项目部精神文化建设 ====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====项目部精神文化建设（一）精神文化建设的重要性1、项目部在项目管理及施工中为了更好的提高工作效率、实下面是小编为大家整理的项目部精神文化建设 ,供大家参考。
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项目部精神文化建设
（一）精神文化建设的重要性
1、项目部在项目管理及施工中为了更好的提高工作效率、实现现代化管理、凝聚团结员工，需要重视精神文化的建设，需要把众人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，从而解决建筑业从业员素质偏低、流动性强的根本问题。
2、精神文化建设是项目部面对新形势、新任务以及实现更高目标的根基，所以加强文明建设刻不容缓。培育和建设优秀的精神文明有利于提高项目施工中的标准化、程序化、规范化、法制化，有利于培育员工健康进步的良好环境提高施工业绩树文明施工新风。
（二）基本原则
1、项目部的精神文化建设需秉持公司“一个中心，两个结合，三个统一”的原则：
一个中心：以人为本。始终坚持依靠人、服务人、发展人的人本原则，实现人性化管理。
二结合原则：文化建设与发展战略的制定与实施相结合，与制度创新、管理创新和技术创新相结合。
三统一原则：文化建设要求公司坚持核心理念的统一，形象识别规范的统一，行为方式的统一。
（三）主要目标
1、统一核心理念，通过精神文化建设，形成促进项目部和员工共同发展的核心理念。
2、提高员工整体素质。通过精神文化建设，培养员工良好的行为习惯，为员工搭建实现人生价值的舞台，促进员工素质的全面发展。
提高企业管理水平。
3、通过项目部精神文化建设，促进各项管理制度和管理机制不断完善，以无形资产激活有形资产，进而实现工作效能的最优化。
增强企业的凝聚力。
4、通过项目部精神文化建设，将公司的愿景、战略、目标传递到每个员工，增强员工信心，鼓励员工参与项目上的管理，使项目部的目标与员工个人目标相结合，从而凝聚带动员工，为共同的目标而奋发工作。
（四）实施步骤
1、精神文化的统一、传播和执行
以正确的导向、深入的宣传和有效的手段来促进。按照《纲要》中明确的指导思想、基本原则、主要目标和主要内容，进行全方位、多角度的灌输、沟通和互动，逐步获得广大员工的认同，使其深入人心，最大限度地引导员工与公司形成共识。
2、行为文化的规范
规范项目部施工作业和员工行为，塑造规范施工、文明施工、安全施工的优秀员工形象。严格履行岗位职责，严格遵从公司的价值观念，建设优质工程树立优良信誉形象；总结优秀员工事迹，大力弘扬先进，营造健康向上的氛围，是员工具备良好的精神风貌和职业操守。
3、员工文化活动的开展
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积极开展多种形式的员工文化活动，丰富员工的生活，展示员工的才华，满足员工实现自我价值的需求，充分利用重要的节日、纪念日开展有益身心的主题活动，通过多种形式的活动，促进员工之间的沟通、交流，增强公司的凝聚力和战斗力。
对于女职工的文化建设，各级部门要在生活上关心女职工，在工作上照顾女职工，在施工中要从体能上给予特殊关照。
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