培训工作亮点怎么写简短8篇培训工作亮点怎么写简短 分公司培训工作亮点:培训工作亮点与不足 分公司培训工作亮点近年来，分公司注重应该学习氛围，挖掘员工最大潜力，帮助员工提高自身综合素下面是小编为大家整理的培训工作亮点怎么写简短8篇,供大家参考。
篇一：培训工作亮点怎么写简短
分公司培训工作亮点:培训工作亮点与不足分公司培训工作亮点近年来，分公司注重应该学习氛围，挖掘员工最大潜力，帮助员工提高自身综合素质能力，从而提高分公司整体素质水平。
一、摸底调查，促进因材施教抓住培训的重点，打造分专业、多层级、多维度、多形式的学习平台。分公司对员工知识、能力结构进行摸底调查，并根据调查结果健全培训管理制度、规范培训流程、追加培训效果评估，逐渐构建完善的培训体系，保证分公司管理人员年人均培训达90学时，让员工的培训与各类劳动竞赛、岗位练兵等评比活动相结合。如养护技术员工，以实践为主、理论提升为辅的培养理念原则，安排到各管理处，更多地接触基层现场情况，积累日常实践经验和处理工程技术、管理的突发情况处理经验。对于收费运营管理员工，则以多岗位轮流培养教育的理念原则，安排新员工进行为期半个月左右的理论学习后，再到收费员、收费班长、监控员、站务员、票证员等基层收费岗位轮流在岗实践，完成收费运营系统的培养，从而培养出优秀的管理人才。对于支撑职能部门的员工（如行政专员、人力资源专员等），则以提高本岗工作效率为主，提升综合素质能力为辅的理念原则，安排他们进行实务
理论学习、实践操作的同时，结合分公司“佳乐美”等系列活动，培养职能员工的才艺、组织策划等综合能力。
二、制定计划，建立学习地图
建立学习地图，明确学习计划。分公司根据员工实际情况，帮助员工逐步建立学习地图，便于为不同的员工配置不同的学习课程及提供不同的操作机会，让员工取得最大的进步，提高培训的有效性。
三、引进科技，搭建企业学院引进培训信息化系统，打造分公司的企业学院。自从集团提倡改革开始，分公司就积极探索培养员工方法、途径。经过调研、对比、分析，分公司把员工培养与互联网、大数据分析等结合起来，搭建分公司网络企业学院平台，让员工在业余时间进行系统地综合、业务知识。这样实施能取得两个明显的效果，一是通过互联网资源能为员工充分提供与时俱进的学习内容，二是通过企业学院平台，能明确根据每一名员工特点安排学习内容，还可以安排员工进行定期考试来检查培养的效果，同时也可以通过对员工的学习情况监控来了解员工工作时间外的学习热情。四、设计评估，构建闭环培训多年来，分公司根据公司实际发展情况组织开展了众多培训，为了让员工深刻领悟培训,分公司根据不同的课程设置了培训
效果评估，通过纸质发放及网上发放的方式发给参训人员填写，并回收统计、撰写培训报告，让培训形成培训模式，从而不断改进培训方式及提高培训质量。
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篇二：培训工作亮点怎么写简短
亮点工作总结（精选6篇）_工作总结亮点
上课仔细听课，有良好的坐姿，不行趴在桌子上听课,不打搅别人学习等。
3、良好的生活习惯：衣冠整齐，搞好个人卫生；刚好整理好自己的书包、书桌，不随地吐痰，看到垃圾主动捡起，不在桌椅、墙壁上随意刻画；知道值日生应当做什么，怎么做又快又好等。
二、详细做法：1、明确意义，激发动机。给学生讲明养成习惯的重要性，让他们学会自我教化。自我教化实力是学生在自我教化活动过程中形成的，因此，让学生保持自我教化特别必要。我班充分利用班队会、板报、演讲等形式，不断提高学生的自我教化实力。同时，明确了要抓学生成果，抓教学质量，必需从抓学生的行为习惯入手。树立“行为规范教化我有一份”的观念，形成“人人关切养成教化，重抓养成教化”的氛围。2、制定安排，明确目标。依据学生年龄结构，心理特点，我校确定学生行为习惯养成目标和训练的内容与重点主要训练有三大方面的内容，分别是：行为习惯养成目标、卫生习惯养成目标和学习习惯养成目标。3、建章立制，规范言行。良好的行为规范养不是靠几次教化，几个活动就能完成的，它须要老师和学生持之以恒来完成。
(1)学生文明行为制度：每天由纪律委员对学生行为进行检查督促，使学生的行为表现处于集体的共同监督下，使学生能较自觉地遵守规范。
(2)值日制度：由生活委员严格负责，负责好学生的卫生表现，并且做好教化，一周做好总结工作，真正从细小处入手，把卫生行为规范落到实处。
(3)学习习惯养成制度：由小班长做好早读和午休管理工作，珍惜好时间，进行表扬和惩处制度，让班级学生真正能意识到学习的重要性，养成自主学习的好习惯。
三、取得的成效与努力方向在各个学生的共同努力和协作下，每人都能依据训练目标完成，取得了肯定的成效。这个学年和上个学年相比，学生各方面的习惯明显好转，在学校的纪律和卫生评比中取得了肯定成果。并且，无论是老师，还是家长，都能够在思想上形成共识，清晰的知道良好行为习惯的养成，对学生今后的自身发展特别重要的。当然，碧玉微瑕，在大部分同学的行为渐渐规范，举止渐渐儒雅，一少部分同学因为一些坏习惯的历史痼习，不能很快地订正过来，学校仍存在一些不太令人满足的地方。如仍有一些同学良好的卫生习惯、环保意识没有形成。不过我们信任随着活动的渐渐深化，他们的行为会渐渐规范起来，终归他们也是活泼可爱的孩子。养成教化是一个长期的工程，肯定要坚持做下去，不断地发
觉，不断地改正。今后，在做这方面的工作更要留意积累，从细小处入手，不断提高工作的实力和水平，不断学习，尝试，探究，汲取别人的阅历，把我校的养成教化做得更好。
2010-11-11西柳林学校
评价、小组互评和老师综评三个层次的星级和评语评价。（3）、与学生习惯培育、实力发展相联系的小金星卡。由班主任和任课老师依据学生平常的表现，组织学生进行周评、月评，弱化学科成果，强化学生的习惯培育和实力养成。
2、家庭层面：促进家长对学校的了解对学生的关注。（1）、以《给学生家长一封信》的形式让家长了解新课程改革，宣扬教化新理念，并且反馈回家长对新课程的理解和看法。（2）、为挖掘和培育学生的自信念，加强与家长的联系，开展了“家校联系卡”，由家长依据学生在家庭中的表现，举荐学生参与“**之星”的评比活动，由班主任组织学生进行评定。（3）、作为校本教材的补充和拓展延长，我们实行了感恩主题教化，印制了“孝心卡”，有家长的评价和自己的感悟，并据此评比出了“光明小孝星”。3、学生层面：（1）、写出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、对自己的表现进行自评。（3）、收集整理自己最满足的各种作品，见证自己成长的脚步。二、校本课程的开发依据学校实际，我们确定通过校本课程开发这个支点，全面推动学校的各项工作。主要通过筛选、改编、补充、拓展原已编
篇三：培训工作亮点怎么写简短
武汉大学辅导员培训工作亮点武X大学把加强辅导员队伍建设作为落实全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神，提升思想政治工作质量，构建“三全育人”体系的重要举措，通过强化管理考核、创新工作形式、优化培养培训，推动辅导员工作提质升级和辅导员队伍专业化职业化发展。
强化管理考核，提升工作质量。加强力量配备，构建专兼结合的辅导员队伍，设立辅导员专项工作津贴，启动辅导员“午餐会”计划、“三访”行动（走访课堂、走访宿舍、访谈学生），提升辅导员工作实效和育人成效。规范过程管理，设计辅导员工作手册、谈心谈话记录表、学生信息报送表，实行学生工作“周查月报”制度。严格绩效考核，将辅导员工作职责细化为近70项考核指标，设计辅导员自评、院系考评、学校考察、学校评优等环节，对全校辅导员的履职情况与工作实绩进行全方位考察。根据绩效考核情况，每年评选辅导员标兵等荣誉，树立工作标杆。
创新工作形式，搭建干事平台。成立专项辅导员工作室，以训练营、团体辅导等形式，面向全校学生开展适应性教育、心理健康教育、职业规划指导、少数民族学生成长辅导等教育服务。加强网络思想政治教育工作，打造新媒体工作平台，组建辅导员网络评论员队伍，组织辅导员设计、创作、选送正能量话题、文章，运用新媒体话语持续推送涵盖思想引导、学风建设、安全教育等内容的专题，广受学生好评。成立大学生发展研究中心，建立思政联席会，组建辅导员与思想政治理论课教师跨学科课题研究组、跨领域工作协同创新小组，打造
思想政治教育研究共同体、实践共同体。近5年设立大学生思想政治教育工作专题研究项目、辅导员工作精品项目、教育教学协同育人项目近百项，资助金额超100万元。
优化培养培训，畅通发展渠道。完善辅导员多层次培训体系，逐步建立涵盖骨干培训、专题培训、海外见习、社会实践、调研交流、学生工作大讲坛等分层次、多形式、重实效的培训体系，不断提升辅导员的理论水平与工作素养。举办“一案一析”辅导员工作坊，聚焦思想政治工作的重点难点，开展案例剖析、专家解读、现场模拟、实操培训等，提升辅导员职业素质与能力。畅通辅导员发展晋升渠道，建立干部队伍选拔培养、教师队伍流转吸收、地方政府挂职锻炼等多向发展渠道。畅通辅导员职级职称双线晋升渠道，单列指标、单设标准、单独评审，增强辅导员队伍的事业心、认同度和归属感。
篇四：培训工作亮点怎么写简短
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原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。
1.工作亮点怎么写,工作中的亮点怎么写
描绘时多用以下表现能力的有一定分量的词，如：开发、研制、创造、完成、组织、设计、策划、协调、管理、训练、节盛有效等，就能写出亮点了。
1、面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。
2、在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
3、面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
4、招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。
一个人若为自己在努力，很小的障碍都可能让自己放弃，若为了家人，为了集体努力就可以抵御常人难以承受的精神压力，这一切力量的产生就只为了一句话——承担责任，人一旦有了爱心和责任心就能够生出无穷的力量朝着想要实现的目标去努力，哪怕挫折痛苦和磨难。但一想到要尽一份责任，人就会变得无所畏惧。
对于如何做好本职工作，浅谈我个人的几点看法：
一是热爱本职工作。我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩，这是干事创业的先决条件。
二是忠于职守。做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。
2.通过本次培训你今后如何干好本职工作
三是尽职尽责。做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；
一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的
勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自
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身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中
些事件中，运用的思路和想法。
细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为工商事业增光添彩。我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。凡事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。
四是乐于奉献。凡是把本职工作做得非常好的人，他就是具有奉献精神的人。一个人如果坚守在同一个岗位上，多少年如一日，兢兢业业任劳任怨地工作，这就应该是具有了奉献精神，同样成就了他的事业。我们在平凡的工作岗位上，不需要做出什么惊天动地的壮举，也不需要有什么轰轰烈烈的事迹，只是尽自己的所能圆满完成自己的工作任务，尽到应尽的职责，对工作问心无愧，这本身也是一种奉献。滴滴细流，汇成江河。我们都是社会人，如果全社会的人都在努力地做好自己的本
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。
2.对于数据，你的分析更重要。例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。这个时候又会用到
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常规工作是基础，在这类工作的总结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容，如果可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结，简单一两句话的分析就画龙点睛了。
项目性工作是亮点，虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事，但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点，所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上，包括项目进行中的困难及成效。
创新性工作可能是个加分项。通过这类工作的描述，既可以让上级了解到的创新精神，更重要的是可以通过这种内容的展示，初步揣摩上级对人力资源未来工作的期望，让工作更有目标感和方向感。
篇五：培训工作亮点怎么写简短
培训工作亮点与不足分公司培训工作亮点分公司培训工作亮点近年来，分公司注重应该学习氛围，挖掘员工最大潜力，帮助员工提高自身综合素质能力，从而提高分公司整体素质水平。
一、摸底调查，促进因材施教抓住培训的重点，打造分专业、多层级、多维度、多形式的学习平台。分公司对员工知识、能力结构进行摸底调查，并根据调查结果健全培训管理制度、规范培训流程、追加培训效果评估，逐渐构建完善的培训体系，保证分公司管理人员年人均培训达90学时，让员工的培训与各类劳动竞赛、岗位练兵等评比活动相结合。如养护技术员工，以实践为主、理论提升为辅的培养理念原则，安排到各管理处，更多地接触基层现场情况，积累日常实践经验和处理工程技术、管理的突发情况处理经验。对于收费运营管理员工，则以多岗位轮流培养教育的理念原则，安排新员工进行为期半个月左右的理论学习后，再到收费员、收费班长、监控员、站务员、票证员等基层收费岗位轮流在岗实践，完成收费运营系统的培养，从而培养出优秀的管理人才。对于支撑职能部门的员工（如行政专员、人力资源专员等），则以提高本岗工作效率为主，提升综合素质能力为辅的理念原则，安排他们进行实务
理论学习、实践操作的同时，结合分公司“佳乐美”等系列活动，培养职能员工的才艺、组织策划等综合能力。
二、制定计划，建立学习地图
建立学习地图，明确学习计划。分公司根据员工实际情况，帮助员工逐步建立学习地图，便于为不同的员工配置不同的学习课程及提供不同的操作机会，让员工取得最大的进步，提高培训的有效性。
三、引进科技，搭建企业学院引进培训信息化系统，打造分公司的企业学院。自从集团提倡改革开始，分公司就积极探索培养员工方法、途径。经过调研、对比、分析，分公司把员工培养与互联网、大数据分析等结合起来，搭建分公司网络企业学院平台，让员工在业余时间进行系统地综合、业务知识。这样实施能取得两个明显的效果，一是通过互联网资源能为员工充分提供与时俱进的学习内容，二是通过企业学院平台，能明确根据每一名员工特点安排学习内容，还可以安排员工进行定期考试来检查培养的效果，同时也可以通过对员工的学习情况监控来了解员工工作时间外的学习热情。四、设计评估，构建闭环培训多年来，分公司根据公司实际发展情况组织开展了众多培训，为了让员工深刻领悟培训,分公司根据不同的课程设置了培训
效果评估，通过纸质发放及网上发放的方式发给参训人员填写，并回收统计、撰写培训报告，让培训形成培训模式，从而不断改进培训方式及提高培训质量。
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篇六：培训工作亮点怎么写简短
培训工作亮点总结篇一：20XX年培训工作总结20XX年培训工作总结一、公司基本情况（一）经营情况20XX年，公司开发建设面积计划271万平方米，其中，续建项目万平方米。公司全年营业收入计划亿元，截止10月末，累计完成亿元。公司全年利润计划亿元，截止10月末，累计完成亿元。安全方面，截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。（二）培训机构及人员情况公司人力资源部是培训工作的主管部门，下设培训干事1名，现有兼职教师6名。（三）公司员工情况公司现有员工398人，其中合同制员工370人，劳务用工28人。合同制员工按岗位划分，管理人员259人，工程技术人员56人，操作人员55人；按知识结构划分：研究生45人，大学本科155人，大学专科121人，中专12人，技校及以下37人；按职称结构划分：正高级1人，高级职称32人，中级职称40人，初级职称74人；操作工中有技师2人，高级工1人，初级工3人。
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二、20XX年培训工作开展情况截至目前，共举办培训班34期次，累计培训1501人次；选派参加各类外部培训16期次，培训75人次；年度培训完成率为100%。全年提取教育经费万元，上缴集团万元，公司可用培训经费为万元。截至目前，实际用于培训方面的支出为万元。20XX年，按照集团公司关于培训工作的总体要求，积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式，紧抓全体员工的安全意识教育，加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育，进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要，举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看，员工教育培训工作达到了预定培训目标，保证了各项工作对人员素质的基本要求，为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。20XX年培训工作取得了以下成效：（一）加强本安体系建设，提高风险预控水平为提高公司员工安全意识，3月份举办了本安体系知识培训，本次培训特别组织外委单位参加，宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神，结合安监部日常安全检查实际情况，对公司安全管理方面的问题进行了全面分析，对工程现场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解，从
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系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。（二）举办专题培训，提高培训针对性为进一步提高公司工程质量管理水平，对标房地产一流
企业，完善公司各级工程管理质保体系，保证工程质量持续提高，5月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授，在工程技术及相关管理人员中开展了一期“全面工程质量管理培训班”。此次培训为期2天，共计14个课时，公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计144人参加了本次培训。全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题培训，从培训效果来看，实用性、针对性和可操作性均较强，得到了公司员工的一致认可。
继成功举办“全面工程质量管理培训班”后，公司又于11月初举办了一期“创建学习型组织培训班”。本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授，为期两天，共计220人参加。本次培训重申了培训及学习重要性，为提高员工个人素质，转变工作理念和思路，增强企业活力，树立终身教育理念以及“学习改变命运，知识成就未来”的企业学习理念，提供了理论和方法的支持，学员反响强烈，达到了预期目标。
总体来说，以上两期专题培训班提高了公司自主办班的水平以及培训的针对性。同时，也大大加深了公司领导及员
工对培训工作的重视程度与认可度。
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（三）合理制定培训计划提高各类人员培训力度从公司培训工作整体安排来看，培训人员结构趋于合理，对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。20XX年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时，新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训；针对大厦操作岗开展了的“应急救援知识培训”和“火灾等突发应急事故预防及救治演练培训”，讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识，并进行现场操作教学；安排16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期2天的造价员继续教育培训。
20XX年，公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动，包括汽车驾驶员、治安保卫员、计算机及维修电工4个工种，共计39人。
（四）深化过关培训和学分制管理自集团公司推行学分制以来，公司严格按照文件要求开展各项活动。本年度在继续执行上年度下发的《学分制管理办法》的同时，根据公司实际，对学分制进行了相应修改完善，加入过关考试和职业技能鉴定学分考核，使公司培训工作紧紧把握集团公司20XX年度工作重点，探索适合企业自身的学分制管理和过关培训。以员工自学和开展内部培训为抓手，辅以过关考试，对上年度出现的考核不全面、评
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分不科学的情况加以整改，深化学分制管理，全面推进学习型组织建设。
（五）其他各项培训工作有序开展1.按照集团公司要求，选派人员参加各类培训。主要有政治理论类、管理人员素质提升类、岗位技能类、本安体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作质量标准化的专项培训。积极完成集团公司教培中心安排的各项重点工作。组织参加培训质量标准化知识竞赛，选送优秀课件参加课件评比活动；按照教培中心整体部署完成教育培训管理平台建设各项任务，及时录入年度培训计划及月度培训开展和调整情况；在公司内铺设软硬件条件缺失的情况下，克服困难，组织公司管理人员开展在线培训，统一学习“经营管理”类两门课程；11月初，按照集团公司要求对公司全体员工进行了20XX年度在线培训需求调查。2.严格按照公司年度计划组织开展各类日常培训，举办了经济本安体系建设培训、危险源辨识和风险预控知识培训、职业卫生健康知识培训、急救知识培训、节能减排环境保护知识培训、集团公司企业文化培训、通讯员业务知识培训、络信息化操作培训等。3.本年度继续坚持开展“亘元讲堂”活动，定期于每周篇二：培训工作总结
篇七：培训工作亮点怎么写简短
工作亮点汇报材料范文工作总结突出亮点如何写首先你要明白亮点是什么，亮点是指你工作中有别与他人或高于他人的方面。那么，你在写总结时必须把这些方面单独列出来，然后加以一条一条地详述，你的亮点就突出了。
分类
1确确实实的成绩
2有些工作中实践效果很好的具体的做法和工作经验
方法
（1）在每个段落叙述每件事时，都要严格按事件前因、经过、后果顺序，参与者、时间、地点、结果要交代清楚，简单明了。没有明确结果的一般要加上后续处理的方法及计划。
（2）详略得当：详述领导关心的问题、影响全局的问题、影响结果的问题，突出你（们）的工作对这件事结果的作用（正面作用）和意义。略写次要问题及领导不关心的问题。
（3）多用数据，少作评论。用客观事实引导读者自己得出结论——你们的工作对整个事件或者对事件的重要环节起到了好的、明显的或者关键性的作用。
（4）注意内容尽量不要与其他人的内容有矛盾和重叠。对于多人共同完成的工作，如果大家一起写工作亮点，需突出个人在其中不同环节的工作与其他人不同的地方，不要把所有的工作都堆在自己身上，不要长篇累牍描述这部分内容，把重点放在你跟大家不一样的部分上，否则你不烦，领导看也看烦了。
（5）不要太谦虚，也别吹牛。
题材
（1）周报、月报、年报
（2）工作数据及统计结果
（3）电子邮件、个人日记、会议记录等
平时要注意积累，其实写工作亮点也是帮你自己梳理日常工作得失，客观一些，能帮助你总结好的经验，积累工作技巧，对能力提高还是有好处的，不要应付公事。
工作亮点写作技巧如下：
从物理学角度讲，如果想让一个物体比别的物体更亮、更突出，一般有以下几种情况：
一是物体本身发光，而且是强光，例如太阳。所以，只要眼睛不瞎的生物都能看得见。但，见日月不为目明，闻雷霆不为耳聪。
二是物体发光但不强，好比夜空群星璀灿，只要那些能量强大的恒星才能比别的更亮一些。又如夜间远方的灯光。
三是物体不发光，仅仅是反射别的物体发出的光，比如说月亮。在白天的时候很少能看见它，初一十五又各有不同。
四是物体不但不发光，还不反射光，比如宇宙尘埃。它无处不在，却微乎其微。
五是黑洞。吞噬所有光明。你永远看不到它，却能够感觉到它的存在。
了解了上述情况后，工作亮点途径如下：
第一种情况：成绩显著
对于那些显著的成绩，大书特书，上可九天揽月，下可五洋捉鳖。怎么大怎么高怎么全就怎么写。这时候我们仅仅需要是朴素的文风、文法即可。公事公办。成绩大了跑不了。
第二种情况：成绩一般
成绩一般的时候，就不要和那些成绩斐然的人或者单位比，要讲究“比上不足，比下有余”。说话举例讲究策略，扬长避短，避重就轻。做相对比较，成绩自然就出来了。成绩小时要讲好。
第三种情况：没有成绩。
降低周围环境的亮度，或者采用“凿壁偷光”之计。具体地说，就是极力贬低别人的成绩不值一提，虽然月亮不发光，但在黑夜中月到十五也是月明星稀。把别人的错误使劲说，却只夸赞自己
的稳重。同时，要把客观条件说的很惨，困难极大，阻力特多，对手特强，工作难度特大，时间特紧，大家特别能吃苦耐劳，家属特别不理解自己的工作，朋友特别能泼冷水，但是自己或者自己所领导的团队特别能战斗，即使是在这么极端不利的条件下，工作仍然没有搞坏，而且还能略有盈余、略有进展，云云。或者把自己单位及个人置身于一个光辉灿烂的使命中，同时阐述自己参与了某某大项目、大科技攻关项目，阐述人体各个部位是有机整体的重大意义，强调所有事情都是一系统工程的道理。比如说，刘翔能够跑出110栏世界冠军，那不仅仅是他个人努力的结果，也是街头巷尾卖烤白薯坚持不懈地关注的结果。没有成绩找客观。
第四种情况：瑕疵无为
两害相权取其轻之计。即比谁更糟糕，比谁更坏。这一策略性总结报告往往适用于那些申请经费的单位和个人。既然是讨好，就应把自己描述得很惨，同时还要把他人说得更坏，以及如果不进行干预，结果会更糟糕，云云。这一方法也可以应用于房地产、金融界的总结。总之，世上无难事，只怕有心人。只要你有心，总能够找到比自己差的对象。跟着武大郎比身高。
第五种情况：有害无益
策略是反其道而行之。在总结里要讲出黑洞天体存在的道理，它是新星产生的摇篮。要讲清楚狼存在的必要性，它是草原生态平衡的功臣。由于绿叶的存在，才彰显出红花的艳丽。没有盗贼就没有警察存在的必要。要说明“兔死狗烹，鸟尽弓藏”的更大危害。描绘一更坏的场景，突出做事不成交学费的必要性。所以，工作有失误也是必要的光荣的。物极必反更奇妙。
太复杂了吧呵呵
1.列出大事件，写出好标题。
将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，运用的思路和想法。
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。
2.对于数据，你的分析更重要。
例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。
这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。
3.你的表述方式让总结锦上添花。
针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。
如果面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了。
具体到人力资源部门的年终总结，可以包括以下几个方面：
首先可以把过去一年的人力资源工作做一个大致的梳理，将所有的工作做一个基本的分类。
例如可以分为常规性工作、项目性工作、创新性工作三类。
常规工作是基础，在这类工作的总结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容，如果可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结，简单一两句话的分析就画龙点睛了。
项目性工作是亮点，虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事，但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点，所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上，包括项目进行中的困难及成效。
篇八：培训工作亮点怎么写简短
工作亮点如何写工作亮点写作技巧如下：从物理学角度讲，如果想让一个物体比别的物体更亮、更突出，一般有以下几种情况：一是物体本身发光，而且是强光，例如太阳。所以，只要眼睛不瞎的生物都能看得见。但，见日月不为目明，闻雷霆不为耳聪。二是物体发光但不强，好比夜空群星璀灿，只要那些能量强大的恒星才能比别的更亮一些。又如夜间远方的灯光。三是物体不发光，仅仅是反射别的物体发出的光，比如说月亮。在白天的时候很少能看见它，初一十五又各有不同。四是物体不但不发光，还不反射光，比如宇宙尘埃。它无处不在，却微乎其微。五是黑洞。吞噬所有光明。你永远看不到它，却能够感觉到它的存在。了解了上述情况后，工作亮点途径如下：第一种情况：成绩显著对于那些显著的成绩，大书特书，上可九天揽月，下可五洋捉鳖。怎么大怎么高怎么全就怎么写。这时候我们仅仅需要是朴素的文风、文法即可。公事公办。成绩大了跑不了。第二种情况：成绩一般成绩一般的时候，就不要和那些成绩斐然的人或者单位比，要讲
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究“比上不足，比下有余”。说话举例讲究策略，扬长避短，避重就轻。做相对比较，成绩自然就出来了。成绩小时要讲好。
第三种情况：没有成绩。降低周围环境的亮度，或者采用“凿壁偷光”之计。具体地说，就是极力贬低别人的成绩不值一提，虽然月亮不发光，但在黑夜中月到十五也是月明星稀。把别人的错误使劲说，却只夸赞自己的稳重。同时，要把客观条件说的很惨，困难极大，阻力特多，对手特强，工作难度特大，时间特紧，大家特别能吃苦耐劳，家属特别不理解自己的工作，朋友特别能泼冷水，但是自己或者自己所领导的团队特别能战斗，即使是在这么极端不利的条件下，工作仍然没有搞坏，而且还能略有盈余、略有进展，云云。或者把自己单位及个人置身于一个光辉灿烂的使命中，同时阐述自己参与了某某大项目、大科技攻关项目，阐述人体各个部位是有机整体的重大意义，强调所有事情都是一系统工程的道理。比如说，刘翔能够跑出110栏世界冠军，那不仅仅是他个人努力的结果，也是街头巷尾卖烤白薯坚持不懈地关注的结果。没有成绩找客观。第四种情况：瑕疵无为两害相权取其轻之计。即比谁更糟糕，比谁更坏。这一策略性总结报告往往适用于那些申请经费的单位和个人。既然是讨好，就应把自己描述得很惨，同时还要把他人说得更坏，以及如果不进行干预，结果会更糟糕，云云。这一方法也可以应用于房地产、金融界的总结。总之，世上无难事，只怕有心人。只要你有心，总能够找到比自己差
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的对象。跟着武大郎比身高。第五种情况：有害无益策略是反其道而行之。在总结里要讲出黑洞天体存在的道理，它
是新星产生的摇篮。要讲清楚狼存在的必要性，它是草原生态平衡的功臣。由于绿叶的存在，才彰显出红花的艳丽。没有盗贼就没有警察存在的必要。要说明“兔死狗烹，鸟尽弓藏”的更大危害。描绘一更坏的场景，突出做事不成交学费的必要性。所以，工作有失误也是必要的光荣的。物极必反更奇妙。追问太复杂了吧呵呵
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