我们的难题就是怎么把包袱卸掉、轻装上阵,从为发展减负助力的意义来看,各级领导干部都应该明白,“合规”这个事情现在不是口号、不是形式、不是要求,而是在如此严峻的形势下,我们不得不重视和执行的理念和行为,是关系全行能否恢复健康和活力的关键。现在开展“合规大讨论”活动对我们而言,是恰逢其时,是及时雨。

  2.开展“合规大讨论”活动是我们进一步适应监管和市场环境变化的迫切需要

  正如某行长在讲话中说到的,我们邮储银行已经过了监管“包容期”,监管部门对我们的监管要求和标准一定会逐步从严从紧。8月份以后来自监管部门的各种现场检查会越来越频繁,我们只有主动合规才能积极应对和满足监管条件,为自身创造空间。我们开展“合规大讨论”,从大的环境来说,都是在加强管理,加强经营行为自律,特别是国有大型企业自律,老百姓对国有大型、对银行意见比较大,这就会带来国家对国有企业的严格管理,这对我们是个警示,怎么合规做好经营发展工作,对每个人来说都非常重要。

  3.开展“合规大讨论”活动是推动银行可持续发展的迫切需要

  依法合规是现代商业银行经营和管理的底线。现代商业银行的发展历史证明,核心竞争力强、持续稳健发展的银行,必然将合规作为其发展战略的重要组成部分。从中外商业银行的发展实践来看,坚持合规的银行都能够经受住外部经济波动和内部管理的挑战,得到长期、健康和持续的发展。我们也可以认为,合规水平决定了银行的经营发展水平,你合规的本事有多大,盈利的能力就有多强,我们现在一些支行发展艰难,这个问题就是不合规经营带来的,所以合规非常重要。

  (二)和大家探讨一下我们行当前面临的突出问题

  省分行在活动方案当中指出,此次活动重点查找违规意识、违规决策、违规操作三个层面的问题,我们也要按照省分行的部署仔细进行问题查摆。这里,我想和大家重点探讨一下,我们行当前面临的最大的问题是什么?

  从目前的情况来看,我们合规管理工作最大的难题是投入和产出不匹配的问题,也就是说我们工作做了不少,效果却不太好,从表面来看,问题主要表现在:一是小额贷款质量管理成效低,逾期额始终居高不下,这是我们无论如何也绕不开、回避不了的最大的问题;二是各种制度流程都不同程度的存在执行不到位的情况,形成一些的漏洞;三是“三道防线”的防控力度不够,没能充分发挥逐层拦截、化解风险的功能等等。

  概括起来,更深层次的问题可以总结为“五多五少”:

  1.落实工作说的多,做的少。这个问题在我们全行上下都存在。关于合规经营、风险管理、逾期管控的会议开了不少,各种培训、交流也都安排了很多,但各项工作贯彻落实的力度弱。下了那么多的会议纪要、制度、办法,采取了各种办法,可真正做起来的时候,就出现了差距,表现有:粗放型、递减型的落实,应付型、选择型的落实,变通型、形式型的落实,

  从而导致了“雷声大雨点小”的尴尬局面,每个行分析一下,你是这里边哪种类型,对号入座。

  2.执行决策从众多,质疑少。对待领导的决策和要求,执行人员或者盲从、或者屈从,很少有人提出不同意见。就像“中国式过马路”,你也如此、他也如此,一个行如此、另一个行也如此。慢慢的,大家就习惯了,见怪不怪了,都产生了“法不责众”的心理。最初的小问题就像滚雪球一样逐渐累成了大问题,看似不起眼的个别案例逐渐成了共性问题。我们行的这种“中国式执行”是小额贷款质量问题形成的重要原因。

  3.评价工作“眼睛向内”看的多,“眼睛向外”看的少。在对自身合规工作能力、工作方法、工作效果进行评价时,我们更多的是跟自身比、跟邮政代理比,看上去的确是一年比一年好,业务行为逐渐规范起来。这种错觉愈发让人自以为是、沾沾自喜。实际上,一旦我们进入同业范围,用业内更严苛的标准去考量自身的时候,会发现差距是很大的。坐井观天阻碍了我们对合规工作建立正确的评价和认知,决定了整改工作效果和合规工作质量不会太高。

  4.出了问题强调客观多,主观少。建行前几年,我们很多领导干部习惯了顺境,一片大好的发展形势掩盖了很多问题,也造成了相当一部分人比较脆弱的心理。一旦遇到困难有不敢担当的、不愿担当的,也有不能担当的。不管是哪种情况,都先找客观理由,一是产品设计有问题,产品单一,二是利率太高,三是全国一盘棋,南北差异、东西差异很大,一个产品打天下,不出问题才怪,找各种客观理由,把主观问题忽略了,我们并不否认,很多违规问题的出现是由特定的客观因素的,但外因总是要靠内因才能起作用。每个支行都分析一下,为什么在一个地市分行里的不同县行有不同结果,有的县,发展好,逾期控制也好,有的县就不行。主观上

  更偏重“外延发展、业务营销及短期收益”,而忽视“内涵管理、质量控制和长远利益”,这才是造成违规问题出现的主要原因。我们有些同志急于出业绩,急于出政绩,搞大跃进似的发展方式,没有把握规律。大家只有从主观上找问题,才能找到病根、症结,才能对症下药。

  5.解决问题观望多,行动少。很多问题出现了,市行也没有过分责备大家,并尽量帮助大家去应对、去解决。但有的支行作风拖拉,不动脑筋想办法摸清情况、尽快拿出应对措施和解决方案,而是抱定“等靠要”的心理,看别的行怎么办,看市行怎么办,这会延误你们的发展。比如核销工作,大家一定要主动在先,不能说一听核销就单一准备核销,核销不能解决所有问题,不能只把眼睛盯在核销上,一定要发挥我们的主观能动性,在催收上、压降上多想办法。

  上面谈到的这五多五少,其实还是表象的问题。归根结底,我想还是人的问题。有人的能力问题,有人的态度问题,有人的作风问题,也不排除有人的品质问题。

  关于如何解决问题,和大家一起进行简单的探讨。我想重点还是应该从以下四个方面入手,完善合规管理工作。

  1.重视流程银行建设。真正增强主动性、紧迫性。首要解决“部门银行”的问题,应该说,我行将要进行的机构改革为我们流程优化提供了更便捷、更有序的组织框架,原有组织架构条块分割、各管一段,无法有效的避免各自为政、推诿扯皮的现象。我们要以这次机构改革为契机,推动建立“以客户为中心”的服务流程、操作流程,形成管理闭环,既能更好地服务客户,又能更好地控制各类风险。

  2.不断完善相关制度。对我们而言,这里有三个层面的问题:一是对制度执行的效果评价要常态化。文件制度办法不是一下了之,更要关注实

  际是怎么用的,用的怎么样,以此作为调整的依据。二是及时根据情况变化和评价结果增加、调整和补充相关制度,制订实施细则,使其能够满足我们风险控制和合规管理的实际需要,从制度层面杜绝重复违规。三是做好预判,制度先行,特别是新产品,一定要制度先行,在新业务上要坚决避免以往出现过的违规问题再次大面积出现。前面多考虑一点,制度严密一点,漏洞就少一点,风险也就小一点。

  3.逐步加强绩效考核。用考核来约束和管理员工的合规行为,是国际、国内金融界的共识,也是我们自身可持续发展的需要。下一步,省、市行要严格奖惩机制和绩效考核,县支行将严格按省行要求进行落实,大家要有这个心理准备,现在大多数时候,我们只是小惩大诫,化解问题和警示为主要目的,没有严格的追究人的问题。在合规管理工作中真正实行奖惩机制是必然,也是大势所趋。从另一个层面来说,我们内部的奖惩也是对每个人最好的保护,是对事业负责,对企业负责,更是对员工和家人负责。

  4.致力打造合规文化。一个企业要长久发展靠文化,最终,我们的愿景还是要致力于在企业内部建立起人人合规、主动合规的合规文化。在合规文化的指引下,员工接触每一笔业务,首先想到的就是合规审查。在合规文化的氛围中,合规风险隐患或问题的暴露不会是大面积的、滞缓的,也不会带来惨重的损失,大部分隐患和问题,都应该在刚刚露出苗头的时候,就因岗位、流程、制度的互控而主动出现、自然暴露,这也是一种理想的合规管理境界。

  (三)对活动开展提二点要求

  1.紧密结合教育实践活动,开展好“合规大讨论”。

  各单位都要将“合规大讨论”活动作为贯彻落实我们将要开展的党的群众路线教育实践活动的一项重要内容和抓手。一是要将二者的目标统一

  起来,不要形成两张皮,要统一到促进全行健康、可持续发展的最终目标上来。二是将查违规问题与查“四风”问题紧密结合起来。三是要把活动方法统一起来。要采取“照镜子、正衣冠”的方法查找和分析违规问题,采取“洗洗澡、治治病”的方式来整改违规问题。

  2.讲求方法、突出重点,切实解决突出违规问题。

  按照“合规大讨论”活动方案要求,重点查找和解决的问题包括违规意识、违规决策和违规操作三个方面。各支行、各部门要以整风的精神开展好各项活动,采取“自己找、领导点、同事帮、条线提”的方式,全面查找自己和单位的违规问题;采取“个人思考、集体研究、充分讨论”的方式,深入分析问题根源和解决办法;采取“个人改进、互相监督、定期检讨”的方式,全面、持续改进不足。各支行、各部门要突出重点,集中时间、集中人员、集中精力,查找、归纳出经营管理活动中存在的三到五个突出违规问题,找典型案例,找信贷发展中的典型违规案例。认真分析产生问题的深层次原因,研究解决问题的有效措施和方法,并限期整改到位。

篇十:银行合规大讨论发言

  银行合规内控大讨论个人交流发言材料

  根据总行关于相关要求,我结合工作实际,对照文件精神分别从总行、机构(部室)和个人层面查找了合规管理方面的问题,并对个人存在问题的原因进行了深刻剖析,明确了今后努力方向和整改措施。现将相关情况与大家讨论交流如下:

  一、总行层面我认为总行层面在合规管理方面存在着如下问题:一是对支行遇到的问题因不在同区域的问题,处理不够及时;二是因异地分支行路途较远,相关资料往往不能直接邮至分支行;三是总行相关监管管理要求与当地可能不一的情况如何权衡业务。建议通过以下方式进行完善:一是可以直接邮寄的以邮寄为主,如POS凭条、一系列非重空、协议等;二是重点培训分支行科技岗位人员,在与总行保持沟通的前提下,能够实时有效地解决支行系统科技困难;三是研判监管要求,对于异地分支行管理上是否可与分行管理部门充分沟通后下达要求。二、机构(部室)层面我认为分行(支行、部室)层面在合规管理方面存在着如下问题:一是合规内控管理严格;二是机关部室亲和力不够;三是分行各条线管理部门应加强沟通。建议通过以下方式进行完善:一是在内控管理方面,可控情况下适当增加对业务的支持力度;二是在进行相关业务

  指导上,多了解支行的实际困难;三是对于支行提出的相关问题,条线管理部门应组织条线讨论,从各个方面权衡后给出合理意见建议。

  三、个人层面我本人在遵纪守法、合规守则等方面存在着以下问题:一是业务办理过程中,可能缺少对业务发展的考虑;二是本能地以营业厅就是管营业厅的业务,其他业务不愿管、不多管;三是遇对领导安排业务有疑问的,未能及时向领导了解情况,本能地认为领导强制要求办理。出现这些问题的原因主要有:一是可能缺少统筹业务的能力,未能权衡好业务与合规的关系;二是营业厅综合事务较多,往往面临对接财务、运管、公司、个人、综合等多个部门的事务,事多力乏;三是主观上不愿意办理,或畏难情绪较重。我将通过以下措施进行改正:一是加强对相关业务的权衡,尽量站在支行的角度考虑问题,把自己当做“主人”,而非“打工人”;二是在业务过程中尽量高效率地完成各项工作,在工作中适时和领导进行沟通协调,向领导寻求帮助;三是提高自己的业务水平,在领导安排工作时,应站在全局的角度考虑问题,不能仅凭自己喜好办理业务,要多为我行发展贡献力量。

篇十一:银行合规大讨论发言

P>  银行合规大讨论发言范文(通用多篇)

  银行合规大讨论发言5篇银行合规大讨论发言合规大讨论心得体会合规大讨论心得体会一:“合规大讨论”学习心得通过此次合规大讨论,梳理了在平时工作中存在不合规流程,提高了合规意识。现将此次合规大讨论学习心得汇报如下:合规风险包括信用风险、道德风险、操作风险等风险。合规是信合稳健运行的内在要求。银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动。一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前

  者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。

  三、规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督。监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要原因。环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的,另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验,当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时,就会出现自觉维护,不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高,而是环境激发的情感提高了人的精神境界。

  四、人之所以能够担当不同的角色,是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们,一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色,它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说,就是要制造一个守望者的单一职能,接受上级领导的重托,受到高峰体验,这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督,这样相当于上级领导常驻,保持常年的一定压力。只有规范的治理结构,才能抵御传统文化的回潮,改善合规文化所需的生存条件。因此,建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。

  合规大讨论心得体会二:合规大讨论心得体会(4054字)进一步树立依法合规稳健经营理念大讨论心得体会转变观念更新理念依法合规稳健经营——工商银行郸城支行副行长今年以来,按照银监会和总省行的统一部署,我行先后开展了案件专项治理,内控评价上等级,内控制度建设与执行情况专项检查等一系列提高内控管理水平、夯实安全经营基储依法合规稳健经营活动。为进一步教育和引导全行员工转变经营管理理念,树立依法合意识,提高全面风险管理能力和内控案防水平,根据省行统一安排,我行于6月6日开展了内容丰富,主题鲜明,重点突出,扎实有效的进一步树立依法合规稳健经营理念大讨论活动,我作为主管内部的副行长和我行的内控专管员,与全行员工一起积极参加了这次大讨论活动,我主持制定了大讨论计划,认真组织实施,充分利用星期二晚的学习时间,确定讨论重点,要求支行行级领导,中层干部带头参加讨论,解剖思想,纠正认识上的偏差。每位员工结合所在的岗位分析落实各项规章制度、依法合规稳健经营的重要性。通过与员工共同学习银监会和总行今年以来下发的案件通报,算细账,从发案部门、发案原因、造成的危害及对责任人的处理情况,我深刻体会到,任何差错、风险、问题和案件的发生,都不是一朝一夕突然形成的,都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。正是由于日常工作中,个别员工执行制度不严,存在隐患和漏洞,且长期得不到整改,有的经验主义至上,操作陋习难改,屡查屡犯,给犯罪分子可乘之机,最终酿成案件。国家财产遭受损失,工行信誉遭受损害,责任员工受到处分,丢工作,丢饭碗,祸及国家、单位和个人。因此,在落实内控制度,依法合规稳健经营上,必需处处严格要求自己,自我约束,自律自警,一丝不苟,做到“勿以恶小而为之,勿以善小

  而不为。”通过查差距,提建议,对我行依法合规稳健经营情进行冷静析,虽然近几年我行通过开展一系列活动如“执行内控制度百日查整改”、“查违法违纪、创无案件年”、“扫雷工程”、“内控制度执行情况评价”等,全行的内控案防水平和依法合规稳健经营意识明显增强,但个别部门、个别岗位、个别员工执章不严,违章不纠,检查不彻底,整改不到位的现象还不同程度的存在,违规操作、不按章办事且屡查屡犯的行为依然是依法合规稳健经营中防范的重点。今年,各项检查及内控制度评价中仍发现问题20多条,这固然有客观因素,但主观原因仍居主导地位。部分管理人员管理意识不强、不敢于大胆管理或业务能力差、管理水平低,制度落实不到位,以感情代替制度,以信任代替管理,查处问题不彻底,整改不到位;部分一线员工对依法合规稳健经营重要性认识模糊和思想麻痹,存在侥幸心理,缺乏应有的风险防范和自我保护意识。因此,必须进一步牢固树立依法合规稳健经营意识,认真落实各个岗位上规章制度,重点放在一线。

  一是加强思想教育,进一步树立依法合规稳健经营意识。积极适应我行股份制改造的新形势,采取多种方法和形式开展教育活动,引导员工转变经营管理理念,树立依法合规经营意识,着力提高风险防范能力。教育全行员工,虽然几年来,我行依法合规经营取得了初步成果,经营效率大幅提升,未发生事故与案件,但与现代化金融企业的要求还有很大差距。观念的确立不是一蹴而就的,风险防控也不是一劳永逸。目前我国正处在经济社会转型期,我行所面临的社会经济环境更为复杂,经营中将面对更加多变的系列风险,银行是经营货币的特殊企业,也是犯罪分子侵袭的目标,案件多发、高发的势头还未从根本上得到扼制,在日益竞争激烈的同

  行业中,从业人员极易淡化风险意识,盲目寻求发展;在工行股改上市的攻坚阶段,提高风险防范意识和能力具有更加特殊的意义。实现我行长治久安、安全稳健经营,加大各类检查监督力度是必要的,但从员工思想上解决防范风险才是问题的关键,目前在全行开展“进一步树立依法合规稳健经营理念”大讨论,就是要使全行员工认清内控案防严峻形势,保持清醒头脑,端正指导思想,排除各种干扰,坚定依法合规经营的决心和信心,努力营造规范的经营秩序,确保我行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快的发展。

  二是在业务发展中,坚持两手抓,两手都要硬,一手抓经营发展中心工作不动摇,一手抓内控案防管理基础不松劲,依法合规稳健经营,时刻绷紧内控案防这根弦不放松,牢固树立风险识,全员参与意识,坚决遏制各类案件发生,确保各项工作安全稳健运行。按照省行袁长清行长“先比内控,再比速度;先比管理,再比目标;先比效率,再比地位;先比价值量,再比排名。”的要求,把内控案防工作嵌入各项业务活动之中。每一位员工认真执行各项内控制度,坚持按照操作规程处理每一笔业务,以高度的责任心,百倍的警惕性预防各类经营风险和经济案件。每一位管理人员,认清内控案防工作的严峻形势,深入研究内控和案防工作的变化特点和趋势,使自己的管理具有较强的针对性,提高经营管理水平和能力,打牢内控案防工作的基础,有效预防各类风险和案件,不断提高防范控制能力。一是继续抓好对袁行长“三封信”的再学习、再讨论活动。每星期二晚上为集中学习时间,以部室为单位抓好落实,班子成员分工负责,认真备课,轮流作辅导报告,纠正员工在落实内控案防各项规章制度中存在的认

  识上的偏差,特别是对屡查屡犯问题,组织员工进行经常性讨论,认真剖析根源,做到警钟长鸣,常抓不懈。

  三是开展形式多样的规章制度学习活动。举办内控案防制度知识竞赛,开卷或闭卷考试,开设内控制度学习园地等,使每位员工熟练掌握各项内控制度,特别是本专业、本岗位的制度规定和操作规程,通过经常性的学习,加深每一位员工对规章制度的理解,提高执章守纪能力。四是严格岗位责任制。由办公室牵头,各部室配合,制订更加详细行长、主管行长、部室经理、一般员工的岗位责任制,特别是要注重股改后新岗位、新制度的完善,确保每一个岗位,每一笔业务,每一个环节均在规章制度的严格约束之下,不留空白点。

  五是突出重点。抓重点环节,即往来帐目、现金箱的管理、票据业务的办理、重要凭证的使用与管理、贷款审批、现金调拨及权限卡的使用与保管;抓重点部位和重点人员,即英押、章、证的使用和对营业机构负责人及一线操作人员的约束与监督。抓重点区域,即易发生操作风险与经济案件的营业部与保卫部门;抓重点时段,即节假日、周末,连续长假等时段。严把印章、现金、密押、重空白凭证、业务授权和交接等重要关口,严格落实各项规章制度,做到防于未发,止于未萌。

  六是认真落实员工思想分析制度和案件防范分析制度。逐级签订内控案防目标责任书,按照目标责任书的内容及要求,一级抓一级,层层抓落实。支行每月召开一次员工思想分析会、一次内控案防分析会,主管行长和部门经理认真撰写书面分析材料,分析员工思想状况,重点排查参与经商、炒股、嫖娼、赌博及收入与消费严重不符的人员。按照省行制定的《员工行为动态管理暂行办法》,逐人建立行为动态管理台帐,落实动态

  管理的各项措施,严密监控思想行为动向,对有不良嗜好或劣迹的人员进行帮扶控制。

  七是加大对内控案防规章制度执行情况的检查监督和对违章人员的处罚力度,杜绝违规违纪行为。发挥总会计、部室主任、营业经理及制度检查员要切实履行职责,经常性监督与重点检查相结合,做到事前预防,事中控制和事后监督。及时发现问题,及时落实责任人,及时制定整改措施,及时整改。对检查中发现的问题,尤其是屡查屡犯的问题,不但依据内控条例进行处罚,而且与员工及部门负责人的绩效工资关联,坚决查处违规违章行为,痛下决心,决不手软。内控与案防工作领导小组每月对各级检查人员履行职责情况进行一次检查监督,对应付了事,敷衍塞责,走过场者给予行政及经济处罚。造成案件的撤销其职务,坚决根除以经验代替制度,以信任代替管理的错误行为。

  八是扎实做好案件防范综合治理工作。严格按照河南银监局《意见》规定和周口分行案件专项治理实施方案的检查内容及要求,开展防范操作风险自查,全面检查主要规章制度的落实和执行情况;重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有部门、业务领域、岗位、操作环节及操作规程和细则的制订、差错和事故的纠正、岗位责任制落实等情况;重点检查能够引发案件的重点部位、重点人员、关键环节、关键时段。营业部以微机操作、联行业务、票据业务、代客理财、权限卡管理、银企对账等为重点,检查柜员是否熟知业务流程并按章操作,有无自办业务行为;柜员之间现金调剂是否通过__款箱,有无擅自调剂行为;是否坚持办理交接手续后离岗,有无擅自离岗行为;是否坚持“印押证”三分管和人员变动时及时报分行审批备案,有无兼岗行为;是否坚持按制度要求使用和保管权限卡、每

  15天修改一次密码、请假离岗及时调整为待启用状态,有无乱存乱放及越权授权行为;是否坚持大额现金支取报批备案制度,对大额可疑类现金支取是否坚持及时上报人民银行,有无未经审批私自办理和越权审批行为;是否坚持银企对账制度,对账率能否达到100%,有无业务人员核对自己经办的企业账目行为;检查反交易、重要空白凭证、账户管理、查库制度、票据交换、印章使用与保管、业务处理、现金营运等要害岗位和重要规章制度的落实情况。

  检查总会计、营业经理和制度检查员履职情况。信贷部门以授权授信、信贷业务、个人消费信贷、贷后管理等为重点,检查相关制度的落实情况。办公室以行政公章、收发文、权限卡、岗位轮换、安全设施、消防器材等为重点,检查是否坚持行政公章行长与办公室主任双人管理、使用必须经有权人审批并登记,有无私自用章和单人管理行为;是否坚持收发文登记和使用发文稿纸及经有权人签发制度;是否坚持权限卡领用、发放与管理制度,权限卡的权限设置是否符合规定,调整权限是否按规定程序进行,检查制度是否落实;是否坚持岗位轮换制度,对微机操作、会计记账、票据交换、信贷外勤、联行、__钱箱等重要岗位人员按在岗年限要求及时进行轮岗、交流、离岗稽核、强制休假;是否持员工思想分析制度,重点排查重点岗位和敏感环节人员异常现象;检查各类安防和消防设备是否按规定配置,是否正常运行,各种预案是否合理,员工是否熟知等。

  合规大讨论心得体会三:合规大讨论心得(1003字)根据《机关“合规大讨论”活动方案》的要求,我认真学习了《合规大

  讨论学习手册》,结合自身岗位认真开展合规风险全面自查,现将有关情况报告如下:

  通过对相关文件精神的学习,使我认识到合规文化教育活动的重要意义,明白了“合规”这两个字的重要意义,明确了执行规章制度和操作规程的重要性、必要性,进一步认识违反规章制度和操作规程的危害性,更加坚定了自己在实际工作岗位中的坚持“合规”的信念。在不断的深入学习及结合我平时在工作中实际情况下,对合规制度的理论学习,职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识及个人工作态度等都有了更加清晰的认识。

  现将对照自查情况汇报如下:一、在牢固思想防线。本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,总行及区分行下发的文件精神,平时能自觉加强理论学习,牢固自己思想防线。1、提高思想意识方面。能够深入学习了“监管合规规定”,总部领导讲话精神,条线合规要求,员工行为规范,树立正确的方向和坚定的立场,时刻保持清醒的头脑,在大是大非面前站稳脚跟,经受得起大风大浪的考验。能够顾全大局,不为眼前利益所动,站在单位的角度去想问题、做工作,坚决完成工作任务。2、恪守规章制度方面。能够按照国家金融法令,总部有关法规制度和管理条例,协调处理好总行、各二分行、各支行条线的各项工程建设相关工作。二、严谨改进工作作风。在工作上我尽职尽责,注重学习专业理论知识,勤恳努力,能够认真遵守单位的各项规章制度,严格约束自己。作为

  一名科技工作人员,每天按既定日常工作内容,逐项完成各类工作。同时兼顾完成领导交给的其他工作。对违反纪律的事情敢于纠正,自觉维护单位利益。

  三、存在问题在“以习惯等同制度”、“简化流程操作”“逆流程操作”三个方面。存在些问题。如:在具体设备维护工作中有时为了快速处理掉故障,而习惯直接去进行相关操作,没有按照制度的规定,等走完流程后,再去处理。通过学习我深刻认识到不按规定动作安排和处理工作,只能给单位积聚风险,隐藏隐患,危害我们根本利益,甚至阻碍我们前进的步伐。所以工作中务必养成合规经营、规范操作的良好职业习惯。四、今后的努力方向一是始终坚持学习合规知识,不断为自己“充电”,重点加强理论学习,在思想上筑起拒腐防变的坚固防线,警惕各种腐败思想的侵蚀。二是要加强对以习惯等同制度”、“简化流程操作”“逆流程操作”三个方面对照工作展开深入分析,对已经出现的问题及时整改,进一步提高防范意识。银行合规大讨论发言ⅩⅩ银行电子银行部开展合规长效机制建设大讨论的活动报告电子银行部为进一步巩固合规建设成果,配合我行打造ⅩⅩ银行合规品牌工作,依据《关于开展“合规长效机制建设年”活动实施方案》开展了大讨论活动。为确保大讨论活动取得成效,通过落实以下几点,确保活动取得实效。一、制度流程化

  按照流程银行建设实施方案要求,积极推进相关工作,持续优化、完善管理制度和流程规范,提高流程管理对风险防控的综合效果;结合各条线、各岗位的合规执行标准,按照控制风险、兼顾效率、简便易行的原则,健全完善合规操作手册,印发员工遵照执行。建立制度动态维护机制,定期清理、补充、修改和汇编制度,及时弥补漏洞,确保各项内部管理制度符合法律、法规和准则变化的要求,形成横向和纵向全覆盖的内控制度体系。

  二、教育常态化将合规培训纳入年度学习培训计划,组织员工加强对相关法律法规、宏观经济政策、监管规章、行业公约的学习研读,分条线、分岗位开展内控制度流程专题培训,增强员工对合规操作要求的掌握和遵守;有针对性地开展案例警示教育,以案说法、警示教育、合规大讨论等活动,促使广大员工认知合规的重要性,推动合规工作从制度管控上升为稳定的合规理念和自觉的行为取向。三、排查制度化继续开展合规风险定期排查,每半年组织一次全面性的合规风险隐患排查,每月进行一次自查排查;加强对排查出的违规问题和风险隐患进行整改,制定整改方案,明确整改责任人、整改要求和整改期限;严格落实违规问责制度,对于有章不循、屡查屡犯的行为,按照职责权限从严问责,从重处理,有效遏制违规行为重复发生。四、激励正向化持续开展合规好建议评选活动,落实有关奖励政策,激励员工关注合规、参与合规,主动为合规建设建言献策;对检查中发现的问题,着眼于

  标本兼治,从教育、监督、惩治入手,综合施策,提升合规管理效果;在全行学习推广建行洛阳华山路支行合规管理经验,将各项制度、操作流程、风险防范措施纳入合规管理系统,便于员工学习和遵守执行,形成有效识别风险、主动避免违规的内部监督约束机制。

  银行合规大讨论发言ⅩⅩ银行分理处合规文化主题大讨论总结一个月的来我团结分理处全体员工利用早会和闲余时间认真学习了《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《员工行为守则》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、典型案例《警示录》、《中国农业银行企业文化核心理念》、“三个办法一个指引”等培训学习资料;组织学习了省分行党委书记、行长沙龙云同志在全省农行ⅩⅩ年工作会议上的讲话和在全省农行合规文化主题大讨论动员视频会议上的讲话;组织学习了市分行党委书记、行长邓力同志在全市农行ⅩⅩ年工作会议上的讲话和党委副书记、纪委书记、副行长杨志军同志在全市农行风险管理提升年暨合规文化主题大讨论动员会上的讲话,现将学习情况总结如下:一、加强合规文化教育,提高经营治理水平开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面加强全员对合规文化教育的熟悉,使之成为合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照职责的要求,认真履行岗位职责,注重加强

  对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时进一步端正经营思想,增强依法合规审慎经营意识,把我所各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。在我所内部形成讲实话,道实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,全行干部职工是农行合规文化建设的主体,又是合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把合规文化建设与一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所人员人人熟知制度规定,个个争当合格员工,柜面成为营销舞台;要强化人员政治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际情况,采取以会代训、专题培训等不同形式,力求使队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过上述活动,使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。

  二、加强合规文化教育,建立长效发展机制。三、加强合规文化教育,提高经济效益加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,

  降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,结合工作实际,认真执行规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

  银行合规大讨论发言ⅩⅩ银行“合规大讨论”活动自查报告根据__市分行《__银行__市分行ⅩⅩ年“合规大讨论”活动实施方案》要求,结合自身岗位认真开展合规风险全面自查,现将有关情况报告如下:通过对相关文件精神的学习,使我认识到合规文化教育活动的重要意义,明白了“合规”这两个字的重要意义,更加坚定了自己在实际工作岗位中的坚持“合规”的信念。在不断的深入学习及结合我平时在工作中实际情

  况下,对合规制度的理论学习,职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识及个人工作态度等都有了更加清晰的认识:

  首先,我行的改革和发展离不开合规经营,推进合规大讨论,必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为为可能。

  其次,通过反复学习,加深领会,我充分认识到此次合规文化教育活动目的和重要意义,更加明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。对照制度执行情况和操作规范性进行自查,做到边学习、边对照、边检查、边整改,从学习上、思想上、经营管理上、规章制度上、工作作风上等方面进行自查自纠、补缺补漏。

  在工作作风上,我兢兢业业,发扬老一辈的艰苦奋斗精神,坚决杜绝利用职权吃、拿、卡、要的行为,没有经商、入股办企业及侵占集体财产的行为,无涉及黄赌毒等违法行为,坚持做一个合格的邮储银行职工。此次“合规大讨论”工作的开展,让我充分认识到,要想干好工作,必须要时刻保持清醒头脑,不能存在任何的侥幸心理,勤勤恳恳工作,清清白白做人,“莫伸手,伸手必被捉。”任何违规违法的行为都是对集体极大的伤害,对自己和家人的极度不负责,拿自己的人生和未来做有输无赢的赌博。通过这次合规文化教育活动,使我在思想上更加向组织靠拢,在以后的工作中树立了新的标杆,为努力争当一名优秀的邮储银行员工而努力奋斗

  ⅩⅩ年10月31日银行合规大讨论发言某银行行长在“合规大讨论”授课材料

  一、合规知识1.什么是合规风险银监会《商业银行合规风险管理指引》:合规风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。巴塞尔银行监管委员会《合规与银行内部合规部门》:银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则(而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。2.合规风险与三大风险的关系三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失,合规风险简单地说是银行因为有违规行为而招致的风险或损失。银监会将合规管理视为“商业银行一项核心的风险管理活动”。合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因,而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变而难于监控,即都会给银行带来经济或声誉的损失。3.“规”的范围银监会《商业银行合规风险管理指引》:法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。巴塞尔银行监管委员会《合规与银行内部合规部门》:合规法律、规则和准则有多种渊源,包括立法机构和监管机构发布的基本的法律、规则

  和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则以及适用于银行职员的内部行为准则等。基于上述理由,合规法律、规则和准则不仅包括那些具有法律约束力的文件,还包括更广义的诚实守信和道德行为的准则。

  4.合规风险管理体系建设的三项原则(1)全面风险管理原则全员管理原则:实现全体员工对合规管理的参与;全过程管理原则:对银行发展、业务操作的全过程实施合规监控;全方位风险管理原则,不但要囊括银行业务中的传统风险,还要涵盖声誉风险、技术风险等。(2)独立性原则应确保合规管理部门在银行内部享有正式的定位、授权及独立性。总行及分行应设立独立或相对独立的合规管理部门。同时,为合规部门职责履行提供充分的资源保障及配套机制,确保合规管理部门的独立性和开放性。总体而言,合规管理的组织结构设置应满足独立性管理要求。(3)协调与效率原则明确合规管理职责的分工合作关系,尤其是应正确界定合规管理部门与业务条线、合规管理部门与银行其他部门以及合规管理部门与内审部门的明确分工与合作机制,确保银行合规管理体系的有效运作。二、开展“合规大讨论”活动的几点意见以上我与大家一起学习了一下,合规知识,下面我谈一谈我的几点意见。(一)开展“合规大讨论”活动的重要意义本次“合规大讨论”活动,是以现代商业银行合规与内控理论为指导,

  以“治顽疾、树新风、促合规”为主题,紧密结合党的群众路线教育实践活动,根据我行实际情况,重点解决信贷业务经营与发展的关系,管理与创新的关系,采取“查找问题、分析问题、整改问题”的方法,大力开展学习、讨论活动,深刻反思、及时矫正经营发展中存在的各种违规“顽疾”,在全行营造“人人合规、时时合规、处处合规、我要合规”的良好氛围,着力打造邮储银行合规文化品牌,促进我行各项业务稳健、可持续发展。

  1.开展“合规大讨论”活动是解决我行当前主要矛盾的迫切需要现在已经进入第四季度,从目前我们的收入情况来看,仍然是“不容乐观”。一方面收入落后时间进度,另一方面,逾期长时间居高不下,是当前经营发展的最大障碍、更是隐患。我们一边疲于走出欠收的困境,一边始终背着这个大包袱,一段时间以来,困扰我们的难题就是怎么把包袱卸掉、轻装上阵,从为发展减负助力的意义来看,各级领导干部都应该明白,“合规”这个事情现在不是口号、不是形式、不是要求,而是在如此严峻的形势下,我们不得不重视和执行的理念和行为,是关系全行能否恢复健康和活力的关键。现在开展“合规大讨论”活动对我们而言,是恰逢其时,是及时雨。2.开展“合规大讨论”活动是我们进一步适应监管和市场环境变化的迫切需要正如某行长在讲话中说到的,我们邮储银行已经过了监管“包容期”,监管部门对我们的监管要求和标准一定会逐步从严从紧。8月份以后来自监管部门的各种现场检查会越来越频繁,我们只有主动合规才能积极应对和满足监管条件,为自身创造空间。我们开展“合规大讨论”,从大的环境

  来说,都是在加强管理,加强经营行为自律,特别是国有大型企业自律,老百姓对国有大型、对银行意见比较大,这就会带来国家对国有企业的严格管理,这对我们是个警示,怎么合规做好经营发展工作,对每个人来说都非常重要。

  3.开展“合规大讨论”活动是推动银行可持续发展的迫切需要依法合规是现代商业银行经营和管理的底线。现代商业银行的发展历史证明,核心竞争力强、持续稳健发展的银行,必然将合规作为其发展战略的重要组成部分。从中外商业银行的发展实践来看,坚持合规的银行都能够经受住外部经济波动和内部管理的挑战,得到长期、健康和持续的发展。我们也可以认为,合规水平决定了银行的经营发展水平,你合规的本事有多大,盈利的能力就有多强,我们现在一些支行发展艰难,这个问题就是不合规经营带来的,所以合规非常重要。(二)和大家探讨一下我们行当前面临的突出问题省分行在活动方案当中指出,此次活动重点查找违规意识、违规决策、违规操作三个层面的问题,我们也要按照省分行的部署仔细进行问题查摆。这里,我想和大家重点探讨一下,我们行当前面临的最大的问题是什么?从目前的情况来看,我们合规管理工作最大的难题是投入和产出不匹配的问题,也就是说我们工作做了不少,效果却不太好,从表面来看,问题主要表现在:一是小额贷款质量管理成效低,逾期额始终居高不下,这是我们无论如何也绕不开、回避不了的最大的问题;二是各种制度流程都不同程度的存在执行不到位的情况,形成一些的漏洞;三是“三道防线”的防控力度不够,没能充分发挥逐层拦截、化解风险的功能等等。

  概括起来,更深层次的问题可以总结为“五多五少”:1.落实工作说的多,做的少。这个问题在我们全行上下都存在。关于合规经营、风险管理、逾期管控的会议开了不少,各种培训、交流也都安排了很多,但各项工作贯彻落实的力度弱。下了那么多的会议纪要、制度、办法,采取了各种办法,可真正做起来的时候,就出现了差距,表现有:粗放型、递减型的落实,应付型、选择型的落实,变通型、形式型的落实,从而导致了“雷声大雨点小”的尴尬局面,每个行分析一下,你是这里边哪种类型,对号入座。2.执行决策从众多,质疑少。对待领导的决策和要求,执行人员或者盲从、或者屈从,很少有人提出不同意见。就像“中国式过马路”,你也如此、他也如此,一个行如此、另一个行也如此。慢慢的,大家就习惯了,见怪不怪了,都产生了“法不责众”的心理。最初的小问题就像滚雪球一样逐渐累成了大问题,看似不起眼的个别案例逐渐成了共性问题。我们行的这种“中国式执行”是小额贷款质量问题形成的重要原因。3.评价工作“眼睛向内”看的多,“眼睛向外”看的少。在对自身合规工作能力、工作方法、工作效果进行评价时,我们更多的是跟自身比、跟邮政代理比,看上去的确是一年比一年好,业务行为逐渐规范起来。这种错觉愈发让人自以为是、沾沾自喜。实际上,一旦我们进入同业范围,用业内更严苛的标准去考量自身的时候,会发现差距是很大的。坐井观天阻碍了我们对合规工作建立正确的评价和认知,决定了整改工作效果和合规工作质量不会太高。4.出了问题强调客观多,主观少。建行前几年,我们很多领导干部习

  惯了顺境,一片大好的发展形势掩盖了很多问题,也造成了相当一部分人比较脆弱的心理。一旦遇到困难有不敢担当的、不愿担当的,也有不能担当的。不管是哪种情况,都先找客观理由,一是产品设计有问题,产品单一,二是利率太高,三是全国一盘棋,南北差异、东西差异很大,一个产品打天下,不出问题才怪,找各种客观理由,把主观问题忽略了,我们并不否认,很多违规问题的出现是由特定的客观因素的,但外因总是要靠内因才能起作用。每个支行都分析一下,为什么在一个地市分行里的不同县行有不同结果,有的县,发展好,逾期控制也好,有的县就不行。主观上更偏重“外延发展、业务营销及短期收益”,而忽视“内涵管理、质量控制和长远利益”,这才是造成违规问题出现的主要原因。我们有些同志急于出业绩,急于出政绩,搞大跃进似的发展方式,没有把握规律。大家只有从主观上找问题,才能找到病根、症结,才能对症下药。

  5.解决问题观望多,行动少。很多问题出现了,市行也没有过分责备大家,并尽量帮助大家去应对、去解决。但有的支行作风拖拉,不动脑筋想办法摸清情况、尽快拿出应对措施和解决方案,而是抱定“等靠要”的心理,看别的行怎么办,看市行怎么办,这会延误你们的发展。比如核销工作,大家一定要主动在先,不能说一听核销就单一准备核销,核销不能解决所有问题,不能只把眼睛盯在核销上,一定要发挥我们的主观能动性,在催收上、压降上多想办法。

  上面谈到的这五多五少,其实还是表象的问题。归根结底,我想还是人的问题。有人的能力问题,有人的态度问题,有人的作风问题,也不排除有人的品质问题。

  关于如何解决问题,和大家一起进行简单的探讨。我想重点还是应该

  从以下四个方面入手,完善合规管理工作。1.重视流程银行建设。真正增强主动性、紧迫性。首要解决“部门银

  行”的问题,应该说,我行将要进行的机构改革为我们流程优化提供了更便捷、更有序的组织框架,原有组织架构条块分割、各管一段,无法有效的避免各自为政、推诿扯皮的现象。我们要以这次机构改革为契机,推动建立“以客户为中心”的服务流程、操作流程,形成管理闭环,既能更好地服务客户,又能更好地控制各类风险。

  2.不断完善相关制度。对我们而言,这里有三个层面的问题:一是对制度执行的效果评价要常态化。文件制度办法不是一下了之,更要关注实际是怎么用的,用的怎么样,以此作为调整的依据。二是及时根据情况变化和评价结果增加、调整和补充相关制度,制订实施细则,使其能够满足我们风险控制和合规管理的实际需要,从制度层面杜绝重复违规。三是做好预判,制度先行,特别是新产品,一定要制度先行,在新业务上要坚决避免以往出现过的违规问题再次大面积出现。前面多考虑一点,制度严密一点,漏洞就少一点,风险也就小一点。

  3.逐步加强绩效考核。用考核来约束和管理员工的合规行为,是国际、国内金融界的共识,也是我们自身可持续发展的需要。下一步,省、市行要严格奖惩机制和绩效考核,县支行将严格按省行要求进行落实,大家要有这个心理准备,现在大多数时候,我们只是小惩大诫,化解问题和警示为主要目的,没有严格的追究人的问题。在合规管理工作中真正实行奖惩机制是必然,也是大势所趋。从另一个层面来说,我们内部的奖惩也是对每个人最好的保护,是对事业负责,对企业负责,更是对员工和家人

  负责。4.致力打造合规文化。一个企业要长久发展靠文化,最终,我们的愿

  景还是要致力于在企业内部建立起人人合规、主动合规的合规文化。在合规文化的指引下,员工接触每一笔业务,首先想到的就是合规审查。在合规文化的氛围中,合规风险隐患或问题的暴露不会是大面积的、滞缓的,也不会带来惨重的损失,大部分隐患和问题,都应该在刚刚露出苗头的时候,就因岗位、流程、制度的互控而主动出现、自然暴露,这也是一种理想的合规管理境界。

  (三)对活动开展提二点要求1.紧密结合教育实践活动,开展好“合规大讨论”。各单位都要将“合规大讨论”活动作为贯彻落实我们将要开展的党的群众路线教育实践活动的一项重要内容和抓手。一是要将二者的目标统一起来,不要形成两张皮,要统一到促进全行健康、可持续发展的最终目标上来。二是将查违规问题与查“四风”问题紧密结合起来。三是要把活动方法统一起来。要采取“照镜子、正衣冠”的方法查找和分析违规问题,采取“洗洗澡、治治病”的方式来整改违规问题。2.讲求方法、突出重点,切实解决突出违规问题。按照“合规大讨论”活动方案要求,重点查找和解决的问题包括违规意识、违规决策和违规操作三个方面。各支行、各部门要以整风的精神开展好各项活动,采取“自己找、领导点、同事帮、条线提”的方式,全面查找自己和单位的违规问题;采取“个人思考、集体研究、充分讨论”的方式,深入分析问题根源和解决办法;采取“个人改进、互相监督、定期检讨”的

  方式,全面、持续改进不足。各支行、各部门要突出重点,集中时间、集中人员、集中精力,查找、归纳出经营管理活动中存在的三到五个突出违规问题,找典型案例,找信贷发展中的典型违规案例。认真分析产生问题的深层次原因,研究解决问题的有效措施和方法,并限期整改到位。

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