下面是小编为大家整理的2023年部门代表发言稿,部门代表发言稿p p t(3篇),供大家参考。
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部门代表发言稿 部门代表发言稿p p t篇一
大家下午好！
非常荣幸有这个机会在**酒店的第一次员工团聚会上，作为代表发言。现在的心情很复杂，有点高兴，有点激动，有点紧张，还有点忐忑o(∩_∩)o~
马上就将迎来2014年，我到**也有2个多月的时间了。初来**时，我充满了好奇，这到底是怎样的一家酒店，到底会有怎样的发展，是怎样的市场定位，是怎样的一群领导队伍„„
渐渐地，在为时不长也不短的2个月时间里，我融入到**这个大家庭里面，也开始感受到这个家庭的温暖。
作为一家按国际四星级标准打造的酒店，我们将市场定位在中高端客户群上。老板看好秀山的酒店市场，并将酒店选址在火车站附近，充分利用交通枢纽对周边经济的辐射效应。县内第一家五星级国际品牌酒店——豪生酒店入驻秀山，给我们带来了竞争，有竞争也有发展，同时也充分证明秀山酒店行业发展的空间是非常大的。在战略上，我们不得不佩服董事长的高瞻远瞩。这是**留给我的第一印象。
借**这个平台，我领略了秀山的人文风情。秀山是一座美丽的宜居小城，秀山的人热情、大方、好客。这正是我们酒店人应该具备的素质，将我们的人文风情与工作特性结合起来，我想我们工作起来会非常愉快!
很快，我们迎来了**第一批员工入职的时间，初次的见面，却没有丝毫陌生感。从军训到拓展活动，在此期间我看到了我们团队所具
备的潜力；
从室外培训到室内理论培训，看到我们的员工积极认真地参加培训，主动、出色地回答问题，我看到了我们团队的战斗力；
从公共基础培训到分部门技能培训，在技能培训中，看到我们员工的好学与基层管理人员的负责态度，我相信我们一定能与**共谋发展！
八小时工作，八小时生活。以上是我在工作时间观察的感受。业余时间，我也深刻地体会到**同仁们热情积极的生活态度。一起出席酒店及部门的团体活动，活动中大家并无上下级之分，工作时是战友，休息时是朋友，所以我们玩得开心。我还发现秀山的人们家庭观念都特别强，拿我们前厅部举例，虽然大家年龄普遍较低，身形姣好，花容月貌，但大部分均已结婚，而且兼顾家庭与事业。“一屋不扫，何以扫天下”，正是你们的对家庭这份强烈的责任心，让领导们相信你们会以同样的态度，对待自己的工作！所以，我们不仅能玩得开心，还能干得出色！你们说对吗，朋友们？？
但是机遇与挑战并存，我们选择了**，是我们的机遇，也是挑战。是机遇，因为**将给我们提供一个全新的平台，在我们的家乡这方热土上，洒下自己的汗水，成就自己的事业，实现自己的价值！是挑战，是因为企业在发展过程中，总会实现人才的淘汰机制。这就需要我们不断地提高自己的专业知识与技能水平，这才不至于企业发展壮大后，我们自己没有得到成长。
今天，我们**酒店全体同仁相聚一堂，共同回顾2013，展望2014。成功的道路是曲折的，但未来是美好的。希望我们全体同仁能够携手并进，一起迎接2014的到来，迎接**的盛大开业，希望在明年的新
春团拜会上，我们在座的全体同仁，依然相聚一堂，迎接新的辉煌！
最后，祝大家新年快乐，春节快乐，假期愉快，谢谢大家！
部门代表发言稿 部门代表发言稿p p t篇二
先进部门代表发言稿
【篇1：先进集体代表发言稿】
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！今天，能代表先进集体在这里发言，我感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体全体员工，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎立相助，表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。
2015年是公司实现跨越式发展的关键一年，面对行业内激烈的竞争，社会经济形式持续下滑等不利因素的影响下，我公司全体员工在公司领导的正确领导下，圆满的完成了各项工作任务。
308车间做为公司的龙头车间，肩负着为公司其它车间提供优质的水、电、汽等能源，3
08车间设备能否安全稳定运行直接关系到公司各车间的生产情况。2015年年初，因种种原因，308车间汽轮发电机组出现了较严重的问题，导致汽轮发电机组存在很大的安全隐患，这种既不经济又不安全的运行方式，直接影响到公司的安全、环保、高效、节能的生产。
在公司领导的大力支持下，车间全体员工不分你我，艰苦奋斗，主动放弃节假日，我们攻坚克难，解决了一些历史难题：
1、通过连通电厂与动力站循环水工作，顺利完成了冷却塔池淤泥无法清理的工作，决解了夏天循环水温高无法冷却油温的问题；
2、通过对脱硫塔烟道改造工作，解决了脱硫烟道经常积灰的问题 ；
3、通过对烟气旁路加装密封风的改造，解决了原水泥大烟囱经常冒烟尘的问题 ；
4、通过对热控eti的双电源改造，解决了eti失电或维护时，汽轮发电机组不会跳机的问题
5、通过对1#炉给煤机加装空气炮的工作，解决了因给煤机断煤而引发电机机跳机的问题；
6、通过对循环水泵入口加装滤网的技改工作，解决了清理循环水二次滤网需要减负的问题；
7、通过车间中水改造工作，解决了公司污水处理成本高的问题；
8、通过对汽轮机组润滑油系统加装油滤器工作，解决了汽轮机调速汽门摆动而造成发电机组甩负荷的难题。
通过这一系列的技术改造和创新，我们取得了前所未有的新突破，实现了汽轮发电机组安全、环保、稳定、高效节能的运行模式，为公司跨越式发展打下了良好的基础，我们倍感荣幸。
在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、乐于奉献、敢于创新的年轻队伍。我相信，在公司领导的正确引导下，我们有决心将工作做的更好。
各位领导，同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。在2016年的工作中，我们将一日既往的做好公司赋予我们的各项工作：
1、认真学习专业技术知识，不断完善自身的技术知识体系；
2、在生产管理工作中，发挥技术指导作用，以主人翁的责任感 对待和处理问题，敢说敢干，不怕苦不怕累，要狠抓质量管理和精细化管理工作；
3、配合各车间做好水、电、汽的供应工作；
4、做好传、帮、带使新同事尽快地适诮并投入工作中去，尽早成为技术骨干，发挥独挡一面的作用；
5、以更高的标准严格要求自已，虚心学习他人的长处，使自已的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全身心地忘我工作；
2016年，我们继续站在公司的高度审时度势，团结一心，开拓进取，勇担责任，敢挑大梁；
在工作中给年轻的同志搭建更多的平台，为公司培养更多的优秀人才；
在探索奋进中走出创新之路，为公司的发展做出更大的贡献！
最后，祝大家工作顺利！
谢谢大家！
【篇2：先进集体发言稿】
先进集体发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
今天我有幸代表河北大学图书馆项目部作荣获“2013年度先进集体”的发言，倍感荣幸，也为项目部全体成员荣获这一殊荣感到自豪。我们项目部能够获得先进集体这一荣誉称号，首先离不开项目部所有成员的齐心协力、辛勤付出以及分公司相关处室的鼎力支持，更离不开分公司领导对项目部的科学规划、前期定位及日常运行的有效管控，得以使我们项目部自始至终以树立创建“鲁班奖”、“aaa级安全文明标准化诚信工地”、“全国建筑业绿色施工示范工程”为目标。
我们以做三分公司及集团公司的标杆项目部为动力，积极践行集团公司管理理念，认真执行集团公司各项规章制度。从而增强了我们在工作中的凝聚力、战斗力，充分体现了项目部敢于担当、敢于争先的精神风貌。
回顾刚刚过去的一年，心中感慨万千，开工伊始的种种情景历历在目。2013年8月1日，是我们进场的第一天，这天早上下着小雨，我们怀着满腔的热情，拉开了图书馆工程的序幕。业主要求我们20天之内，在新学期开学之前，完成场地周围临时彩钢围挡等基础设施，隔断施工场地与学校的交叉。我们就是在长满杂草、灌木的场地中，伴着高温和累计一周的雨天，进行昼夜不间断施工，提前圆满的完成了第一份试卷，获得了业主的高度认可。我们项目团队发扬了艰苦奋斗、任劳任怨、勇于担当的优良传统，为河北大学图书馆工程以后的顺利实施开创了良好的局面。
工程刚刚步入正轨，困难就接踵而至，但我们始终坚信办法总比困难多。为应对大气污染，保定市严控建筑施工现场扬尘。我项目部对此高度重视，充分利用前期文明施工已经形成的良好基础。项目部严格按照市住建局、集团公司标准化要求，制定了施工扬尘治理措施，并明确相关责任人，严格落实各项措施。辛苦努力换来了丰丰硕果，我项目部先后十余次代表保定市在施项目接受了环保部、省住建厅、市人大等各级领导的检查，均获得一致好评，并被保定市住建局领导肯定为“保定市的标杆”，为集团公司赢得了高度的赞誉。
与此同时，我们团队仅用120天，完成从土方开挖至正负零及室外回填土工作，圆满的完成了年度施工目标。至今项目部各项指标均在受控状态，为今年项目部工作的全面完成打下了坚实基础。
虽然我们通过努力，取得了一些成绩，但前进的道路还很漫长，在新的一年中，我们将以更加饱满的工作激情开展工作，继续发扬追求超越、奉献真诚的企业文化和艰苦奋斗、勇于担当、勇往直前的精神，一如既往的保持项目的良好形象，并全面完成预定的各项目标，为实现自身的价值，为分公司和集团的发展，而努力奋斗。谢谢大家。
【篇3：先进部门发言稿】
先进部门发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。2010年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工！在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢！同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。2010年，销售部结合2009年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象；
同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。
二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
2010年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使2010年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩；
同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合2010年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位；
同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款如期到位。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
随着2010年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，2010年共累计实现销售额2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。2010年共签订《商品房购销合同》1188份；
办理按揭贷款881笔；
办理房产证1480户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户。
成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩！
最后，祝公司各项事业立足新起点，迈上新台阶，开创新辉煌；
祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。
谢谢大家！
部门代表发言稿 部门代表发言稿p p t篇三
优秀部门代表发言稿【篇1：先进部门发言稿】
先进部门发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。2010年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工！在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢！同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。2010年，销售部结合2009年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象；
同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。
二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
2010年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使2010年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩；
同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合2010年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位；
同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款如期到位。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
随着2010年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，2010年共累计实现销售额2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。2010年共签订《商品房购销合同》1188份；
办理按揭贷款881笔；
办理房产证1480户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户。
成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩！
最后，祝公司各项事业立足新起点，迈上新台阶，开创新辉煌；
祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。
谢谢大家！
【篇2：学生会优秀部门代表发言稿】
发言稿
尊敬的各位领导老师、亲爱的团学干部们
大家中午好！我是2012-2013届纪检部部长任川，很高兴能够站在这里代表优秀部门发言。首先，我向各位领导、老师对我们学生会工作的关心和支持表示衷心的感谢。
这一学期以来我们纪检部在学校领导和老师的指导下，在纪检部全体成员的共同努力和奋斗下取得了一定的成绩。一直以来，我们本着公平、公正、公开的工作原则认真完成各项日常工作。在工作之余我们进行了部门的内部文化建设，使我们逐渐成为有较强执行力的团队。
回眸这一学期，从开学初的纳新到各方面的干部培训，为新一届的团学干部提供了学习的机会和进步的空间。为纪检部注入了一批有责任心、踏实、肯干的新成员，为我们的团队建设打下了基础。我们都坚持有工作一起完成，有困难一起解决，有活动一起参与，有责任一起承担，坚决不落下任何一个成员，这就是我们的团队精神。作为学长的我们更应该带着他们一起完成每一项工作，而不是抱着手指挥，因为只有这样我们才能真正凝聚在一起，提高我们的工作效率和团队合作能力。
最后，预祝各位领导、老师、同学们，新年快乐！我的发言完毕 谢谢！
【篇3：优秀部门经理获奖发言稿】
兔去龙来又一春，欢聚太湖喜迎新
尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：
大家新年好！今天，我很高兴作为“优秀部门经理” 的代表在此发表获奖感言。
首先，我要感谢柯利达，感谢它赋予我这样一个充分展示自我的工作平台，让我在不断挖掘潜能中实现自身的价值；
其次，感谢公司领导对我工作的指导和肯定，让我能不断提高和完善自己的工作思路和管理方法；
再次，感谢一路走来与我同舟共济的技经部兄弟姐妹们，你们一年来兢兢业业、踏踏实实的工作，换来了技经部“年度优秀部门”的荣誉称号；
此外，还要感谢相关协作部门的鼎力配合，正是有了你们的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！
很荣幸，这是我连续第二年获得“优秀部门经理”的荣誉称号，回顾我自07年进入公司以来走过的五个春秋。见证了公司从一个租用两层楼办公室的企业成长为拥有花园式独立办公楼、占地150余亩的加中心、光电幕墙、承志装饰以及一分公司等众多支脉的大型综合性建筑装饰集团。公司的蓬勃发展，让身为柯利达的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推选为“优秀部门经理”，内心除了兴奋和感激，更深深地意识到，今天的荣誉和表彰让领导和同仁们对我今后的工作寄予了更高的期望和更多的关注。因而，我也将在未来的日子里，用更高、更严格的标准要求自己，不负大家对我的期望。我一直相信，成功没有太多捷径可循，也不是开始就把事情做得多么轰轰烈烈，而是把自己的本职工作，把每一件平凡又普通的事都做好，经过岁月的不断积淀，最后才会获得成功。借此，我想对公司新进的各位同仁说，特别是那些刚走出校园的大学生们。希望你们能够秉承一颗奉献的心，愿意付出，敢于行动。以务实的态度对待每天的工作，脚踏实地的一步步前行。或许在你职场生涯的初期，工作的环境、薪资待遇都不十分令人满意，但是只有经历了充满磨练的今天，才会拥有更美好、舒适的明天。
2012年是公司战略转型发展的关键之年，今日的成绩只能代表过去。在公司引领我们迈向新的发展高度之际，在行业竞争日趋激烈的环境下，我们更要注重内部的团结，相互支持与鼓励，加强沟通、交流，在明确目标和规划的前提下，向着同一个方向迈进，我相信，未来我们将会做的更好！
最后，祝愿在坐的各位新的一年工作顺利、心想事成，愿公司龙年步步高升，早日成功上市。谢谢大家！
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