吉林省驻村工作队管理办法（13篇）吉林省驻村工作队管理办法 盛乐经济园区驻村工作队管理考核办法 为开展盛乐园区脱贫攻坚工作，促进“驻村工作队”更好的发挥作用，园区特制定“驻村工作队”考核办法下面是小编为大家整理的吉林省驻村工作队管理办法（13篇）,供大家参考。
篇一：吉林省驻村工作队管理办法
盛乐经济园区驻村工作队管理考核办法
为开展盛乐园区脱贫攻坚工作，促进“驻村工作队”更好的发挥作用，园区特制定“驻村工作队”考核办法。一、工作职责
强班子、促提升.“驻村工作队”驻居工作的首要职责是团结村级班子成员，着力提升党支部书记素质，使“两委”班子加强团结,增强基层党组织的凝聚力、战斗力。积极提升陈地建设，健全完善村级各项制度，规范议事程序，做到重大事项一事一议，确保民主决策，公开公正。
1。1提思路、促发展。“驻村工作队”到基层需要发挥好自身学历高、知识面广、协调能力强等优势，摸清影响村级发展困难、问题和症结，帮助理清路子、想出法子,推动各项事业发展，增加集体经营性收入.
1.2聚民心、保稳定.要当好“连心锁”，承担起服务基层，联系群众职责,主动融入群众，访民情、听民意、解民忧.深入了解基层的实际情况，增进与群众的感情。要带领党组织和党员干部增强服务意识，拓展服务内容，改进服务方法，帮助群众解决生产、生活等方面胡问题，及时排查化解矛盾，保持社会和谐稳定。二、工作制度
2.1建立考勤制度。（1）“驻村工作队”每周一早9：00之前签到考勤,一
天实行两次考勤（上午、下午）要严格遵守派驻工作纪律，吃住在村；每月在村工作时间不少于2/3月工作日；凡工作日期间因事、因病确须请假的，需履行请假手续。
（2）自觉加强组织纪律性，严格遵守本园区工作纪律，做到不迟到、不早退、不旷勤。
（3）工作时间由园区纪委定期或不定期进行抽查，凡提查不在岗，视为迟到、旷勤或早退。
2。2建立工作日志制度。驻村工作队要广泛联系走访群众，调查研究,及时记录《工作日志》,做到一天一记,一事一记，重大、紧急事项随时记录、每月月底续向园区农业产业发展局上报一次本月工作日志。驻村工作队要在调研的基础上，认真总结归纳，稳定、问题、民生台帐,仔细查摆问题,分析原因，提出可行性建议和对策,要主动向派驻单位提出发展思路和可行性建议，撰写一篇现状调研报告。2。3建立重大事项报告制度。“驻村工作队”必须服从管理，遵纪守法，清正廉洁,严于律己,树立良好形象，积极创先争优，遇有重大问题，“驻村工作队"要及时向园区党委汇报。三、驻村帮扶工作考核3。1月度、年度考核。驻村帮扶工作队实行每月，一年一总考核。园区对驻村干部履职情况、驻村时间、帮扶效果
等方面进行每月测评，年终进行综合考核评价。3.2群众测评.每年定期开展群众测评,由园区干部、村
两委干部、村民代表、老党员、村里人大代表和政协委员对工作队进行满意度测评，测评结果按照驻村帮扶考核办法的要求，作为年度考核重要依据。
3。3结果运用.驻村干部单独考核,其评奖评先不占派出单位指标，驻村干部年度考核结果记入个人档案,作为干部提拔使用、评先评优的重要依据。对工作出色、业绩突出的驻村干部，在同等条件下要优先提拔使用.对驻村帮扶工作队的考核结果达不到“良好”或“优秀”的，原则上队长和队员在年度考核中不能评为优秀等次。对年度考核“不合格”的驻村帮扶单位主要负责人、驻村工作队队长和“不称职”的驻村干部通报批评、诫勉谈话.贫困村、贫困户未能如期实现脱贫的驻村帮扶单位和驻村工作队不能撤队，继续留驻该村进行帮扶，直至脱贫。
盛乐经济园区农业产业发展局2018年4月2日
篇二：吉林省驻村工作队管理办法
驻村工作队选派管理实施细则
第一章总则
第一条为进一步加强全镇驻村工作队选派派管理，着力解决驻村帮扶中选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题，更好发挥驻村工作队脱贫攻坚生力军作用，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见〉的通知》、《省委办公厅、省政府办公厅印发〈关于进一步加强驻农村工作队(扶贫工作队)组派管理工作的实施意见〉的通知》文件要求，结合我县实际，特制定本实施细则。
第二条全县驻村帮扶工作坚持县级领导联系点、片长单位包片、县直单位包村、工作队驻村、干部包户、全社会广泛参与的总体思路，动员各方力量，形成大扶贫、真帮扶格局。
第三条加强对驻村帮扶工作的集中统一领导。县委、县政府成立县驻村工作领导小组，由县委副书记任组长、县委常委组织部长、分管扶贫工作政府副县长任副组长，县委办、县政府办、县纪委、县委组织部、县人社局、县扶贫办、县农办等单位为成员，其中县委组织部明确1名副部长分管驻村工作队管理工作。从领导小组成员单位抽调人员成立县精准扶贫驻村工作办公室(以下简称“驻村办”)与县脱贫攻坚指挥部基层组织建设组合署办公，负责驻村工作队日常管理考核等工作。乡镇(XX)党委、政府
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按照属地管理要求安排专人具体负责辖区内驻村工作队管理工作。
第四条本办法适用于县直(含垂管单位)、乡镇(XX)驻村帮扶派出单位、片长单位和派驻到贫困村的驻村第一书记(工作队长)、工作队员、包户干部的管理。
第二章选派
第五条县驻村办在各派出单位推荐上报的基础上，负责对选派驻村人选的选拔、考核、任命。每个贫困村选派1支驻村工作队和1名第一书记，每个驻村工作队不少于3人。驻村工作队队长由驻村第一书记兼任，县级部门组建的驻村工作队，第一书记(工作队长)一般应为领导班子成员或副科级以上干部。县乡可以联合选派驻村工作队，省、市派驻工作队已任命驻村第一书记的，县、乡不再重复任命。
第六条县直片长单位另选派一名科级党员干部担任片区驻村工作队负责人，对片区驻村工作队管理负总责。县直片长单位明确一个科室或联络人员配合片区负责人工作，并为片区组织活动提供必要保障。
第七条片区负责人、驻村第一书记(工作队长)和工作队员主要从党政机关、国有企事业单位在职在编干部职工中选派。优先选派单位骨干、后备干部、中长期培养对象、拟提拔重用干部和优秀年轻干部。县直机关中基层工作经历少于两年的干部，一
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般应纳入选派范围。
第八条按照“硬抽人、抽硬人”的原则，坚持政治素质和工
作能力标准，选派责任心强、素质过硬、作风扎实、身体素质好、
善于做群众工作的干部担任片区负责人、驻村第一书记(工作队
长)和工作队员。片区负责人、驻村第一书记(工作队长)和工作队
员应具备以下条件：
1．政治素质好，对党忠诚，对事业负责，坚决贯彻执行中
央和省委、市委、县委精准扶贫精准脱贫和基层党建、三农工作
的决策部署。
2．能力较强，善于谋划，善于协调，善于争取落实项目和
谋划发展。
3．群众感情深，能够和村“两委”干部及群众打成一片，心
贴心、面对面开展群众工作。
4．精神状态好，能够夙兴夜寐、激情工作，把主要心思和
精力放在精准扶贫精准脱贫工作上。
5．身体健康，吃苦耐劳。
第九条有下列情形之一的，原则上不得推荐为片区负责
人、驻村第一书记(工作队长)和工作队员：
1．非在职在编干部职工。
2．党性观念较弱，工作没有激情，责任心差。
3．纪律观念淡漠，廉洁自律意识欠缺。
4．不能连续脱产驻村的干部职工。
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5．近两年考核被评定为基本称职及以下等次。第十条选派的第一书记(工作队长)和工作队员要将党组织关系转到所驻村党组织，不占村“两委”班子职数。驻村工作队成员任期内原则上脱贫攻坚任务不完成不脱钩。如需调整的，由派出单位向县驻村办呈报，经批准后方可调整，派出单位对驻村工作队员的调整，原则上每年只能调整1次。
第三章职责
第十一条驻村工作队职责：(一)宣传贯彻、督促落实党中央、国务院及各级党委、政府关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。(二)全面了解驻点村、贫困户基本情况，指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出和建档立卡工作，参与制定驻点村、贫困户脱贫规划、计划，指导做好扶贫手册填写、档案管理等基础工作。(三)参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地扶贫搬迁、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、金融扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作，推进“六个一批”，“四项重点”等工作，确保贫困户脱贫，贫困村出列。(四)推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。(五)参与精准扶贫，积极向上争取项目投资，督促各行业和
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专项扶贫政策措施落实落地，监督扶贫资金项目安排使用，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正，推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。
(六)注重扶贫同扶志、扶智相结合，做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力，负责做好单位包户干部职工扶贫政策培训及包户工作。
(七)加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约，积极推广普及普通话，维护弱势群体合法权益，促进社会和谐。
(八)帮助加强基层组织建设，推动落实管党治党政治责任，整顿村级软弱涣散党组织，配合乡镇(XX)党委选优配强村“两委”班子，对整治群众身边的腐败问题提出建议；培养贫困村创业致富带头人，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。
(九)加强工作队自身建设，落实各项管理制度，建立驻村工作档案。
第十二条第一书记(工作队长)职责：1．对驻村工作队的工作负总责，统筹协调派出单位和其他队员做好结对帮扶工作，做好与县驻村办、片长单位、驻地乡镇(XX)党委、村“两委”衔接沟通工作。2．牵头制定并带头落实年度帮扶工作计划，完成年度帮扶工作任务。3．履行第一书记责任，协助加强村级组织建设，指导村党
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组织严格落实“三会一课”、“双十星”争创、“支部主题党日”、民主生活会、组织生活会等制度，帮助村“两委”开展工作，指导开展民事村办、全程代理等工作。
4．指导村级组织提升治理水平，完善村规民约，弘扬文明新风，促进农村和谐稳定。
5．负责工作队员的思想政治工作和日常管理，加强安全教育，协助做好对工作队的考核工作。
6．带头开展大走访、大调研，写出有思想、有内容、有感情的民情日记和有分量、有见地、有价值的调研报告。
7．认真填写驻村工作日志，全面落实工作记实制度。8．完成上级交办的其他工作。第十三条工作队员职责：1．在工作队第一书记(工作队长)领导下，认真开展驻村帮扶和结对帮扶工作。2．宣传、贯彻落实脱贫攻坚政策，每月对包片联系的所有贫困户至少走访1次，每季度遍访全村农户1次，解决群众困难和问题，增进感情，扶贫扶志。3．做好精准识别、精准脱贫等工作，认真填写扶贫手册，整理扶贫工作有关档案。4．指导督办本单位干部职工开展结对帮扶工作，摸清贫困状况，制定户脱贫计划，督促帮扶措施落实，完成包户干部交办的委托事项。
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5．开展走访调研，填写驻村民情日记，提出符合实际、操作性强的扶贫工作建议。
6．做好上下沟通衔接，向派出单位报告工作。7．完成领导安排的其他帮扶任务。第十四条包户干部职责：1．全面掌握包联贫困户信息，摸清致贫原因，做到情况清、底数明。2．帮助贫困户制定脱贫计划和措施、落实脱贫项目，做好与驻村工作队衔接，委托代办事项，确保完成脱贫任务。3．宣传并协调落实脱贫政策，激发包联户内生动力，促进贫困户勤劳致富，做好扶贫矛盾和问题的化解工作。4．加强与包联贫困户联系，全年登门走访不少于6次，每月电话联系一次，及时掌握贫困户生产生活情况，关心包联贫困户冷暖疾苦，对贫困户家庭困难真帮实扶，增进与贫困户之间的感情联络，确保结对满意，确保实现“一有两不愁三保障”的脱贫目标，确保包联户如期脱贫。5．认真、及时、逐次填写扶贫手册，做到全面、真实、准确。第十五条派出单位职责：1．重视支持帮扶工作。将驻村帮扶工作纳入单位履职尽责管理重要内容，单位主要领导每年专题研究贫困村脱贫工作不少于6次，每月深入所驻村开展帮扶不少于2次，形成支持贫困村发展脱贫的政策。明确单位分管扶贫领导和责任科室，分管领导
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每月到村工作时间不少于3次，及时了解工作情况，研究解决驻村帮扶遇到的问题。单位包联多个村的，单位主要领导及分管领导要合理统筹安排到村时间；要将干部包户工作纳入干部履职尽责管理体系，严格落实年度考核。切实加强工作队员日常管理，检查指导，解决问题，有效组织包户干部开展结对帮扶。做好典型宣传推介及时向县驻村办沟通呈报。
2．落实驻村帮扶责任。按要求派出驻村工作队，选派单位优秀干部担任驻村第一书记(工作队长)、工作队员。切实履行单位包村、工作队驻村、干部包户责任。帮忙引进或培育新型市场经营主体，带动贫困户发展产业。帮忙争取项目及资金，力所能及地加大单位资金帮扶力度，改善贫困村和困难群众生产生活条件，多办实事好事。
3．关心关爱驻村干部。把驻村工作作为培养、锤炼干部的重要途径，在干部提拔推荐、评先表彰等方面优先考虑驻村干部。在日常驻村工作期间，为工作队提供必要的工作经费、办公设备，解决基本的生活条件，确保驻村干部安心开展工作。
4．形成帮扶合力。联合驻村工作队由第一书记(工作队长)派出单位发挥统揽、引领、协调、凝聚、联络责任，其他单位积极配合，同责同心同向同力，维护团结，形成结对帮扶大合唱。
5．完成脱贫任务。按照贫困村出列、贫困人口脱贫的标准、程序和时限，确保完成脱贫目标任务。
第十六条县直片长单位(片区负责人)职责：
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1．组织协调。向片区派出单位传达贯彻中央和省委、市委、县委精准扶贫政策精神，安排部署片区驻村帮扶工作，召开派出单位参加的驻村帮扶工作会议每年不少于4次。协调解决片区工作队在驻村帮扶工作中的有关问题，组织片区工作队开展交流学习活动，掌握工作动态，召开片区工作会议，汇总上报工作情况。向所在乡镇(XX)党委、分管本片区的县领导及县驻村办汇报工作，争取支持。
2．引领示范。在领导率先垂范、单位包村、工作队驻村、干部包户等方面走在前列，为片区驻村帮扶工作树标杆，当楷模。
3．督办检查。对片区派出单位包村工作和工作队驻村帮扶工作不定期开展督办检查，总结典型经验，查找工作不足，通报存在的问题并督促整改到位。
4．考核考评。协助县驻村办负责本片区单位包村、工作队驻村、干部包户、脱贫任务完成情况、群众认可度等情况进行考核考评。
第十七条县驻村办职责：1．统筹安排、调整县直单位与贫困村结对帮扶。2．协调组建驻村工作队。3．建立涉及驻村帮扶工作的县直单位包村、片长单位包片、工作队驻村、干部包户等相关各方的帮扶组织体系、规章制度体系和考核评价体系。4．对工作队驻村、干部包户日常工作进行指导培训、监督
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检查、考评通报。协调组织成立专班对单位包村、片长单位包片、工作队驻村、干部包户等相关各方履职尽责情况进行检查督办、述职评议、考核评价、情况汇总。
5．总结发现、宣传推广驻村帮扶工作中的典型、经验，营造全社会关注支持扶贫的良好氛围。
6．统筹县“四大家”领导联系县、乡、村、户等相关事宜。7．收集整理驻村工作队意见建议，协调解决矛盾问题，为驻村帮扶工作提供沟通联络服务。8．对乡镇(XX)驻村工作进行督导指导。9．完成县脱贫攻坚指挥部、县委组织部交办的相关工作。
第四章制度
第十八条实行县领导责任区制度。县“四大家”领导按照县委统一要求和安排，做好所联系乡镇(XX)、贫困村脱贫攻坚督导指导工作，负责协调本片区驻村管理工作。县级领导与驻点乡镇(XX)党政负责人脱贫攻坚工作同责。
第十九条实行片区管理制度。全县18个乡镇(XX)划分为16个片区，其中XX、XX为一个片区，XX、XX为一个片区，其余每个乡镇为一个片区，确定一个县直单位为片长单位。片长单位负责对驻片区县直单位(含垂管单位)结对帮扶工作和片区县直驻村工作队及联合驻村工作队进行管理。片区负责人在片长单位班子分工中，主抓片区帮扶工作。
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第二十条实行工作队脱产驻村制度。第一书记(工作队长)和工作队员必须全脱产驻村，在村工作时间每月不得低于20天，确保每年达到240个工作日以上，驻村期间不承担原单位工作，确保全身心专职驻村帮扶。脱贫攻坚期内，贫困村出列的，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不得减弱。
第二十一条实行属地管理制度。第一书记(工作队长)和工作队员驻村期间，由所驻乡镇(XX)党委按照属地干部进行统一管理、考勤、监督、培训、指导，参加当地有关会议。
第二十二条实行教育培训制度。加大对驻村第一书记(工作队长)、工作队员、派出单位分管领导的教育培训力度，纳入全县干部培训计划，落实培训经费。县级每年对驻村第一书记(工作队长)培训不少于4次，派出单位分管领导培训不少于1次，各乡镇(XX)经常性对驻村工作队员进行培训。
第二十三条建立例会制度。乡镇(XX)每季度至少召开1次由党委班子成员召集的驻村工作队全员会议，组派单位每半年至少专题研究1次驻村帮扶工作。驻村工作队每季度向驻点所在乡镇(XX)党委、县驻村办和派出单位书面报告工作情况。
第二十四条实行考勤制度。驻村工作队考勤实行日签到、周汇总、年统计制，所有工作队员在驻村期间必须每天签到，不得代签，第一书记(工作队长)每周对出勤情况进行汇总把关，每年对每名工作队员出勤进行汇总考核，工作队员外出开会、培训、参加各种公派活动等视同驻村。采取工作日志和考勤登记相结合
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办法，具体有乡镇(XX)负责，县驻村办抽查督办。严格驻村工作队员请销假管理，对请假3天以下的，第一书记(工作队长)请假由乡镇(XX)党委书记审批，队员请假由第一书记(工作队长)审批；请假3—7天(含7天)的，报派出单位和乡镇党(XX)委书记审批，请假7天以上的报县驻村办审批。所有请假除履行请销假手续外，同时要告知所驻村党组织和派出单位。工作队员请休假，须视工作情况统筹安排，原则上不得出现工作日工作队无人驻村的状况，假期期满后，要及时向准假单位销假，准假单位要将请销假情况记录备案。考勤记录作为工作队员年度考核内容之一。
第二十五条实行工作记实制度。片区负责人、第一书记(工作队长)和工作队员应将日常所做工作如实记录，第一书记(工作队长)填写工作队日志，工作队员记民情日记，填写人对填写内容负责。记实内容一般包括月工作计划、当日工作内容及效果、重大活动、重要会议、群众反映的问题及解决办法、工作心得体会等。加强工作队档案管理，片区工作簿、工作队日志、民情日记、考勤记录本等台账应妥善保管，随时接受调阅检查。
第二十六条实行微信工作群联系制度。为方便管理、提高效率，县驻村办负责组建驻村片长单位负责人、重点贫困村驻村第一书记(工作队长)、乡镇(XX)驻村工作管理人员三个微信工作群；片区负责人负责组建片区驻村帮扶微信工作群；第一书记(工作队长)负责组建驻村工作队员微信群、农村党员群众扶贫工作微信群；工作队员负责组建本单位包户干部结对帮扶微信工作
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群。对驻村帮扶工作微信群实行“三规范”：即规范工作群命名、规范群成员范围、规范群成员取名。按照“谁建群谁管理”原则，严格微信工作群管理，落实建群报备制度。规范群内信息传播行为，实行“三严禁”：即严禁传播违法违规违纪信息、严禁传播不实信息、严禁传播与工作无关信息。
第二十七条实行述职评议制度。县驻村办每年组织一次片区单位负责人述职评议活动，将评议结果反馈片长单位主要领导。各乡镇(XX)党委牵头片长单位每年年底组织一次驻村工作队集中述职评议活动，并分别进行打分排队，述职评议结果反馈至县驻村办和派出单位，作为年度考核重要依据之一。各派出单位组织领导班子成员每半年至少听取一次第一书记(工作队长)的驻村工作述职。
第二十八条实行督查通报制度。县驻村办负责制定驻村帮扶工作督导机制，县扶贫攻坚领导小组负责抽调人员组成巡回督导组或专项督导组，严格落实“月通报季排名”制度。县驻村办会同督查问责组及片长单位对驻村第一书记(工作队长)和工作队员考勤进行随机督查，督查情况一月一通报；县驻村办每季度对重点贫困村驻村工作队开展一次全面督导检查考核。乡镇(XX)党委每季度负责对非重点贫困村驻村工作队开展一次全面督导检查考核，考核结果及时反馈县驻村办并督促整改。县纪委和督查问责组要将驻村帮扶情况纳入对各派驻单位日常督查的重要内容，定期或不定期的对派出单位驻村帮扶情况开展督查并进行通报。
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第二十九条实行“召回”制度。工作队员年度考核被评为“不称职”或“不合格”等次的；在抽查中被责令书面检查、诫勉谈话处理2次以上的；综合考核排名连续2次在全县倒数后3位的；有旷工或无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的；违反党纪国法受到处理的；因本人素质、能力等方面原因不适应驻村工作，且经帮助后效果不明显的；工作作风散漫、不尽职尽责，所驻村被定为D等次，群众意见大、反映强烈的，应及时调整并有县驻村办予以召回。第一书记(工作队长)和驻村工作队员被召回后视情况安排或调整工作，当年不得评先评优，三年内不得提拔重用，相关处理情况记入个人档案(属垂管单位的将处理结果函告上级主管部门)，在村任职年限不计入农村基层工作经历。
第三十条实行问责制度。对单位包村不重视、人员选派推诿应付、脱产驻村不执行、驻村工作不作为、包扶责任不到位、帮扶成效群众不认可的单位主要负责人进行约谈，责令限期整改。工作队年度考核评价较差，排名全县后5名的，对第一书记(工作队长)进行约谈。本单位发生选派队员被召回的，约谈单位主要负责人。对派出单位驻村帮扶履职尽责不到位，造成包联贫困村未能通过第三方评估验收，当年不能村出列、户脱贫的，对单位启动追责问责；对包户干部职工履职尽责不到位，造成帮扶贫困户脱贫认可度不达标，在各级检查中出纰漏，造成不良影响的，对包户干部启动追责问责；因工作队履职尽责不到位，贫困
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村“三率一度”不达标，造成贫困村不能按时村出列、户脱贫的，对驻村工作队启动追责问责。
第三十一条实行激励制度。片区负责人、驻村第一书记(工作队长)和工作队员驻村帮扶经历作为基层工作经历。对驻村工作队公务员(事业单位工作人员)进行单独年度考核，优秀评定等次单列，不占用单位年度考核指标。对特别优秀的驻村干部按有关规定记功奖励，加大对工作表现优秀、实绩突出、群众反映好的驻村干部和帮扶力度大、措施明确、成效明显的县直单位的宣传报道、评先表彰力度，特别优秀的推荐参加市级以上表彰奖励。驻村帮扶干部在驻村期间，符合干部选拔任用和公务员职级晋升规定条件的，要优先予以晋升定级。对驻村帮扶工作表现优秀、实绩突出、深受当地群众拥护的干部，要优先提拔重用。
第五章纪律
第三十二条片区负责人、第一书记(工作队长)和工作队员要严格遵守中央“八项规定”、省委“六条意见”，模范遵守社会公德和各项纪律，切实做到“十不准”：
1．不准向基层提任何不合理要求。2．不准接受基层吃请和报销开支。3．不准收受基层馈赠的钱物及土特产。4．不准抹牌赌博和参与公款娱乐消费。5．不准散布有损脱贫攻坚大局的言论。
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6．不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。7．不准对基层干部和群众方法简单、态度粗暴。8．不准敷衍应付、作风浮躁。9．不准参与或违规干预基层工程建设项目。10．不准挪用帮扶资金。
第六章考核
第三十三条在县脱贫攻坚指挥部的领导下，县驻村办负责对片长单位及重点贫困村驻村工作队进行考核与测评。各乡镇(XX)党委组成考核组在片长单位的配合下，负责对非重点贫困村驻村工作队工作进行考核与测评。县直单位会同驻村工作队对本单位包户干部进行考核与测评。各考核实施主体根据本办法制定具体考核细则，在每年年底组织考核工作。
第三十四条考核工作按照自查总结、实地检查、综合评价、考核汇总和结果评定等程序进行，坚持“过程与结果、定量与定性相结合”的原则，建立“目标管理、民主测评、检查评价”综合考核评价机制。
第三十五条考核标准分为“A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(差)”四个等次，各考核责任主体对被考核对象的考核结果进行总体分析、综合评定后，提出考核等次评定意见报县驻村办。
第三十六条单位考核结果计入单位履职尽责绩效。干部考核结果以书面形式通知派出单位，作为干部职称评聘、职务晋升、
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评先评优、公务员(事业单位工作人员)年度考核的重要参考和单位帮扶目标责任考评的重要依据。
第七章保障
第三十七条派出单位、乡镇(XX)党委要切实保障驻村干部在村工作必须条件，工作场所一般在村委会与村“两委”干部合署办公，驻村干部办公设施原则上按“六个一”配备：即一套办公桌椅，一台办公电脑，一台打印复印机，一套工作队档案资料柜，一套上墙制度，一条畅通互联网络。
第三十八条按照“便于工作、确保安全”的原则，驻村工作队就近在村委会、农村校舍或租用农房居住生活，不干扰基层党委、政府正常工作，不给基层增添负担。工作队驻村生活设施原则上要达到“九有”：即有专用厨房，有配套炊具，有固定餐桌椅，有冰箱(柜)，有自来水，有安全寝室，有公共电视机，有热水洗澡间，有保暖降温设备。
第三十九条派出单位公用经费允许用于帮扶工作，解决好驻村工作队的吃、住、行问题。对单位确实无法保障驻村帮扶工作用车的，提倡乘公共交通，或者在确保安全前提下灵活用车。
第四十条干部驻村期间，原单位各项待遇不变。干部驻村按照有关规定给予生活交通补助，生活补助按照每人每天50元标准执行，交通补助按每人每天15元标准执行(单位安排车辆的除外)，以实际驻村天数为依据，往返途中按出差进行补助，同
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一工作日不重复补助；工作队员生活补助从派出单位公用经费开支。未落实通讯补贴的驻村工作队员参照公务员通讯补贴标准执行；派出单位为每名工作队员办理1份人身意外伤害保险，由脱贫攻坚指挥部统一办理的不重复享受。
第四十一条县财政每年为全县重点贫困村每支驻村工作队补助3万元，为驻村工作队提供基本工作经费保障。
第四十二条落实驻村干部年休假制度。要由驻地乡镇(XX)统筹安排，采取轮休、调休等方式交叉休假，确保工作队每天有人驻村值守。驻村干部休假要报派出单位、片长单位备案。
第八章附则第四十三条本细则与各部门出台的文件规定不相一致的，以本细则为准，由县委组织部、县脱贫攻坚指挥部、县驻村办负责解释。第四十四条本细则自印发之日起执行，原驻村工作队管理相关制度与本细则不一致的，按本细则执行。
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篇三：吉林省驻村工作队管理办法
关于加强区直驻村干部管理的实施意见
各村党支部、村委会，各驻村干部：为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村
干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发[关于在区直部门中开展驻村工作的通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如下实施意见：
一、指导思想
区直驻村干部是上级组织部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供工作平台。
二、工作要求
根据威环组发[2011]8号文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联五帮”活动:
“一联”：就是要密切联系群众。通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。驻村干部每周驻村时间不得少于5天。驻村期间，要做到“三进三同”，通过进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。二要强化群众观点。要视人民群
众为衣食父母，把群众当“自家人”，把群众事当“自家事”，尽己所能为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以群众满意为最高标准。三要了解村情民意。要深入开展大走访活动，做到一家不少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达到70%以上。四要提升自身能力。要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农村话”，学办“农村事”，在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作日志》。一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年组织村内部分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“三清三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设，积极参与村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。四帮脱贫致富，要采取有效手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路，立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供指导和帮助。五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结，维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知识等，不断提高村民素质；积极组织群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法1、任职安排：根据区委组织部的统一任命，是中共党员的，挂任所驻村党组织副书记；是中共预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。2、工作方式：驻村干部要确保每周有五天的时间在村
工作，每周一驻村干部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关集体学习，驻村工作组组长要参加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训：驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力和水平。镇党委将根据组织部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合素质。每周四晚上定为集中学习培训日，组织驻村干部进行集中学习交流。驻村干部要参加镇党委组织的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查：驻村干部由区委组织部和镇党委双重管理，日常管理以乡镇党委管理为主，在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人，要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工作的组织、协调和安排工作，镇党委组织委员要进行具体地管理、检查和指导。镇党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置任务。镇党委在抓好平时检查的同时，积极协助组织部对驻村干部工作进行不定期检查。各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律：驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配合村“两委”安排开展工作。驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律由单位主要负责人向组织部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委分管领导，请假结束后要及时销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非工作方面的要求，增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务：根据区委组织部的部署，镇党委安排专人负责驻村干部的保障与服务工作，负责干部驻村工作的组织安排、协调指导、督促检查和考核管理工作，及时发现典型、宣传典型。各村要协助镇党委做好驻村干部的生活工作遇到的各种困难，并为驻村干部创造良好的工作环境。
篇四：吉林省驻村工作队管理办法
扶贫驻村工作组管理制度
第一章、总则
第一条、为加强对驻村扶贫干部的管理，确保扶贫干部沉下身子抓好扶贫村工作，高标准完成扶贫开发“双包”工作目标任务，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》（皖办发〔20xx〕19号）、《关于做好选派第六批优秀年轻党员干部到村任职工作的通知》（厅〔20xx〕22号）、《关于印发<安徽省驻村扶贫工作队管理办法>的通知》（皖扶办〔20xx〕103号）及《关于建立“单位包村，干部包户”定点帮扶制度的实施意见》（埇组字〔20xx〕3号）文件精神，特制定本办法。
第二条、本办法适用于派驻到我乡建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村扶贫工作队（以下简称驻村工作队）的管理。
第二章、驻村工作队的组成
第三条、驻村工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部（以下简称驻村干部）、联系贫困村的乡干部以及所在村的大学生村官和“三支一扶”有关人员组成，队长由驻村干部担任。每批驻村工作队任期为3年。
第四条、驻村工作队队长是选派干部的，担任贫困村党组织第一书记或书记，其他驻村工作队队长是党员的可担任村党组织副书记，非党员的可担任村主任助理。
第三章、驻村工作职责
第五条、驻村工作队的职责是：
1、宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2、根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。
4、引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
5、组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。
6、动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7、帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。
8、协助组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。
第六条、驻村工作队队长的职责是：
1、负责对工作队队员的管理，制订工作队年度工作计划。
2、负责建档立卡的数据更新。
3、牵头编制扶贫项目，争取相关部门的支持，并组织实施、管理和监督。
4、负责安排和管理工作队工作经费。
5、负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位干部包户工作。
6、定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持。年底撰写工作总结，并向乡组织、扶贫部门以及派出单位报告。
7。参与村级党组织建设，协助村书记做好党建工作，参加村级各类会议。
第七条、扶贫干部要将每天工作情况工作日志的形式记录在案，每周走访贫困户不少于一次，项目、资金、物资及为民办实事的情况要形成文字材料并经村负责同志签字、乡党委书记批阅签字盖章后存入个人档案，列入考核依据。资金、物资要按规定使用，及时向群众公布，接受监督。
第四章、日常管理
第八条、日常管理工作由乡党委具体负责，扶贫工作队的扶贫工作由驻村工作队队长安排。
第九条、驻村工作队队长要参加乡点名例会及各类工作会议，且吃住在村，每月在岗时间不少于20天（含因公出差、开会和培训）。离岗时要履行请假手续，离岗一周以内的，要经乡批准。离岗一周以上的，经乡批准，报上级扶贫部门备案。驻村工作队队长请假期满后，要及时向准假的单位销假，准假单位要将上述请销假情况记录备案。乡扶贫办要定期或不定期对驻村工作队队长在岗情况进行督查，督查结果记录在案，包村单位不得无故抽调其承担其他工作。
第十条、乡扶贫办和组织办要牵头建立工作周例会制度，每周二召开例会，听取工作队长汇报，交流经验，部署工作。乡党委政府主要负责同志要切实履行具体管理的职责，经常听取驻村干部的工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。
第五章、保障措施
第十一条、乡、村为驻村干部提供必要的工作和生活条件。
第十二条、到贫困村的资金，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村干部和村“两委”干部组织村民代表共同参与确定扶贫项目，报县扶贫领导小组审批。项目资金使用情况要在任职村公开，接受监督。
第十四条、驻村工作队要严格执行安全工作制度，即增强防范意识，不要麻痹大意。要坚持日事日了，不要在夜间往返乡村。要确保交通安全，不要骑摩托车走晚路赶远途。要注意食宿安全，不要住危房饮不洁水。要改进工作方法，不要感情用事。要定期检查身体，不要带病勉强工作。严格执行安全工作责任制，对因认识不到位、安全要求不落实，造成重大安全事故的，要追究有关责任人的责任。
第十五条、加强对扶贫干部、驻村工作队的学习培训。学习内容要切合实际，讲究方法，注重实效，要围绕新农村建设这个主题及扶贫工作的目标任务安排。
第十六条、乡党委政府要大力宣传干部驻村帮扶工作的重大意义、重要政策措施，宣传驻村工作的先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的'浓厚氛围。
第一章、总则
第一条、根据省委、省政府《关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》（云发〔2015〕14号）、《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》（云办通〔2015〕38号）等文件精神，为加强全省驻村扶贫工作队的管理，制定本办法。
第二条、本办法适用于派驻到建档立卡贫困村（以下简称贫困村）驻村扶贫工作队的管理。其他村驻村扶贫工作队的管理参照本办法执行。
第二章、选派和组队
第三条、各级党政机关、人民团体、大专院校、企事业单位等都应当选派政治素质好、业务能力强的干部开展驻村扶贫工作。驻村扶贫工作队干部的选派由各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，组织、人社、扶贫等部门配合，各部门（单位）按要求具体做好选派工作。省级部门（单位）的选派工作，
由省联席会议办公室统筹安排，省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委和省政府金融办牵头落实，选派到贫困县挂任县委副书记、政府副县长的，由省委组织部按有关规定做好选派工作。各级财政部门负责安排和拨付工作队经费。
第四条、由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头，乡镇党委具体负责，在每个贫困村整合包村部门（单位）驻村帮扶干部、新农村建设指导员、村党组织第一书记和大学生村官等力量，组建驻村扶贫工作队，每支驻村扶贫工作队至少3人，由村党组织第一书记兼任队长。
第三章、职能职责
第五条、驻村扶贫工作队的主要职责是：
1、宣传党中央、国务院和省委、省政府关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2、协调落实“挂包帮、转走访”工作，配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作。
3、逐村逐户分析致贫原因，帮助制定村级脱贫发展规划和年度实施计划，找准发展思路、制定脱贫措施、增加农民收入。
4、引导贫困村立足优势资源，发展特色产业和村级集体经济。帮助协调解决贫困户住房、就学、就医等实际困难。参与扶贫项目的计划编制、组织实施和检查验收，监督村“两委”管好用好各类扶贫资金。
5、组织开展实用技术培训、劳动力转移技能培训等工作，提升贫困群众能力素质，拓宽农民增收渠道。
6、坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”，按照“强组织、兴产业、富百姓、重实效”的思路，推进扶贫开发与基层党建“双推进”工作。协调解决各种矛盾纠纷，维护农民权益。监督村务公开、账务公开，促进基层干部依法办事。
第六条、驻村扶贫工作队队长的主要职责是：
1、负责对工作队队员的管理，制定工作队年度工作计划。
2、组织收集扶贫工作推进情况，分析存在问题，总结工作经验，每月30日前分别报送派出单位、包村单位、乡（镇）党委政府、县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室，协调争取相关部门的支持。
3、牵头落实村级脱贫发展规划和年度扶贫计划，以及单位包村的各项帮扶措施，参与所驻村扶贫项目的组织实施和管理，协助做好“挂包帮、转走访”工作，及时总结上报驻村扶贫工作情况。
4、督促检查各类项目资金到位和实施情况、建档立卡数据更新情况、队员在岗和工作开展情况等。
5、落实第一书记“建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平”等职责。
第四章、日常管理
第七条、由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，组织、扶贫等部门共同配合，乡镇党委具体负责，做好驻村扶贫工作队的日常管理工作，包村单位协助做好相关工作。各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室负责宏观管理，组织相关部门采取定期抽查、随机调研等，检查驻村扶贫工作队在岗和工作开展情况。
第八条、驻村扶贫工作队队长及队员吃住在村，每年在岗时间不少于200天（含因公出差）。建立和完善驻村扶贫工作队日常管理工作台帐，实行逐日登记考勤制度，月考勤表由村党组织书记或村委会主任签字后，在次月15日前送乡（镇）分管领导审核，并报县级组织、扶贫部门备案。不得随意请假离岗，如确需请假，须提供相关证明材料并严格请销假制度，队员请假须由队长批准后报乡（镇）批准。队长请假须经乡（镇）批准后报县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室备案和批准，请假期满后要及时销假。各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室要定期或不定期对驻村扶贫工作队队长及队员在岗情况进行检查，派出单位不得抽调其承担其他工作。任期结束后，给予一次性补假15天。
第九条、对不驻村、不尽心尽力、不履行驻村职责、扶贫任务完成不好，经教育帮助不改的队员，驻村扶贫工作队队长可逐级向管理部门提出要求进行调整更换。
第十条、驻村扶贫工作队的业务培训主要由县级组织、农办、扶贫等部门负责，每年培训至少1次。乡（镇）党委、政府要结合工作进度组织开展培训，每年培训至少2次。培训时间累计不少于5天。
第五章、考核和奖惩
第十一条、对驻村扶贫工作队队长及队员每年进行年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。年度考核等次视同其在派出单位的年度考核等次，其中优秀等次名额不超过考核总数的20%。驻村扶贫工作队年度考核工作由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，乡镇党委具体负责，会同派出部门（单位）综合日常考勤、工作实绩等方式进行考核，确定考核等次，报县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室审核。考核结果由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统一反馈各派出单位，考核结果存入个人档案。考
核为优秀的，列为本单位考核优秀档次，不占本单位年度优秀名额。驻村扶贫工作队工作经历作为个人基层工作经历。
第十二条、对年度考核优秀的驻村扶贫工作队队长及队员，每年由各级“挂包帮、转走访”联席会议办公室予以通报。由省“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头，每年从年度考核优秀的驻村扶贫工作队长及队员中，评选100名年度驻村扶贫先进工作者，纳入社会扶贫表彰。州（市）级和县级视情给予一定数额表彰。
第十三条、驻村扶贫工作队队长及队员任期考核情况作为培养和选拔使用干部的重要依据之一。对驻村期间工作任务完成好、帮扶成效明显、受省级表彰的驻村扶贫工作队队长及队员，在同等条件下优先提拔任用，在职称评审、岗位聘用中给予优先。
第十四条、有下列情况之一的，当年考核为不合格：
1、违法违纪违规，受党纪政纪处分的。
2、不服从管理，不认真履行职责，造成严重不良影响的。
3、驻村时间不足200天的。
4、无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的。
第十五条、考核不合格的驻村扶贫工作队队长及队员，一年内不得提拔任用。队员驻村情况作为派出单位评优评先的重要依据之一。
第六章、保障措施
第十六条、驻村期间由派出单位原则上给予每人每月900元食宿补助。乡（镇）、村要为驻村扶贫工作队提供必要的工作和生活条件。
第十七条、省财政每年安排93个贫困县和476个贫困乡（镇）10万元驻村扶贫工作专项补助资金，各州（市）、县（市、区）级财政相应安排专项补助资金，由县级财政统筹安排到每个驻村扶贫工作队。省、州（市）、县（市、区）派出单位每年分别为本单位驻村扶贫工作队每人安排不少于2万元、1万元和0。5万元的工作经费。不得用帮扶资金代替工作经费，帮扶资金也不得作为工作经费使用。
第十八条、专项补助资金和工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方式，由驻村扶贫工作队所在乡（镇）财务部门统一管理，单独核算，县级财政部门和派出单位共同监督。专项补助资金主要用于驻村扶贫工作队支持贫困村特色产业发展、基础设施建设、生产生活环境改善、社会事业发
展等补助。工作经费主要用于为当地困难群众办实事好事的补助费、办公费、培训费、差旅费等，不得挪作他用。
第十九条、财政专项扶贫资金要集中投向贫困村，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村扶贫工作队和村“两委”组织村民代表共同参与确定扶贫项目，经乡（镇）党委、政府审核后，以乡（镇）党委、政府文件报县扶贫开发领导小组审批。项目资金使用情况要在所驻村公示公告，接受监督。其他到村资金，由驻村扶贫工作队和村“两委”组织村民代表共同参与确定扶贫项目，经投入单位（个人）同意后组织实施。
第二十条、各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室应建立工作例会制度，听取汇报，交流经验，部署工作。乡（镇）党委、政府主要负责同志要履行具体管理的职责，听取工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。包村单位要从人、财、物等各方面关心支持驻村扶贫工作。
第二十一条、各地要大力宣传干部驻村扶贫工作的重大意义、重要政策措施，及时总结经验做法，宣传先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。
第七章、附则
第二十二条、本办法自印发之日起执行，由省委组织部、省扶贫办负责解释。其他工作队管理办法与本办法不一致的，以本办法为准。
【扶贫驻村工作组管理制度】
篇五：吉林省驻村工作队管理办法
驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制，不断提—部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于一天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。二、实行请休假制度。有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在一天以内，由分管领导批准;一天以上的由书记或镇长批准。三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。达不到标准的，年终不能评优。职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神,
完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委
班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级—建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级—作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育,—实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会—面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设
六、按照村居民（治）自管理的要求，切实抓好计划生育工作;七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况;八、记好下村日记（须具备时间、工作内容等），以便汇报和抽查。权利一、参加村两委各种会议和活动（不是党员的驻村干部可列席党支部有关
会议），参与村重大问题的研究讨论;
二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况;
三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议;
四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听
取驻村干部的合理意见;
五、村里重大决策的出台或重大项目的—实施，需报镇党委、政府批准
同意的，须事先经过驻村干部的审核;
六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发
方案等，需事先经过驻村干部审核同意。考核制度与奖惩办法
考
核
办
法
镇党委—考核小组严格进行考核，年终根据工作情况套发驻村干部第十三
个月奖励工资和年终奖金，确定评优评先资格。
奖惩办法
、考核的结果与奖金挂钩，并作为干部年度岗位目标考核的主要内容。
二、驻村干部存在下列情况的，视情节轻重，须承担相应责任，给予批评
教育、扣奖金、调离现职、直至党政纪处分:
1、2、是驻村，因把关不严，导致村级—资产严重流失的:3、是滥用职权，不公不廉，侵犯群众利益，严重损害党群关系的4、是玩忽职守，作风浮夸，没有及时完成各项工作任务的;5、是村计划生育符合率和有关指标达不到要求或明显下降的;6、是违法建房现象不制止、不报告，造成土地被乱占，村镇规划失控的;7、是对封建迷信及黄、赌、毒等社会丑恶现象不制止、不报告，任其蔓
延的;
8、是没有深入基层，下村工作时间达不到规定要求，经村干部测评不合
格，多数群众有意见的。其它事项
1、书记、镇长可根据工作需要临时抽调各片驻村干部。2、本办法未定事项，由镇党委、政府研究决定;3、本办法自印发之日起实行。
是由于工作不力，使原工作较正常的党支部变为后进党支部的
驻村干部管理培训制度
1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结，正确定位，摆正位置，做
到协助配合有力，监督指导有方。
2、驻村干部要坚持参加乡（镇）机关例会和座谈会，定期汇报工作进展
情况，分析解决存在的问题，因事、因病不能参加的需向乡党委履行请假手续,无故不参加或缺席。
3、驻村干部要坚守工作岗位，有事以书面形式履行请假手续。一天以内要
给同组同志打招呼或向村两委会主要负责人请假，同意后方可离去；一至三天要向乡党委分管领导请假，三天以上要向乡党委、政府主要领导履行请假手续；五天以上要向县委“驻基层、强—、促发展”办公室请假，经批准后方可离去。
4、驻村干部实行签到制，不得无故脱岗或不到岗，由所驻村两委会主要
干部互相监督。乡党委实行不定期进行抽查，针对多次无故脱岗或不到岗的视其具体情况进行—处理。
5、驻村干部每人每天必须如实填写民情日记和工作日志，工作日志要在
办公场所醒目位置悬挂。
6、要制定驻村工作年度计划，同时对照目标责任书的内容，及时建立和
完善相关的文字资料，做到资料完备，条目清晰，一目了然。
7、驻村干部除配合和协助村两委会班子做好所驻村工作外，必须坚决服
从服务于乡党委、政府其它工作安排。
8、要保证通讯工具—小时畅通，保持办公及住宿场所环境优美，
卫生干净整洁。
9、驻村干部在驻村期间因身体或其它原因，不能再担任驻村工作的，由
本人写出书面申请，报乡党委—同意，另行安排。
10、驻村干部在驻村工作期间，因方法不妥或措施不当引发新的矛盾或违
反有关纪律，群众意见较大、工作无法开展的，取消驻村资格，乡党委视其具体情况进行处理。
第三篇：驻村干部制度马临同步小康驻村工作制度第一条、工作例会制度
1、驻村干部每周五早上10。00在区召开周工作小结会。2、每月召开一次工作例会。3、主要任务。听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办
法措施。工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。会后，要及时将上月工作情况报县委党建办。
第二条、工作报告制度
1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解
决的问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。
2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等,
每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。
3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于
上传一篇驻村工作信息（小罗村由王福海、街道由王建飞负责）。
4、在—月—日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。
第三条、考勤管理制度各村负责对驻村干部的考勤管理。驻村干部请假一天的，须经所驻村支部书记批准；请假一天的由乡党委审批同意；一天以上的，需报县—审批同意。第四条、—纪律制度严格实行“六不准”。不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加—活动，不准牵扯基层干部的过多精力。第五条、考核管理制度驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。重点实行“十个一”考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满意度测评。
驻村干部管理采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。一、设五类工作岗位
1、驻村干部。职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好
行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。工作一年内，在保证稳定
的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证一外以上的村民熟悉自己。
2、工作片长。职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项
工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。
3、办公室值班。做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班,
搞好后勤服务。
4、计生办工作。服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服
务全镇工作大局。
5、特殊日常工作岗位。具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作,
集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。二、岗位津贴和点名。
1、驻村干部每人每月一元，工作片长每人每月一元，办公室、计生办
人员每人每月一元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加元，负责人每人每月加元。
2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助一元，缺席
一次罚款元。
3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。
三、驻村干部岗位职责和奖励。
1、根据各行政村在一年、一年度的完成任务情况，信访稳定情况，三
委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。
2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的
工作亮点出现，奖励驻村干部—元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部—元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部—元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。
3、驻村干部通过一年的驻村工作，所包行政村下降一个类别，罚驻村干
部—元，通报批评、取消一切评优评先资格。所包行政村下降二个或行政村主要干部出现严重违法违纪行为的，受到上级有关部门的查处，或出现行政村干部
之间相互告状，严重影响行政村的稳定，或该行政村出现—,工作无法开展，群众不断等，罚驻村干部二个月工资，并以党委名义，向县局，编制办,财政局，纪检等部门行文申请取消其行政（事业）干部职工身份。
四、办公室工作岗位，计生办工作岗位（仅限在编人员），每年年底由分管
领导负责，要评出1一—名优秀工作人员，在镇党委政府班子会确认后，奖励
现金一元，并通报表扬。计生办主任、统计员、电脑操作员可享受驻村干部的岗位津贴，计生办在编人员岗位津贴有镇财政发放。
不任片长的党政班子成员享受驻村干部岗位津贴。班子成员担任工作片长推荐表
驻村干部管理各村党支部、村委会，各驻村干部：为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发[—在区直部门中开展驻村工作—通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如下实施意见：一、指导思想区直驻村干部是上级—部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供工作平台。二、工作要求根据威环组发[_]_文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联五帮”活动：“一联”。就是要密切联系群众。通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。驻村干部每周驻村时间不得少于—天。驻村期间，要做到“三进三同”，通过进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。二要强化群众观点。要视人民群众为衣食父母，把群众当“自家人"，把群众事当“自家事"，尽己所能
为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以群众满意为最高标准。三要了解村情民意。要深入开展大走访活动，做到一家不少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达到—%以上。四要提升自身能力。要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农村话”,学办“农村事”,在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作口志》。一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年—村内部分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“—三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设，积极参与村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。四帮脱贫致富，要采取有效手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路,立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供指导和帮助。五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、
说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结,维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知
识等，不断提高村民素质；积极—群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，
倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法
1、任职安排：根据区—的统一任命，是―党员的，挂任所驻村党—副
书记；是—预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。
2、工作方式。驻村干部要确保每周有五天的时间在村工作，每周一驻村干
部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关—学习，驻村工作组组长要参
加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训。驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力
和水平。镇党委将根据—部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合素质。每周四晚上定为集中学习培训日，—驻村干部进行集中学习交流。驻村
干部要参加镇党委的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查。驻村干部由区—和镇党委双重管理,
日常管理以乡镇党
委管理为主,在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人,
要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工
作的—、协调和安排工作，镇党委—委员要进行具体地管理、检查和指导。镇
党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置
任务。镇党委在抓好平时检查的同时'积极协助—部对驻村干部工作进行不定
期检查。各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公
正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律。驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配
合村“两委”安排开展工作。驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国
家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律
由单位主要负责人向—部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委
分管领导，请假结束后要及时销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非
工作方面的要求，增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，
要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务。
篇六：吉林省驻村工作队管理办法
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驻村工作队制度
驻村干部指的是村级以上单位派人前往行政村或自然村开展帮助村级工作的一类人。小编今天为大家精心准备了驻村工作队制度，希望对大家有所帮助!
驻村工作队制度为进一步加强XX村驻村工作队的管理，根据省、州、县相关管理办法，结合XX村驻村工作队实际，制定此制度。一、驻村工作队工作职责(一)宣传党的政策。深入宣传贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚各项方针政策及省委、省政府决策部署、工作措施。做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。（二）参与精准脱贫。根据XX村村情贫情，围绕5.7指标，开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。（三）建强基层组织。开展农村党支部规范化达标创建，推动管
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党治党政治责任落实。整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议。组织实施农村领头雁培养工程，帮带培养贫困村创业致富带头人和后备力量，吸引各类人才到村创新创业，打造不走的工作队。推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。加强党员教育培训，帮助规范基础党务工作。
（四）推动乡村善治。督促落实四议两公开一事一议等制度，推动村级组织和村务工作规范运转。加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。参与化解矛盾纠纷，促进乡村和谐稳定。积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。
二、请销假制度（一）驻村工作队要坚持吃住在村，严格遵守驻村工作队员管理办法，严格遵守请销假制度，未经请假报备不得随意离岗离村。（二）工作队员有特殊情况需要离开驻村岗位的，第一书记向镇党委请假，队员请假1天以内向第一书记请假，请假3天以内的需向挂村领导请假，3天以上的需报请镇党委批准，并严格履行请销假手续，建立队员在岗在位常态化。三、工作情况汇报制度（一）驻村工作队要及时向县驻村工作队领导小组、镇驻村工作队协调小组汇报工作情况。（二）驻村工作队员要根据安排及时向派出单位汇报个人驻村情况、工作情况及思想动态。（三）驻村工作队员要通过微信工作站、云岭先锋APP等及时发
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布工作动态，并记录每日工作日志，做好每日签到。四、学习制度（一）驻村工作组成员要加强政治理论学习，在加强邓小平理论、
三个代表重要思想和科学发展观以及党的十八大一系列重要会议和文件学习的同时，要认真学习加强对省委、市委和县委文件的学习，努力提高自身的理论水平和业务水平。掌握好党对农村工作各项方针政策，并向群众宣传贯彻落实。
（二）工作队成员每月至少集中学习1次。（三）学习坚持理论联系实际，坚持集中学习与个人自学结合起来，要深入群众，联系群众，虚心向群众学习。（四）组织形式多样的学习活动，促进工作组成员强化学习，提升素质。五、例会制度（一）每周一组织召开驻村工作队例会，若有特殊情况可延期召开，但不能顺延至下周。（二）工作队例会由第一书记，挂村领导，村委会书记主任共同组织。（三）工作队例会主要为最新政策学习、传达上级文件精神、安排部署本周工作等。（三）工作队成员及村干部不得缺席、不得迟到，有特殊情况不能参会的应向第一书记、挂村领导请假，否则视为缺席。（四）每次召开例会，都要认真听取情况汇报，研究分析问题，
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做好会议纪录。六、驻村工作队工作原则及要求（一）驻村工作队成员在镇党委的领导下积极开展各项工作。（二）坚持为民办事，坚持原则，忠于职守，秉公办事。（三）团结同志，掌握村两委班子基本情况，并积极协助组织培
养村级后备干部，增强两委班子的战斗力和凝聚力。（四）严格执行廉洁自律规定，不得向基层提不合理要求，不得
接受违规宴请和任何形式的礼品、礼金，不得酗酒滋事，不参与赌博。本制度自XXXX年XX月XX日生效。
驻村工作队制度工作日志制度。工作组坚持每天据实记录学习、工作、意见建议和群众反映的热点难点问题等情况。乡镇党委每月、县活动办每2个月对驻村工作日志进行一次调阅，调阅情况作为考核驻村工作的重要依据。公示公开制度。驻村干部的相片、姓名、单位及职务、联系电话要在公开栏公示，方便群众认识和沟通；工作组要定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。考勤请假制度。驻村干部每月驻村时间不少于20天，工作组长负责本组成员的考勤；乡镇党委负责工作组长的考勤，考勤情况每月5日前报县活动办。工作组成员驻村期间不得擅自离岗，原单位不得抽调或中途更换，驻村干部因病因事请假要逐级报批，并报县活动办备
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案。调查研究制度。工作组要认真落实上级规定的职责任务，深入走
访调研，广泛联系群众，了解掌握村情民情和群众关心的热点难点问题，有针对性地提出解决方案和措施，并形成专题报告报县活动办。
目标责任制度。工作组要因村制宜研究制定工作目标和帮扶计划，经乡镇党委审核后报县活动办。工作目标要进行分解细化，明确具体责任人、工作措施和完成时限，务求活动实效。干部召回制度。对工作不尽职、基层不满意的干部，按照管理权限分别由省、市、县实施召回，并重新选派驻村干部，召回情况记入本人档案；对造成不良影响的，严肃追究干部本
人和派出单位的责任。监督管理制度。县活动办成立专项督导组，采取电话询查、实地查看、明查暗访等方式对驻村干部出勤、履职、目标完成、日志记录等情况进行督导检查；县活动办对驻村干部实行动态管理，并建专项工作档案，作为年终考核的重要依据。考核奖惩制度。驻村结束后，县活动办对工作组进行考核，考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用和评先评优的重要依据。对工作成效突出，群众认可的下基层干部进行大力表彰；对不能完成工作任务，群众不满意的，取消工作组成员年终评优评先资格。
篇七：吉林省驻村工作队管理办法
结对帮扶工作队员管理办法
为加强对精准扶贫结对帮扶工作队员的管理,做好扶贫开发“双到”工作，加快贫困群众脱贫致富步伐,促进农村经济社会全面发展，实现同步建成小康目标.现根据州委、州政府的部署要求，结合帮扶富宁县板仑乡平纳村实际，制订本办法.
一、人员和时间安排1、学校34名中层以上干部以个人为单位，分解下达结对帮扶贫困户任务，确保联系的88户贫困户每户至少有1名干部结对、1条发展思路、1个增收项目.2、学校指派干部驻村开展工作，时间原则上不少于一年,可以定二年或一年一轮换，驻村时间不少于200天.二、工作职责1、按照考评要求，贯彻学校的帮扶措施，推动帮扶项目落实.2、协助村委推动各项帮扶政策的贯彻落实，密切联系单位干部挂扶的贫困户，及时掌握贫困户的思想动态,做好贫困户思想工作，指导、监督扶贫项目的实施。3、争取扶持政策、筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用,确保扶贫资金不挤占、不挪用。4、帮助排查和协助村委解决驻村点存在的突出问题,维
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护农村社会稳定。5、及时向帮扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有
关工作的进展。6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城
乡基层党建工作.7、驻村干部及时向校党委上报季度报表、年度报表及
年度工作或阶段工作总结，负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。
8、驻村干部按时完成党委分配的各项任务，并及时反馈活动成果.
三、工作纪律具体要做到“五带头”、“五不准”。五带头：1、带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规;2、带头学习政治理论和文化科技知识；3、带头遵守村规民约;4、带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率；5、带头尊重当地干部和群众.五不准：1、不准参与封建迷信活动；2、不准参与赌博活动；3、不准收受当地老百姓土特产；
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4、不准收受红包；5、不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支.四、内部管理1、驻村干部必须住在村里，与村干部同学习、同工作。2、驻村干部要坚守岗位，除公休假外,其余时间不得无故离岗。因特殊情况必须离村的，须经校党委同意批准。3、干部驻村期间，其原单位的工作岗位、工资福利待遇等保持不变。
第一章总则第一条根据省委、省政府《关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》(云发〔2015〕14号)、《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户"工作的通知》(云办通〔2015〕38号)等文件精神，为加强全省驻村扶贫工作队的管理,制定本办法。第二条本办法适用于派驻到建档立卡贫困村（以下简称贫困村）驻村扶贫工作队的管理。其他村驻村扶贫工作队的管理参照本办法执行。
第二章选派和组队第三条各级党政机关、人民团体、大专院校、企事业
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单位等都应当选派政治素质好、业务能力强的干部开展驻村扶贫工作。驻村扶贫工作队干部的选派由各级“挂包帮、转走访"工作联席会议办公室统筹，组织、人社、扶贫等部门配合，各部门（单位）按要求具体做好选派工作.省级部门（单位）的选派工作，由省联席会议办公室统筹安排，省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委和省政府金融办牵头落实，选派到贫困县挂任县委副书记、政府副县长的，由省委组织部按有关规定做好选派工作。各级财政部门负责安排和拨付工作队经费.
第四条由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头，乡镇党委具体负责,在每个贫困村整合包村部门(单位)驻村帮扶干部、新农村建设指导员、村党组织第一书记和大学生村官等力量，组建驻村扶贫工作队，每支驻村扶贫工作队至少3人，由村党组织第一书记兼任队长。
第三章职能职责第五条驻村扶贫工作队的主要职责是：1.宣传党中央、国务院和省委、省政府关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。2.协调落实“挂包帮、转走访”工作，配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作。3。逐村逐户分析致贫原因，帮助制定村级脱贫发展规划和
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年度实施计划,找准发展思路、制定脱贫措施、增加农民收入。4.引导贫困村立足优势资源,发展特色产业和村级集体经济。帮助协调解决贫困户住房、就学、就医等实际困难。参与扶贫项目的计划编制、组织实施和检查验收，监督村“两委”管好用好各类扶贫资金。5。组织开展实用技术培训、劳动力转移技能培训等工作,提升贫困群众能力素质,拓宽农民增收渠道。6。坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”，按照“强组织、兴产业、富百姓、重实效”的思路，推进扶贫开发与基层党建“双推进”工作。协调解决各种矛盾纠纷，维护农民权益。监督村务公开、账务公开，促进基层干部依法办事。
第六条驻村扶贫工作队队长的主要职责是：1。负责对工作队队员的管理，制定工作队年度工作计划。2。组织收集扶贫工作推进情况,分析存在问题,总结工作经验,每月30日前分别报送派出单位、包村单位、乡（镇)党委政府、县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室，协调争取相关部门的支持。3。牵头落实村级脱贫发展规划和年度扶贫计划,以及单位包村的各项帮扶措施，参与所驻村扶贫项目的组织实施和管理，协助做好“挂包帮、转走访”工作，及时总结上报驻村扶贫工作情况。4。督促检查各类项目资金到位和实施情况、建档立卡数据
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更新情况、队员在岗和工作开展情况等.5.落实第一书记“建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平”等职责。
第四章日常管理第七条由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹,组织、扶贫等部门共同配合，乡镇党委具体负责，做好驻村扶贫工作队的日常管理工作,包村单位协助做好相关工作.各级“挂包帮、转走访"工作联席会议办公室负责宏观管理，组织相关部门采取定期抽查、随机调研等，检查驻村扶贫工作队在岗和工作开展情况.第八条驻村扶贫工作队队长及队员吃住在村，每年在岗时间不少于200天（含因公出差）.建立和完善驻村扶贫工作队日常管理工作台帐，实行逐日登记考勤制度，月考勤表由村党组织书记或村委会主任签字后，在次月15日前送乡(镇）分管领导审核，并报县级组织、扶贫部门备案。不得随意请假离岗，如确需请假，须提供相关证明材料并严格请销假制度，队员请假须由队长批准后报乡(镇）批准。队长请假须经乡（镇）批准后报县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室备案和批准，请假期满后要及时销假。各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室要定期或不定期对驻村扶贫工作队队长及队员在岗情况进行检查，派出单位不得抽调其承担其他工作。任期结束后,给予一次性补假15天.
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第九条对不驻村、不尽心尽力、不履行驻村职责、扶贫任务完成不好，经教育帮助不改的队员,驻村扶贫工作队队长可逐级向管理部门提出要求进行调整更换。
第十条驻村扶贫工作队的业务培训主要由县级组织、农办、扶贫等部门负责，每年培训至少1次。乡（镇）党委、政府要结合工作进度组织开展培训，每年培训至少2次.培训时间累计不少于5天。
第五章考核和奖惩第十一条对驻村扶贫工作队队长及队员每年进行年度考核,考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;年度考核等次视同其在派出单位的年度考核等次，其中优秀等次名额不超过考核总数的20％。驻村扶贫工作队年度考核工作由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，乡镇党委具体负责，会同派出部门（单位）综合日常考勤、工作实绩等方式进行考核，确定考核等次,报县级“挂包帮、转走访"工作联席会议办公室审核。考核结果由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统一反馈各派出单位,考核结果存入个人档案。考核为优秀的，列为本单位考核优秀档次,不占本单位年度优秀名额。驻村扶贫工作队工作经历作为个人基层工作经历。第十二条对年度考核优秀的驻村扶贫工作队队长及队员，每年由各级“挂包帮、转走访”联席会议办公室予以通
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报。由省“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头，每年从年度考核优秀的驻村扶贫工作队长及队员中，评选100名年度驻村扶贫先进工作者，纳入社会扶贫表彰。州(市）级和县级视情给予一定数额表彰。
第十三条驻村扶贫工作队队长及队员任期考核情况作为培养和选拔使用干部的重要依据之一。对驻村期间工作任务完成好、帮扶成效明显、受省级表彰的驻村扶贫工作队队长及队员，在同等条件下优先提拔任用，在职称评审、岗位聘用中给予优先。
第十四条有下列情况之一的，当年考核为不合格：1.违法违纪违规，受党纪政纪处分的；2。不服从管理，不认真履行职责，造成严重不良影响的；3.驻村时间不足200天的；4.无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的.
第十五条考核不合格的驻村扶贫工作队队长及队员，一年内不得提拔任用。队员驻村情况作为派出单位评优评先的重要依据之一。
第六章保障措施第十六条驻村期间由派出单位原则上给予每人每月900元食宿补助。乡(镇）、村要为驻村扶贫工作队提供必要的工作和生活条件。第十七条省财政每年安排93个贫困县和476个贫困
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乡（镇)10万元驻村扶贫工作专项补助资金，各州（市)、县(市、区）级财政相应安排专项补助资金，由县级财政统筹安排到每个驻村扶贫工作队。省、州（市）、县（市、区）派出单位每年分别为本单位驻村扶贫工作队每人安排不少于2万元、1万元和0。5万元的工作经费。不得用帮扶资金代替工作经费,帮扶资金也不得作为工作经费使用。
第十八条专项补助资金和工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方式，由驻村扶贫工作队所在乡(镇）财务部门统一管理，单独核算,县级财政部门和派出单位共同监督.专项补助资金主要用于驻村扶贫工作队支持贫困村特色产业发展、基础设施建设、生产生活环境改善、社会事业发展等补助。工作经费主要用于为当地困难群众办实事好事的补助费、办公费、培训费、差旅费等，不得挪作他用.
第十九条财政专项扶贫资金要集中投向贫困村，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村扶贫工作队和村“两委”组织村民代表共同参与确定扶贫项目，经乡（镇）党委、政府审核后，以乡（镇）党委、政府文件报县扶贫开发领导小组审批。项目资金使用情况要在所驻村公示公告，接受监督.其他到村资金，由驻村扶贫工作队和村“两委"组织村民代表共同参与确定扶贫项目,经投入单位(个人）同意后组织实施。
第二十条各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公
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室应建立工作例会制度,听取汇报,交流经验，部署工作。乡（镇）党委、政府主要负责同志要履行具体管理的职责,听取工作汇报，加强工作指导,帮助解决困难和问题。包村单位要从人、财、物等各方面关心支持驻村扶贫工作。
第二十一条各地要大力宣传干部驻村扶贫工作的重大意义、重要政策措施，及时总结经验做法,宣传先进典型、成功经验和帮扶成效,营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围.
第七章附则第二十二条本办法自印发之日起执行，由省委组织部、省扶贫办负责解释。其他工作队管理办法与本办法不一致的，以本办法为准。
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篇八：吉林省驻村工作队管理办法
驻村工作队管理办法:驻村工作队管理制度
驻村帮扶工作队管理办法
安全饮水等方面的问题短板；协助落实“七个一批”精准扶贫到村到户项目；督促完善落实“一户一策”脱贫计划。
（四）资金项目“监督员”。主要是参与金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等到村到户资金项目的进村落地和组织实施，加强全过程监督。指导落实村务公开制度，督促村“两委”对涉及脱贫攻坚的资金项目及时进行公开公示，支持村务监督委员会履行职能。
（五）农民群众“服务员”。主要是全面了解掌握本村群众生产生活中的困难问题，协调做好解疑释惑、情绪疏导、化解矛盾等工作；经常走访关心五保户、残疾人、空巢老人、留守儿童等特殊困难群体，帮助解决生产生活中的实际困难；指导开展民事领办、代办等工作，打通服务群众“最后一公里”。
（六）乡村治理“指导员”。主要是帮助建好农村基层组织，整顿软弱涣散党组织，持续推进党支部建设标准化；注重扶贫同扶志、扶智相结合，激发群众脱贫内生动力；培养党员致富带头人和农村实用人才，打造“不走的工作队”。
作协调领导小组，全面负责县域内驻村帮扶工作的调度管理。县委副书记或挂职县委副书记担任全县驻村帮扶工作队总队长，全面负责本县驻村帮扶工作队的具体领导和管理。从县纪委、县委办、县政府办、县委组织部、县扶贫办各抽调1名干部，组成专门工作班子，协助总队长开展工作，负责驻村帮扶工作队的业务指导、督促检查、考勤考核、任务落实等日常工作。
（四）例会制度。驻村帮扶工作队每周应组织召开1次由工作队队员、村“两委”成员、乡镇包村干部参加的工作例会，开展学习、总结工作、分析问题、安排任务。
（五）报告制度。驻村帮扶工作队每月向乡镇党委汇报1次工作，乡镇汇总情况后每月向县（市、区）驻村帮扶工作队总队长汇报1次工作；村
核为不称职等次的，一律召回撤换，被召回撤换的，到村任职时间不得计算为基层工作经历，两年内不得选先评优、提拔或重用；派出单位及主要负责人不得选先评优、年度考核不得评为优秀等次。
群众所需经费，可在派出单位机关工作经费或业务费用中筹措解决。
篇九：吉林省驻村工作队管理办法
...
**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理方法
第一条为了增强各级参与扶贫开发工作的责任感和紧迫感，充分发挥和调开工作队员的积极性和创造性，确保扶贫帮扶措施到村到户，改善生产条件，如期实现脱贫目标，把贫困村和贫困户自我开展能力推上一个新台阶，特制定本方法。
第二条驻村帮扶工作队必须遵守?**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理方法?中和各项规定，自觉承受县扶贫开发办公室〔以下简称办公室〕的领导、管理和监视。
第三条调动各方面的积极因素，大力加强贫困村基层组织、根底设施、根底产业建立，促进农业增效、农民增收、农村和谐，确保贫困人口如期脱贫，贫困村如期摘帽。
第四条工作组的主要任务是：1、建立一个好班子。按照“德才兼备〞的原那么，配齐配强村支部班子，培养2名以上村级后备干部，把村支部建设成能够团结带着群众坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，带着群众致富奔小康的战斗堡垒。2、制定一套好方案。驻村帮扶工作队要按照扶贫工作对象、目标、内容、方式、考核、保障“六个精准〞的要求，全面落实县委、县政府关于脱贫攻坚工作的决策部署，分类
...
...
施策，集中发力。3、选准一条好路子。结合本村实际，制定好经济开展
规划，并帮助村民开展经济工程，推进产业构造调整，开展壮大村级集体经济，促进农民增收，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。
4、创造一个和谐的社会环境。建立各项制度，推行村务公开，实行XX管理，保证工作有效运转，使村里的各项工作逐步走上制度化、标准化的轨道，大力加强法制教育的精神文明建立，促进乡风文明和社会和谐。
第五条工作队设队长一名，队长由后盾单位推荐呈报，由县扶贫开发办审核，县委组织部审批，队长同时担任驻点村党支部第一书记，负责驻点村的党建工作和本组队员的管理。
第六条工作队的工作由办公室负责领导和管理。第七条工作队要承受所在乡镇党委的领导和指导。工作队所在村必须是乡镇党委领导的联系点，乡镇党委领导要深入到村与工作队研究有关事项，支持工作队的工作。第八条工作队的队长可以列席乡镇党委的有关会议，并参与研究和决策驻点村帮扶等工作。第九条工作队在驻村期间不再担负原单位的工作任务。原单位也不得随便将工作队员抽回机关处理业务工作，确实需要，须文字报告办公室批准方可离开工作岗位。
...
...
第十条但凡共产党员或共青团员的工作队员在原单位开具临时组织关系，交给所在村党支部和团支部，并参加该村的党、团组织生活。
第十一条请销假制度1、在驻村期间，工作队员休假，一般每月安排一次，假期8天。2、工作队员的正常休假由工作队长批准，队长的正常休假由办公室批准。3、工作队员有事需请假在3天以内的，由工作队长签署意见审批；在3天以上的必须经办公室审批。工作队长的事假由办公室批准。4、工作队长〔员〕外出为村里跑工程或联系业务，可与村支部商量决定，但必须向当地党委负责人说明事由和外出时间。第十二条经费报帐制度1、工作队员在原单位的一切待遇不变。其下乡生活补贴除乡镇所派队员由乡镇核发外，县机关所派队员，由原单位每个月给予300元的生活补贴，车船费按相关规定报销。2、凡为乡、村跑工程或联系业务的旅差费均由受益单位负责报销。第十三条学习汇报制度1、工作组每月要组织一次政治和业务学习。主要内容
...
...
有：思想、理论、
“三个代表〞重要思想、十
八届三、四、五中全会精神，“三农〞的各种政策、法规，
税贫攻坚工作的有关文件等。
2、工作队长要按时参加办公室召开的工作例会，并及
时把会议精神传到达村支两委和工作队员，并加以落实。
3、工作队要经常与办公室、乡镇党委和后盾单位保持
联系，及时汇报工作，听取他们的意见。
4、在驻村期间，各工作队每月向办公室至少报送一篇
信息调研材料，及时报送半年工作小结和年度工作总结。
第十四条廉政制度
1、工作队员不得低价套购农副产品。
2、工作队员可以在村民家里或附近单位搭餐，但必须
按每人每天12元的标准交纳伙食费。
3、工作队员不得在工程争取、工程发包、工程建立过
程中谋取不正当利益。
4、工作队员不得违反各项资金使用规定。
第十五条制定精准脱贫规划。全面深入调研，摸清贫
困村的根本情况，理清开展思路，找准制约开展的突出问题，
原因症结，科学制定帮扶规划和年度工作方案。
办公室采取不定期抽查和查岗的方法，对工作队到
位到岗、各阶段工作任务完成、工作成效等情况进展监视检
查，对工作不落实、任务未完成、无故超过正常休假天数的
...
...
人员，帮扶单位除扣当月下乡生活补贴外，办公室在县级相关刊物及手机报上进展通报批评，并取消当年评先评优资格。
第十六条县委、政府督查室组成督查组定期不定期对工作队工作开展情况进展督查，年底，县扶贫开发领导小组对工作队工作进展考核评比。对成绩优秀的工作队长及队员进展表彰和奖励；对成绩平庸的，如平时工作不服从安排、擅离职守、不负责任、纪律松散等，办公室将给予通报批评；对犯有错误情节严重的，按干部管理权限给予党纪或政纪处分。
第十七条工作队员在驻村期间的年度考核由县扶贫开发办公室负责考核，组织鉴定及考核材料装入本人干部档案，作为考核干部表现及政绩的主要依据。
第十八条本方法由县扶贫开发办公室负责解释。第十九条本方法自印发之日起执行。
**县扶贫开发办公室2021年3月24日
...
篇十：吉林省驻村工作队管理办法
工作队工作制度
驻村工作队制度
一、严守工作纪律，坚守工作岗位，落实请销假制度，不得无故迟到早退和旷工。
二、坚持集体组织学与个人自学相结合，严格落实学习制度，掌握好党和政府对农牧区工作的各项方针政策，熟悉党的各项支农惠农政策，并向人民群众宣传贯彻落实。
三、采取灵活多样的方式，适时开展宣传教育群众活动，把党的声音传遍千家万户，引导干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。
四、坚决贯彻执行党的民族政策，加强民族团结，增进民族互信，聚集民族团结正能量。全力以赴“去极端化”，促进宗教和谐。强化群防群治群控，维护社会稳定，全面落实“四知四清四掌握”工作机制。加强基层组织建设，夯实长治久安根底。落实民生建设任务，真正为群众办好事、办实事，切实增加农民收入。
五、加强作风建设，严格执行不准干扰基层正常工作，不准占用基层车辆，不准擅自离岗，不准借下基层办私事，不准侵害群众利益，不准在生活上让基层补贴，不准提过分要求，不准公款娱乐，不准吃请收礼，不准工作期间饮酒的“十不准”规定，树立质监系统良好形象。
三、学习要求1、自觉树立终身学习的理念，每周一集体学习一次，其余时间为个人自学；2、认真组织、做好笔记、务实求效，每人每月必须写一篇学习心得。
3、严格遵守学习纪律，学习时间一般不准请假，不得随意出入，不做与学习无关的事。
4、积极参加讨论、踊跃发言、敢于谈认识、亮思想、讲真话，通过学习讨论，端正认识，提高觉悟，增强团结，促进工作，每周学习由组长准备相关材料。
工作队请销假制度一、工作队员驻村期间必须坚守工作岗位，严格考勤制度。考勤情况由工作组组长负责，经工作队队长审核，每月26日前将由所在乡党委审核后的考勤情况报送县“三民活动”领导小组办公室复核确认。
二、严格请销假制度，严禁无故脱岗。驻村工作队队员请假1天〔含〕由组长审批，报乡办公室备案。请假2天〔含〕由组长审核，经队长审批，报区局政治部及办公室备案。请假3天〔含〕以上由队长及乡领导审核，报区局“三民”活动办公室领导审批。所有请假手续应符合要求，不符合要求的视为旷工，按有关规定处理。
三、请假必须出具书面请假条〔病假需要医院证明〕，并按程序逐级审批。。
四、工作队员尽量利用休假假期处理家务，请事假按照工作队纪律要求执行，原那么上全年请假累计不超过15天。
五、请假人员要严格按照批准时限返回工作岗位，并及时销假。驻村开展工作期间，工作组必须保证足够的工作力量在岗，六、特殊时期、紧张时期和一级戒备时期全员在岗。
七、上级有特殊要求的按要求执行。
敌社情分析研判制度一、每周由队长、副队长召开一次敌社情分析会，驻乡武警部队领导、派出所民警和各工作组组长参加并汇报工作。
二、队长、副队长、各工作组参加乡里的研判会议。
三、驻村工作组每周同村支部和村综治维稳工作站召开一次村敌社情研判会，各驻村工作组汇总整理一周敌社情方面的总结报告，并写出书面材料。
篇十一：吉林省驻村工作队管理办法
P> 2022年驻村工作队工作制度2022年驻村工作队工作制度为全面落实驻村帮扶工作责任，扎实做好精准扶贫、精准脱贫工作，根据《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》制定本办法。一、考核目的通过考核，进一步增强县直单位参与驻村帮扶工作的责任感和紧迫感，进一步激发驻村干部工作的积极性和主动性，主动承担帮扶责任，全面完成帮扶任务，努力加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目标。二、考核对象承担驻村帮扶任务的县直单位、驻村帮扶工作队和驻村干部。三、考核原则
（一）、实事求是。以驻村帮扶工作队进入该村时的贫困状况为考核基点，以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为考核依据，全面、真实、准确地对驻村帮扶工作进行考核。
（二）、科学规范。根据驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部的不同职责、不同任务、不同要求，科学制定考核验收指标体系，严
格标准，落实程序，有步骤有计划地组织考核。（三）、客观公正。坚持公开、公平、公正，杜绝暗箱操作、违
规操作、人为干扰等，让整个考核工作在阳光下运行，自觉接受媒体和社会各界的监督。
（四）、群众公认。注重群众评议，对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部所做工作的好坏优劣进行测评，把群众满意度测评作为评定的重要依据。
四、考核内容1、对驻村帮扶单位考核内容主要包括：单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况和干部培养使用情况等。2、对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作队日常管理情况、干部群众评价情况和脱贫率情况等。五、考核方法（一）、采取统一领导和分工负责相结合。考核工作在县扶贫开发领导小组的统一领导下进行，按照“一年一考核、三年总验收”的要求考核，具体由县委组织部、县扶贫办、县人社局、县财政局、县督察局等有关部门组织实施。考核办公室设在县扶贫办，负责有关考核的日常工作。考核时间原则上定在每年12月中下旬。
（二）、采取日常考查和年终考核相结合。日常考查以定期和不定期的方式进行，主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核，主要通过述职、个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等方式，全面了解和掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村干部的帮扶情况、工作成效，以及乡、村干部群众对帮扶单位、工作队及队员的评价意见，结合考核验收标准，分别做出评定。
（三）、采取自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村干部分别对年度工作开展情况进行自评，及时报送年度工作总结。考核办公室根据自我测评情况、平时检查情况、年终考核情况，对整个考核情况进行综合认定。
六、考核认定依据综合评定情况，分别对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部做出考核认定，给出考核成绩。（一）、按照“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个等次，对驻村帮扶单位及工作队的考核结果进行认定。90分（含）以上为优秀，80（含）至90分为良好，60（含）至80分为合格，60分以下为不合格。连续三年考核被评为“优秀”可推荐为先进驻村帮扶单位或先进驻村帮扶工作队。
（二）、按照“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，对驻村干部的考核结果进行认定。连续三年被评为优秀的，可根据其贡献大小记二等功或三等功。对驻村干部的年度考核，由考核办公室参照县直单位公务员年度考核统一组织实施，其评奖评先不占驻村帮扶单位指标。
七、考核结果运用（一）、考核结果经县扶贫开发领导小组审定后，下发考核情况通报。（二）、对先进驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部除通报表彰外，并给予一定的物质奖励。驻村干部年度考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用、评先评优的重要依据。对工作出色、业绩突出的驻村干部，在同等条件下要优先提拔使用。（三）、对“不合格”的驻村帮扶单位、驻村工作队和“不称职”的驻村干部除通报批评外，将进行诫勉谈话。三年结束后，未完成帮扶任务，没能使贫困村、贫困户如期实现脱贫的驻村帮扶单位和驻村工作队不能撤队，继续留驻该村进行帮扶，直至实现脱贫。对诫勉谈话、批评教育后仍无改进的驻村干部，将按程序进行调整，由驻村帮扶单位重新选派干部接任。（四）、对驻村帮扶工作中发现的问题，如贪污挪用扶贫资金、
违规操作项目实施、弄虚作假应付考核等，将视情节轻重，依法依规做出处理，考核结果一律认定为不合格、不称职。
2022年驻村工作队工作制度为深入贯彻省委十届六次全会、市委四届十次全会和县委十二届五次全会精神，促进干部驻村帮扶工作全面落实，确保按期完成脱贫攻坚各项目标任务，根据省市《关于建立干部驻村帮扶工作考评机制的通知》精神，经县委、县政府同意，制定如下考核办法：一、考核对象帮扶县领导，各乡镇、县级各部门、企事业单位，第一书记、驻村帮扶工作组、脱贫攻坚联合党总支。二、考核时间从20xx年起，每年12月上旬开展干部驻村年度考核工作。三、考核内容根据考核内容，分类制定考评细则，详见附件1—6。四、考核方法和程序坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的原则，年终，县干部驻村帮扶工作协调小组办公室将会同县委办、县委组织部、县扶贫移民局等单位组成考核组，对“五个一”落实情况和干部驻村工作开展情况，采取自我鉴定、实地考评和综合评定相结合的方式，综
合评价考核对象的工作实绩，并将涉及干部个人的考核评分反馈干部派出单位。
（一）自我鉴定。由考核对象根据履职情况、工作实绩等进行自我总结和评价，认真填写《考核登记表》和《自查打分表》，与相关佐证资料一并报协调小组办公室。
（二）实地考评。查，即查阅工作台账、工作日志、会议记录、民情日记、相关表册和自查报告等资料；看，即实地查看贫困村改善基础设施条件、培育富民产业、发展社会事业等方面的工作情况；听，即由考核组主持召开乡（镇）干部、村“两委”班子成员、村民代表和工作队成员参加的考评会议，县级联系部门、第一书记、驻村工作组组长、联合总支书记代表分别进行述职；评，即考核组结合查、看、听的情况和分类考评细则对考核对象作出综合评价。
篇十二：吉林省驻村工作队管理办法
P> 指导思想区直驻村干部是上级组织部门根据新农村建设的需要顺应基层群众的要求派驻到我们镇的各村应为驻村干部开展工作创造条件充分发挥驻村干部的特长进一步激发驻村干部的工作积极性创造性为驻村干部施展才能提供工作平台关于加强区直驻村干部管理的实施意见
各村党支部、村委会，各驻村干部：为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村
干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发[关于在区直部门中开展驻村工作的通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如下实施意见：
一、指导思想
区直驻村干部是上级组织部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供工作平台。
二、工作要求
根据威环组发[2011]8号文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联五帮”活动:
“一联”：就是要密切联系群众。通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。驻村干部每周驻村时间不得少于5天。驻村期间，要做到“三进三同”，通过进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。二要强化群众观点。要视人民群
众为衣食父母，把群众当“自家人”，把群众事当“自家事”，尽己所能为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以群众满意为最高标准。三要了解村情民意。要深入开展大走访活动，做到一家不少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达到70%以上。四要提升自身能力。要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农村话”，学办“农村事”，在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作日志》。一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年组织村内部分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“三清三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设，积极参与村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。四帮脱贫致富，要采取有效手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路，立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供指导和帮助。五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结，维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知识等，不断提高村民素质；积极组织群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法1、任职安排：根据区委组织部的统一任命，是中共党员的，挂任所驻村党组织副书记；是中共预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。2、工作方式：驻村干部要确保每周有五天的时间在村
工作，每周一驻村干部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关集体学习，驻村工作组组长要参加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训：驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力和水平。镇党委将根据组织部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合素质。每周四晚上定为集中学习培训日，组织驻村干部进行集中学习交流。驻村干部要参加镇党委组织的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查：驻村干部由区委组织部和镇党委双重管理，日常管理以乡镇党委管理为主，在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人，要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工作的组织、协调和安排工作，镇党委组织委员要进行具体地管理、检查和指导。镇党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置任务。镇党委在抓好平时检查的同时，积极协助组织部对驻村干部工作进行不定期检查。各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律：驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配合村“两委”安排开展工作。驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律由单位主要负责人向组织部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委分管领导，请假结束后要及时销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非工作方面的要求，增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务：根据区委组织部的部署，镇党委安排专人负责驻村干部的保障与服务工作，负责干部驻村工作的组织安排、协调指导、督促检查和考核管理工作，及时发现典型、宣传典型。各村要协助镇党委做好驻村干部的生活工作遇到的各种困难，并为驻村干部创造良好的工作环境。
篇十三：吉林省驻村工作队管理办法
P> 驻村工作队工作制度驻村工作队工作制度
一、严守纪律，驻村工作队队员首先要积极按照各级工作要求，遵守各项规章制度和纪律。驻村干部不准参与各种违纪违规活动，与群众同吃同住同劳动，增进感情，排忧解难。
二、认真学习，掌握好党和政府对脱贫攻坚帮扶工作的各项方针政策，熟悉党的各项支农惠农政策，并向人民群众宣传贯彻落实。
三、维护稳定，与村委会一同搞好村安全稳定工作，维护社会稳定。调解好民事纠纷，整改好安全隐患，预防好刑事治安案件发生,处置好信访案件，保持村社会稳定，依法治村。
积极帮助村进行产业结构调整，科技兴村，制定近期、长远经济发展规划，并付诸实施。
四、建强组织。组织东庄村干部群众认真学习党在乡村的各项方针、政策，加快信息传递，创新活动方式和工作机制，引导村干部群众解放思想，更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。
五、树立形象，要严格要求，树立良好的干部形象，掌握村委班子的基本情况，对发现的村干部作风不好等问题要及时进行汇报，积极协助党组织培养村级后各干部增强村委班子的凝聚力和战斗力。
六、进行感党恩教育。通过宣传党的惠民政策、讲述致富故事、组织健康体检、义诊、公益义演等方式引导群众感党恩，跟党走，进而激发内生动力。
七、办实事解难事，认真倾听群众意见，广泛集中群众智慧，主动关心群众疾苦，帮助群众解决实际困难，集中力量大办群众看得见、摸得着的实事，采取物资帮助与精神鼓励相结合，帮助提高生产技能，提供致富信息，帮助解决生产资料、基础设施建设、供水、上学就医等方面存在的困难和问题，扶持发展科技、教育、卫生、文化等社会公共事业。
八、工作时间。驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上（含因公出差、开会和培训），其中在村工作时间需达到160天以上。
九、公示公开。要及时在村部公开栏中公示帮扶工作队相关内容，包括工作队员的姓名、工作单位、联系电话和值班人员等信息。定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它于群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
十、工作报告。驻村帮扶工作队每半年向县(市、区）驻村工作领导小组、帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
十一、纪律约束。帮扶驻村干部必须严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重灵芝乡和东庄村的风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
十二、轮流值班。工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队有人值守。
十三、工作交接。驻村帮扶干部任职期满或因其它原因调整的，要做好新老队员交接工作。交接工作要做到“五个清楚":一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备等资产交接清楚。
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