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商贸零售行业生鲜产业:新零售推动生鲜产业第五次变革【精选推荐】

时间:2022-07-23 17:30:02 公文范文 来源:网友投稿

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商贸零售行业生鲜产业:新零售推动生鲜产业第五次变革【精选推荐】

 

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  目

 录

 1 消费升级推升生鲜消费稳步增长

 ................................ ................................ .............

 4

 1.1 大行业,小公司 ...................................................................................... 4

 1.2 我国生鲜消费渠道历经四次变革 ........................................................................ 5

 1.3 生鲜交易规模稳步增长,消费者需求全面提升 ............................................................ 6

 2. 新零售以下游需求为导向重塑 生 鲜产 业“ 人货场 场” ............................................................................................................... 6

 2.1 “人”:消费习惯叠加年龄层两端人口需求变化,生鲜消费便捷度亟待提高 ..................................... 7

 2.1.1 消费习惯:高损耗率的生鲜消费规模大,生鲜消费频次高于世界水平 .................................. 7

 2.1.2 人口结构:年龄层级两端人群成为生鲜消费新变化主要扰动因素 ...................................... 7

 2.2 “货”:生鲜易损质地叠加供应链设施不完备,行业损耗率较高 ............................................... 8

 2.2.1 生鲜产品特性导致经营损耗高 .................................................................... 8

 2.2.2 冷链物流辅助行业应用水平低于发达国家平均水平 .................................................. 9

 3. 新零售成为生鲜市场第五次变 革 助推器

 ................................ ................................ ....

 10

 3.1 终端零售环节更新变革加速 ........................................................................... 10

 3.2 生鲜产业新零售尚未打通盈利模式 ..................................................................... 10

 3.2 顺应消费需求变化,“1+1>2”业态协同模式成为发展趋势 .................................................. 12

 3.2.1 纵向:以线上便捷服务和线下体验消费的纵向协同 ................................................. 12

 3.2.2 横向:以区域门店为支撑,社区门店“服务到家”的横向协同 ......................................... 13

 4. 产业链相关企业

 ................................ ................................ ........................

 14

 4.1 高鑫零售 .......................................................................................... 14 4.2 永辉超市 ........................................................................................... 14 5. 风险提示

 ................................ ................................ ..............................

 14

 表格目录

 表 表

 1: 终端零售生鲜供应链模式对比

 ................................ ................................ ............

 9 表 表

 2: 生鲜新零售发展模式

 ................................ ................................ ...................

 12 插图目录

 图 图

 1:

 :

 我国生鲜市场交易规模及同 比 增长

 ................................ ................................ .......

 4 图 图

 2:

 :

 我国超市行业集中度低

 ................................ ................................ .................

 4 图 图

 3:

 :

 生鲜产品流通渠道变革

 ................................ ................................ .................

 5 图 图

 4:

 :

 我国生鲜市场交易规模及同 比 增长

 ................................ ................................ .......

 6 图 图

 5:

 :

 我国生鲜产品消费比重

 ................................ ................................ .................

 7 图 图

 6:

 :

 我国家庭生鲜交易频次高于 全 球平均水平

 ................................ ................................. .

 7

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 图 图

 7:

 :

 生鲜消费人口结构

 ................................ ................................ .....................

 8 图 图

 8:

 :

 冷藏状况下生鲜保质期较短

 ................................ ................................ .............

 9 图 图

 9:

 :

 我国生鲜冷链运输率应用水 平 低于世界发达国家

 ................................ ...........................

 9 图 图

 10:

 :

 生鲜电商交易规模及增长

 ................................ ................................ .............

 10 图 图

 11:

 :

 生鲜电商亏损比例

 ................................ ................................ ...................

 10 图 图

 12:

 :

 新零售生鲜渠道探索

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 11 图 图

 13:

 :

 线上线下一体化模式

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 13

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 引言:

 我国居民饮食结构中蔬菜瓜果需求高,导致生鲜农产品市场规模大、消费需求弹性小。生鲜食品作为必选消费,2018 年生鲜市场规模约为 2 万亿,并保持每年 6%以上的增长趋势,未来市场空间将持续上升。消费者对果蔬等生鲜食品新鲜程度要求高,但由于生鲜的易损耗、非标准化、供应分散特征,生鲜企业面临经营难度大、成本毛利低的现状。同时消费升级趋势下,需求端对生鲜产品的品类以及保鲜度、消费场景等方面的要求进一步提升,生鲜成为新零售业态最重点布局的领域。新零售以“人-货- 场”重塑出发,提升零售效率、盈利能力。

 我们认为,生鲜行业将以消费者需求为导向

 转变经营路径,探索出纵横双向多业态协同发展,打破原有各业态孤军作战的模式,成 为满足市场需求的高效零售模式。

  纵向:以线上便捷服务和线下 体验消费的纵向协同  横向:以区域门店为支撑,社区门店 “ 服务到家 ” 的横向协同 

 1 消费升级推升生鲜消费稳步增长

 1.1 大行业,小公司

 大行业:生鲜市场体量巨大,增速稳定。据中国产业信息网,2018 年我国生鲜市场交易额为 1.91 万亿元,同比增长 6.6 。生鲜作为我国家庭日常的必须消费,交易具有一定的确定性,在我国庞大的人口基数支撑下,生鲜市场有望保持 6 左右的增长。

 小公司:生鲜行业处于完全竞争市场,市场集中度低。据 Euromonitor,2018 年我国生鲜行业 CR5 占比为 11.2 ,远低于欧美发达国家,龙头公司市占率低。同时,电商平台布局生鲜消费市场,生鲜电商消费渗透率逐渐提高,2018 年生鲜电商渗透率达到 10.99 ,预计 2020 年将达到 22 左右,市场竞争加剧。超市行业具有门槛低、竞争强烈的特点,随着行业的发展,集中度在不断提升,龙头公司最先受益。

 图 图

 1:

 :

 我 国生鲜市场交易规模及同比 增 长

 图 图

 2:

 :

 我 国超市行业集中度低

 2.5 2 1.5 1 0.5 0 中国生鲜交易规模(万亿元)

 YOY

 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

  德国 法国 美国 日本 中国

 资料来源:

 前瞻产业研究整理, 东兴证券研究所 资料来源:

 Euromonitor , 东兴证券研究所 71% 60% 49% 27% 11.20% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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 1.2 我国生鲜消费渠道历经四次变革

 农贸市场是我国居民采购生鲜的最主要渠道,占生鲜终端零售 57 ,但农贸市场一直存在脏、乱、差以及食品安全难以保障等缺点。自 2002 年以来,我国政府开始推行“农改超”,以期改善人们生鲜采购的体验。相比农贸市场,生鲜超市则拥有环境舒适、品类多、食品安全有保证等特点。我国生鲜消费市场划分为四个阶段:

  国营菜场一统天下。受改革开放前农产品统购统销流通体制影响,1980 年之前国营菜场是生鲜销售的主体。蔬菜购销政策为合同订购一大部分,实行货源分配制,菜场不能自主选择品种,有效供给率低,加之沉重的费用负担,使菜场经营陷入困境。

  农贸市场取代国营菜场。20 世纪 80 年代国家放开了蔬菜、水果、肉类及水产品等生鲜农产品的购销,由农贸市场基本取代国营菜场,形成以批发市场为枢纽,以城乡集贸市场为末端的农产品流通体系,但农贸市场缺乏统一良好的监管,质量、环境问题频发。 “ “ 农改超 ” 下生鲜超市发展。1996 年在北京、深圳等地开始出现生鲜农产品超市零售,但产品数量较少,品种有限且价格偏高,农产品批发市场或农贸市场仍是生鲜主要采购渠道。2 2002 年,政府推出的农贸市场超市化。2008 年政府开始部署“农超对接”模式试点,超市与供应基地对接,开始解决生鲜供应与配送问题,价格与农贸市场差距逐渐缩小。 生鲜电商蓬勃涌现。2012 年下半年,生鲜电商本来生活褚橙网络营销成功,大批企业关注到生鲜电商这一巨大市场,电商逐步渗透进生鲜领域。2013 年起,生鲜电商蓬勃涌现。截止 2018 年,我国生鲜电商渗透率达到 10.99 ,交易规模年增长率保持在 40 以上。生鲜线上市场渗透率不断提高,预计 2020 年将达到 22 左右。图 图

 3 :生鲜产品流通渠道变革

 资料来源:

 公开资料,东兴证券研究所

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 1.3 生鲜交易规模稳步增长,消费者需求全面提升

 消费升级趋势下,人们对消费品质的追求逐渐提高,市场逐渐从“卖方市场”转变为“买方市场”。生鲜消费由于高频消费的特性与消费者接触最为密集,消费升级呼声 最高。

 消费者对生鲜产品的需求从品类丰富到生鲜新鲜度、消费场景便捷度等要求全

 面提升 。

 我国生鲜交易规模稳步增长,预计

 2023 年生鲜市场交易规模将达到

 2.62 万亿。根据前瞻产业研究数据,2013 年至 2018 年我国生鲜交易规模同比增速保持在 6 以上。截止 2018 年,我国生鲜市场规模达 1.91 万亿元。我们预计,2019 年生鲜交易规模将达 2.03 万亿元,2020-2023 年生鲜交易规模增速将维持在 6 以上,生鲜消费市场具备巨大的发展潜力。

 图 图

 4:

 :

 我国生鲜市场交易规模及同比增长

 中国生鲜交易规模(万亿元)

 YOY 2.5 14%

 2

 1.5

 1

 0.5 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0 0%

 资料来源:

 前瞻产业研究、东兴证券研究所

 我国生鲜市场朝着便捷性维度发展。移动互联网的普及塑造了全新的社会形态,淘宝、京东等电商得到了极大的发展,线上购物成为了人们的重要消费方式。随着线上购物习惯的形成以及消费者对消费便捷性要求的提高,电商已开始渗透至生鲜领域。目前生鲜线上市场渗透率较低,有较大发展空间。据易观数据统计,我国生鲜线上市场渗透率在 2017 年为 7.9%,有着持续提升趋势,预计 2020 年可达到 21.7%。我国生鲜市场将朝着满足消费者便捷需求发展。

 2. 新零售以下游需求为导向重塑生鲜产业 “ 人货场 ”

 新零售革命下颠覆传统的零售行业以“场”出发的营销模式,改为以下游“人”的需求出发解决人、货、场的匹配,提升客户满意度和经营效率。相较于标准化的百货产品,生鲜产品具有易损耗、非标准化、供应分散特性,同时生鲜消费存在受众人群分散、客单价低的弊端,导致“人货场”三方匹配难度高,造成经营效率、盈利能力低 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E 2020E 2021E 2022E 2023E

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 的现状。“人、货”的变化倒逼,终端零售市场转型。生鲜市场新零售革命以下游消费费者需求出发,货与场无限接近消费者终端需求,打通“人货场”三者匹配模式。

 2.1 “ 人 ” :消费习惯叠加年龄层两端 人口需求变化,生鲜消费便捷度亟 待提高

 2.1.1 消费习惯:高损耗率的生鲜消费规模大,生鲜消费频次高于世界水平

 高需求、高耗损的生鲜产品导致高购买频率,生鲜消费便捷度亟待提高。

 我国生鲜年

 交易规模在 1.91 万亿以上,占全国社零总额的 5 。其中,高耗损的蔬菜水果交易占生鲜总规模为 55 ,肉禽蛋品、水产品、牛奶乳品占比分别为 17 \16 \9 。根据前 瞻 产业研究院调研结果显示,我国新鲜食品的周购买频次约为 3 次,高于全球平均水平 (2.5 次/周)。其中,高损耗的蔬果购买频次最高为每周购买 4.5 次,其次是新鲜食品、水产海鲜购买率为每周 3/2.4 次。高采购频次下消费者对生鲜消费的便捷性有更高要求。如何满足消费者便捷消费需求的生鲜店成为终端零售待深耕的领域。

  图 图

 5:

 :

 我 国生鲜产品消费比重

 图 图

 6:

 :

 我 国家庭生鲜交易频次高于全 球 平均水平

 蔬菜水果 肉禽蛋品 水产海鲜 牛奶乳品 其他

 牛奶乳品 9%

  其他 3%

  鱼类产品

  水产海鲜

 16%

  肉禽蛋品 17%

  蔬菜水果

 55%

 水果蔬菜 新鲜食品新鲜食品

 (全球平均)

 0 1 2 3 4 5

  资料来源:

 国家统计局, 东兴证券研究所 资料来源:

 前瞻产业研究整理, 东兴证券研究所

  2.1.2 人口结构:年龄层级两端人群成为生鲜消费新变化主要扰动因素

 从人口结构来看,年龄层级两端的消费者成为生鲜消费新变化主要扰...

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