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2022年生产动员大会简短发言(3篇)

时间:2022-11-19 14:12:02 发言稿 来源:网友投稿

2022年生产动员大会简短发言(3篇)2022年生产动员大会简短发言  2022企业员工动员大会发言稿  企业员工动员大会发言稿1总经理、全体管理、员工:  大家好!今日是公历XX月XX日,农历X月XX日下面是小编为大家整理的2022年生产动员大会简短发言(3篇),供大家参考。

2022年生产动员大会简短发言(3篇)

篇一:2022年生产动员大会简短发言

  2022企业员工动员大会发言稿

  企业员工动员大会发言稿1总经理、全体管理、员工:

  大家好!今日是公历XX月XX日,农历X月XX日,农历新年已经过去XX天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺当,身体健康,合家华蜜,万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了具体支配,对今后的工作作了表态发言。X总经理对过去一年的工作和取得的成果作了全面回顾,并对今年的美妙前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。X总的讲话,高屋建翎,为我们指明白前进的方向。各位经理的讲话详细实在。今日的会议,开得很胜利,今日的会议,是一个集力气、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记X总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点:第一点、牢记历史,不辱使命X总的讲话,发人深醒,为我们指明白目标。我们XX公司成立于XX年XX月,经验了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当时的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销

  售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当时的满意周边市场需求到产品跨出国门参加国际竞争,XX公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开X总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我慎重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表XX诚心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今日!没有你们,就没有现在的XX!虽然我们取得了肯定的成果,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户供应更优质的产品,为企业创建更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

  其次点、同心协力、精诚团结截止今日,我们公司现有管理、职工近xx人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了XX的成长和我们自已的进步而凝合在一起。我代表公司向你们宣布:XX就是你们的家,我们肯定要尽可能地创建条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么冲突、别扭,也要心胸开阔,忍

  一时一帆风顺,退一步海阔天空。团结就是力气,只有团结,才能保证各项生产工作顺当进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

  第三点,忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力气。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急状况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危急时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主子翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管,也都是从一般员工的岗位上一步步提拔上来的。你们肯定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,留意平安,听从领导,钻研业务。全体员工们,XX年已经过去,XX年又翻开新的一页,让我们在X总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一样、坚韧拚搏、开拓进

  取,为全面完成XX年各项目标任务,为XX公司创建新的历史、新的'辉煌而努力奋斗!企业员工动员大会发言稿2

  大家好!今日,我很兴奋能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表总经办谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关切支持酒店事业的家人表示诚心的感谢和真挚的敬意。回望20xx年,在陆总在带领下,我们全体员工同心同德,克服了种种困难,虽然离总公司制定的指标还有肯定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力及付出是密不行分的。我们酒店现在的员工已经达到了50人左右,我想说你们选择莫泰大光路店将是你们职业生涯中最珍贵的职业经验,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是莫泰大光路店明智的选择。我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止动身,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培育出我们酒店所需的高素养优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与莫泰的口号“时尚点亮旅途,幻想超越酒店”、品牌核心“时尚、温馨、科技、超值”相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,

  敬重学问,敬重人才,人人同等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接新的一年,同事们,呈现你们聪慧才智的时候来临了,发挥你们创新实力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在起先,是你们发挥才能的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培育优秀的员工。机会在每个人面前都是同等的,假如你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发觉你的存在。

  酒店的将来就是我们员工的将来,而员工美妙地将来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的志向,怀揣着对酒店的酷爱,所以今日才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,新的一年即将到来,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店陆总的带领下,信任大家肯定会创建出更好的成果,让大家共同瞩目你的风采。把你们学到的学问运用到实践当中,对客服务当中。让客人感受到莫泰的品牌定义“莫泰专心经营着一种生活方式”,信任你们将是莫泰大光路店将来最闪亮的明星。

篇二:2022年生产动员大会简短发言

  2022开工动员大会领导精彩讲话稿5篇

  2022开工动员大会领导精彩讲话稿1尊敬的领导,亲爱的同事们:大家下午好!年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20____年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20____。我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻

  璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、文明施工,预防事故,安全首抓安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。四、重视对资料的管理,做到“资料预控”所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多

  人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

  2022开工动员大会领导精彩讲话稿2公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:大家好!值此20____年新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌

  在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

  回首20____年,我们无比自豪。20____年是我公司____市____服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

  当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,来源于客人对____服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

篇三:2022年生产动员大会简短发言

  生产动员大会发言稿

  篇一:在公司旺季生产动员大会上的讲话

  紧盯目标众志成城

  全力以赴打好旺季生产攻坚战

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!

  大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。

  下面,我主要讲三个问题。

  一是盯紧一个目标。

  今年五月份,公司召开了2022年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。

  生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。

  根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:

  基质有机肥车间:

  10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。

  11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;2022年1月计划产量75万袋;2022年2月20日前完成剩余计划。

  塑料制品车间:

  编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;2022年1月100万条;2022年2月60万条;2022年3月100万条。

  漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产,日平均产量不低于13000个。争取在春节前完成150万个盘的生产。

  售后服务室:

  从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间,11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微实

  验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。

  开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定,11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作,其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。

  二是抓好两个强化。第一,是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里,希望大家能够进一步提高产品质量意识,严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应该通过培训和指导,了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能成为产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存。因此,加强产品质量建设,是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准,所带来的后果将更加严重,将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。

  公司要想在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存和发展,就必须牢固

  树立“质量第一”、“以质取胜”的观念,建立健全质量保障体系,完善全员、全过程、全方位的质量监督管理,在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。

  第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全,否则万一发生安全事故,即使没有造成生命危险,也会对身体造成伤残。

  一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此,希望大家严格按照操作规程,坚决杜绝违规操作。在这里,我对我厂安全工作提一点要求。

  1、要认真开展现场管理整治工作,建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象,是拿来看的,与安全生产无多大关系。其实,除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外,环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏”等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理,可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质,培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中,精神状态良

  好,可大大提高安全生产的效果。

  2、要从细节做起,加强消防安全。大家都知道,许多事故的发生,都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成,都是因为积小成大,侥幸麻痹造成的。对人而言,经常重复地做一些看似没有太大危险的事,终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此,希望我们大家都要养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全的因素,确保生产经营活动顺利进行。

  3、加大培训教育力度。对新招职工、临时用工,要经常对他们进行安全教育,使他们有安全意识,不违规操作;同时也要加大安全的巡回检查力度,对发现的隐患要及时处理,减少安全事故的发生。

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