下面是小编为大家整理的某电视台高清化改造绩效自评报告,供大家参考。
某电视台高清化改造绩效自评报告 一､项目概况
(一)项目单位基本情况
某某电视台是差额拨款事业单位,是一个不可或缺的宣传媒体单位,内设新闻频道及公共频道｡某某电视台新闻频道下设办公室､财务资产管理部､监察室､技术部､新闻部､社教部､总编室､制作部､客语部､管委会､广告部等部门｡某某电视台新闻频道至 2018年 12 月止编制数为 78 人,实有在编人数为 68 人,聘用人员:121 人,退休人员 20 人,执行事业单位会计制度｡ (二) 主要成效 1)管理规范｡严格执行市财政有关费用的相关规定,加强经费预算约束,严格执行财务制度;在项目的实施过程中,为了确保项目资金合理使用,严格按照审批权限,对项目支出的真实性､合法性､准确性等进行审查,并按规定程序办理使用项目资金,确保项目如期完成｡ 2)资金使用状况｡高清化改造专项经费是为了实现电视制作播出高清化的总体规划,由市财政下拨的用于某某电视台新闻频道开支的经费,该项目2018年预算安排500万元,实际拨付 500 万元,资金到位率 100%｡资金下达文号:龙文广新函[2018]11 号｡该项目2018 年实际支出 500 万元,用于专用设备购置｡项目资金由我台财务室统一管理,具体负责资金运行,切实保证项目资金专款专用,以实现项目绩效｡在项目实施过程中严格按照相关规定要求,对各项费用严格把关;在资金使用过程中,健立健全内部审批制度｡对每笔用款申请,在所附资料齐备的情况下,经过三级审批确认后再付款｡资金的拨付有完整的审批程序和手续,各项制度执行落实较好,资金使用较为安全规范｡
3)目标任务完成进度｡截至2018年底,市财政高清化改造专项经费已拨给500万元,用于该项目按合同实际支出 500 万元,用于专用设备购置费用｡已完成高清直播系统项目,高清前期采访设备项目,高清资料存储货物项目,高清演播室灯光工程项目,高清化改造演播室空调改造项目,全媒体中心拼接屏幕显示系统项目,高清演播室 LED 显示系统项目,机房设备改造项目｡ 4)社会经济效益,预算成本控制｡在预算执行进度与工作完成进度基本匹配的前提下,实际支出未超预算｡通过高清化改造带来广告收入提高,促进节目收视率明显提升;提高全区人民生活水平,满足文化需求;提高舆论引导能力和电视媒体事业发展水平;不
断提高电视节目制作播出质量｡发挥主流媒体公信力的作用,举办公益活动｡承办红色故事演讲比赛,第三届“儿歌全家总动员”;青少部与某某美食城合作,举办少儿“故事表演”大赛;完成妇联“文明靓岩城 巾帼再出发”某某市巾帼志愿服务活动推进会的现场录播及制作播出;省委宣传部､省妇联主办的“八闽巾帼心向党 万村千居唱起来”文艺展演现场录制;与省台少儿频道､市文旅集团联合举办“闪闪红星”研学､体验营活动｡抓好栏目协办､代制片､直录播等工作｡一是继续做好与市人大和市直有关部门的栏目协办工作;二是做好某某城市“新八景” 评选结果揭晓及新闻发布颁奖工作;三是完成市政府关于《“大陆阿里山”与“中国最美樱花圣地”—走进漳平台湾农民创业园制作》专题片的摄制工作｡四是完成市政府《红色闽西》形象宣传片的摄制工作｡五是做好“大美某某 青承匠心”某某首届十佳传统工艺青年传承人的人物系列专题拍摄制作及电视展播工作｡六是制作某某市发改委 6.16 市情介绍片《中国某某欢迎您》｡七是启动历史文献纪录片《闽西中央红色交通线》的前期踩点及文案策划､撰稿工作和拍摄工作｡八是直播或录播上杭春晚､武平乡村春晚､海峡两岸客家中秋晚会､连城环冠豸山自行车赛､海峡两岸青年龙舟赛及端午龙舟赛等共 20 多场｡ 5)可持续影响｡完成新闻采编播系统高清化改造,以应对中央台､省台的新闻等节目高清化的配套需求,顺利完成我市新闻报道等节目在央视和省台的上传和播出,使我市的外宣工作顺利进行｡在执行 2018 年部门预算支出后,全省文化工作政策和管理措施的到贯彻落实,管理制度不断完善,高清化改造投入带动了本台和社会力量对全省文化建设的有效投入,全省文化工作队伍和文化事业机构进一步强化,对人､环境､资源带来积极的影响｡ 6)群众满意度｡获得全区人民对高清节目的满意度 90%以上｡主要表现为公众享受的公共文化服务数量和质量显著提高,人民群众的精神文化生活进一步得到了改善｡支出执行过程中,以及财政信息公开工作中,均没有发生公众投诉举报事项｡ 二､专项支出项目绩效分析 (一)项目绩效评价工作开展情况 1､绩效评价设计过程 我台将此项绩效评价工作作为一项长期的工作来抓,成立了以台长为组长的“财政支出项目绩效评价工作领导小组”,进一步加强对财政支出项目绩效自评工作的组织和领导,统一部署绩效自评工作,落实项目自评具体工作人员,落实项目实施､运行及资金使用情况,以确保绩效自评工作顺利进行｡ 2､绩效评价原则
本台财政项目支出绩效评价遵循科学规范､公正公开､分级分类､绩效相关的原则｡ 3､评价指标体系 本报告选用评价指标体系采用定量指标､个性指标和文学描述相结合｡ 4､绩效标准和评价方法 绩效标准以年度绩效指标为主,基本指标包括:投入､产出指标､效益指标､服务对象满意度指标｡评价方法采用成本效益分析法｡ 5､证据收集方法 本报告证据来源于财务账本数及社会各界的评价｡ 6､绩效评价实施过程 本台将绩效目标及工作职责紧密结合在一起,对项目实施过程进行跟踪问效,实时掌握项目资金的支出进度和绩效目标的完成情况,严格防止项目运行与预期偏离,确保绩效目标的顺利完成｡ (二)项目绩效目标完成情况 1､绩效分析 (1)投入:市财政一般预算拨款 500 万元｡ (2)过程:从 2018 年 1 月 1 日起至 2018 年 12 月 31 日止,高清非编系统项目完成技术方案设计､完成招标､设备采购及安装调试｡ (3)产出:高清化设备､机房高清化改造按步骤投入使用｡ 2､效果:高清化改造项目有效提升了节目制作､播出技术质量,提升了收视效果,将成为某某公共信息服务的重要平台,通过高清化改造,提升了上送中央台､省台高清画面的能力,体现最优的节目效果,提高我市对外宣传的影响力｡ (三)项目绩效分析 我台按规定和要求开展自评的基础上,结合收视率､社会各界的评价最终评价总得分为 96 分,评价等级为优,各指标得分情况如下: 1､投入类指标满分 20 分,自评 20 分｡其中,资金到位率所拔付程度与计划时间基本相符,得满分 10 分;完成高清演播室系统及灯光､舞美､消声空调和虚拟及融媒体系统建设,成本控制率 100%,得满分 10 分｡
2､产出类指标满分 40 分,自评 40 分｡其中,每年高清电视节目播出小时数按行业标准全年按 365 天计算,365 天*18.5 小时/天=6752.5 小时,得满分 10 分;上传中央､省电视台播出条数 640 条,得满分 10 分;自办节目播出时长及优质自办节目时长及政府采购执行率,满分 20 分,得 20 分｡ 3､效益类批标满分 40 分,自评 36 分｡完成新闻采编播系统高清化改造,以应对中央台､省台的新闻等节目高清化的配套需求,顺利完成我市新闻报道等节目在央视和省台的上传和播出,使我市的外宣工作顺利进行｡ 三､项目存在的问题和改进措施 (一)项目存在的问题 1､资金管理中的资金支付指标,主要问题是部门预算支出进度未达到序时进度｡ 2､效率性的完成进度及质量指标,主要问题是由于年度部门整体绩效目标设置的量化程度不足,阶段性计划不够明显,造成在评价完成结果时可测量性不足｡ 3､付款期限较长,高清化改造工程包括安装调试､试运行过程和一年以上的保修期尾款支付,难以做到当年余款全额付清,从而影响评分效果｡ 4､招标程序复杂,项目出现流标,影响进度｡ (二)项目改进措施 1､针对支出,研究完善符合文化工作特点的评价指标体系,在设定绩效目标时设定相关性较强的量化指标,并提出阶段性目标,以便支出完成后对项目结果进行比较考核｡ 2､针对支出进度问题,加强业务指导,进一步提高对预算执行进度的重视,落实预算执行主体责任,坚持问题导向,逐项排查项目清单,认真分析解决执行问题,分解工作任务,切实提高预算支出进度｡ 3､加强高清人才培养,提升高清制播能力,提高高清节目质量,全面推进我台高清电视发展｡ 4､尽量合理设定项目绩效目标,使绩效目标能够完全反映专项资金的投入和效益,加强财政部门和本台的沟通,提高资金的使用效益｡ 5､绩效评估应建立相应的长效的奖惩机制,从而推进绩效评估工作的深入开展｡ 特此报告,不妥之处请指正!
