改进督查方式方法10篇改进督查方式方法 改变护理质量督查管理方式的做法与体会 摘要：目的探讨改变护理质量督查管理方式在护理质量管理中的运用效果，从而促进护理质量持续改进。下面是小编为大家整理的改进督查方式方法10篇,供大家参考。
篇一：改进督查方式方法
改变护理质量督查管理方式的做法与体会
摘要：目的探讨改变护理质量督查管理方式在护理质量管理中的运用效果，从而促进护理质量持续改进。方法将本院护理质量定期和不定期相结合的督查方式改变为全面随机督查，督查结果定期总结改为及时反馈和定期总结相结合，评价改变前（2014年-2015年）后（2016年-2017年）护理质量。结果实施护理质量随机督查并动态管理后，护理质量评分明显提高。结论改变护理质量督查管理方式可提升医院护理管理效果，促进护理质量持续改进。
关键词：改变；护理质量；随机督查；动态管理；持续改进；
护理质量是护士为患者提供护理技术和护理服务的效果与程度，是在护理过程中形成的客观表现［1］。随着现代医学的发展，护理学科也得到了拓展，对质量的要求越来越高，上世纪70年代，美国著名学者WEdwardDeming提出了持续质量改进的观点，其PDCA循环（P=Plan，D=Do，C=Check，A=Act）即戴明环在质量管理中得到了广泛应用。在护理质量持续改进过程中，管理过程起到关键性作用，其中护理质量督查和信息反馈方式对护理质量持续改进成效有效直接影响。我院在护理质量持续改进过程中尝试改变督查和反馈方式，取得了一定的效果，现总结如下。
1.一般资料我院是一所二级传染病专科医院，开放床位600张，护理单元17个，护士248名。学历：本科91名，大专127名，中专30名；职称：主任护师1名，副主任护师20名，主管护师85名，护师86名，护士56名。2.方法2.1完善护理质量管理体系2.1.1健全护理质量管理组织实行“护理部-护士长”和“护士长-责任组长-责任护士”院科两套质量控制体系。2.1.2健全护理质量评价体系质量评价标准按照《湖南省医院护理工作规范》要求，构建临床护理、护理安全、护理文书、健康教育、三基考核、消毒隔离、服务品质7个单项指标。2.2实行常态化管理机制2.2.1调整质量督查方法采取宏观检查与专项检查相结合，环节督查与终末督查相结合，院级督查与科室自查相结合的监控方法［2］，时间随机，达到全方位、连续、无缝隙的护理质量监控。2.2.2及时反馈督查结果我院实行二级管理体制，护理部要求督查的护士长将督查中发现的护理缺陷及时向相关科室护士长反馈，指导制定改进措施，跟踪评价改进措施落实情况，并在督查完成后以影像配文字方式进行说明，通报到护士长微信群，各科室护士长根据微信通报，除了及时改进本科室的护理缺陷，也从其他科室存在的问题中注意本科室相关环节，以杜绝发生类似缺陷。2.2.3落实质量评价与绩效考核对护理质量全面考评并评分，计入绩效考核权重比例。除7个单项指标外，还包含各种台账、晚夜班质量、继续教育、论文等。护理部每月对于有争议需要讨论改进的护理措施在护士长会上讲评，决定改
进措施再实施，促进护理质量持续改进；将质量督查结果汇总、计分，通报到护理单元，要求各护理单元组织学习并改进，对于累次出现同样护理缺陷而没有及时改进的加倍扣分。得分结果上报至绩效管理科，作为医院对科室、科室对个人的绩效分配依据。
2.2.4科学管理护理不良事件鼓励护理不良事件上报，实行主动上报免责制，护理部不扣质量管理分，对于上报不及时，甚至刻意隐瞒不报造成不良后果者加重扣分并处罚。科室对每起不良事件做到人人知晓，及时分析讨论，落实改进措施。护理部对中度以上的不良事件及时干预，现场指导整改，跟踪改进措施落实情况。对责任性护理不良事件及护理投诉及时处理并问责。
3.效果3.1护理质量提升（见表1）3.2护士满意度提高（见表2）3.3护理不良事件发生率降低（见表3）
4.体会4.1实施护理质量随机督查、动态管理提高了护理质量表1结果显示，实施护理质量随机督查、动态管理后，护理质量明显提高。由于随机督
查，护士们必须保持规范工作常态化，部分护士改变以往督查时表现，日常工作时随意的现象，主动约束自己，遵守操作规范，工作中逐渐养成了良好的职业素养，减少了护理缺陷的发生，从而提高了护理质量；督查者及时向当事人和科室反馈督查结果，提出改进措施，帮助了科室护士长及时发现、整改护理缺陷，改进工作流程，进一步促进了护理质量持续改进。
4.2实施护理质量随机督查、动态管理提高了护士的满意度护士满意度的高低决定了护士的工作态度，而护士工作态度的优劣又决定着工作质量。实施护理质量随机督查、动态管理后，要求护士不能有意识地表现而是要按常态规范工作，形成习惯后，护士充分感受到新的管理模式带来的便利和安全，改变了护士以前对护理质量督查的反感和抵触思想，从而变被动为主动，自愿执行护理制度，规范护理行为，良性循环地提高了护理质量，护理工作环境安全、高效，护士的满意度自然提高。护士长由于进行质量督查不受时间限制，也大大提高了满意度。以往要求护士长要放下手头的工作来参与护理质量定期检查，以致有抓紧时间应付工作的现象。实施护理质量随机督查后，护士长可以合理安排自己的工作，抽出时间来随机督查，工作主动性增强；被督查的科室护士长能够及时得到信息反馈，及时改进护理质量，科室护理质量提升，护士长的满意度也得到提高。4.3实施护理质量随机督查、动态管理降低了不良事件发生率表3结果显示，实施护理质量随机督查、动态管理降低了不良事件发生率。随机的质量督查使护士在日常工作中自觉地严格执行护理核心制度，把好了质量管控第一关；科室责任组长、质控员及时指导和督导，防范护理不良事件的发生，把好质量管控第二关；护士长随机督查，及时反馈促使科室持续改进护理服务，把好质量管控第三关；护理部把控全局，通过护理质量随机督查和不良事件分析会，对全院护理质量进行督查，整改，确保了护理安全，提高了护理质量，降低了不良事件的发生率。护理质量随机督查、动态管理是一种护理质量管理手段的创新，是PDCA循环的具体展现，有利于护士长从生硬的管理工作中解放出来，合理利用空余时间，积极主动地从事护理质量监控工作，临床护理质量也能在第一时间得到改进，管理效率提高；此管理模式可促使护士职业素养提升，自觉遵循护理制度，护理质量得到提高，不良事件的发生率降低，护患双方的满意度也得到提高，有利于护理工作的推进。参考文献［1］刘朝霞，高琼.护理质控网格化管理的实施［J］.护理学杂志，2013，28（1）：6970.
篇二：改进督查方式方法
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创新督查方法确保督查实效
督查督办，是确保政令畅通、促进决策落实的重要手段。督查工作在实践中发挥着越来越重要的作用，显示出越来越强大的生命力。但同时也存在着一些不容忽视的问题，尤其是督查方式单一，督查方法难于创新等，在实际工作中使督查很难起到为决策落实服务的作用。因此，做好新形势下的督查工作，必须不断探索督查工作规律，创新督查方法，做好“九个结合”，这样才能确保督查实效。
一、掌握规律务求督查实效督查工作是一项复杂的系统工程，要确保重大决策和重要
工作部署落到实处，必须适应形势的发展，适应政府工作的需要，坚持在继承中创新，在创新中发展，善于总结督查工作经验，把握督查工作规律。
〔一〕开展工作要体现主动性。督查工作属于领导行为，开展督查活动领导要授于督查部门一定的权与威。督查部门要主动做好工作，关键要增强工作的预见性，尽量把问题想在前面，把准备工作做在前头，善于在被动中争取主动。这是新形势新任务对督查工作提出的新要求。要了解领导的意图，理解领导的用意，了解决策的来龙去脉，主动参与决策的全过程。决策前抓调查研究，决策中抓参谋咨询，决策后抓督促检查。
〔二〕确定内容要把握全局性。政务督查工作，一定要站在政府的高度，自觉地在大局下开展工作。工作思路要与政府决
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策一致，工作目标要与政府要求吻合，工作重点要与政府工作合
拍。政府工作千头万绪，需要督查的内容很多，督查人员必须善
于抓大事，解决主要矛盾，处理好全局工作和重点工作的关系，
在突破重点工作中推动全面工作的深化，在推动全面工作中实现
重点工作的突破。
〔三〕确定任务要体现重点性。为确保督查工作取得实效，
必须突出重点，改变过去那种“工作X围求宽，内容任务求全，
列办事项求多”的倾向，必须着重抓住对全局有重大影响的事项
和问题，各个击破，抓住两端，促进中间。
〔四〕推动工作要体现实效性。要把抓落实、见成效作为
督查工作的出发点和落脚点，贯穿于督查工作的全过程。要根据
决策落实的客观进程，经常了解决策落实的进度，追踪决策落实
的轨迹，与时反映决策落实的情况，并针对决策落实过程中存在
的问题提出解决的办法和建议。同时要切实转变作风，深入基层，
把有价值的经验、深层次的问题、有分量的建议与时向领导报告，
更好地发挥参谋助手的用作。
〔五〕督促检查要体现时代性。督促检查工作在长期的工
作实践中形成了许多优良传统和宝贵经验，要注重发动群众性督
查，注重用新闻舆论推动督查，制定科学严格的考核办法，形成
良好的激励约束机制等。一定要发扬优良传统，把握时代特点，
在实践中不断探索新的督查手段，创造性地做好督查工作。
二、创新方法提高督查效率
开展督促检查，方法得
当就能事半功倍，收效明显；反之则会事倍功半，影响效果。督
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查方法要体现时代性，富于创造性。要积极探索，不断实践，积累经验，不断完善，总结出一套行之有效的督查方法。
〔一〕文件督查。文件是政令的载体，文件督查工作开展的重要意义在于直接保证政令的权威性和畅通。要根据形势的需要，有针对性地筛选一批事关全县发展大局的政府重要文件进行重点督查，以推动文件精神的落实。要根据政府常务会议、县长碰头会议、县长办公会议和政府文件中的重要决策事项，对牵头单位发出督查通知，实行定期督查，通报决策执行情况。同时，要注重总结经验，深入总结出一些苗头性、倾向性问题和具有典型意义的作法，为领导再决策提供依据。
〔二〕会议督查。按照政府领导的要求，对涉与多个承办单位的政务督查事项，召集全议，交办落实任务，提出工作要求，规定完成时限，责成有关部门各司其职，狠抓落实。
〔三〕现场督查。对有形象进度要求的政务督查事项，实行现场督查，掌握真实情况，确保督查效果。如对十项民生工程列入重点督查事项，凡是有形象进度要求的，我们都坚持现场督查，掌握真实情况，对完成好的予以肯定，对完成差的予以批评，提出要求。
〔四〕跟踪督查。对政务督查事项进行全过程督查，既督查结果，又督查过程。在过程中发现问题，解决问题，在督查中服务，在服务中督查，将督查寓于服务之中，务求落实，确保实效。
〔五〕调研督查。围绕重大策决部署，深入决策落实过程
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了解情况，检查进度，督查督办，推动决策落实。根据决策实施
的进展情况，针对全局的热点问题、工作落实的难点问题和执行
中出现的倾向性、苗头性问题开展调研，对重点问题进行解剖分
析，写出有深度的专题督查调研，向领导提出建议意见，促进问
题的尽快解决。
〔六〕专项督查。按照领导的要求，对具体的单一的政务
督查事项进行专项督查，并将督查结果与时报告领导。
〔七〕联合督查。一是与监察部门、目标管理部门联合督
查，重点是确保政令畅通，督促落实。二是与主管部门联合督查，
重点是强化指导服务，狠抓落实。
〔八〕社会监督性督查。主要是通过强化人大代表、政协
委员视察机制、社会团体与各界人士参政机制、XX评议部门机制、
新闻媒体舆论监督机制等社会监督性督查，作为督查方式的有益
补充。事实证明，社会监督性督查对决策的完善和落实发挥着十
分重要的作用。
三、坚持“九个结合”充分发挥督查方法整体效果
开
展督促检查方法多种多样，要充分发挥督查方法整体效果，必须
灵活运用，在实际工作中要做好“九个结合”。
〔一〕领导督查与督查领导相结合。一方面领导带头督查，
可以增强督查工作的权威性，对决策落实起到极大的促进作用。
另一方面，各级单位“一把手”作为政务督查的主体，作为政务
督查工作的第一责任人，增强了督查工作的针对性。
〔二〕集中督查与经常督查相结合。对重点工作，如重点
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项目建设、城建工程、禁烧工作等，我们集中时间集中人员进行督查；对日常性工作，如全县的各项目标任务完成情况等，不定期随时开展督查。
〔三〕明查与暗访相结合。明查是我们常用的督查方式，然而在对一些不便公开或易受干扰的问题进行督办时，在一定程度上很难客观、准确地反映情况。暗访则采取不打招呼，不要陪同，直接深入到实地进行察看，有突击性等特点，使得被督查单位来不与弄虚作假，得到真实情况的可能性就大大增加。
〔四〕专职督查与联合督查相结合。在充分发挥政府督查室的专职督查作用，独立开展督查活动的同时，对涉与面广、任务较重的督查项目，我们充分发挥办公室各科室和乡镇政府、各部门的督查作用，开展联合督查，形成整体优势，营造良好的抓落实环境。
篇三：改进督查方式方法
创新督查方法提高督查质量
督查工作是党委、政府推动各项工作落实、确保各项目标任务顺利实现的重要抓手。今年是我县xx目标的开局之年，也是我县实施“双万双百”工程的攻坚之年，做好新形势下的督促检查工作，对推动全县各项工作顺利完成、切实加强作风建设、进一步提高党的执政能力具有十分重要的意义。
要转变思想观念，实现督查工作由被动应付向主动创新转变。要认真贯彻落实市、县党代会精神，充分认识时代赋予我们的历史使命，以高度负责的态度，准确把握县委决策部署，围绕中心，勤奋工作，进一步创新督查工作方式，加大督查工作力度，提高督查工作实效。
要创新工作方法，实现督查工作由完成数量向追求质量转变。要围绕县域工作重点，扎实开展督查工作，在按时完成任务的同时，切实提高督查质量，做到又好又快。要按照既定的工作任务、计划进度，明晰工作思路，创新工作方法，严格督查责任，负责地、创造性地做好职责范围内的工作，一级一级落实任务，逐层督办，真正形成每一层都有负责人、负责人负好责的良好局面。
要提高服务水平，实现督查工作由讲究形式向注重内容转变。要时刻严于律己，胸怀大局。对既定的督查任务，要及时办理，按时反馈，切实做到件件有回音，事事有回复。要变听汇报为看现场，经常深入实际，走访基层群众，掌握真实情况。要坚持原则，敢于碰硬，突出抓好工作正反方面典型，公开通报，以达到激励先进、鞭策后进、严明政纪、推进工作的目的。
篇四：改进督查方式方法
《加强督查确保实效[完善机制创新方法着力提升督查工作实效——省民政厅办公室]》
摘要：完善机制创新方法着力提升督查工作实效——省民政厅办公室办公室是各级机关的综合统筹部门，肩负着决策服务、督促检查、信息报送、运转保障等重要职责，坚持督查服务于中心工作的原则，始终围绕核心工作明确督查重点，确定督查清单，切实发挥好督查在促进工作落实中的重要作用，坚持把督查评估贯穿于现代民政建设全过程，根据督查事项的实际情况，灵活采取针对性强的督查方式，创新督查手段，努力提升督查实效
完善机制创新方法着力提升督查工作实效——省民政厅办公室办公室是各级机关的综合统筹部门，肩负着决策服务、督促检查、信息报送、运转保障等重要职责。其中督促检查是深入贯彻落实中央和省委省政府决策部署，保证政令畅通和提高执行力的有效手段，在中央特别强调抓落实、特别强调见成效的新形势下，作用尤为重要。近年来，我厅按照省委省政府要求，着力完善督查机制，切实加大督查力度，不断创新督查方法，注重提升督查实效，有力保障了各项重点工作的落实，全省民政工作已经连续五年获得民政部综合评估优秀等次。我们的主要做法是：一、高度重视，明确要求。厅党组高度重视督查工作，加强组织领导，建立督查制度，制定督查方案，有力保障督查责任的落实。一是建立督查机制。出台《关于加强督查督办狠抓工作落实的意见》，明确督查督办工作由厅主要负责同志挂帅负责，其他厅领导实行“一岗双责”，办公室牵头、各处室配合参与，通过实施常态化督查，确保各项工作事事有着落、件件有交待，打通政策落实的“最后一公里”。二是强化落实责任。每年在全厅作风建设大会上，由分管厅领导与处室（单位）主要负责人签订目标责任书，明确年度重点工作任务，年底对照考核，形成“一级抓一级、一层督一层”的责任链。三是制定督查方案。综合省委常委会工作要点、省政府百项考核指标十件民生实事、民政部工作要点等年度重点工作，结合江苏民政实际，梳理江苏民政年度重点督查事项，每年都编制《江苏省民政厅年度重点工作督查计划》，有序开展督查工作，突出督查重点，提升督查实效。四是定时督查调度。建立了重点工作常态化调度机制。对照省委、省政府部署的重点任务，分管厅领导每个月调度一次，厅长办公会议每个季度调度一次，年中、年末分别开展综合评估，评估报告分列成绩清单和问题清单，把工作“晒出来”，把问题“晾出来”，督促各地改进提升。
二、围绕中心,把握重点。坚持督查服务于中心工作的原则，始终围绕核心工作明确督查重点，确定督查清单，切实发挥好督查在促进工作落实中的重要作用。一是加强重点工作落实情况督查。对于国务院、省委省政府和民政部重大决策、重要工作贯彻落实情况，主要通过综合评估、专项督查、绩效考核三种方式促进落实。2016年我厅确定的全省民政工作综合评估事项共有
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21项、督查事项共有22项，涵盖了省委省政府和民政部下达的所有重点工作。对于绩效考核事项，也制定了分工方案，明确责任处室和责任人，在厅季度调度会上一并督促检查。二是加强现代民政示县（市、区）建设评估。到2020年以县为单位全面建成现代民政，是全省各级民政部门的共同奋斗目标。为确保现代民政建设到实处，我们制定了5大类18项48个现代民政建设指标体系，在全省开展现代民政示范县（市、区）建设工作，每年对照指标体系进行评估，经过3年努力，已经建成62个现代民政示范县（市、区）。省、市两级根据评估情况，切实加大对县一级的指导力度，引导各地对标找差、补齐短板，有力促进了全省民政工作的整体提升。三是加强领导批示办理情况的督查。对省委、省政府、民政部领导同志的批示件，及时组织督促检查。办公室按月度跟踪并汇编领导批示的办理完成情况，确保领导批示件件有落实。积极做好督查信息上报，全年共梳理上报了15篇督查信息。四是加强群众意见建议落实情况督查。2016年高质量完成了我厅承办的87件人大代表建议和政协委员提案办理工作，认真回应代表和委员的关切。完成了两期政风热线，组织相关处室重点督办5条投诉件，线下完成349条投诉意见的督办；全年共接访871批次，组织办理省委书记、省长、厅长信箱等来信2895件；加强对信访事件的督查，组织了白血病儿童家属集访民政部、重信重访办理、残疾人“两项补贴”等9批信访专项督查，成功化解了29批进京、来省集访，依法依规及时回应群众诉求。
三、创新方法，提升实效。坚持把督查评估贯穿于现代民政建设全过程，根据督查事项的实际情况，灵活采取针对性强的督查方式，创新督查手段，努力提升督查实效。一是加强内部协同。凡重大事项及全局性、综合性事项的督查督办工作，由办公室牵头抓总，各处室分工协作完成；一般业务事项的督查督办工作，由业务处室独立完成；凡涉及多个处室的业务性事项的督查督办工作，由主办处室会同其他有关处室完成。2016年，办公室会同有关处室，对特困老人关爱和安全生产等工作进行了专项督查。二是强化部门协作。对于在其他部门业务管理范围内的工作，我厅主动加强联系配合，邀请业务管理部门共同开展督查，显著提升了督查效果。2016＇年，我厅主动联合消防部门对全省福利机构开展了2次专项督查、3次暗访；联合省委组织部、财政厅等部门督查了社会工作人才队伍建设情况；联合财政厅对年度最低生活保障工作情况、困难残疾人两项补贴制度贯彻落实情况进行了督促检查。三是注重向上借力。对于养老服务、社区治理、社会救助等党委政府高度重视、群众高度关注、涉及部门较多的工作，我们积极争取支持，纳入省委、省政府重点工作督查计划，列为省人大重点视察项目，作为省政协重点督办提案，把民政工作纳入全省经济社会发展重点任务督查总盘子，形成强大的推动力。近年来，省委、省政府先后对养老服务体系建设、社区“减负增效”等工作开展了多次督
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查，省人大、省政协对医养融合等进行了重点视察和重点督办，极大地促进了相关工作在各地的落实。四是吸收第三方参与。委托省现代民政研究院，组织专家学者对现代民政示范县（市、区）建设进行第三方评估，中立客观地出具评估报告，有效提升了评估公信力。高度重视舆论监督和社会评价，聘请9位新闻媒体记者担任行风监督员。“十三五”时期，是我省高水平全面建成小康社会的决胜阶段，加强督查工作十分重要。我们将按照省委省政府要求，健全完善督查机制和方法，整合充实督查工作力量，进一步提升督查实效，确保各项惠民政策和民生实事落地生根，为推进“两聚一高”实践作出积极贡献。
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篇五：改进督查方式方法
督查督办的方式方法(通用3篇)
第1篇:督查督办的方式方法
客户看房之后回访（纯属个人观点）
看房过程中：要分清事实：
1、真相：客户确实是看中房子了。直截了当的说房子看中了要定，其他的客户不要看了，（参考夏店四季新的客户）。这样的客户一般会直接到店里来或隔段时间来店里，我们做的是需要把握价格和中介费。
客户看房时表现的没什么特别，看房时间长短看的也适中，这个时候就需要特别注意客户看房时的细节和肢体语言等透漏给我的信息。
2、假真相：表现出没看中。特别是好多客户看房子的时候，客户故意表现出对房子不满意（不排除素质差的客户），当众说房子不好，这是需要注意客户可能是真的看中房子了而不是我们第一感觉客户素质这么差，只是不想别的客户和他抢，自己能买到价格合适的房子（参考丁熙新加的客户）。
3、假相：表现出看中了。客户在房子里面把房子垮的天花乱坠，我们第一感觉通常是看中房子了，回来说客户看的很好，谁知道一回访却不考虑了，自己很失落。客户垮房子很好，特别是房东在场，只能说明客户素质不错，装的到位。
分清以上三种情况对看房之后的客户回访很重要。我一般是这样做的：
一是问下客户看的整体感觉如何：或者是直截了当的说某某先生小姐今天看的房子不错吧或灬房子是不是没看中啊。
如果看的不错，直接说要不房子就定了吧，各个方面都很适合您。客户肯定会有一些问题的，这个时候我们在需要针对客户的疑虑给出最准确的回答。尽最大努力引导客户来我们公司面谈和下意向金。
如果没看中：需要了解到客户为什么没看中，哪几个方面不满足客户的需求（这个非常重要），还要进一步从新确认下客户的买房要求，及时转推其他的房源，为以后的匹配房源做准备。
回访时间的把握：客户单独或小夫妻来看的话，一般是当天晚上8点左右或者隔天中午；如果是一家人来看的话一般是看完房子后2个小时左右。
方式方法：
1、聊天方式：正常回访，房子看的一般，不是立马能定的，这个样的客户逼不来的，只能慢慢养着，回访时需要注意自己的说话的方式方法，不能逼的太紧，但话语间要给客户渗透市场很好，成交量大的，房子早买早好的想法，不断的引导客户尽早决定定房子。
5、比较方式：拿我们成交过的房源和客户有意向的房源做比较，或者虚拟逼真房源做比较，尽最大努力打消客户大刀砍价的想法或消减客户砍价的幅度。
7、放大优势方式：把客户意向房源，所满足他需求的优势适当放大，还要说明这些优势，房子即使以后要卖，也可以考这些优势卖个好价钱，大赚一笔。住着舒适的房子，同时还有大把的钞票入账每个人都会很高兴的。
8、即时逼定方式：客户看的房子不错，即时逼定，最好就是把客户拉大公司。来到公司面对面的沟通。能来到公司同事的配合作用会很强大。
第2篇:督查督办的方式方法
档案整理方式方法
第3篇:督查督办的方式方法
花卉种植
一、概述
2022年很多人都将创业的目光投向各种热门行业，比如母婴行业、小吃餐饮行业等等，但是很多人都遗忘了这么一个行业——花卉种植。越来越多的人致力于提高自己的生活品质，即使是租的房子也会收拾得非常棒，都会在家里放上不一样的植物。而作为新的消费主力，90后们追求新奇、独特，这时候花卉就显示出其的独特优势，市场发展前景深不可测。而且花卉种植成本很低，我们不用追求规模，对土地的需求不大，而且可以选择去农村承包土地，土地租金也不会很高；不过需要注意一点的就是对技术的要求比较高，前期需要投入很多，不过自己也可以去学习，到后面就可以自己独立操作了，其成本是不断降低的。等到后期技术、资金比较成熟的时候，可以大规模种植，这时候不仅可以给城里提供货源，还可以将自己的种植基地打造成观赏乐园，开展旅游业。要知道旅游业的收益是非常可观的，并且还能带动其他行业的发展，比如餐饮业、观光度假等等，为自己带来多渠道的收入。
二、场地选择与规划1.场地的选择，场地的好坏对结构性能、环境调控、经营管理等方面关系很大,因此在建造前要慎重选择场地。为了多采光,要选择南面开阔、无遮阴的平坦矩形地块。2.日照处理，在短日照季节,进行人工补光可使长日照花卉提前开花和短日照花卉延迟开花。人工补光可采用日光灯、白炽灯。补光开始时间应在当地短日照开始之前。
三、日常管理
1.浇花六法
①残茶浇花残茶用来浇花，既能保持土质水分，又能给植物增添氮等养料。但应视花盆湿度情况，定期地有分寸地浇，而不能随倒残茶随浇。
②变质奶浇花牛奶变质后，加水用来浇花，有益于花儿的生长。但兑水要多些，使之比较稀释才好。未发酵的牛奶不宜浇花，因其发酵时产生大量的热量，会“烧”根（烂根）。
③凉开水浇花用凉开水浇花，能使花木叶茂花艳，并能促其早开花。若用来浇文竹，可使其枝叶横向发展，矮生密生。
④温水浇花冬季天冷水凉，用温水浇花为宜。最好将水放置室内，待其同室温相近时再浇。如果能使水温达到35℃时再去浇，则更好。⑤淘米水浇花经常用淘米水浇米兰等花卉，可使其枝叶茂盛，花色鲜艳。
⑥家中无人时的浇花爱养花的人，如因探亲或外出办事十天半月不在家，没人浇花。这时，可将一个塑料袋装满水，用针在袋底刺一个小孔，放在花盆里，小孔贴着泥土，水就会慢慢渗漏出来润湿土壤。孔的大小需掌握好，以免水渗漏太快。或者在花盆旁放一盛满凉水的器皿，找一根吸水性较好的宽布条，一端放入器皿水中，另一端埋入花盆土里，这样，至少半个月左右土质可保持湿润，花不致枯死。
2.施肥五法
不同的营养元素对花卉生长发育的作用不同。一般增施氮肥可促进花卉的营养生长而延迟开花,而增施磷、钾肥有利于抑制营养生长,促进花芽分化。在菊花营养生长后期若追施磷肥,可提前开花。人为地控制水分,迫使植株落叶休眠,再于适当的时候给予充分的水分,则可促进休眠的解除,
促使提前发芽生长而提前开花。另外，栽培花卉所需要的氮、磷、钾等主要肥料在日常生活中都可以收集到。
（1）麦饭石肥在花盆里撒上一层麦饭石颗粒，可促进花卉的生长，延长开花期。
（2）碎蛋壳肥将蛋壳压碎埋入花盆中，是很好的肥料，可以使盆花生长茂盛，叶繁花艳。
（3）煮熟少量黄豆待用。每盆花穿三个穴，放入熟黄豆3—5粒，深及2—3厘米，不伤花根，并覆土如常。
（4）将平日准备废弃的猪骨、鱼骨等烤枯捶碎，施放盆底或盆面。
（5）用洗米水浇花。洗米水含氮、磷、钾等微量元素，即是复合肥料又是温和肥料，不伤花根，只要盆土不浸水随时可用。
4.碱性盆土解决办法
南方的一些花卉，在北方盆栽不易成活或开花，这是因为盆土碱性过大的缘故。中和碱性土的办法有多种，此法是将削下的苹果皮及苹果核用冷水浸泡，经常用这种水浇花盆，可逐渐减轻盆土的碱性，利于某些植株的生长。
5.花卉防病
早春各种花卉将进入旺盛的生长季节，此时可在叶面及叶背喷1—3次1％的波尔多液，以防病害。1％波尔多液的制配方法是：硫酸铜1克，粉碎后加热水50毫升溶化；再用生石灰1克，用几滴水使之粉化，然后加50毫升水，滤去残渣；将这两种溶液同时倒入同一容器中搅匀，最后即成天蓝色的透明的波尔多液。
6.灭花盆虫蚁六法
（1）花盆中出现小飞虫时，可用三四根棉扦（棉花棍），饱蘸敌敌畏，以不致滴下来为度，然后将柄端插在植株周围的盆土中，飞虫即可消灭。
（2）洗衣粉：把一汤匙洗衣粉溶解在4升水中，每隔二周喷洒花叶，可彻底消灭白蝇和细菌。
（3）牛奶：将4杯面粉和半杯牛奶掺入20升水中搅拌，用纱布过滤后喷洒在花叶上，能杀死壁虱和它们的卵。
（4）啤酒：把啤酒倒入放在花盆土壤下的浅盆中，蜗牛爬入就会被淹死。
（5）大蒜：把一个大蒜头捣碎，用一汤匙胡椒粉一起掺入半升水中，一小时后，把它喷洒在花叶上,可防鼠的侵袭。
（6）花盆中出现蚂蚁时，可将烟蒂、烟丝用热水浸泡一两天，待水变成深褐色时，将一部分水洒在花茎、花叶上，其余的稀释后浇到花盆里，蚂蚁即可消灭。
7.根除杂草法
杂草繁殖力很强，庭院中的杂草刚刚拔除不久，没几天又长得到处都是。遇此情况，平常腌制鸭蛋或咸菜的盐水，不要随便倒掉，在杂草繁盛季节，将盐水泼在杂草上，三四次即可遏止杂草的生长。此外，煮土豆的水也可除去庭院里或过道上的杂草。再就是用漂白粉水除草也很有效，方法是：把水洒在要除草的地上，使土地湿透，24小时后，再用漂白粉水浇，杂草便很快枯黄
8.鲜花保鲜三法①蔷薇花：在其剪口处用火灸一下，再插入瓶中。秋菊花：在其剪口处涂上少许薄荷晶，还可在在养菊花的清水中，加进微量的尿素或土壤浸出液（肥泥土加水搅拌后过滤而成的溶液），可使瓶插菊花长达30天才凋谢，比用一般清水可延长10多天。白兰花：晚上用湿布包裹，白天揭开，可使花的凋谢时间推迟2—3天。芙蓉花：先插入热水中一二分钟，再插入凉水中。大丽花：剪口浸入热水中片刻，再插入冷水中。牡丹花：先用热水浸渍切口，然后再插入冷水中。山茶花：插入淡盐水中。百合花：插入糖水中。栀子花：在水中加1—2滴鲜肉汁。水仙花：插养在千分之一的淡盐水中。莲花：用泥堵塞气孔，再插入淡盐水中。②出远门时，把瓶插鲜花取出放在电冰箱果菜盒中保存，可以保持长时间不凋谢，回来后取出插在花瓶里，又可栩栩如生。③用阿斯匹林溶化于水中，可延长瓶养鲜花的开花时间。
篇六：改进督查方式方法
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创新工作思维转变督查方式
近年来，我们围绕党委中心工作，围绕决策实施中的不落实问题，立足于创新工作思维，从超前思维、攻坚思维、联动思维、整体思维和决策思维入手，努力转变工作方式，强化督查权威，全力做好决策督查工作。
一、立足超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变。强化超前思维，提高工作的前瞻性和主动性，是督查部门有效发挥决策落实“助推器”作用的前提。我们尝试将督查视角前移，超前站位，主动介入。在市委做出重大决策前，将在督查实践中形成的有关意见、建议进行整理，向市委提出建议。市委十届四次全会召开之前，我们根据督查实践，主动提出抓好项目开发、招商引资、促进对俄经贸战略升级等7项重点工作建议，全部转化为市委决策，纳入全市年度重点工作。在向市委反馈工作落实情况时，针对一些长期性和综合性问题，在调研基础上，积极提出督查建议。如农村劳动力转移、城市周边社区建设、化解乡村债务等反馈报告，我们结合督查调研成果，主动提出建设性意见，市委主要领导多次批示，肯定并采纳了我们的督查意见或建议，促进了相关工作落实。
二、立足攻坚思维，实现督查方式由面面俱到向重点突破转变。党委决策涉及工作的方方面面，抓落实必须善于抓主要矛盾，理清主次，对牵动全局的大事实施重点督查。去年以来黑龙
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江省委确定了抓“两风”建设和10项利民行动等大事要事，我们结合佳木斯实际，制订实施方案，进行系统跟踪督查。2011年初市委全委会召开后，我们一改过去把报告内容项项分解、面面俱到的督查方式，理出了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓民营、集中精力抓项目”的督查要点，确定主攻27件事，对推动重点工作快见成效起到了积极作用。针对城市环境卫生突击整治“一阵风”的问题，我们经过调查认为关键在管理，根本在体制，建议通过实施体制改革解决这一老大难问题。市委、市政府采纳我们的建议，成立了“三清公司”即清扫、清运、清掏），使城市环境卫生面貌明显改观。抓大事要有大的决心和魄力，要敢于板起面孔，不讲情面，咬住目标紧追不舍，确保决策事项抓出头、抓到底，在抓落实中树立督查权威。我们在督查化解村级债务等难点问题时，因责任部门认识模糊，落实不力，多次退回重办，直至问题理清、措施到位、工作落实，起到了应有的效果。
三、立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。决策督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，我们尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。我市桦川县省级文物重点保护单位“瓦里霍吞古城”遗址遭破坏、驻佳部队大门被进城卖菜农民围堵、民营企业要求公交车改线等比较棘手的督查事项，由于坚持现场督查，听取各方意
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见，掌握第一手材料，协调时避免了扯皮现象，都得到了较好的解决。督查事项大都是比较难办的事，涉及多个部门，有的专业性还很强，需要有关各方共同参与方能奏效。在督查市委、市政府为市民办的18件实事时，我们充分发挥新闻舆论监督作用，定期不定期地协调媒体随同督查组进行明查暗访，使件件实事都能扎实推进，落到实处。
四、立足整体思维，实现督查方式由一次性督查向跟踪督查转变。督查事项中，有许多涉及部门较多、完成时限较长、推进难度较大，这就要求必须实施“一件事跟到底、抓出头”的工作方式。对此，我们克服急功近利思想，咬住目标不放松，坚持反复抓、抓反复，一抓到底。市委十届三次、四次全委会召开后，我们对纳入督查要点的事项实行“月分析、季报告”制度，其中特别重要事项实行“日报”制，涉及经济工作的难点事项，与市政府督查部门联合推进，分解目标，落实责任，明确时限，强力跟踪落实。2010年市里提出“尽快把旅游业发展成支柱产业”目标，个别县区会后行动不快，反馈报告“空对空”，我们在掌握情况后及时向市委提出督查意见，按照主要领导批示进行再督查，并要求有关单位“一把手”在反馈报告上签字，并连续进行跟踪，提高了有关部门的责任意识，使决策落实贯穿于工作全过程。
五、立足决策思维，实现督查方式由事务性为主向调研为主转变。调查研究是“谋事之道”，决策督查所涉之“道”也在于调查
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研究，只有把督查与调研有机结合起来，调研的“果”才能丰富决策，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻市委决策“不走样”，满足于照传照转，而忽视在政务督查中发挥“外脑”作用。随着实践的发展，我们对这个问题有了新的认识，自觉在督查实践中主动思考一些深层次问题，力争提出切中要害、操作性强的督查意见。在进行中央“一免两补”和省委惠农政策贯彻落实决策督查工作中，我们主动深入乡村进行调研，针对政策落实中的难点问题，形成了针对性、操作性较强的督查调研报告，得到市委领导的充分肯定，有些政策性建议转化为市委决策。
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篇七：改进督查方式方法
创新督查方法确保督查实效
督查督办，是确保政令畅通、促进决策落实的重要手段。督查工作在实践中发挥着越来越重要的作用，显示出越来越强大的生命力。但同时也存在着一些不容忽视的问题，尤其是督查方式单一，督查方法难于创新等，在实际工作中使督查很难起到为决策落实服务的作用。因此，做好新形势下的督查工作，必须不断探索督查工作规律，创新督查方法，做好“九个结合”，这样才能确保督查实效。
一、掌握规律务求督查实效督查工作是一项复杂的系统工程，要确保重大决策和重要工作部署落到实处，必须适应形势的发展，适应政府工作的需要，坚持在继承中创新，在创新中发展，善于总结督查工作经验，把握督查工作规律。（一）开展工作要体现主动性。督查工作属于领导行为，开展督查活动领导要授于督查部门一定的权与威。督查部门要主动做好工作，关键要增强工作的预见性，尽量把问题想在前面，把准备工作做在前头，善于在被动中争取主动。这是新形势新任务对督查工作提出的新要求。要了解领导的意图，理解领导的用意，了解决策的来龙去脉，主动参与决策的全过程。决策前抓调查研究，决策中抓参谋咨询，决策后抓督促检查。（二）确定内容要把握全局性。政务督查工作，一定要站在政府的高度，自觉地在大局下开展工作。工作思路要与政府决
策一致，工作目标要与政府要求吻合，工作重点要与政府工作合拍。政府工作千头万绪，需要督查的内容很多，督查人员必须善于抓大事，解决主要矛盾，处理好全局工作和重点工作的关系，在突破重点工作中推动全面工作的深化，在推动全面工作中实现重点工作的突破。
（三）确定任务要体现重点性。为确保督查工作取得实效，必须突出重点，改变过去那种“工作范围求宽，内容任务求全，列办事项求多”的倾向，必须着重抓住对全局有重大影响的事项和问题，各个击破，抓住两端，促进中间。
（四）推动工作要体现实效性。要把抓落实、见成效作为督查工作的出发点和落脚点，贯穿于督查工作的全过程。要根据决策落实的客观进程，经常了解决策落实的进度，追踪决策落实的轨迹，及时反映决策落实的情况，并针对决策落实过程中存在的问题提出解决的办法和建议。同时要切实转变作风，深入基层，把有价值的经验、深层次的问题、有分量的建议及时向领导报告，更好地发挥参谋助手的用作。
（五）督促检查要体现时代性。督促检查工作在长期的工作实践中形成了许多优良传统和宝贵经验，要注重发动群众性督查，注重用新闻舆论推动督查，制定科学严格的考核办法，形成良好的激励约束机制等。一定要发扬优良传统，把握时代特点，在实践中不断探索新的督查手段，创造性地做好督查工作。
二、创新方法提高督查效率开展督促检查，方法得当就能事半功倍，收效明显；反之
则会事倍功半，影响效果。督查方法要体现时代性，富于创造性。要积极探索，不断实践，积累经验，不断完善，总结出一套行之有效的督查方法。
（一）文件督查。文件是政令的载体，文件督查工作开展的重要意义在于直接保证政令的权威性和畅通。要根据形势的需要，有针对性地筛选一批事关全县发展大局的政府重要文件进行重点督查，以推动文件精神的落实。要根据政府常务会议、县长碰头会议、县长办公会议和政府文件中的重要决策事项，对牵头单位发出督查通知，实行定期督查，通报决策执行情况。同时，要注重总结经验，深入总结出一些苗头性、倾向性问题和具有典型意义的作法，为领导再决策提供依据。
（二）会议督查。按照政府领导的要求，对涉及多个承办单位的政务督查事项，召集全议，交办落实任务，提出工作要求，规定完成时限，责成有关部门各司其职，狠抓落实。
（三）现场督查。对有形象进度要求的政务督查事项，实行现场督查，掌握真实情况，确保督查效果。如对十项民生工程列入重点督查事项，凡是有形象进度要求的，我们都坚持现场督查，掌握真实情况，对完成好的予以肯定，对完成差的予以批评，提出要求。
（四）跟踪督查。对政务督查事项进行全过程督查，既督查结果，又督查过程。在过程中发现问题，解决问题，在督查中服务，在服务中督查，将督查寓于服务之中，务求落实，确保实效。
（五）调研督查。围绕重大策决部署，深入决策落实过程了解情况，检查进度，督查督办，推动决策落实。根据决策实施的进展情况，针对全局的热点问题、工作落实的难点问题和执行中出现的倾向性、苗头性问题开展调研，对重点问题进行解剖分析，写出有深度的专题督查调研，向领导提出建议意见，促进问题的尽快解决。
（六）专项督查。按照领导的要求，对具体的单一的政务督查事项进行专项督查，并将督查结果及时报告领导。
（七）联合督查。一是与监察部门、目标管理部门联合督查，重点是确保政令畅通，督促落实。二是与主管部门联合督查，重点是强化指导服务，狠抓落实。
（八）社会监督性督查。主要是通过强化人大代表、政协委员视察机制、社会团体及各界人士参政机制、民主评议部门机制、新闻媒体舆论监督机制等社会监督性督查，作为督查方式的有益补充。事实证明，社会监督性督查对决策的完善和落实发挥着十分重要的作用。
三、坚持“九个结合”充分发挥督查方法整体效果开展督促检查方法多种多样，要充分发挥督查方法整体效果，必须灵活运用，在实际工作中要做好“九个结合”。（一）领导督查与督查领导相结合。一方面领导带头督查，可以增强督查工作的权威性，对决策落实起到极大的促进作用。另一方面，各级单位“一把手”作为政务督查的主体，作为政务督查工作的第一责任人，增强了督查工作的针对性。
（二）集中督查与经常督查相结合。对重点工作，如重点项目建设、城建工程、禁烧工作等，我们集中时间集中人员进行督查；对日常性工作，如全县的各项目标任务完成情况等，不定期随时开展督查。
（三）明查与暗访相结合。明查是我们常用的督查方式，然而在对一些不便公开或易受干扰的问题进行督办时，在一定程度上很难客观、准确地反映情况。暗访则采取不打招呼，不要陪同，直接深入到实地进行察看，有突击性等特点，使得被督查单位来不及弄虚作假，得到真实情况的可能性就大大增加。
篇八：改进督查方式方法
督查督办的方式方法(通用3篇)
第1篇:督查督办的方式方法
客户看房之后回访〔纯属个人观点〕
看房过程中：要分清事实：
1、真相：客户确实是看中房子了。直截了当的说房子看中了要定，其他的客户不要看了，〔参考夏店四季新的客户〕。这样的客户一般会直接到店里来或隔段时间来店里，我们做的是需要把握价格和中介费。
客户看房时表现的没什么特别，看房时间长短看的也适中，这个时候就需要特别注意客户看房时的细节和肢体语言等透漏给我的信息。
2、假真相：表现出没看中。特别是好多客户看房子的时候，客户成心表现出对房子不满意〔不排除素质差的客户〕，当众说房子不好，这是需要注意客户可能是真的看中房子了而不是我们第一感觉客户素质这么差，只是不想别的客户和他抢，自己能买到价格适宜的房子〔参考丁熙新加的客户〕。
3、假相：表现出看中了。客户在房子里面把房子垮的天花乱坠，我们第一感觉通常是看中房子了，回来说客户看的很好，谁知道一回访却不考虑了，自己很失落。客户垮房子很好，特别是房东在场，只能说明客户素质不错，装的到位。
分清以上三种情况对看房之后的客户回访很重要。我一般是这样做的：
一是问下客户看的整体感觉如何：或者是直截了当的说某某先生小姐今天看的房子不错吧或灬房子是不是没看中啊。
如果看的不错，直接说要不房子就定了吧，各个方面都很适合您。客户肯定会有一些问题的，这个时候我们在需要针对客户的疑虑给出最准确的答复。尽最大努力引导客户来我们公司面谈和下意向金。
如果没看中：需要了解到客户为什么没看中，哪几个方面不满足客户的需求〔这个非常重要〕，还要进一步从新确认下客户的买房要求，及时转推其他的房源，为以后的匹配房源做准备。
回访时间的把握：客户单独或小夫妻来看的话，一般是当天晚上8点左右或者隔天中午；如果是一家人来看的话一般是看完房子后2个小时左右。
回访时间还是要看房子的优质情况的：比方房子很优质，同一时间看的客户很多，这个时候如果当时逼不成，回来之后不管客户什么情况1个小时之内都要打回访，逼定的。
方式方法：
1、聊天方式：正常回访，房子看的一般，不是立马能定的，这个样的客户逼不来的，只能慢慢养着，回访时需要注意自己的说话的方式方法，不能逼的太紧，但话语间要给客户渗透市场很好，成交量大的，房子早买早好的想法，不断的引导客户尽早决定定房子。
2、紧急呼叫方式：这种方式适用于，房子很好，满足客户的需求客户有意向，房子有可能近期就被卖掉的，而客户比拟犹豫定还是不定，这个时候需要我们为客户做决定性的引导。面谈或者沟通的时，表现出非常非常急，不做决定房子立马就被卖掉了，错过后会有什么可预料的巨大损失。
3、假方式：客户看中房子砍价较多，且不下意向金的，自己先要和客户做个沟通，坚决的说价格客户出的价格不可能，做好铺垫房东委托别的公司的价格比我们高的，我们的就是最低价。把握好时间，让同事以别的公司的身份推荐别的房子，有目的的转推到这套房子上，价格成心报高；或者再进一步同事推到这套房子时，说我们公司有客户已经下意向金了，在此客户出的价格之上，房东都不卖的。这个需要注意配合的要好，要会装。
4、多人沟通的方式：这个需要得到客户家人多人的，首先是先和决策人做个沟通，如果价格差距有点大，或者沟通不到位，可以给他的家人打，从侧面了解客户的真实想法，做家人的工作，维护好关系，让自己的意思通过家人的告知决策人，要知道家人朋友的一句话比我们100句都有用的。
5、比拟方式：拿我们成交过的房源和客户有意向的房源做比拟，或者虚拟逼真房源做比拟，尽最大努力消除客户大刀砍价的想法或消减客户砍价的幅度。
6、假骂方式：这种方法需要多人参与，而且间隔时间要长一点，把握好度。同事以别的公司的名义，打击客户心里，提高客户心里价位。可以说客户出的价格是一年或几年前的价格，这个价格买不到房子的，你要是这样的想法永远都买不到房子等等，说完就直接挂。
7、放大优势方式：把客户意向房源，所满足他需求的优势适当放大，还要说明这些优势，房子即使以后要卖，也可以考这些优势卖个好价钱，大赚一笔。住着舒适的房子，同时还有大把的钞票入账每个人都会很快乐的。
8、即时逼定方式：客户看的房子不错，即时逼定，最好就是把客户拉大公司。来到公司面对面的沟通。能来到公司同事的配合作用会很强大。
第2篇:督查督办的方式方法
档案整理方式方法
第3篇:督查督办的方式方法
花卉种植
一、概述
2022年很多人都将创业的目光投向各种热门行业，比方母婴行业、小吃餐饮行业等等，但是很多人都遗忘了这么一个行业——花卉种植。越来越多的人致力于提高自己的生活品质，即使是租的房子也会收拾得非常棒，都会在家里放上不一样的植物。而作为新的消费主力，90后们追求新奇、独特，这时候花卉就显示出其的独特优势，市场开展前景深不可测。而且花卉种植本钱很低，我们不用追求规模，对土地的需求不大，而且可以选择去农村承包土地，土地租金也不会很高；不过需要注意一点的就是对技术的要求比拟高，前期需要投入很多，不过自己也可以去学习，到后面就可以自己独立操作了，其本钱是不断降低的。等到后期技术、资金比拟成熟的时候，可以大规模种植，这时候不仅可以给城里提供货源，还可以将自己的种植基地打造成欣赏乐园，开展旅游业。要知道旅游业的收益是非常可观的，并且还能带动其他行业的开展，比方餐饮业、观光度假等等，为自己带来多渠道的收入。
二、场地选择与规划1.场地的选择，场地的好坏对结构性能、环境调控、经营管理等方面关系很大,因此在建造前要慎重选择场地。为了多采光,要选择南面开阔、无遮
阴的平坦矩形地块。2.日照处理，在短日照季节,进行人工补光可使长日照花卉提前开花和短日照花卉延迟开花。人工补光可采用日光灯、白炽灯。补光开始时间应在当地短日照开始之前。
三、日常管理
1.浇花六法
①残茶浇花残茶用来浇花，既能保持土质水分，又能给植物增添氮等养料。但应视花盆湿度情况，定期地有分寸地浇，而不能随倒残茶随浇。
篇九：改进督查方式方法
创新工作思维转变督查方式
近年来，我们围绕党委中心工作，围绕决策实施中的不落实问题，立足于创新工作思维，从超前思维、攻坚思维、联动思维、整体思维和决策思维入手，努力转变工作方式，强化督查权威，全力做好决策督查工作。
一、立足超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变。强化超前思维，提高工作的前瞻性和主动性，是督查部门有效发挥决策落实“助推器”作用的前提。我们尝试将督查视角前移，超前站位，主动介入。在市委做出重大决策前，将在督查实践中形成的有关意见、建议进行整理，向市委提出建议。市委十届四次全会召开之前，我们根据督查实践，主动提出抓好项目开发、招商引资、促进对俄经贸战略升级等7项重点工作建议，全部转化为市委决策，纳入全市年度重点工作。在向市委反馈工作落实情况时，针对一些长期性和综合性问题，在调研基础上，积极提出督查建议。如农村劳动力转移、城市周边社区建设、化解乡村债务等反馈报告，我们结合督查调研成果，主动提出建设性意见，市委主要领导多次批示，肯定并采纳了我们的督查意见或建议，促进了相关工作落实。
二、立足攻坚思维，实现督查方式由面面俱到向重点突破转变。党委决策涉及工作的方方面面，抓落实必须善于抓主要矛盾，理清主次，对牵动全局的大事实施重点督查。去年以来黑龙江省委确定了抓“两风”建设和10项利民行动等大事要事，我们结合佳木斯实际，制订实施方案，进行系统跟踪督查。2022年初市委全委会召开后，我们一改过去把报告内容项项分解、面面俱到的督查方式，理出了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓民营、集中精力抓项目”的督查要点，确定主攻27件事，对推动重点工作快见成效起到了积极作用。针对城市环境卫生突击整治“一阵风”的问题，我们经过调查认
为关键在管理，根本在体制，建议通过实施体制改革解决这一老大难问题。市委、市政府采纳我们的建议，成立了“三清公司”即清扫、清运、清掏），使
城市环境卫生面貌明显改观。抓大事要有大的决心和魄力，要敢于板起面孔，不讲情面，咬住目标紧追不舍，确保决策事项抓出头、抓到底，在抓落实中树立督查权威。我们在督查化解村级债务等难点问题时，因责任部门认识模糊，落实不力，多次退回重办，直至问题理清、措施到位、工作落实，起到了应有的效果。
三、立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。决策督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，我们尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。我市桦川县省级文物重点保护单位“瓦里霍吞古城”遗址遭破坏、驻佳部队大门被进城卖菜农民围堵、民营企业要求本资料权属文秘公文
有机结合起来，调研的“果”才能丰富决策，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调本资料权属文秘公文
篇十：改进督查方式方法
创新工作思维转变督查方式
创新工作思维转变督查方式
点督查。去年以来黑龙江省委确定了抓“两风”建设和10项利民行动等大事要事，我们结合佳木斯实际，制订实施方案，进行系统跟踪督查。2004
近年来，我们围绕党委中心工作，围绕决策实施中的不落实问题，立足于
年初市委全委会召开后，我们一改过去把报告内容项项分解、面面俱到的
创新工作思维，从超前思维、攻坚思维、联动思维、整体思维和决策思维
督查方式，理出了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓民营、集中精力抓
入手，努力转变工作方式，强化督查权威，全力做好决策督查工作。一、项目”的督查要点，确定主攻27件事，对推动重点工作快见成效起到了
立足超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变。强化超前
积极作用。针对城市环境卫生突击整治“一阵风”的问题，我们经过调查
思维，提高工作的前瞻性和主动性，是督查部门有效发挥决策落实“助推
认为关键在管理，根本在体制，建议通过实施体制改革解决这一老大难问
器”作用的前提。我们尝试将督查视角前移，超前站位，主动介入。在市
题。市委、市政府采纳我们的建议，成立了“三清公司”即清扫、清运、
委做出重大决策前，将在督查实践中形成的有关意见、建议进行整理，向
清掏），使城市环境卫生面貌明显改观。抓大事要有大的决心和魄力，要
市委提出建议。市委十届四次全会召开之前，我们根据督查实践，主动提
敢于板起面孔，不讲情面，咬住目标紧追不舍，确保决策事项抓出头、抓
出抓好项目开发、招商引资、促进对俄经贸战略升级等7项重点工作建议，到底，在抓落实中树立督查权威。我们在督查化解村级债务等难点问题时，
全部转化为市委决策，纳入全市年度重点工作。在向市委反馈工作落实情
因责任部门认识模糊，落实不力，多次退回重办，直至问题理清、措施到
况时，针对一些长期性和综合性问题，在调研基础上，积极提出督查建议。
位、工作落实，起到了应有的效果。三、立足联动思维，实现督查方式由
如农村劳动力转移、城市周边社区建设、化解乡村债务等反馈报告，我们
封闭型向开放型转变。决策督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，
结合督查调研成果，主动提出建设性意见，市委主要领导多次批示，肯定
必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，我们尽量减少在办
并采纳了我们的督查意见或建议，促进了相关工作落实。二、立足攻坚思
公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督
维，实现督查方式由面面俱到向重点突破转变。党委决策涉及工作的方方
查。我市桦川县省级文物重点保护单位“瓦里霍吞古城”遗址遭破坏、驻
面面，抓落实必须善于抓主要矛盾，理清主次，对牵动全局的大事实施重
佳部队大门被进城卖菜农民围堵、民营企业要求本资料权属文秘家园严禁
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研的“果”才能丰富决策，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强
方意见，掌握
