区域经理竞聘演讲稿范文 区域经理竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，各位评委：大家好!不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参加这次竞聘的时候，我就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢下面是小编为大家整理的区域经理竞聘演讲稿范文 ,供大家参考。
区域经理竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参加这次竞聘的时候，我就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应该感谢在座的王总(老板)和各位领导，你们的鼓励和帮助使我从勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘，区域经理竞聘演讲稿。谢谢大家!
首先，我简单地介绍一下自己的尝尽。
我叫*，今年*岁，大专学历，20xx年*月，我非常荣幸地有望成为*生物医学生物工程股份有限公司的一名员工。3年来，在济生这个大家庭里，在各位领导和广大同仁的栽培与帮助下，无论是业务水平，还是为人处事品性的能力都有了较大的飞跃。在公司期间，我刻苦学习业务知识，不断提高自己做业务的技巧技巧和能力，多次受到公司领导的表扬与嘉奖。20*年我被公司评为"十佳"新人，20*年5月，当选办公室主任。在办公室主任这一岗位上，我努力扎实工作，逐步学习吸收先进的管理理念，一切以公司目前利益为重，严谨工作，踏实做人，20*年被聘为公司评为优秀办事处主任。应该说，在这工作的3年，是我人生中曾进步最快，收获最多的3年。3年的从业生涯，培养了我坚强不屈、知难而进、勇于进取的性格。时至今日，我已经积累了丰富的企业行政管理与市场营销经验，能较好投行业务地把握医药及保健品金融行业的市场动态，业务操作流程与技巧，同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、计划的筹划与实施，也有较透彻的把握和研究。
今天之所以敢走到讲台上，竞聘区域经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心把这个工作做好。我的优势主要有：
1、热爱医药、保健品行业，具有极强的责任心。我从事医药、尽管保健品这个金融行业已经三年多时间了。三年多的工作实践，我积累了丰富的工作经验，各各方面的素质和能力有了提高，为承担更重要的组织工作，奠定了基础，增强了信心。医药保健品行业是个竞争异常激烈的突发性行业，我的个性就是喜欢竞争市场，只有在竞争中我才能感到自己的价值。同时我具有极强的进取心。我始终认为，公司目前的事就是我自己的事。….
2、熟悉医药、保健品业务，具有娴熟的管理业务经验。我来公司三年，都医药及保健品行业的产业发展态势对有了一个良好的认识和较好的把握。特别对我国整个保健品动态都有一个较高的把握。虽然说，我是咱们公司的新兵，但我深深地热爱着我所从事的保健品科技事业。自20xx年从事保健品事业以来，现在已经整整3个年头了。在这三年里，我的销售业绩是有目共睹的。我很自信，也很坚信地认为，三年的药材的从业经验，使我基本掌握了作为区域经理必备的业务，我一定能够帮助胜任这一职位!
3、组织领导能力较为明显。自20xx年担任办事处主任以来，我得到了极大的锻炼和提升，已经具有了领导一个团体和处理各种的能力。3年来，我所带领的邮政局(所取得的成就)。这也是我参加此次竞聘的主要原因，我想在更高的层次上锻炼自己，把自己的聪明才智更大化地发挥出来，在保健品事业上实现自己的人生价值。
4、严谨踏实的工作作风。自参加工作以来，我一直坚持"前两天今天能做的事绝不拖到明天，现在能办眼下的事绝不等到将来"，在业务处理、营销方案的管事制定等办事过程中，从来没有"反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍嘿嘿"的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。
因此，从工作作风上来讲，如果我作为区域经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
5、综合沟通协调能力较强。近几年，作为公司的一员，无论是与本公司其内的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志，在工作配合与交往过程中，我们都是非常愉快的。
所以，就综合沟通协调能力而言，如果作为区域经理，我可能将还可能算是一块可造之材。
我简单贴切谈一下自己对区域经理的认识：
区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩增长的重要保证。区域经理能力的大小直接决定着公司的销售业绩。所以，他有非常强的业务能力和营销管理能力。同时还要积极全力全面完成公司下达的各项考核指标;管理和调动现有业务范围各办事处员工的计划性和主动性拓展业务;协调各代表处的业务流程。为公司的发展营造一个宽松的环境。
如果通过此次竞聘，我能够连袂担任区域经理，我将采取以下措施下列来开展工作。
我工作的思路是：经营和管理两手都要抓，两手都要硬。
一要抓好经营。我认为，我们生物工程公司作为一个企业，追求经济效益是其重要的一个目标。而只有通过经营，才可以达到这个既定目标。首先，做好销售管理工作。业绩是企业生存的致命原因。如果一个企业不追求业绩，这个企业将很快倒闭，我们只有及时掌握了当前现状的市场动态，做好营销管理，处在让竞争处在知己知彼的环境中曾，方能百战百胜，我将建立营销手段管理制度，定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。其次，做好客户服务工作，提升服务水平。客户是上帝。要知道我们的钱都是商户送来的。而服务质量的高低直接影响营收着业务收入。我将加强管理各地办事处办事处的管理效率，让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案，详尽
的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用产品线情况等，再利用现有的客户管理系统，掌握现有大客户的需求，对供求前?名的个人大客户实行一对一服务管理，让我们的流行时尚服务深入人心。第三，要做好营销工作。营销应该是我的主项，自20*年进入公司以来，我就开始对市场营销有了一定的分子生物学。平时，我强化了对营销理论的学习，经常购买《营销与市场》、《商界》等杂志，也购买了许多营销各种因素多方面的书籍。几年来的学习和学术研究，以使我掌握了扎实的营销理论知识和扎实实践能力。担任所办区域经理后，我将更充分发挥自己了在营销上所积累的经验，开拓性地开展营销工作。
在抓好经营的同时，加强对各办事处员工的培训。是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对各个办事处员工进行定期的业务培训，让他们都能有一个明确分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持"能者上，平者让，庸者下"，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次，建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三，协调协同各办事处的主任带好队，建立一支诺塞县能战，战者能胜的钢铁队伍。我将根据现实状况由于目前各办事处的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使各办事处形成销售业务型、管理型、事务型人才比例协调的公共事务结构。第四，抓好企业文化规划。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，要积极施行企业文化建设，以增强各办事处员工对保健品公司的主人翁意识，增强员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。
总之，如果说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位，那么，今天我愿意通过竞聘，走上新的工作岗位。(总之，如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以组织工作自己的行动和总成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望)如果落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战复兴，通过新的竞争获胜。
谢谢大家!
大家好，我是参加东区区域经理的竞聘者xx，这是我的竞聘演讲报告。
我将分以下的5方面来介绍自己，我是XX年参加工作的，最高学历本科，XX年加入了我司，XX年起负责xx地区的销售工作。
我司在xx地区的占有份额已远远超过30%。得益于xx市药品招投标制度建设后，xx区的药品使用与我司的适配程度较高。并且区域账款资金情况不佳，造成竞争对手热情程度也是有很大的原因的。但目前业务快速增长期的业务范围度过，现在的管理业务增长水平基本等同于市场的自然增长高度水平。
在岗位认知上，完成指标和小组团队建设都是必谈的笑话，的确这两个关键问题很重要，我想主要就谈接著接下来的三个内容，因为我觉得更关键。正如我们的销售都是在一定规则下的以市场为核心的工作，市场化是竞争，是淘汰。而之前是什么，是公平是过剩，我认为好比今天的竞聘，也是以公平为前提，以过剩为条件的，这也是我一定要来参与的理由，即使我身上的有些特点是不经理的特质的。追求公平不仅是基层销售员的导购员迫切需求，也是管理者责无旁贷的工作内容。谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪人。
那我谈第二个见解，促进企业运作的合理化，总监竞聘的时候，我问一总监，怎么看我们内部事务对我们工作精力的，总监
说，我花了50%的精力和时间在内部人力物力的沟通组织协调，问我是否满意，我当时的回答是，我不满意但我拿你也没有办法，大家都笑了，是不是句玩笑话，一个应该以中国经济利益为中心，以客户服务为核心的公司竟然一半精力在弄内部协调，我想我的幽默十分灰色。
最后是对人能的观点，归属感，我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈，繁重但是具体化又特别的抽象和困难。我不谈团队建设，谈归属感，我的上层能给我会带来什么，我的职业规划的方案，我的工作负荷量，我的劳动付出是否得到客观评价，我学习进步的榜样，重视每个菲律宾人的观点，在受尊重的环境下把工作的每一分钟变成周围环境快乐，这需要的不仅是技术更是艺术，而给我们外贸企业的是每个人的忠诚，责任担当。
在岗位优势上，我想说，我坚定地追求我心中对正义的信仰，人生就是一场测试，最后终将有一个评分，今天也会有一个分数一样。
业务能力和技术技能上，依据区域客户特点类型协助厂家，如sy，snf，aslk等还为公司引进多个产品，为自己区域的销售赢得了增长，为公司也赢得了品牌和品牌效应。
不论一个企业有多大的，他终须要适应环境的改变，也不论年龄和职位有多高，每个职业人都需要磨炼不断地学习沉淀和积累。
我们企业拥有优势地位着无以伦比的先天优势，不论还是管理者我们都不是一个人在战斗。我们不是谁的兵，我们都是协作者，我们追求的是快乐的工作。
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