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2023年董事会辞职报告

时间:2023-03-02 13:36:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年董事会辞职报告,供大家参考。

2023年董事会辞职报告

董事会辞职报告1

尊敬的领导:

  你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

  经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的.损失,但不会对公司造成影响。非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学习,对我来说那是无形的财富。在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。

  在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好我份内的事。我衷心祝愿公司的业绩一路飙升,勇创佳绩,越走越顺!公司领导及各位同事工作顺利!希望您特许批准我辞职,谢谢! 此致

  敬礼!

  辞职申请人:xx


董事会辞职报告扩展阅读


董事会辞职报告(扩展1)

——董事会工作报告10篇

董事会工作报告1

各位股东代表,大家好!

  这天,兰州朗青交通科技有限公司在那里召开股东*,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下方,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!

  20XX年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下方对公司本年度的各项工作予以汇报。

  一、狠抓生产,经营业绩不断提高

  20XX年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中透过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细状况见附表)

  二、完善制度,管理水*不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水*不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  由于公司20XX年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

  三、注重培训,员工综合素质不断提高

  一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应费用。

  透过学习培训,有效地提高了广大员工学习的用心性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了必须的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的群众荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。透过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的用心性、主动性和创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  20XX年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖,相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

  五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象

  国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在20xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

  20XX年,公司在各项资质的申办上用心探索、努力实践,先后取得了甘肃省安全技术防范工程设计施工二级资质、计算机信息系统集成三级资质以及由国家住房和城乡*颁发的公路交通工程专业承包资质:通信、监控、收费综合系统工程资质等三个资质。

  20XX年公司承办了*公路学会计算机应用分会20xx年学术交流会暨年会,外来参会人员108人次,全部参会人员近300人次,此次年会的成功举办极大地提升了公司在设计院乃至全国各省市的勘察设计单位中的形象,得到了与会人员的一致好评!

  六、存在的不足和今后的打算

  20XX年我们虽然做了超多的工作,取得了必须的成绩,但在工作中仍然存在着必须的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。这些问题都是我们今后要努力的方向,20xx年我们会在申办各种资质上再下功夫,努力增加原始积累,使公司各方面都能取得新的更大的进展。

  结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实,以及朗青2009年的发展规划,我们今后重点抓好以下几方面的工作:

  一、进一步认清形势,抓住机遇,谋划企业长远发展的目标。大干快上,把加快朗青发展作为第一要务,努力将朗青做大做强;

  二、进一步建立健全法人治理结构,加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化,班子成员致力于抓经营、抓协调、抓队伍素质的提高;

  三、进一步加强学习,用心努力实践,打造优秀团队。切实提高员工素质,加大资质培养的力度,严格要求自身,切实提高设计施工的质量,以质量赢得信誉,以信誉占领市场;

  四、进一步加强企业思想政治及员工日常教育工作,不断提升企业形象。抓好员工思想政治的教育,尤其对新进员工的教育培养更加重视,使朗青的形象不断得到提升。

  总之,在今后的工作中朗青公司将认真贯彻设计院的领导精神,充分发挥朗青公司“将企业做大做强”的发展理念,从公司的`发展实际出发,在实现企业发展目标的同时,本着“着眼未来,务求实效”的原则和“以人为本”的管理理念,进一步深入学习实践科学发展观,为朗青未来的发展营造一个更加和谐的环境,使朗青公司能够更好、更快地发展起来。

  多谢大家!

董事会工作报告2

  20xx年,公司董事会严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规的有关规定,忠实履行《公司章程》赋予的各项职责,认真执行股东大会的各项决议,围绕公司发展战略和年度重点任务进取开展各项工作。全体董事恪尽职守、勤勉尽责,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,进取参与公司各项重大事项的决策过程,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力保障了公司全年各项工作目标的实现。

  一、20xx年工作回顾

  20xx年,公司董事会进取发挥决策职能,部署公司全年各项经营指标和管控目标,落实管理层职责,为公司全面实现年度经营目标供给了决策支持和保障。公司以“打造千亿企业、铸就百年晨鸣”为目标,坚决贯彻落实“打造团队、严细管理、业务精湛、创出佳绩”十六字工作方针,拼搏进取,创新实干,全面提升质量效益、管理水*、科技含量、幸福指数和品牌形象,圆满完成了全年的各项工作指标,取得了十分瞩目的成绩。

  20xx年,公司完成机制纸产量510万吨、销量496万吨,实现营业收入人民币298.52亿元,同比增长30.32%;实现利润总额及归属于母公司所有者的净利润分别为人民币45.36亿元、人民币37.69亿元,同比增长75.62%和88.60%。公司资产总额达人民币1,056.25亿元,企业总体实力进一步增强。

  二、公司董事会运作情景

  (一)公司治理情景

  报告期内,公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《香港联合交易所上市规则》和*证监会有关规定的要求规范运作,不断健全和完善公司法人治理结构,健全公司内部控制制度,进取开展投资者关系管理工作,以进一步提高公司治理水*,促进公司规范运作。

  1、关于股东及股东大会

  公司已建立能够保证股东充分行使权利、享有*等地位的公司治理结构,股东按其所持有的股份享有其权利和承担相应的义务。公司股东大会的召集、召开合法合规,并在保证股东大会合法有效的前提下,均供给了现场投票和网络投票两种参会渠道。

  在审议影响中小投资者权益的重大事项时,均对中小投资者表决单独计票,为股东供给便利并及时公开披露。同时,现场参加股东大会的投资者可与公司管理层应对面沟通交流,切实维护了投资者参与公司经营管理的权利和诉求。确保全体投资者能够*等参与公司治理,切实保障了股东尤其是中小股东的合法权益。

  2、关于控股股东和上市公司

  报告期内,公司在业务、资产、财务、人员、机构等方面与控股股东、实际控制人及其关联人坚持独立,贴合*证监会关于上市公司独立性的相关规定。控股股东、实际控制人严格规范自我的行为,依法行使权力履行义务。公司拥有独立的业务和经营自主本事,公司董事会、监事会和内部机构能够独立运作。

  3、关于董事和董事会

  公司董事会的构成贴合法律法规及《公司章程》的要求,公司董事具备履行职责所必需的知识、技能和素质,均能认真、忠实、勤勉地履行《公司章程》规定的职权;董事会的召集、召开严格按照《公司章程》和《董事会议事规则》等相关规定进行;公司董事会下设的战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会四个专门委员会正常履行职责,为董事会的决策供给科学和专业的意见参考。

  4、关于信息披露与投资者关系管理

  按照相关规则的要求,公司严格执行信息披露的有关规定,充分履行信息披露义务,及时、公*地披露信息,保证披露的信息真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告期内,公司经过指定信息披露媒体对外发布定期报告、临时公告及相关文件共计490余项,对公司经营情景、关联交易、对外投资、对外担保和年度利润分配实施等事项及时履行信息披露义务,进一步保障了投资者的合法权益。

  在严格履行披露义务的前提下,公司重视投资者关系管理工作。公司在官方网站和巨潮资讯网上公示了公司住所、联系电话、传真、电子邮箱等信息,便于投资者经过上述途径与公司沟通;充分利用投资者专线、深圳证券交易所“互动易”*台、实地调研等渠道和方式,与投资者进取互动,听取投资者的声音,耐心解答投资者的问题,增进投资者对公司的了解和认同,并将投资者的合理意见和提议及时传递给公司管理层,构建投资者与公司沟通的桥梁。

  (二)会议召开、召集情景

  20xx年,公司董事会召开会议17次,审议并经过79项议案;召集、召开股东大会9次,作出决议42项。历次会议均严格执行《公司章程》及议事规则的相关规定,会议决议合法有效,各项决议实施情景总体良好。公司董事、相关高级管理人员以认真负责的态度出席(或列席)了董事会和股东大会,对公司的重大事项作出了决策。

  董事会充分发挥了各专业委员会的职能作用,战略与发展委员会多次就公司发展战略的重大问题开展研讨;审计委员会参与了对公司季报、中报、年报的审计把关;提名委员会对高管人员的任职提出了审核意见;薪酬与考核委员会对公司董事、高管人员的薪酬机制实施发挥了进取作用。独立董事充分发挥自身职能,对相关事项发表独立意见24次。

  (三)董事会对股东大会决议的执行情景

  公司董事会按照股东大会决议安排及《公司章程》赋予的职权,尽职尽责,主要完成了以下工作:

  经20xx年度股东大会决议,公司向全体普通股股东每10股派发人民币6.0元(含税)现金红利,共派发现金红利11.62亿元人民币(含税);优先股股东折合每10股普通股派发人民币3.08元(含税)现金红利,共派发现金红利1.19亿元人民币(含税),现金分红占2016年度合并报表归属于上市公司股东的净利润的62.07%。公司历来注重对股东的回报,近年来继续加大对投资者的回报力度,公司近三年累计现金分红占归属于母公司股东净利润的比例达59.43%。

  三、投资者关系管理情景

  公司从规范法人治理、提升公司在资本市场的地位和形象、为公司广大股东服务的角度出发,强化了投资者关系管理工作。

  20xx年,经过接待投资者来访、接听股东电话、发送邮件等形式与投资者进行了有效沟通,并且定期将公司阶段性经营动态以电子邮件的方式传递给公司投资者,与公司股东坚持了良好的沟通关系。20xx年,共接待机构和投资者实地调研和电话会议15次,答复深交所*台投资者问题470个,最大程度地满足了投资者的信息需求,使投资者能够及时、准确地了解到公司的经营发展情景。

  四、董事会20xx年工作思路

  20xx年,董事会将紧紧围绕“打造千亿企业、铸就百年晨鸣”总目标,进取发挥董事会在公司治理中的核心作用,扎实做好董事会日常工作,科学高效决策重大事项,从全体股东的利益出发,认真贯彻落实股东大会决议,确保经营管理工作稳步有序开展,为全面实现年度科研生产经营目标供给有力的决策支持和保障。

  1、统筹战略和计划管控,确保年度各项任务目标落实

  依据宏观形势和公司战略,及时补充修订发展规划,实现中长期规划和年度计划充分衔接、滚动管理,保证公司的持续发展壮大。部署安排公司经营计划目标,夯实管理层职责,保证各项目标全面承接、职责清晰、有效协同,深入推进运营计划、绩效评价信息化管理,确保全年经营目标的全面完成。

  2、高效运作,完善董事会决策机制

  一是加强会议管理,提高会议效率;二是进一步发挥董事会各专门委员会及独立董事的作用,董事会各专门委员会、独立董事将依法履行职责,经过参加或列席相关会议、专题调研、实地考察、审查报告和报表资料、问询相关人员等方式,主动了解已发生和可能发生的重大事项及其进展情景,评估可能对公司产生的影响,全面掌握企业运作情景,适时给予专业而可行的提议或意见。

  3、提高信息披露透明度,提升投资者关系管理水*

  公司董事会将继续按照相关监管要求及时、准确地做好信息披露工作,及时编制并披露公司定期报告和临时报告,确保公司信息披露资料的真实、准确、完整。

  公司董事会将严格执行《信息披露管理办法》和《投资者关系管理工作细则》的相关规定,将本着公*、公开、守信的原则,及时地披露有关信息,并组织、筹备好2018年投资者关系活动,坚持公司投资者接待专线电话畅通,并进取经过深圳证券交易所“互动易”、公司邮箱、电话等方式加强与投资者的沟通。同时加强投资者权益保护工作,严格内幕信息保密管理,异常是加强对内部信息报告、内幕信息知情人的管理,不断提高信息披露质量和投资者关系管理水*。

  4、继续加强对公司经营管理工作的指导

  一是对公司的重大经营管理事项要科学决策、及时决策、为经营层开展工作创造良好的环境;二是继续加强公司内控体系规范,不断优化企业运营管理体系,夯实公司基础工作,防范企业风险,确保实现公司的可持续性健康发展。

  5、高度重视、抓好规范运作培训工作

  一是遵照国家证券监管部门的有关要求,严格完成公司董事、监事、高级管理人员年度培训任务,做好独立董事任职资格的后续培训、财务负责人的业务培训,不断提高董事、监事和高级管理人员的履职本事;二是做好公司内部规范运作培训,不断加强公司各单位、各级管理人员有关上市公司治理的合规意识与风险职责意识,切实提升公司的规范运作水*。

董事会工作报告3

  各位股东代表,大家好!

  今日,xx公司在那里召开股东*,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感激!下头,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!

  20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下头对公司本年度的各项工作予以汇报。

  一、狠抓生产,经营业绩不断提高

  20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中经过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情景见附表)

  二、完善制度,管理水*不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2014年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水*不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,所以,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

  三、注重培训,员工综合素质不断提高

  一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应费用。

  经过学习培训,有效地提高了广大员工学习的进取性,使员工的整体素质得到了全面的提升。2014年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。

  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。经过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的进取性、主动性和创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  XX年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖,相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

  五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象

  国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的提高,有鉴于此,公司领导在XX年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

董事会工作报告4

各位股东代表、各位董事:

  20xx年是xxx公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

  今天,我受董事会的委托,现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

  第一部分 20xx年工作情况

  一、攻坚克难,圆满完成年度工作目标

  20xx年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作,克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难,精心谋划、科学部署,务实进取、奋力开拓,矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进,矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通,12月1日投入安装,3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段,铁路专用线建成具备通车条件,地面生产系统初步形成,具备出煤条件等,所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间,基本完成了240万吨矿井的建设任务,杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生,实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标,创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,3月27日至29日,通过了国家*专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件。

  二、坚守职责,发挥董事会决策作用

  一是完善法人治理结构。20xx年,董事会以法律法规及公司《章程》为指导,加强与集团公司董事会交流沟通,通过建立《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作规则》及《关联交易实施细则》等一级制度,完善公司治理结构,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

  二是切实履行各项职责。20xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

  三、加强交流,规范公司正常运作

  20xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

  第二部分 20xx年工作计划

  20xx年是xxx公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年,是实现股东投资收获的第一年,更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命,董事会将以学习*精神为契机,持续发挥董事会决策核心地位,不断完善公司治理机制,把握建设发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。

  一、明确年度工作目标

  一是完成矿井建设项目全部程序的报批;

  二是确保首采面和接替面正常接续,实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标;

  三是力争实现盈利5000万元;

  四是加快33、34和81采区开拓准备,完成重点工程掘进进尺6900米,确保20xx年高产稳产;

  五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故,质量标准化达一级水*,实现安全年。

  六是用工总量控制在规划范围之内,努力打造高素质的三支人才队伍,职工收入水*不降低。

  二、做好董事会换届选举

  本届董事会自20xx年6月成立以来,全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作,为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定,本届董事会已到期,需及时进行换届选举,产生新一届董事会,并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作,确保董事会工作连续高效。

  三、扎实开展董事会工作

  20xx年工作千头万绪,任务十分艰巨。董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责,充分发挥重大事项决策和指导作用,为公司的稳健发展作出应有的贡献。一是针对本公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设,进一步指导管理层优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度,审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况,科学制定人力资源规则,促进人力资源的获取、利用和开发策略,确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流,并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通,提高董事会决策的针对性和实效性,强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓住机遇,合理配臵资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水*。

  各位股东,展望20xx年各项任务目标,前景催人奋进。面对新的形势和任务,我们将进一步完善决策机制,提高决策效能,按照股东方的标准与要求,创新思想观念,改进工作作风,认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

  以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

董事会工作报告5

各位股东代表、各位董事:

  xx年是xxx公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

  今天,我受董事会的委托,现就xx年董事会的工作情况及xx年工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

  第一部分xx年工作情况

  一、攻坚克难,圆满完成年度工作目标

  xx年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及

  监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作,克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难,精心谋划、科学部署,务实进取、奋力开拓,矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进,矿井建设日新月异。3xx年11月中旬实现贯通,12月1日投入安装,3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段,铁路专用线建成具备通车条件,地面生产系统初步形成,具备出煤条件等,所有这些都为xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间,基本完成了240万吨矿井的建设任务,杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生,实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标,创造了淮北矿区建设史上的新纪元。xx年2月11日,3xx年,董事会以法律法规及公司《章程》为指导,加强与集团公司董事会交流沟通,通过建立《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作规则》及《关联交易实施细则》等一级制度,完善公司治理结构,进一步健全了权责分明、各

  司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

  二是切实履行各项职责。

  xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

  三、加强交流,规范公司正常运作

  xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

董事会工作报告6

  xx年是xxx公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年,是实现股东投资收获的第一年,更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命,董

  事会将以学习精神为契机,持续发挥董事会决策核心地位,不断完善公司治理机制,把握建设发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。

  一、明确年度工作目标

  1是完成矿井建设项目全部程序的报批;

  2是确保首采面和接替面正常接续,实现联合试运转、投产和产煤xx年高产稳产;

  3是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故,质量标准化达一级水*,实现安全年。

  4是用工总量控制在规划范围之内,努力打造高素质的三支人才队伍,职工收入水*不降低。

  二、做好董事会换届选举

  本届董事会自xx年xx月成立以来,全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作,为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定,本届董事会已到期,需及时进行换届选举,产生新一届董事会,并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作,确保董事会工作连续高效。

  三、扎实开展董事会工作

  xx年工作千头万绪,任务十分艰巨。董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责,充分发挥重大事项决策和指导作用,为公司的稳健发展作出应有的贡献。一是针对本

  公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设,进一步指导管理层优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度,审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况,科学制定人力资源规则,促进人力资源的获取、利用和开发策略,确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流,并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通,提高董事会决策的针对性和实效性,强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓住机遇,合理配臵资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水*。

  各位股东,展望xx年各项任务目标,前景催人奋进。面对新的形势和任务,我们将进一步完善决策机制,提高决策效能,按照股东方的标准与要求,创新思想观念,改进工作作风,认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

  以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

董事会工作报告7

  20xx年,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水*为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量xx万吨,同比;主营业务收入xx万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持*。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正:

  一、公司经营基本情况(略)

  二、加强安全生产,事故率为零

  安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。是新*成立x周年,*部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。针对这一情况,我们公司严格执行"安全第一,预防为主"的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。

  1、签订安全生产责任状,确保安全生产。我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生产责任,确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行"安全一票否决"制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细分析、认真讨论,凡是有一票否决的,就不能通过,有效保证了安全生产。为提高员工安全生产意识,强化安全生产工作,杜绝一切安全生产事故,我们公司开展了"百日无事故"考核竞赛,通过制订考核竞赛方案,严格实施,认真考核,取得了良好成绩,基本达到了"百日无事故"考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳安全风险金,用经济的手段强化安全生产,实现安全生产的目的。

  2、加强装备投入,增强安全生产系数。我们公司为进一步提高危运车辆的安全生产系数,加大了装备投入,共投入资金xx万元,为危运车辆购置专用服装(危险品)24套,危货运输安全卡。通过加强装备投入,我们公司危运车辆提高了运行安全系数,既确保运输任务的完成,又提高了我们公司的形象,起到了良好的作用。

  3、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统我们公司投入资金xx万元,为新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统,使公司随时掌握危险品车辆的运行方位,了解危险品车辆的运行情况,及时获得车辆行驶相关信息,督促驾驶员安全运输,切实提高了公司对危险品车辆的管理手段,提高了危险品车辆的运行效率,确保产品运输安全抵达客户手中。

  4、加强安全培训学习,提高员工安全素质。我们公司始终树立安全生产观念,利用各种形式加强对员工的安全培训,从思想上防范安全事故的发生,从行动上防止安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,清醒地认识到做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树立"安全第一"思想,增强"安全重于泰山"责任意识,增强安全工作的预见性、主动性和针对性。在具体安全生产中,加强对司机、押运人员的安全培训,定期参加安全培训学习,加强安全生产工作的教育与检查,鼓励和安排司机、押运人员等安全生产有关人员参加市等上级单位举办的安全会议,学习培训,切实提高安全生产意识与安全生产工作技能,全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的从业资格证。

  5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作。我们公司切实加强运输车辆的检查、维修和保养工作,车管人员每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,对动用的车辆做到出车前巡回检查,收车后督促保养,按制度规定做好维修和保养工作,确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查,对检查的情况要详细记录在登记本上。

  6、买足额保险,防范风险,避免损失。我们公司进一步提高安全生产保险系数,为防范安全生产风险,避免不必要的损失,买足额保险,增强了我们公司防范安全生产风险的能力,夯实了安全生产的基础。

  三、加强管理,提高服务质量,扩展业务量

  随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升,人民币升值,运输量的减少,物流运输面临严峻挑战。为此,公司在困难面前,沉着应对,采取积极措施,加强管理,提高服务质量,扩展业务量。

  1、继续巩固原有老客户的业务

  受金融危机的影响,公司原有老客户都不同程度受到影响,为确保公司业务量,公司继续主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系,动脑筋,想办法,合理调配车辆来降低运输成本。根据预先得到货物量多少安排运输车辆、合理规划运输线路,充分利用时间和空间,做到精细化配载,减少车辆空驶,从而提高运输效率,降低客户运输成本。

  2、拓展新客户,扩大业务量

  我们公司在保持稳固原有老客户的同时,主动出击,积极拓展新客户,扩大业务量,重点开发工业园在建新建企业及乐*周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业,了解他们的需求,介绍公司情况,以诚相待,积极主动争取货源。通过积极主动工作,公司新增了xxx、xxx等xx家企业。通过拓展新客户,既稳住了公司业务规模和市场占有率,又在货物运输市场竞争日益激烈的大环境下,取得了新的发展。

  3、树立服务意识,提高物流服务水*

  我们公司深刻认识到在货物运输市场竞争日益激烈的情况下,只有树立服务意识,提高物流服务水*,才能获得生存之地,才能有所发展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通,通过提供实实在在优质服务,取得新老客户对我们公司的满意度和依存度,深化服务合作深度和广度。我们公司转变服务观念,真诚树立服务意识,牢记服务只有更好,没有最好,进一步提高服务质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程,又要熟悉掌握客户的业务需求,了解产品性能,运输线路及运量,争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议,尽量予以解决与落实,满足客户的要求,通过自己的真心实意获得的满意,用优质服务稳定现有客户,发展潜在客户,使公司进一步发展业务量,创造良好经济效益。

董事会工作报告8

  语言的陈述性

  工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。

  行文的单向性

  工作报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单向行文。

  成文的事后性

  工作报告是在事情做完或发生以后,向上级作出汇报,是事后或事中行文。

董事会工作报告9

  20xx年,在市委、市*的正确领导下,我们市xx党组全体成员带领机关全体干部职工,坚持以*理论和*"*"重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,中纪委四次、五次全会和省委、省纪委会议精神,认真学习市委《党风廉政建设责任制目标书》和廉政建设的有关文件、法规,联系工作实际,制定和完善了一系列相关规定和制度,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防的方针,建立完善教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,继续深入推进全系统党风廉政建设和反斗争,进一步推进领导干部廉洁自律工作,结合保持*员先进性教育活动,不断加强宣传和教育,坚决从源头上预防和治理,取得了党风廉政建设和反斗争新的成果,为促进全市xx经济的改革、发展和稳定做出了积极的贡献。

  一、精心组织、明确职责,全面深入落实党风廉政建设责任制。

  党风廉政建设是党的建设的重要内容,xx党组及纪检组坚持从思想上提高认识,从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的极端重要性,不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性,始终坚持党组统一领导,党政齐抓共管,纪检组协调,科室各司其职,依靠干部职工积极参与的工作领导体制和工作格局。年初,我们根据人员变动情况,调整充实了机关党风廉政建设责任制工作领导小组成员,由机关党组*任组长,纪检组长及副主任任副组长,纪检、人事等部门为成员,同时明确了相应的工作职责,成立了一个精干有力的抓党风廉政建设的工作班子,切实加强了对全系统党风廉政建设责任制工作的领导。机关党风廉政建设工作领导小组坚持每季度召开一次党风廉政建设工作会议,及时研究、部署工作,有力地促进了工作开展。

  二、制定制度,明确责任,逐级落实党风廉政建设目标责任制。

  在抓党风廉政建设工作中,推行责任制,是使党风廉政制度化、规范化的重要举措。年初,结合党员先进性教育与下属三个支部签订了“党风廉政建设责任书”,将此项工作同经济工作一起部署,一起检查,一起落实,一起考核。按有关规定,我们继续坚持“谁主管,谁负责”、“分级管理”、“一级抓一级”的原则,界定落实责任范围,实行班子成员分工负责制,具体责任与主管或分管的部门、单位、科室相结合,即对所主管或分管的单位、部门、科室的党风廉政建设负领导责任,各支部的*对其班子成员和所涉单位、部门的党风廉政建设负直接责任,责任制的落实直接与年终考核挂钩,这样层层分解明确,增强了领导干部的紧迫感和责任感,提高了抓党风廉政建设的积极性和主动性,领导班子和个人责任分明,团结协作,工作务实。同时,我们还建立和完善了领导干部廉洁自律档案,把每次考核结果装入本人档案,作为组织上考核、提拨干部的重要依据,对当年被考核为不合格的科室负责人,要进行组织调整,并根据情节轻重给予主要责任人的党纪、政纪处分。对党政领导干部严重失职,分管范围内党风廉政建设方面出现较大问题,除追究当事人的责任外,还要追究同级主要领导和上级分管领导的责任。全年没有党员干部违*风廉政建设规定,机关没有出现考核不合格的领导干部和一般工作人员。

  三、强化教育,固本奠基,为党风廉政建设责任制的落实打好基础。

  问题,“防”重于“治”,如何有效预防,教育是基础。我们结合开展保持*员先进性教育活动,一是学习了《**党内监督条例》、《**纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要》、“中央关于加强和改进党的作风建设的决定”,“领导干部廉洁自律‘四大纪律、八项要求’”,市纪委“关于预防和狠刹五股歪风,进一步转变机关作风的通知”等等,深刻领会了各级党委、*狠抓党风廉政建设的重大决心,充分认识了党风廉政建设在党的建设、经济建设中的重要意义,在各项工作中严格执行党风廉政建设的各项规定,切实抓好各部门的党风廉政建设工作,并严格履行党风廉政建设责任分工任务,取得了明显成效。二是按先进性教育活动要求,各参学习对象写出心得体会、深入查找存在问题,广泛征求意见建议,制定整改方案措施,挖掘不足,查找根源,强化整改,将事情解决在萌芽状态;三是认真开展党风廉政教育活动,不定期的在全系统广泛开展党纪、政纪、廉政条规为主的学习教育活动,领导班子及成员都写出了具有一定质量的心得体会文章;四是开展经常化、制度化的学习活动,xx机关每周星期五为集中学习日,党组按季度开展中心理论学习,同时还采用以会代训,利用广播、电视、黑板报等方式,开展党的路线、方针、政策及党纪、政纪的学习,学习廉政规定,加强领导干部人生观、价值观教育,同时把党纪、政纪法规纳入“三会一课”的组成部分;四是认真组织征订《*监察》、《*纪检监察报》、《党风党纪》等党风廉政建设刊物,超额完成市里下达的任务,认真发放并及时组织学习,巩固宣传阵地。通过学习,不仅提高了广大党员干部的思想认识,增强了拒腐防变能力,而且坚定了*理想信念,牢固树立宗旨意识,执政为公,勤政为民,形成了良好的社会舆论氛围,有力地促进了党风廉政建设责任制工作的顺利开展。

  四、突出重点,狠抓关键,用实际行动取得党风廉政建设新成效。

  实施党风廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上,不断加大工作力度,真正在落实上下功夫,靠实际行动求成效。

  第一,抓制度完善。我们建立健全了“党风廉政建设责任制度”、“学习制度”、“会议制度”、“集体领导和分工负责制度”、“重要情况通报和报告制度”、“述职述廉制度”“民主生活会制度”、“x处理制度”、“谈话和诫勉制度”、“财务管理制度”、“车辆管理制度”、“公务接待制度”等xx项工作、生活、学习制度,并将这些规定、制度公开,接受干部群众的监督,逐步完善用制度管理人的管理体系。

  第二,抓作风建设。我们认真贯彻执行《八条禁令》,狠刹五股歪风,坚决扼制吃喝、漂浮、粗暴、攀比、闹不团结、霸道x种风气。机关领导班子坚持民主集中制原则,坚持走群众路线,对大额度资金开支及重大问题坚持集体讨论决策,人事任免事先征求纪检组意见,集体讨论后按规定向市委组织部、人事局报批,事情一经决定后,班子成员团结协作,无怨言不拆台,团结干事。按要求召开民主生活会,按“八个坚持,八个反对”的要求,会前认真征求意见,会上认真开展批评和自我批评,会后认真整改,会议质量明显提高,成效明显。领导干部无违规定驾车、公车私用、赌博、话费超支报销等情况;领导干部无利用婚丧喜庆借机剑财,班子成员无任何违纪行为,领导当楷模得以体现。各支部、单位、科室领导个人都查找自身问题,制定并落实整改措施,设立举报电话及举报箱。通过作风整改,“四难”现象少了,服务意识强了,取得了预期效果。

  第三,抓热点重点。一是我们从群众普遍关心涉及群众切身利益的问题入手,对机关日常开支情况、三项治理情况以及人事任免等工作公开向群众公开,将工作职责和办事依据、条件、程序、时限、结果及单位财务状况进行公开,还在干部职工会上公开领导干部廉洁自律情况,公务接待、出差、内部财务等干部关心的问题进行公开。全机关的政务公开工作基本步入民主化、制度化、规范化轨道,给广大干部职工一个明白。二是推进依法行政,民主管理进程。年内由于先进性教育活动的深入开展,为民服务意识增强,党群干群关系得到了改善,来信来访较往年有明显下降,年内接待群众来访xx人次,均在规定时限内办理完毕,按规定上报。三是严格按照“三项治理”规定把工作落到实处,一把手亲自抓,每项工作都具体落实到人,无论是"制止奢侈浪费工作"、"清车工作"还是"清房工作",件件都是按市三项治理办公室要求,逐项申报、调查、公示等,特别是今年的清房工作,从机关主要领导、科级干部到普通职工都积极配合工作,认真学习有关文件、政策,分别按时间要求,进行了个人申报、单位申报、外调、组织核实、单位公示,到目前为止,机关x名县处级领导,xx名科级领导已经按规定进行了退房或者补交房款处理,一般干部清房工作也在认真按规定进行,全机关清房工作按要求完成了进度。同时,我们根据要求,不折不扣地完成了上级交办的其他工作,十月份清理党政机关工作人员入股煤矿工作中,我们积极配合进行了广泛宣传和动员,没有一个人入股或参股煤矿经营!

  五、创设环境,保驾护航,促进xx经济快速健康发展。

  一年来,党风廉政建设的开展,为全市xx经济发展营造了良好的政治环境。我们紧紧围绕年初制定的经济目标和“一争两转五突破”的工作思路,以结构调整为主线、以体制和机制创新为动力、突出抓好企业改革、结构调整、资产运营三个重点,保持了全市集体经济持续、健康、快速发展,在速度、效益连续四年以二位和三位数攀升的基础上,再创历史最好水*,提前两个月超额完成全年目标,其中利税、利润总量和增幅双双位居全省同行业首位。特别是七月份,我们胜利召开了全市xx工业第二届*,健全了xx机构,宣传了xx形势,壮大了xx实力,取得了很好的效果。受到了全国总社、省xx和市委、市*的表扬和肯定。

董事会工作报告10

  1.三年来公司生产经营情况

  近年来,随着石油化工、煤化工行业日趋低迷,监理行业竞争日趋激烈,公司经营和管理面临严峻挑战。公司董事会认真研判和把握政策动向及市场走势,及时转变观念,调整经营思路,通过不断加大市场开拓力度及优化企业资源等举措,三年来营业收入实现稳步增长;xx年,全年营业收入实现5943万元,实现利润155万元;xx年,全年营业收入实现6957万元,实现利润257万元;xx年,全年营业收入实现8324万元,实现利润511万元。

  xx年,石化监理市场份额整体萎缩,市场开拓难度日趋加大,加上工程项目、采购业务全面推行公开招标等,公司面临了前所未有的压力和挑战。面对困境,公司董事会和经营班子通力合作,充分调动全体员工的积极性,群策群力,取得了一定成绩。xx年上半年,实现营业收入3096万元、利润105万元。

  2.市场开拓工作狠下功夫

  抓好公司主营业务的市场开拓工作。从xx年换届开始,本届经营班子及时调整经营策略,充分抓住较好的化工石油市场行情,扩大监理合同份额,监理业务开拓成效显著,xx年新签监理合同4400多万元,监理收入首次突破4000万元;xx年新签监理合同8400余万元。xx年,传统市场新开项目较少,同时工程项目全面推行公开招标,市场开拓工作面临前所未有的压力和挑战,公司董事会带领公司全体职工,充分利用公司优势资源,巩固好已有市场,拓展民营石化市场,扎实开展好市场开发工作,取得监理收入5572万元的好成绩。

  抓好多种经营业务市场开拓工作。一是同创公司通过内部制度建设和外拓市场等举措,造价咨询业务逐渐步入正轨,xx年实现扭亏为盈,xx年完成新签造价咨询合同xx年完成销售合同519万元。

  3.规范公司治理,完善制度建设工作

  董事会重视公司治理工作,三年来,共召开董事会会议八次,召集召开股东会议五次,对公司年度经营计划、年度报告、利润分配方案以及基本管理制度等重大事项进行审议,会议的组织、召开及议题审议均做到合法、规范、高效。xx年9月,董事会编制并经审议通过了《公司决策经营管理工作指南》,明确了公司决策层、管理层的职责权限,进一步规范了经营管理行为;xx年,董事会对公司《章程》进行了修订,并审议通过了《公司股权管理办法》等,进一步完善了公司管理制度,有效提升了公司规范管理水*。

  4.加强企业管理,促进公司快速健康发展

  一是加强目标管理工作。层层签订绩效考核责任书,对目标完成情况进行严格考核,认真兑现,奖罚分明;对各层次目标的完成情况定期进行分析,发现问题,立即进行纠正。

  二是加强队伍建设,做好人力资源管理工作的优化和提升。建立健全人力资源管理制度,强化人才招聘工作,完善绩效考核机制,全面实施全员绩效考核;制定青工职业生涯发展规划,加强青年骨干和专业人才的培养;加强职工培训,不断提高员工的综合素质和专业技能,提升职工队伍整体实力。

  三是树立全员成本意识,向降本减费要效益。大力推进降本减费措施的落实,加大费用指标控制,严格控制租房、租车、人员薪酬、交通等环节的成本支出;改变费用报销流程,严格控制各项费用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控,减低差旅成本;逐步开展项目预算管理,加强成本控制。

  四是精心组织生产经营,持续提升服务水*。服务好内部市场,全力做好大洛阳石化范围内各施工总承包项目、监理项目的项目监督管理工作,树立良好的企业形象;不断提高项目管理水*,做好项目前期策划,持续加大对驻外项目运行过程中的监管力度;合理配置人力资源,以“高效精干、专业均衡、年龄合理”为原则,不断提高劳动生产率;搞好岗位练兵,提高职工基本素质和技能,确保生产任务的顺利完成;对下属公司生产条件进行完善,为下步开展业务创造了条件。

  五是有条不紊地推进信息化建设工作。公司办公系统的信息化软件已调试完毕,下周开始培训,之后进行试运行,监理业务信息化系统八月份完成软件制作。充分利用公司网站,实现对外宣传、招聘等工作信息化,完善与驻外项目的沟通手段,拉近外部员工的心理距离;

  5、党政融合,推进企业文化建设

  扎实开展群众路线教育实践活动,认真落实《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》,加强党群目标与经营目标的协同布置、考核;弘扬“讲责任、守纪律、能担当”企业作风,带头践行“三共三同”核心价值观,注重发挥党员领导干部在生产管理方面的模范带头作用,形成“干事业一条心,谋发展一股劲,抓工作一盘棋”的良好氛围。

  深入开展“两优两创”活动,丰富自主劳动竞赛项目和内容,完善考核机制,利用调度会、宣传栏、公司网站等大力表彰先进集体和先进个人,为企业发展弘扬正能量,调动全员积极性助推企业发展。

  以服务职工为根本,深化“员工关爱”工程,营造公司稳定发展的良好氛围,以丰富文体活动为载体,组织开展健康、朝气、向上的文体娱乐活动,增强企业凝聚力和向心力。

  三年来,公司连续获市级、省级、集团公司先进监理企业荣誉,获得两项国家优质工程,5项部级优质工程,xx年来工作中存在的问题:

  1、企业多种经营工作无突破性进展,实体经济项目拓展工作未有成果;

  2、在青年骨干培养和使用上思想不够*、大胆,干部队伍的年龄结构偏大,不利于公司长期稳定发展;

  3、公司人力资源结构不合理状态没有明显改观,高素质职工队伍建设工作力度不够,后继人才培养机制不完善;

  4、工程监理行业生存的社会和政策环境越来越差,公开招标制度的推行使监理的市场竞争更充分、更激烈,公司生产经营工作面临更大的困难和挑战。


董事会辞职报告(扩展2)

——向董事会辞职报告信3篇

向董事会辞职报告信1

  尊敬的公司领导:

  您们好!

  首先祝公司在新的一年中蓬勃发展,取得更加优异的成绩;祝愿公司上下所有领导和员工身体健康,万事如意!我为能在****工作过感到无比的荣幸和自豪,我会怀念在这里的每时每刻,感谢公司给了我这么一个机会。在公司这一年多里,公司领导和周围同事给了我无比的照顾和关怀,让我深切的感受到了公司倡导的人情化管理给我们带来的亲切和温馨。我深信,公司将沿着通往胜利彼岸的高速轨道飞速前进,将一如既往的在*******领域领航!

  我是XX年初带着满身激情来到北京的,原打算在我们伟大的首都能有一番作为,现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者,不能去面对困难与挫折,没能很好的预料到即将到来的暴风雨,以至于现在让我措手不及,不敢面对,面对重重压力,我只能选择逃避。毕竟我不单单是我,我还有我的家庭,有我的父母和妻子,我不能太过于自私,不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这繁忙的首都我终将迷失方向。回家过着一份安静*和与世无争的生活也许是我最好的选择。在家里我能照顾我年迈的双亲,能和妻子相濡以沫恩恩爱爱,能很好的养育我的孩子们,但是在北京这一切都无法做到,面对疯涨的房价,高额的房租,攀升的物价,想在北京安个家永远只是那些被上帝宠坏了的人所能实现的,而我只能痴心妄想。我不想眼睁睁的看着自己的双亲老去,而自己不能很好的尽到做儿子的职责,不想忍受等我有所成时子欲养而父不在的那种痛苦;我不想看着妻子和我在北京居无定所,瓢泼不定的一天天老去,这会让我一辈子永远愧对我的妻子;我不想让我的孩子在刚出生时就不知道他的爸爸在哪,不想让他成为时下最为关注的留守儿童,如果不能尽到一个父亲的责任,我会永远对不住我的孩子……所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生,我想我最好的选择就是回家,虽然那会让我留下终生的遗憾,但是我想做一个好儿子,好丈夫,好爸爸比什么都更重要,况且回家我照样可以有自己的一番事业,是金子到哪都会闪光。

  这段时间,我会把自己负责的****项目那块很好的完成,会把自己的活交接完毕。如果我的离去给公司带来了好多不便,我表示万分的歉意,希望公司领导考虑考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请,在这里我表示衷心的感谢,同时祝愿公司不断壮大发展!

  此致

  敬礼!

  *姓名:

  XX年3月21日

向董事会辞职报告信2

  尊敬的公司领导:

  您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在软件开发领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

  为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的`不便,对此我深表抱歉。

  我已准备好在下周一从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

  为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问,我将及时做出答复。

  非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

  祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

  再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

  此致

  敬礼

  辞职人:

  20xx年xx月xx日


董事会辞职报告(扩展3)

——董事会秘书个人述职报告

董事会秘书个人述职报告1

尊敬的各位领导、各位代表、各位同事:

  大家上午好!

  本人xxx,现为公司董事会秘书。今年年初,感谢公司对我的培养和信任,从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。一年的工作,使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有:

  一是服务公司股代会、董事会,为董事会工作提供参谋意见。协助总经办工作。二是根据董事会工作安排,落实股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录,拟定会议纪要,起草有关材料和文件;三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访,回答咨询。

  对照以上职责,现将本人20xx年工作情况述职如下,请各位予以评议:

  一、一年来的工作情况

  (一)尽职责,认真履行本职工作。作为董事会秘书,认真服务好股代会、董事会,配合好总经办工作,尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。一是协助董事会处理日常事务,完成董事会交给的各项工作任务。二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作,及时传达贯彻*部门有关政策和公司董事会有关文件精神和要求,反馈公司相关部门的意见。三是根据董事会安排,落实股东*8次和董事会会议65余次,拟定股代会决议9份,董事会纪要16份。四是积极做好有关对外接待和来访,协助办公室外事接待工作。五是做好信息收集和档案整理工作,为董事会决策提供参考依据和备查。六是积极配合做好企业文化的建设,配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。

  (二)抓核心,高效完成重点工作。今年在董事会领导下主要落实制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。一是根据董事会安排,特别是在董事长和总经理的指导下,具体执行《基本制度》文字修订工作。将一些与实际操作不一致的制度条文进行了修订;在实际工作中新产生的一些问题和具体工作要求,在制度中予以明确和完善;新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。二是根据董事会统一安排,认真落实和执行换届工作,落实了换届工作有关文件的文字稿起草,落实和执行会议的组织工作。三是做好第二届工作报告文字起草工作。汇集公司所有高管和中层干部的聪明才智,努力体现公司董事会发展思路,做好第二届工作总结和第三届工作方针的文字稿起草。

  二、存在的不足。

  回顾一年来的工作,工作结果和自身水*与公司发展和董事会要求仍存在差距。主要表现在:一是理论知识和实践能力有待于进一步提高;二是工作中积极主动性不够,没有达到董事长提出的积极主动工作的要求;三是个人工作能力和业务水*有待加强,在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够;四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

  三、来年的打算

  1、积极主动的学习、领悟和贯彻第三届的指导思想、发展思路、发展目标、工作举措,并落实到自身的实践工作中。

  2、坚决执行董事会各项工作安排,严格按照董事会秘书的职责要求,明确自己的责任,摆正自己的位臵,积极完成领导布臵的各项工作;主动工作,积极思考,努力探索,为规范管理和创新管理提出合理化建议。

  3、努力提高思想觉悟,进一步*思想,与时俱进,开拓思路,确保自己的思想和思维能紧跟社会发展步伐,紧跟董事会工作步调。

  4、努力提高自身素质水*,不断加强自身学习,努力提升业务能力,创新工作方法,提高服务水*,勤奋工作,恪尽职守,以高度的责任感和事业心来做好本职工作。

  5、努力提高个人修为,提升素质,努力树立一种谦逊、诚恳、守信、勤勉的为人处事作风。 以上述职,有不妥之处,敬请大家予以批评、指正。


董事会辞职报告(扩展4)

——公司董事辞职报告10篇

公司董事辞职报告1

董事会、股东会:

  首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的.工作。在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后,衷心的说:对不起与谢谢。祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

申请人:xxx

时间:20xx年x月x日

公司董事辞职报告2

  天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会:考虑公司发展及个人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司现任监事 正式申请辞去该公司监事职务,特此报告,望准许。 签字:

  20xx年3月日

  天津xxxxxxxxx管理有限公司股 东 会 决 议

  时间: 年月日

  地点:公司会议室

  参加人:共有股东( )方,其中与会股东( )方; 法人股东:( ),代表( )

  法人股东:( ),代表( ) 自然人股东:()

  决议事项:

  依据《公司法》和公司《章程》有关规定,公司全体股东就提交审议事项进行了充分审议,并一致通过如下决议:

  一、同意() 与( )签署的《股权转让协议》,其他股东自愿放弃优先权,因股权转让而退出股东会的股东仅对此项事项发表表决意见。

  二、审议通过公司《章程修正案》;

  三、本决议自作出之日起30日内办理工商变更登记手续;

  四、同事变更其他内容:

  1、审议通过董事会工作条例的修正案;

  3、审议通过总经理职责范围的议案;

  4、同意()辞去公司董事职务,补选以下同志为公司董事:();

  5、同意( )辞去公司监事职务,补选以下同志为公司监事:();

  6、根据修正后的"公司章程,公司现任总经理( )担任公司法定代表人,公司董事长()不再担任公司法定代表人。

  7、审议通过独立董事享受津贴的议案。 原全体股东签字(盖章): 新股东签字(盖章):

公司董事辞职报告3

尊敬的董事会:

  您们好!

  鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑,经过深思熟虑,特向公司提出辞职。

  我于xx年3月于公司成立时正式上任,工作上各位股东给予了大力支持与培养,给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任,很遗憾令您失望了!

  要辞退总经理职务的这一刻,我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀,对此我表示诚挚的谢意,也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。

  在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好,因为我本来就是公司的股东。望公司董事会给予批准。

  祝xxxx公司的生意财源滚滚,大展宏图!

  祝公司股东及同事们前程似锦,万事如意!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年x月x日

公司董事辞职报告4

董事会、股东会:

  首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。

  自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。

  在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。

  最后,衷心的说:"对不起"与"谢谢"。

  祝愿公司开创更美好的未来!

  望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年x月x日

公司董事辞职报告5

南师泰院大学生心理健康协会的各位领导:

  很遗憾在这个时候离开了大学生心理健康协会,现我决定辞去大学生心理健康协会实践部部长一职,望领导批准。

  转眼间,我在大学生心理健康协会已经快一年多了。在这一年多的工作中,除了时常的紧张繁忙以外,我还收获了许多的经验。从而不仅锻炼了自己,还结交了很多知心的朋友。我是从20xx年加入阳光心理社团的,在社团中我从一名干事做起。说实话我也曾今抱怨过,在社团工作的不容易,但我并没有放弃,在社团坚持干满了一年,也给自己带来了不少收获。大二开始,南京师范大学泰州学院大学生心理健康协会成立了。我担任了协会实践部部长。在担任部长的这一年里,我觉得自己干得不是那么的好,没有调动部员的积极性,很多活动都是部门个别人在干。我觉得的如何调节学习与工作,是一件特别不容易的事。有时我也觉得我已经是部长了,还需要自己去做吗?可是身为部长必须做好带头作用。虽然我们的协会刚刚成立,但我觉得在大家的共同努力之下,我们协会可以像院级其他三大学生组织一样的。我们的社团是一个很温馨的大家庭,大家积极向上,为了我们协会的将来而努力。我们有自己的特色活动,如*游戏、心理知识讲座、”525”大学生心理健康月、阳光心理运动会、心理广场等等,这些活动不仅丰富了大学生的课余生活,还普及了心理健康知识。

  我还记得我从大一一个青涩的`男孩,在大家的帮助与鼓励之下不断的成长。非常感谢与我所共事的同事们,是你们让我有所获。从社团到协会,再到协会的成长,让我感到了欣慰。一直温馨,一直。目前大学生心理健康协会工作进展顺利,相信不会因为我的离职而受到任何影响。11级的新成员们都虽然不够成熟,还有些冲动和鲁莽,但他们充满干劲,满怀责任心。即将加入的12级新生将会给协会注入新的生机与活力。退出大学生心理健康协会后,我依旧是大家的朋友,有我能出力的地方,我一定尽力帮助。在此祝大学生心理健康协会越办越好,阳光心理社团依旧给力,祝各位同事工作顺利!

此致

敬礼

公司董事辞职报告6

董事会、股东会:

  首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后,衷心的说:对不起与谢谢。祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

申请人:xxx

时间:20xx年x月x日

公司董事辞职报告7

董事会、股东会:

  首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。

  自XX年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

  在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

  最后,衷心的说:对不起与谢谢.

  祝愿公司开创更美好的未来!

  望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

此致

敬礼!

  申请人:

  时间:

公司董事辞职报告8

唐董事长并各位董事:

  我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来,承蒙董事长和各位董事的抬爱,虽然尽心尽力为中心做了一定的工作,但还是不甚完美,由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求,本人深感有愧于你们的信任;又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支,每月需近3000元现金开销,中心现暂时无力按月支付工资;现中心又面临人员过剩(需裁剪部分人员),本人也不想为中心增加额外负担。 为此,特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。 另:

  1、本人的工作移交在30个工作日内完成,请安排人员接管;

  2、本人自20xx年9月1日到现在已满一年多的工作时间,其工资和其它费用至今未领取分文,请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

  3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。祝愿:唐董事长及各位董事工作顺利,事业兴旺发达!

  辞职人:

  年 月 日

公司董事辞职报告9

尊敬的各位来宾:

  大家晚上好!

  今天相聚xx总部大楼,庆贺品牌贝妮创立xx周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  xx年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。

  过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体xx人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。

  现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的"产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略*合互补,谁就是未来的赢家。

  动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是xx创业xx年行事的宗旨。虽然品牌是*的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。xx经历这xx年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动千店计划布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。

  各位来宾、各位朋友。每次相聚都让xx大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是xx走向更大辉煌的起点。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司董事辞职报告10

董事会、股东会:

  首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的.职责,做好应该做的事。最后,衷心的说:对不起与谢谢。祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  时间:20xx年x月x日


董事会辞职报告(扩展5)

——董事会决议3篇

董事会决议1

  关于选举董事执行董事、监事的决定:

  根据《公司法》及本公司章程的有关规定,本公司于____年____月____日召开了公司股东会,全体股东参加并透过如下决议:

  1、选举____担任公司的执行董事,任期____年;

  2、选举____担任公司的监事。

  如公司成立董事会、监事会,则应作如下决议:

  1、决定成立公司董事会,决定____、____、____为公司董事,任期____年;

  2、决定成立监事会,决定____、____,为公司监事,任期____年;

  3、连同本公司职工民主选举产生的职工代表监事____,本公司监事会由____、____、____组成职工代表监事另需提交选举证明;若设立时还未选举职工监事的,需写明“由职工代表出任的监事待公司成立后____个月内进行补选,并报登记机关备案”。

  决议人:

  日期:

董事会决议2

  时间:

  地点:

  参会股东人员:

  议程:经股东会一致同意,构成决议如下:

  1、变更名称:同意企业名称变更名称为有限公司。

  2、变更住所:______________

  3、变更经营范围:______________

  4、变更法定代表人:______________

  5、变更董事:______________

  6、变更监事:______________

  7、转让出资:同意股东在企业名称的货币或实物、非专利技术等出资_______万元转让给股东名称。

  8、增加股东:同意增加新股东。

  9、增减注册资本:同意增加或减少注册资本_______万元、由股东增加或减少出资_______万元、新股东出资_______万元。减少注册资本要求股东按出资比例同比例减少

  10、变更经营期限:______________

  11、变更出资方式:同意股东在企业名称设立时实物出资万元变更为货币出资_______万元。

  12、财产转移:同意股东在企业名称设立时实物出资_______万元转移到公司财产内计入公司会计科目。

  13、设立分公司:同意设立分公司名称为。

  14、公司注销:依据《公司法》规定,经公司股东会讨论透过,决定注销本公司,并自即日起由、组成清算组,同时指定为清算组负责人,待清算后报股东会确认。清算组成员须是股东会成员

  15、注销确认报告:根据《公司法》规定,本公司清算组成员、对公司财产、物品、债权、债务等状况进行逐一清理之后,现已将清算报告上报股东会成员研究,经全体股东会成员研究一致予以确认。

  16、修改章程:同意修改企业名称章程。

  决议人:

  日期:

董事会决议3

  根据《公司法》及本公司章程的有关规定,_______________有限公司董事会于______年______月_______日在本公司办公室召开会议。出席本次董事会董事成员应到________人,实到________人,所作出决议经出席会议董事成员一致透过。决议如下:

  一、同意任命___________为公司董事长法定代表人,免去_______董事长法定代表人职务。

  二、同意任命___________为公司经理,免去_____________公司经理职务。

  决议人:

  日期:


董事会辞职报告(扩展6)

——公司董事会秘书述职报告3篇

公司董事会秘书述职报告1

  20XX年,是我们**股份有限公司稳步发展的一年。作为董事会秘书,我的岗位职责涉及接待来访客户、会议服务及会议室使用安排,各项目及各分公司的文件报批流转登记、审阅、发放及存档;各主管领导与各部门之间工作事宜沟通;完成总裁交办所有工作等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以紧紧围绕集团公司“******”的总体思路,“每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任,企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

  一、深入学习,同心同德共谋发展:

  新的政治理论思想不允许我们固步自封,夜郎自大,在思想上,我一直保持着先进的观念,并且与*政治思想保持一致,所以,我积极参与学习*”重要思想和党的十七届六中全会精神为灵魂的政治理论学习,并且通过学习,在一定程度上提高了自身的政治理论思想素质。一年来,我能按照岗位要求严格履行着行政总裁秘书的职责。为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为生产技术工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。同时积极参加集团公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助总裁发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心,保持了融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。

  二、务实基础,积极做好本职工作:

  本年度,我本着求真务实的理念,以一丝不苟的工作态度,积极做好了以下工作:

  1、在公司和相关当事人与监管机构之间的联络工作当中,我能做到及时沟通和联络,并且能一字不差的转达双方的意愿、意见以及建议等,保证了双方以及多方的工作能够在第一时间得到确认和核实。

  2、我在处理公司信息披露事务上,能及时督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度,完善了公司和相关当事人依法履行信息披露义务。

  3、我能积极协调公司与投资者关系,并且能热情的接待投资者来访,及时认真的回答投资者的咨询,并能向投资者提供公司可以披露的资料,让所有的投资者能在第一时间对我们公司有一个全面细致的了解。

  4、在会议事务上,我能严格的按照法定程序筹备董事会会议和股东大会,并能在会议前就准备好和提交拟审议的董事会和股东大会的文件,在今年所有会议中,我没有漏掉一份相关文件,没有出一丝纰漏。在参加董事会会议时,我能按质按量的制作会议相关记录并签字,保证了记录的合法、有效。

  5、对于公司的信息的保密工作。今年以来,我制订了一系列的保密措施,在一定程度上不但保证了公司信息的安全,而且促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时,及时采取补救措施并向本所报告;

  6、本年度,我在公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录的保管上,能做到及时妥善的保管。

  7、本年度,我积极协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、公司章程,以及上市协议对其设定的责任;

  8、在接待境内外券商业、基金经理等机构投资者的来访时,我坚持统一公司宣传口径,并能借助新闻媒体的宣传提升公司形象。

  三、端正态度、牢记责任,加强秘书工作

  为促进各项秘书工作运转协调,我着力抓好了督查督办、政令畅通这两个环节。一是在督办、催办上下功夫,围绕董事会秘书中心工作,对董事会安排的工作,正确理解公司精神,深刻领会领导工作意图,把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各部门沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进了各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时传递文件材料,及时向董事会反馈各方面的意见和建议,及时将董事会的工作意见传达到各部门,并加强跟踪反馈,督促落实。

  总之,文秘工作主要内容包括文电、档案保密、会务、内外事活动、接待、文印、收发、勤务及其他领导交办事务等等。这些看似简单的工作内容,其实每件事都要经过多个环节才能办结,而这些工作常常纷繁交错,接踵而来。每天面对各类文件、资料,日复一日地重复着单调的程序时,如果没有高度的责任心,就很容易在工作中出现失误,给公司造成负面影响。因此我时刻牢记自己的责任,保持良好的工作习惯,越是工作繁忙越要分清轻重缓急,做到忙而不乱、忙而有序。干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我从事行政总裁秘书工作以来,我以良好的工作态度对待每一项工作,在工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作任务,负责到底,做好任何工作。我事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上,态度积极,敢于负责,不计较个人得失。工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,无故不迟到、不早退。

  四、存在的不足及今后工作打算

  回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,作为董事会秘书,我在许多方面也存在着不足:当前,秘书工作中新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,我还缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  今后我将加强对公司各项规章制度地学习,进一步提高自身素质。使自身的理论基础、专业知识、文化水*、工作方法等适应新形式的要求,努力将自身的专业知识和文秘工作水*提高到一个新的层次,我将会做到:

  1、注意多向领导、同事虚心学习工作方法和工作形式,多与大家进行工作中的协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长,提高自身的工作水*。

  2、提高工作质量,还要具备强烈的事业心、高度的责任感。每一件事情做完以后,要进行思考、总结工作,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,日常工作要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁、等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

  4、*时会加强锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

  历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是我的20xx年述职报告,望公司领导和同仁对我这一年的工作给予批评指正。做为董事会秘书,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为公司发展添砖加瓦!

公司董事会秘书述职报告2

  20XX年6月7日是我来到中海集团上班的第一天,也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了中海集团这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的"提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就这段时间的工作情况做个述职报告:

  一年来,我主要完成了一下工作:

  1、文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

  2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  2、秘书工作。

  秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  3、行政办公室工作

  行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,协助办公室处理临时任务。

  4、企业文化活动积极参与

  一年来积极参与了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂*爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

  半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

  新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。


董事会辞职报告(扩展7)

——公司董事会工作报告 (菁选3篇)

公司董事会工作报告1

  现在,我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分,一是总结20xx年的主要成绩,二是部署20xx年的工作任务。请大会审议。

  一、20xx年的主要成绩

  20xx年是企业转换体制的过渡年,也是新公司谋求发展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验,我们一班人把握大局,理清思路,抓住重点,全面统筹,采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩:

  ——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成,保销售合同兑现”开展各项工作,通过全体员工的共同努力,全面超额完成了各项生产经营任务,全年完成工业总产值某某某某万元,占年计划的某某某%,同比增长某某%;实现销售收入某某某某万元,同比增长某某%;利润某某某万元。实现了公司持续健康发展的开门红。

  ——转换机制焕发了企业活力。通过改制,彻底分离企业办社会系统,剥离不良资产,优化了资产质量。新企业依照规范的程序,产生股东会、董事会和监事会,初步建立起了公司法人治理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革,压缩了管理层次,打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”,“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。全新的管理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。

  ——科研攻关达到了预期效果。改进后的某某某某传感器的流量精度和抗干扰能力有所提高,进行单、双直管密度计标定验证,完全达到设计指标,并完成振动管密度计2套。对某某某某仪进行了功能扩展,新增液晶触摸屏功能,更加方便了用户操作,并完成了在某某某某的现场安装。将手机gprs技术应用到某某某某远程控制系统,在可同时完成多井位遥测。与美国阿特利公司达成了合作生产某某某某的协议。

  ——市场份额保持了稳步增长。全年订货某某某某万元,同比增长三个百分点;发货某某某某万元,同比增长某某%;回收货款某某某某万元,同比增长某%。某某产品市场有了新的突破,在某某某某签订某某某某仪32套100多万元的合同,某某产品全年订货某某某万元,同比增加了某某万元。某某某类仪器在某某的销售形势较好。某某某某仪继续保持上年水*,订货某某某某万元。同时,及时的售后服务工作,较好地满足了用户的要求,提高了企业信誉。

  ——加强管理见到了显著成效。在产值、销售额实现增长的情况下,保持了管理费用不增,制造费用、财务费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资某某万元,节约采购资金某某万元。严格控制各项非生产性开支,采取多项措施节约成本费用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里,管理部门加紧建立和完善各项管理制度,先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定,做到有章可循,依规办事,进一步规范员工的行为。

  上述成绩的取得,是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮助的结果,是全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。在此,我代表公司董事会,向一贯支持和帮助我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感谢!向各位股东,并通过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!在总结成绩的同时,我们也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面临的困难、存在的问题还很多:目前公司抗市场风险的能力比较脆弱,核心竞争力还不强;改制后资金短缺的局面将进一步加剧,经营形势比较严峻;员工思想的根本转变还需要一个过程,公司的管理机制和经营机制还无法一步到位;从机关到基层的思想创新不够,工作效率不高,复合型人才缺乏,等等。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实。我们必须正视和解决工作中存在的各种问题,必须排除和跨越前进中的诸多障碍,推进新公司早日迈上良性发展的轨道。

  二、20xx年的工作任务

  20xx年是公司发展比较关键的一年,我们既有发展的机遇和有利条件,也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的责任感,居危思进,要尽快整合优势资源,提高产品的技术含量,增强企业竞争实力。公司董事会研究确定了公司的经营理念是:某某某某某某。今后一个时期发展的指导思想是:。

  20xx年公司的经营任务是:实现销售收入某某某某万元;利润某某某万元。根据发展指导思想和年度经营目标,董事会就今年的工作做如下部署:

  (一)保持经济总量增长幅度达到10%。综合分析国内、外行业形势,我们正面临着难得的发展机遇。某某行业的改革力度进一步加大,上市公司将实行专业化重组,油口的队伍(如钻井、采油)要缩编精干,队伍的装备要改善,国内更新改造的持续投入,对我们来说是机遇,但这种机遇留给我们的时间很短,稍纵即逝。我们要抓住近两年的大好时机,把优势产品大范围地推向市场,实现经济总量的大幅度增长,为公司的长远发展打下坚实厚重的基础。要继续保持并扩大某某类仪器的销量,力争达到某某某某万元。某某类产品要在20xx年的基础上实现更大的突破,力争达到某某某某万元。某某类产品以大流量流标生产,以及质量流量计的合作为基础,力争达到某某某某万元。只有这块主营业务收入的成功实现,经济总量增长才有可靠保证。与此同时,我们要利用好政策,广开渠道对外揽活,节约挖潜,降本增效,使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升,实现经济总量10%的增长目标,保障各位股东的切身利益。

  (二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。我们现有的产品都是市场必需的,就现有产品达到年某千万元的收入并不难,但我们在市场竞争中为什么占据不了优势,一个重要原因是产品质量不高,好不容易卖了出去,紧接着就问题不断,维修不断,既丢了我们的面子,又伤了我们的财力。产品质量问题主要是设计上的缺陷和制造中的低水*。因此,我们必须把现有产品做强做大,才能不为生存担忧,才能去考虑发展。目前,产品开发的首要任务是:着力改进现有产品,完善制造工艺和质量控制手段,集中力量攻关,锻造出几项精品。对现有技术成熟的某某、某某、某某、等产品,进一步进行技术升级,快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上,积极稳妥地开发新的项目。今年重点是做好与阿特利公司某某合作项目,缩短产品开发周期,尽快挤进炼化仪器仪表市场,挖掘新的经济增长。今后选题立项一定要充分论证,切不可盲目上项目白花钱。同时,要积极寻求对外技术交流与合作、合资,不断提高产品技术档次,增强公司发展后劲。

  (三)以主攻大油田为重点加强市场开拓。今年我们的产品营销工作要以扩大某某市场、重振某某市场、抢占某某市场、拓展某某市场为指导方针,争取更多的市场份额。要配力人员想方设法打开某某市场,挤进某某市场。一是建设一支良好素质的营销队伍。营销人员不仅是推销产品,而且是推销企业形象,一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养,处理问题体现高水*,更重要的是要对企业忠诚。提高营销人员的素质,才能提高企业的形象品位。二是加强市场调研,根据不同市场的需求,做好市场细分和定位,制订具体的营销策略,把握各片区的销售重点。市场部要采取有效措施,抓好市场信息的收集整理,定期为科研、销售和领导决策提供依据。三是销售政策要灵活多变。要充分利用销售政策的调节作用,鼓励营销人员去拼抢市场,想方设法推销某某、某某等附加值高的产品。四是要根据用户招标日益增多的实际,积极学习招投标采购相关知识,研究投标技巧,提高中标率。五是强化售后服务工作。服务是销售的延伸,在我们产品质量问题较多的时候,售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点,建立相对稳定的售后服务队伍,提高维修人员的技能,为用户提供高质量的售后服务。

  (四)以兑现供货合同为目的加强生产保障。在市场订货频繁、批量小、合同支付时间紧的情况下,生产部要以市场需求计划为前提组织生产。一要增强应急的能力,及时快速反应,合理组织生产;二要加强生产部与市场部、加工分厂与技术中心两所之间的协调和沟通,准确及时供货,保障合同履约;三要抓好物流控制,降低生产成本。加强对外协、外购、外包的管理,保证生产体系正常运转。四要加强对生产过程的质量控制,严格执行生产工艺流程和质检制度,保证产品的制造质量。同时狠抓安全文明生产和现场定置管理,确保无任何安全责任事故,促进各项任务顺利完成。公司各部门都要围绕市场需求做工作,市场发出的信号就是每位员工的行动指南,各路都要为生产服好务,齐心协力保障供货合同的兑现。

  (五)以规范运行机制为内容加强内部管理。在管理上,我们根据现代企业制度的要求,建立新的管理机制,探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展,花大力气建立和推行新的运转机制,当前,公司的管理工作要抓好五点:一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则,认真执行各项决议,发挥好公司经理层在经营活动中的作用,提高决策的科学性和正确性;二是加强制度建设,建立和完善公司内部各项管理制度,保证各项工作有章可循地顺利开展;三是严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,从严控制非生产性开支,把有限的资金用在加快发展、提高效益上;四是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差。五是加强绩效考核,建立完善公司考核体系,落实考核责任,促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

  各位股东,新的一年任务虽然艰巨,但我们董事会成员对未来充满信心。我们只有一个心愿:为了公司的自主、长远发展,我们义无返顾;为了企业效益和股东利益,我们将全力以赴!

公司董事会工作报告2

各位股东、同志们:

  新年好!

  我受本届董事会的委托,就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向各位股东作报告,请全体股东予以审议。

  20xx年度以来,我们董事会一班人在全体股东的关心支持下,切实履行职责、理清发展思路、抓住工作重点、全面统筹谋划,以科学严谨、审慎客观的工作态度,研究制订公司各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,公司的整体优势得到进一步发挥,企业核心竞争力得到进一步增强,从而较好地完成了全年的工作。整个20xx年度,我公司驻外施工人数20xx余人,成立了北京、天津、海外三个分公司,共11个项目部,全年开复工面积85万㎡,完成施工产值5.1亿元,实现经济收入1.0亿元。应该指出,20xx年整个建筑行业普遍萧条,公司上下坚持稳步发展的经

  营理念,与同行业相比较,发展态势*稳、各项工作稳步推进,好于预期,仍然取得了较好的成绩。

  一、 20xx年公司建筑主业基本情况回顾

  (一)迎难而上,企业实现*稳发展

  纵观整个20xx年,国内经济下行和房地产行业低迷所引起的连锁反应,明显辐射延伸到下游建筑施工领域。施工企业普遍面临业务量不足、利润率下滑、资金压力增大等困难。公司董事会及领导班子攻艰克难,运筹决策,优化管理,提升效能。在危机中寻找机遇,在困境中积极作为,较好地克服了市场不利因素所带来的负面影响,从而使公司建筑业主要经济技术指标仍然维持在合理区间,巩固了公司在海门市同行业中的前位。整个20xx年度,我公司开复工面积85万㎡,完成施工产值5.1亿元,预计经济收入1.0亿元。虽然产值规模无法与去年同期相比,但在目前形势下,公司今年的竣工项目的欠款回收和公司内部资金运行情况明显要好于地区同类企业,好于年初预期,公司发展的基本面进一步向好。

  (二)注重实效,质安管理常抓不懈

  工程质量是施工企业立足市场,赢得发展的先决条件。过去一年来,公司董事会对各在建工程的质量工作上始终坚持“高标准、严要求”这一指导思想。首先在公司层面强化了目标管理,完善了制度保障;其次在现场施工中明确了工作重点,要求各分公司及项目部必须高度重视质量控制和科学施工;再次在组织实施上进行扶持优化,加大了对现场的资源投放力度。项目部层面进一步规范了在建工程的质量管

  理措施:一是现场施工人员按标准精心施工,职能科室加大检查指导力度,使施工更标准、更规范;二是施工过程重视质量预控,对特殊过程、关键部位等工序均编制了专项施工方案,交底指导生产;三是继续加大对隐蔽工程和分部分项的检查验收;四是利用公司内部联合检查及参加各种质量施工观摩活动,取长补短,相互促进,提升公司的整体质量水*。在安全文明生产方面:所有项目部能够严格落实公司制定的总体安全生产管理目标,认真抓好安全文明过程监管。通过职工的进场安全教育、班前教育,安全生产例会,组织三级安全教育,不断提升在岗工作人员的安全意识和防范能力;通过“安全生产月”、“联合大检查”等活动的开展,全面排查工地隐患,及时整改。全年在施工工程未发生重大安全事故,安全工作成效良好。一年来,通过公司对项目施工现场管理的长抓不懈,质量和安全工作取得了令人满意的成绩:**一期获得市级安全文明标准化工地荣誉(该工程因为现场安全文明标准化管理出色,受到当地网络、电视、报纸等多家媒体宣传报道,并受上级表彰)。

  (三)多措并举,经营局面不断拓展

  20xx年以来,国内经济增速放缓,特别是房地产行业的遇冷,进而影响了国内建筑业发展减速,市场竞争愈加激烈,经营开拓困局重重。面对如此的外部环境,公司领导班子没有消极等待,而是继续深化拓展经营理念:既坚持全面经营又坚持重点突破、既重视一次经营,更重视二次经营。一是在市场布局上实现了突破,除了天津新承接了**工程,年内还新签约了**,在京津中心区域及内蒙之外实现了可喜的突破。二是内部经营管理上调整了重点,要求公司经营人员调整工作思路,把工作重点放在了在建工程的经营管理上,在

  计划、采购、审批、结算、付款等环节进一步规范了流程,通过规范制度、加强审批、分层把关等方法,避免了正常利润的流失。三是经营节点管理上加强了把控。经营工作人员重视现场经营工作,注重设计变更、现场签证、工程索赔等方面的工作的主动性和时效性。从而了确保了内部经营管理水*的持续提升。20xx年收官阶段,我们先后签订**配套公建项目,签订施工框架协议的有**工程总面积超过80万*米,为我们来年工作打下了良好的开端,为新常态下公司的发展赢得了先机。

  (四)同进共赢,劳务管理推陈出新

  20xx年,公司劳务分包队伍的使用管理持续加强。公司董事会积极探索研究新形势下分包管理的新模式,总结分析以往企业劳务队伍使用过程中的得失经验,着力解决目前劳务队伍使用中普遍存在的弊端和问题,整个劳务队伍管理呈现了新气象:一是转变理念,共谋发展。改变过去单纯的管理与被管理的互动模式,坚持与下属的劳务队伍相互支持、谋求共赢;二是严格筛选,合理调配。通过对不同劳务队伍的人员结构、技术水*、专长优势的区分和筛选,根据公司承建工程的施工特点、技术要求来合理安排众多劳务队伍从事不同的劳务施工。三是规范流程,增加透明。进一步规范了公司劳务队伍招投标制度,把控制劳动力成本作为选用队伍的重要依据,坚持过程公开,增加透明。明确要求将《中标通知书》、《进场通知书》作为进场许可凭证。四是加强指导、严格管理。要求项目部对劳务队伍的现场管理注重把握好“质量、工期、安全”三大管控主线,加大力度,从严要求,确保“拉得上,干得好”。总得来说,过去一年的劳务管理水*进一步得到提升,与劳务单位的合作进一步深化,

  但劳务管理中的一些关键环节上仍需持续加强,比如队伍选拔、费用拨付、劳务结算等等工作,必须引起足够的重视。

  (五)培养激励,人才建设强基固本

  20xx年在人才队伍建设上,董事会始终坚持“人才优先”方针,在企业内部进一步完善和规范一整套行之有效的激励体系,坚持“外部引进和内部培养相结合”、“企业培训和个人自学相结合”,通过有效的激励手段,持续不断加强人才队伍建设。结合*两年专项治理工作的推进落实,公司全年共进行了各类岗位培训近百人次,考试通过一级建造3人、二级建造师1人,评审通过高级工程师2人、工程师16人、助理工程师12人。近年来,公司对人才队伍的高度重视和加大投入,促进了整体队伍素质的加快提升和优势技术的不断积累,为企业未来更大发展储备了力量,夯实了基础。但从近年干部的培养任用上来看,始终坚持“德才兼备,以德为先”,应该成为用对干部,用好干部的一条根本原则。 二、20xx年度公司重点投资及大型资产情况

  (具体见财务报告

  三、目前的形势和未来一年工作指导思想及目标

  20xx年是国家全面深化改革的关键之年,*房地产业已经进入了“新常态”,政策变调、增速下滑、结构调整、利润压缩、企业分化等行业新特征逐渐显现。由于房地产销售依旧疲软,地产库存居高不下,新型城镇化和改善性住宅拉动的新市场很难在短时间内有较大起色。因此,作为依附于房地产的建筑行业将面临更加严竣的形势。

公司董事会工作报告3

  20xx年,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水*为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量XXXXX万吨,同比;主营业务收入XXXX万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持*。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正:

  一、公司经营基本情况(略)

  二、加强安全生产,事故率为零

  安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。是新中国成立60周年,*部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。针对这一情况,我们公司严格执行“安全第一,预防为主”的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。

  1、签订安全生产责任状,确保安全生产

  我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生产责任,确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行“安全一票否决”制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细分析、认真讨论,凡是有一票否决的,就不能通过,有效保证了安全生产。为提高员工安全生产意识,强化安全生产工作,杜绝一切安全生产事故,,我们公司开展了“百日无事故”考核竞赛,通过制订考核竞赛方案,严格实施,认真考核,取得了良好成绩,基本达到了“百日无事故”考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳安全风险金,用经济的手段强化安全生产,实现安全生产的目的。

  2、加强装备投入,增强安全生产系数

  我们公司为进一步提高危运车辆的安全生产系数,加大了装备投入,共投入资金XX万元,为危运车辆购置专用服装(危险品)24套,危货运输安全卡。通过加强装备投入,我们公司危运车辆提高了运行安全系数,既确保运输任务的完成,又提高了我们公司的形象,起到了良好的作用。

  3、新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统

  我们公司投入资金XX万元,为新购置危险品车辆全部安装了GPS卫星定位系统,使公司随时掌握危险品车辆的运行方位,了解危险品车辆的运行情况,及时获得车辆行驶相关信息,督促驾驶员安全运输,切实提高了公司对危险品车辆的管理手段,提高了危险品车辆的运行效率,确保产品运输安全抵达客户手中。

  4、加强安全培训学习,提高员工安全素质

  我们公司始终树立安全生产观念,利用各种形式加强对员工的安全培训,从思想上防范安全事故的发生,从行动上防止安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,清醒地认识到做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树立“安全第一”思想,增强“安全重于泰山”责任意识,增强安全工作的预见性、主动性和针对性。在具体安全生产中,加强对司机、押运人员的安全培训,定期参加安全培训学习,加强安全生产工作的教育与检查,鼓励和安排司机、押运人员等安全生产有关人员参加市等上级单位举办的安全会议,学习培训,切实提高安全生产意识与安全生产工作技能,全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的从业资格证。

  5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作

  我们公司切实加强运输车辆的检查、维修和保养工作,车管人员每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,对动用的车辆做到出车前巡回检查,收车后督促保养,按制度规定做好维修和保养工作,确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查,对检查的情况要详细记录在登记本上。

  6、买足额保险,防范风险,避免损失

  我们公司进一步提高安全生产保险系数,为防范安全生产风险,避免不必要的损失,买足额保险,增强了我们公司防范安全生产风险的能力,夯实了安全生产的基础。

  三、加强管理,提高服务质量,扩展业务量

  随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升,人民币升值,运输量的减少,物流运输面临严峻挑战。为此,公司在困难面前,沉着应对,采取积极措施,加强管理,提高服务质量,扩展业务量。

  1、继续巩固原有老客户的业务

  受金融危机的影响,公司原有老客户都不同程度受到影响,为确保公司业务量,公司继续主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系,动脑筋,想办法,合理调配车辆来降低运输成本。根据预先得到货物量多少安排运输车辆、合理规划运输线路,充分利用时间和空间,做到精细化配载,减少车辆空驶,从而提高运输效率,降低客户运输成本。

  2、拓展新客户,扩大业务量

  我们公司在保持稳固原有老客户的同时,主动出击,积极拓展新客户,扩大业务量,重点开发工业园在建新建企业及乐*周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业,了解他们的需求,介绍公司情况,以诚相待,积极主动争取货源。通过积极主动工作,公司新增了XXX、XXX等XX家企业。通过拓展新客户,既稳住了公司业务规模和市场占有率,又在货物运输市场竞争日益激烈的大环境下,取得了新的发展。

  3、树立服务意识,提高物流服务水*

  我们公司深刻认识到在货物运输市场竞争日益激烈的情况下,只有树立服务意识,提高物流服务水*,才能获得生存之地,才能有所发展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通,通过提供实实在在优质服务,取得新老客户对我们公司的满意度和依存度,深化服务合作深度和广度。我们公司转变服务观念,真诚树立服务意识,牢记服务只有更好,没有最好,进一步提高服务质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程,又要熟悉掌握客户的业务需求,了解产品性能,运输线路及运量,争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议,尽量予以解决与落实,满足客户的要求,通过自己的真心实意获得的满意,用优质服务稳定现有客户,发展潜在客户,使公司进一步发展业务量,创造良好经济效益。

  四、真抓实干,推进公司各项工作快速发展

  1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作

  我们公司原有230亩属国有划拨土地,把国有划拨土地变更为出让土地,是我们公司的一个重大战略决策,对我们公司今后的发展起到积极作用。,我们公司化了大量精力,克服无数困难,顺利完成了土地变更工作。

  首先,我们公司下定决心,要在完成土地变更工作,为此,做了大量基础工作,与*联系,争取*支持。由于我们公司积极努力争取,终于获得了*的同意,为我们公司土地变更召开专题会议,给予研究解决。其次,我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、*等部门的联系、沟通、协商,争取这些*部门的支持与理解,以优惠的价格实现土地变更。

  我们公司只用了不到600万元(598万元)钱,把国有划拨土地变更为出让土地,每亩只用了2.6万元,这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后,这土地就是我们公司自己了,使得公司今后能够土地大幅升值保值增值。同时,国有划拨土地变更为出让土地后,使我们公司更有实力,可以方便投资、融资,对外合作,为公司长远发展,资产增值起到了无法估量的作用,是一场真正的及时雨,经济效益十分显著。

  2、顺利完成公司股份制改革

  为有利于公司的长远发展,建立现代企业管理制度,我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我们充分考虑股东的利益,也适当考虑员工的利益,让员工持股5%,把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起,使员工更加充满信心为公司工作,处处为公司着想。公司股份制改革于6月份实施完毕,员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强,使公司发展呈现良好态势。

  3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营

  鉴于公司现有的蒸气管道已处于超负荷运行状态,不能完全满足电化园区、工业园企业客户的需求,公司曾于2019年上半年动工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金因素影响,管道二期工程在暂停一段时间后于2019年9月重新启动。经过公司的努力与苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营,强化了公司已有的市场优势,能够满足蒸汽客户日益扩大的用汽需求,进一步提高了公司市场竞争力,也产生了良好的经济效益。

  4、组织优秀员工、骨干学习考察,增强公司凝聚力

  ,我们公司组织优秀员工、骨干外出学习考察,去浙江横店影视城学习考察,参观了福建泰宁风景区。通过外出学习考察,扩大了员工的眼界,增长了知识,学到了别人的先进经验,对于今后开展工作,扩大业务很有帮助,同时也增强了公司的凝聚力,为搞好今后工作,促进公司的发展,打下了良好的基础。

  5、加强与*部门沟通,提高办事工作效率

  作为我们一家物流企业,要发展业务,提高经济效益离不开*部门的支持。,我们公司在这方面加大工作力度,走出去,积极与*、交警、工商、运管等单位进行联系,加强协调沟通,向他们反映公司的情况,说明公司取得的成绩,需要获得*部门的支持。由于公司认真努力搞好与*部门的关系,我们的工作得到了*、交警、工商、运管等部门单位的支持,给我们公司的工作给予照顾与方便,使我们公司去这些*部门办事比较快捷,着实提高了公司的办事效率。

  6、扩大公司形象,提升大龙品牌

  在当今社会,要办企业,扩大经营业务,公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在扩大公司形象,提升大龙品牌方面,扎扎实实地做了许多工作,切实提升了公司形象和大龙品牌。

  一是顺利通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2019质量认证体系对于加强公司规范性建设,确保业务发展,获得用户单位信任,具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2019质量管理认证体系,结合公司的实际情况,通过调查研究、周密认证,制定了岗位说明书、职责权限说明书。ISO9001-2019质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准,规范了工作岗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念来管理告诉,为进一步规范和落实各项规章制度提供了有力的保障。顺利通过ISO9000二次复审验收,进一步规范了公司的管理,提高了管理质量,为创造良好经济效益奠定了扎实的基础。我们公司要继续坚持ISO9001-2019质量认证体系,把它用好,切实提高公司的形象。

  二是加入中国物流与采购联合会,任理事单位,当选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。为提升企业形象,扩大知名度,我们公司积极参加社团活动。通过公司的努力,我们公司加入了中国物流与采购联合会,任理事单位,同时当选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。这样,我们公司一方面可以获得中国物流与采购联合会的信息,用以指导公司的工作,另一方面可以进一步发挥公司的作用,获得话语权,对于公司今后的发展十分有利。

  三是我们公司成为乐*企业联合会秘书长单位,张总任秘书长。

  四是根据GB/T19680-2019国家标准评估,我们公司被中国物流与采购联合会评为“AAA物流企业”,并授予牌匾、证书,这进一步提升了我们公司的声誉,对开展业务往来,产生良好印象。

  五是与百度公司景德镇分公司合作,改建公司网站设计,点击率明显上升,明显扩大了公司的影响,为今后开展网上业务打下良好基础。

  7、加大广告宣传力度

  在目前社会,要扩大业务,提升公司知名度,必须加大广告宣传力度。,公司在这方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》杂志社刊登免费广告。这是贯彻落实《物流业调整振兴规划》,服务海峡*经济区及周边各省市现代物流产业的发展,宣传江西省物流及相关产业的发展成就,推动江西省与其它地区物流经济的对接与合作,推介江西物流项目的对外招商与合作,经江西省交通运输与物流协会推荐,于十一月份在《海西物流》免费宣传公司,获得良好反映。二是利用公司现有资源、刷新墙体广告,使墙体广告醒目美观,提升公司形象。三是加入乐*市人民广播电台“争做合格乐*人”游车宣传,扩大了公司的知名度。上述加大广告宣传力度,公司花钱不多,宣传效果很好。

  8、聚资购车,扩大发展

  江西电化高科有限责任公司工会,为增强企业凝聚力,帮助员工理财,力求增加职工收益,设立员工合伙投资基金,高科、大龙员工本着自愿的原则,合伙投入基金。高科公司工会基金理财小组将基金委托江西大龙物流有限公司寻找合伙人,共同出资购买车辆从事道路货物运输,其中,每辆车基金占51-60%股权,合伙人占4-49%股权。电化高科基金与合伙人共同委托大龙物流有限公司全权负责合作车辆的道路货物运输及相关业务,并按车辆营业收入5‰支付管理费。公司根据运力需要,购置相应的运煤车、化学危险品运输车,既满足了公司发展所需运力运量的车辆,确保了客户正常生产、销售,同时又提升了基金投资收益回报。目前运作良好。

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