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HR 个人工作计划
姓名 ：
可小牛 部门 ：
人力资源 日期 ：
2022.1.1
个人工作计划 今年对公司来说是趋于成熟的一年，去年在公司各部门员工的通力合作下，我司制度建设、企业文化树立、生产线设立、员工招聘、部门制度完善等各项工作已经取得了阶段新进展，今年我将着重从如下几点开始阐述我前半年的工作计划：
一、人才培训：公司业务线日渐趋向成熟，各部门员工基础专业知识，行业法律法规，部门工作流程等方面仍然存在短板与不足，现计划组织一次全面细致的员工培训，旨在提高员工综合素质与业务水平，保证工作质量完好，提高员工个人能力，严防有触及危机事件的发生，同时每位员工不只是呆板的学员，也可以在培训中对于部门管理和公司规章有合理性建议的，可以积极谏言，这也可作为公司领导与员工的沟通之窗。
二、招聘：今年三月份将迎来第一次招聘热潮，各部门的用人需求需要得到即时关注，现将制作部门招聘人员规范，保证新入职员工与岗位要求适配度高度吻合，同时做好入职培训，试用期管理等工作。
三、薪酬制度：现已汇总出上年末在公司内部对于新薪酬制度试稿的征集意见，从公司员工的满意度数据来看，仍有部分薪酬制度需要进行调整，预计二月初将提交一份新薪酬制度调整建议，确保公司员工业绩与奖励紧密相连，推动员工做业务的积极性。
四、员工福利：结合现有条件，相较于去年，今年公司的福利制度计划增加实习员工的份额，实习员工作为公司坚实的后备力量，旨在于提高集体融入感，切实增加员工的凝聚力。
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