我为公司发展献一计金点子征集活动方案 我为公司发展献一计金点子征集活动方案为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。公司工会决定在全公司范围内开展下面是小编为大家整理的我为公司发展献一计金点子征集活动方案 ,供大家参考。
我为公司发展献一计金点子征集活动方案
为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。
公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：
一、活动主题
我为公司发展献一计、谋一策
二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；
引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间
X年X月X日至X月中旬
四、征集内容
“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心
的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；
还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象
公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构
公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：X成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，X任办公室主任。负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置
拟设置一、二、三等奖X个，其中，一等奖X项，命名为“创新金点子”；二等奖X项，命名为“十佳金点子”；三
等奖X项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
对获奖项目，由公司工会颁发证书，并给予一定的物质奖励。
名额分配采取申报制，择优评定。公司总部和各分（子）公司工会至少择优推荐X～X个参评项目。
八、征集程序
X.推荐阶段。
X年X月X日～X月X日前，领导小组召开《方案》解读动员会。随后，公司总部和各分（子）公司工会组织对拟推荐的干部员工优秀“金点子”合理化建议进行初步审核，按要求的格式和内容填报《“金点子”合理化建议征集表》和《“金点子”合理化建议汇总表》，并将其电子版发送到公司工会（公司党委（工会和共青团）办公室）。
X.审定阶段。
X年X月上旬，公司工会成立征集活动评审专家组,邀请公司内部党建和经营管理专家等担任评委，根据报送的项目情况，按照公开、公平、公正和实事求是的原则，制定相应的评判标准，对申报的“金点子”合理化建议的科技含量、技术难度、应用和创新性及取得的经济社会效益，做出准确、科学的评价，出具评审意见并报公司工会进行审定。
X.总结阶段。
