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2023年度药品采购个人年终总结,菁选3篇(2023年)

时间:2023-03-12 11:24:01 公文范文 来源:网友投稿

药品采购个人年终总结1  本院自20xx年x月x日开始第一次网上采购,至今已执行网上采购x次,其网上采购总金额为xx万余元,两家配送商的配送率为xx%,两天配送率为xx%,品种配送率*均为xx%。现下面是小编为大家整理的2023年度药品采购个人年终总结,菁选3篇(2023年),供大家参考。

2023年度药品采购个人年终总结,菁选3篇(2023年)

药品采购个人年终总结1

  本院自20xx年x月x日开始第一次网上采购,至今已执行网上采购x次,其网上采购总金额为xx万余元,两家配送商的配送率为xx%,两天配送率为xx%,品种配送率*均为xx%。现就网上采购主要出现的问题和困难进行总结,并提出意见和建议。

  一、出现的问题和困难

  1、配送商品种配送率低,两家配送商*均品种配送率仅为xx%,这一问题长期影响我院日常用药需求。

  2、配送商未按采购计划数量、规格配送,一些日常用量多的品种和规格配送量不能满足采购计划,致使本院药品经常出现短缺现象,严重影响本院业务的开展,同时也导致药品采购周期缩短,因而为了保证药品正常供应,造成未按规定时间发送计划或者进行电话采购。

  3、配送商网上确认配送的药品跟实际配送的金额、数量、规格不符采购计划,导致网上无法验收入库。

  4、配送商未按采购计划品种的规格、剂型、价格配送,竟标价格低的品种、规格、剂型经常“缺货”,医院被迫使用相对较高价格的药品代替,这给医生开处方,药房划价带来诸多不便,群众用药未能享受应得的实惠。

  二、提出意见和建议

  1、加强督促配送商品种、数量、规格配送率满足医院采购计划,使医院有药可用,有需要的药用。

  2、应把品种配送率作为首要追求目标,而不是强调两天配送率,品种配送率直接影响医院用药的衔接,远比两天配送率重要得多。

  3、不应规定医疗机构发送采购计划的时间,应由医疗机构自行按需采购,按计划发送计划。

  以上为本院网上采购的基本情况和出现的问题及提出的意见和建议,本院将继续贯彻执行网上采购,并坚决按照相关规定实施,同时也希望上级相关部门在制定相关政策时,多了解基层卫生院的实际,为确保基层医疗卫生机构临床用药提供保障,彻实解决人民群众看病就医问题。

药品采购个人年终总结2

  在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结:

  一、工作总结

  1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,恪尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,顺利完成工作。

  2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的xx的挑战(部份药品一周用量已经超过*时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

  3、按照GSP质量标准,及时听取与反馈质管此部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

  4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

  5、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

  6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

  二、不足

  1、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

  2、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

药品采购个人年终总结3

  首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验。

  同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思考,用行动往做事。我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到来。

  我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的`,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部分沟通!经过这几个月的采购。

  深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数目的情况下,我们要采取价格策略,与供货贸易务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共叫,共同解决质量题目,做到及时退货。

  今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操纵与实践,是需要*时的细心积累才得到的经验,改进工作方法才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。

  20xx年里我主要从以下方面往做:

  1、认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!

  2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

  3、采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。

  4、对学生压力调查报告知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部分领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

  5、对于业务员提供的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。

  6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否进完库,查清楚原因,以免做重复计划

  自从进进采购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过往,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面进步综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

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