下面是小编为大家整理的县长在政府系统绩效考评调度会议上讲话【精选推荐】,供大家参考。
同志们∶
今天我们召开政府系统（市对县）绩效考核工作调度会，主要目的是更加鲜明的树立起重实绩、提效能的导向，推动政府各部门担当作为、奋勇争先，把绩效考评工作往深里做、往细里做、往根子上做，全面完成好各项工作任务，确保“十四五”开好局、起好步。刚才，X同志通报了《X县2021年上半年市对县绩效考核结果说明》，相关部门也做了情况说明和交流发言。排名靠前的单位，希望你们戒骄戒躁、努力拼搏、再创佳绩；
排名靠后的单位，希望你们以先进典型为标杆，知耻后勇、鼓足干劲、迎头赶超。下面，就做好绩效考评工作我再强调四点意见。
一、认清形势，提高认识
绩效考核无比重要，既是市委、市政府对我们全年工作的一次“大检阅”，也是对全县干部思想作风、工作作风等方方面面的一次“大考核”，考核结果不仅关系到X在全市的形象和地位，更关系到我们领导干部在全县老百姓心中的形象和地位。要充分认识绩效考评工作的极端重要性，切实增强责任感和紧迫感，增强政治意识、大局意识、忧患意识。
今年，疫情防控和经济社会发展各项工作都比较繁重，我县刚刚完成党委换届，又将迎来人大、政府、政协换届。面对繁重艰巨的工作任务和人事调整，全县政府系统，特别是在座的各位领导干部，要始终保持干事创业的激情，担当作为，保持定力，顶住压力，精准发力，高标准、严要求地完成各项考评工作任务，确保取得优异成绩。
二、吃透精神，抓住重点
各责任单位要认真研究市里的考核细则，吃透精神，把握重点，把考核的项目和标准学清、弄透，做到毫厘必争。要逐个指标拿出措施，逐个指标加以落实，坚决杜绝瞎子摸象，无的放失。要认真做好查缺补漏。从现在起，各单位、各部门要对自身各项考评工作进行再一次全面梳理，对照考核细则，对目标任务完成情况进行全面自查，查进度、查问题、查原因，做到自我加压，主动整改。要对照单项排名，对在全市所处的位置进行认真反思、认真总结、认真分析，做到找准差距，奋勇争先。
三、掌握主动，加强沟通
我们既要埋头拉车，又要抬头看路，否则就会迷失方向。不能关起门来搞考评，否则就是闭门造车，也要落后。要着力加强纵向横向联系，建立和谐的上下级关系、和谐的部门关系。搭好“天线”，各责任单位要主动加强与市级对口部门的衔接沟通，及时做好统筹协调，确保各项工作准确到位。联通“地线”，针对每项指标做好摸底测算，具体问题具体分析，单个问题单个解决，切实推进各项工作加速向前。要“眼观六路，耳听八方”，及时了解其他兄弟县市区工作完成进度，积极学习和借鉴先进经验和做法，力求在比学赶超过程中勇立排头。
四、压实责任，狠抓落实
要切实增强政治意识和责任意识，把绩效考核工作作为头等大事，以“赶考”姿态推动各项工作持续深入落实。各责任单位一把手要亲自抓，负总责。分管领导要按照职责分工，抓好部署协调和督促落实。要责任到人。各责任单位必须结合自身实际，对上级部门下达的考核指标和项目逐一分解、细化任务、落实责任，将考核的压力传递每一个人，真正形成横向到边，纵向到底的责任体系。要严格追责。县委、县政府的态度非常明确，将动真碰硬、毫不手软，对于绩效考核工作进度缓慢，没有完成目标任务，在考核中拖后腿、带来负面影响的单位，视情节轻重，该调整的调整，该免职的免职，该追责的追责，绝不姑息迁就。
同志们，绩效考评工作时间紧、任务重、责任大，但我相信，只要集中精力、精心准备、扎实工作，我们就一定能够取得优异的考评成绩。
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