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中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案

时间:2022-11-13 12:18:03 公文范文 来源:网友投稿

中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案 中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案为深入践行以(健康)为中心的发展思想,进一步提高医疗服务质量,提升医疗风险防范意下面是小编为大家整理的中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案 ,供大家参考。

中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案

  中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案

  为深入践行以(健康)为中心的发展思想,进一步提高医疗服务质量,提升医疗风险防范意识,切实提高群众就医满意度和获得感,根据上级主管部门有关文件精神要求,结合工作实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  深刻领悟

  “民之所忧,我必念之;民之所盼,我必行之”的情怀,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,不断强化宗旨意识、群众观念,坚持将心比心、换位思考,始终站在群众立场上考虑和解决问题,始终把对美好生活的向往作为全院员干部职工的奋斗目标,用实际行动兑现全心全意为服务的庄严承诺,以群众反映问题为导向,全面及时解决问题,不断提升群众就医获得感和社会满意度。

  二、工作目标

  以创建三级中医院为契机,在全院大力实施医疗服务质量提升行动,逐步完善医疗服务质量管理组织体系,落实医疗核心制度,有效实施医疗服务质量管理措施,不断健全医疗服务质量监管制度,全面深化改善医疗服务举措,全面发

  挥新理论、新技术在创新医疗服务模式上的作用,从而不断提高医疗质量安全管理水平,使医疗风险防范能力和群众满意度明显提升。

  三、行动措施

  (一)改善医疗服务环境

  1.改进门急诊服务。根据门诊患者常规诊查流程,合理布局各诊室和检查、检验科室,做到流程有序、连贯、便捷。一是优化导医服务。打造服务热情、着装规范、导诊科学的专业人员进行导医服务,积极主动地征询、收集患者对医院工作的意见和建议。开展中医夜间门诊服务,方便部分特殊XX的就医需求。二是优化就诊环境。做好卫生保洁,保持就医、诊疗环境清洁、舒适、安全、有序。加强门诊诊室升级改变力度,增设门诊叫号系统,为群众提供良好的就医环境。三是优化标识设置。完善就诊流程引导系统,在醒目位置设置科室分布图,科室标牌及指示标识准确、规范、清晰,在危险区域设置醒目的安全警示。优化便民服务设施,加强内部车辆管理,预留足量车位,提供饮水、应急电话、轮椅、担架等。

  2.改进住院服务。完善服务流程,推行“入院一封信,出院一张表”,向群众介绍政策信息,征求意见建议,接受群众监督。加强转院患者的交接,实现医疗服务无缝衔接。改善住院条件,严格执行探视和陪护制度,为住院患者创造

  安静、整洁、安全的住院环境。开展患者随访,加强出院患者健康教育和随访,根据随访结果,及时改进住院管理与出院后的服务,随访率达到90%以上。

  3.改进护理服务。强化优质护理服务,提升护理服务质量。积极开展“优质护理流动红旗”评选、“优质护理服务之星”评选、“优质护理服务创新”大赛等活动,提高护理人员文化素养,提升护理团队凝聚力。重抓护理质量管理,切实落实分级护理、风险管理、重点专科护理和危重症病人的护理质量督导工作。完善专科护理小组效能建设,制定管理方案和各小组年度工作目标,拟定工作计划,定期跟进小组工作进度,年终做好总结评价,不断巩固提升护理服务能力。

  4.改进双向转诊服务。规范医共体转诊窗口服务,确保转诊病人有人接、有人管、就诊顺畅,手续完备快捷。全院组派百名工作人员包保联系到村,督促指导三师团队扎实开展医共体工作,方便群众有序就医。

  (二)优化资源配置。

  1.优化诊疗资源。合理安排检验、检查设备和人力资源,逐步缩短检查等候和出具检查报告时间。推进分级诊疗和双向转诊,下转高血压、糖尿病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者实施治疗康复,缓解就诊压力。

  2.加强药品供给。按照基本药物目录范围,足量配备治

  疗常见病、多发病的药品,引导群众使用基本药物。建成医共体中心药房,完全实行“五统”制度。严格规范管理慢性病药房和药品管理。逐步推行全县智慧共享中药房工程,加大智能化煎药室建设,扩大中药剂型生产规模,逐步开展县内中药汤剂配送工作,提升中医院中医药治疗的参与率。

  3.提升信息化建设水平。加大医院信息化建设标准化、规范化的投入力度。积极配合三级医院创建工作,力争到2022年底,电子病历应用水平分级评价达到4级标准,智慧服务级别达到2级标准,全面打造能够支撑线上线下一体化的医疗服务新模式。在县域智慧医疗平台基础上,逐步完善医共体内软硬件设施建设,实现诊疗信息互联互通。进一步发挥信息技术在现代医院建设管理中的支撑作用,不断提高医院现代化管理水平,为患者提供更高质量、更高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务。

  (三)规范服务行为

  1.规范诊疗行为。一是落实医疗核心制度。认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、会诊、手术分级管理、术前讨论、查对、病历书写规范与管理、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度。二是加强合理用药。控制抗菌药物不合理应用,规范激素类药物、抗肿瘤药物、血液制品、辅助用药临床应用,加强临床使用干预,推行个体化用药,降低患者用药损害。

  2.规范服务行为。一是严肃服务纪律。深入开展“三合理一规范”专项行动,强化医护人员从业自律意识。加强服务规范。医护人员着装整洁、规范,佩戴胸牌,易于患者识别,语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。在门诊、住院、收费处等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格,缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰。二是注重心理疏导。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识,及时了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。

  3.开展巡诊服务。以“我为群众办实事”为主题,持续开展医疗巡回服务。借助卫生宣传日,组织业务骨干集中开展义诊、健康体检、紧密型医共体和医保政策宣传等活动,普及卫生健康知识,提高群众的身体健康素质,搭建医院与百姓顺畅的沟通平台。

  4.规范纠纷处置。推进“三调解一保险”机制建设。建立以调解为主体,医疗纠纷院内调解、调解、司法调解与医疗责任风险分担机制相衔接的医疗纠纷处理体系,实现医、患、险三方及社会的和谐共赢,切实维护了医患双方的合法权益;在醒目位置公开院内投诉电话,规范接待流程,实行首诉负责制,方便患者投诉和建议,对于群众反映强烈的问题做到及时处理;积极公开和宣传医疗纠纷的解决途径和流

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