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物业安全管理岗交接班控制规程制度1
物业安全管理岗交接班控制规程
目的。
规范安全管理员岗位的交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
适用范围。
适用于物业公司安全管理员各岗位每天每班次的交接工作。
责任。
当值班长负责交接工作的讲评,指示及检查工作。
当值班安全管理员双方负责具体的工作交接。
内容。
接班前集合。
所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合,接班班长集合队伍并检查员工着装,清点人数,如有人缺勤应记录在《岗位值班记录表》中,接班班长下达工作指令,交代有关注意事项。
集合讲评过程应在10分钟内完成。
工作交接。
接班班长提前10分钟带队按预定路线到各岗位进行交接班工作。
接班人员应认真查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况及有无特别注意或持续跟进的事项,如有应特别询问清楚。
如发现有异常或不清楚的事项应要求上一班当值人员做出解释并记录在《岗位值班记录表》。
物品的交接。
双方共同清点,检查岗位上所有公物,如:对讲机.钥匙.工具.岗亭及其它设施设备。
对对讲机等需检测的物品应现场检测是否正常。
如有代管其它物品,交接人员应交代清楚,并记录在《岗位值班记录表》上,如未记录清楚则出现问题由交班人员负责。
发现损坏,缺遗应立即向双方班长报告,并要求上一班当值人员说明损坏原因或物品去向并记录在《岗位值班记录表》上。
记录的交接。
《岗位值班记录表》应记录清楚本班的工作情况及特别事项,公物数量及状况,代管物品数量及状况,交接情况等。
交班人员在交班前应整理好本班的值班记录。
双方共同查阅值班记录,接班人员如有不清楚的地方应主动询问。
如无异常交接班双方在记录《岗位值班记录表》上签字。
如有异常应记录清楚双方签字认可,如不能处理应通知双方班长到场处理并签字。
班长的交接。
岗位全部交接完毕后接班班长前往集合地点与交班班长进行交接。
交接班长对本班的总体工作情况进行简述,交代特别事项,双方在《岗位值班记录表》上签字。
交班后集合。
交班班长在岗位交接清楚后集合队伍,清点人数。
交班班长对本班工作进行讲评,将当值情况记录于《岗位值班记录表》。
带回打卡下班,解散队伍。
交班班长将本班收集到的客户意见建议,公共设施设备检查结果环境卫生状况等情况提交给部门负责人。
原则.交接班时交班人员应注意正常履行自己的岗位职责,避免出现疏忽。
质量记录.交接班时必须要做到“ 、三明”。
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