培训主管11.主持培训部例会及临时性会议；2.按公司有关文件精神指导培训工作，及时准确地传达上级指示，并贯彻执行；3.制订公司及各个部门培训的工作程序，制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准下面是小编为大家整理的培训主管3篇（精选文档）,供大家参考。
培训主管1
1. 主持培训部例会及临时性会议；
2. 按公司有关文件精神指导培训工作，及时准确地传达上级指示，并贯彻执行；
3. 制订公司及各个部门培训的工作程序，制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
4. 了解受培训的人数和培训种类，向培训师布置各种培训工作；
5. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才；
6. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作；
7. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定，及时对下级工作中的争议做出裁决；
8. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作，向下级授权；
9. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求；
10. 掌握培训部工作情况及有关数据，关心培训部员工的思想、生活和待遇；
11. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案；
12. 巡视、监督、检查所属下级各项工作，填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；
13. 定期向直接上级述职。
培训主管2
（1）必备知识：
公司业务、产品、行业知识和管理知识；
熟练日常办公软硬件和网络知识。
（2）能力和素质要求：
计划能力，对职责范围内工作任务的规划、执行能力；
创新能力，对职责范围内流程的创新、改进能力；
危机处理，对突发事件的及时有效处理能力；
领导能力，能准确评价被培训人员的"培训情况，为上级管理提供明确工作方向；
沟通能力，能清晰的将工作意图表达清楚，并能有效的带动团队提升工作绩效。
决策能力，有良好的责任心和主动的工作态度。
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