生产领班工作职责第1篇依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等下面是小编为大家整理的生产领班工作职责12篇,供大家参考。
生产领班工作职责 第1篇
依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。
依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。
监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等。
执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况
执行严格的质量管理。
收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划。
生产领班工作职责 第2篇
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
生产领班工作职责 第3篇
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产领班工作职责 第4篇
生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。
车间卫生管理：
(1)做好车间5S管理及监督
(2)机台卫生管理
生产领班工作职责 第5篇
1) 按计划要求组织本班组的生产，机器调试，人员工作安排，如期完成任务;
2) 负责本班组的产品质量，并根据ISO程序文件对其实施进行有效的监控;
3) 维护督察本班组人身及设备安全，保障生产的正常运行;
4) 监督公司的各项管理制度在本班组的遵守与执行;
5) 执行上级主管的工作安排，及时汇报班组工作情况。
6) 服从上级领导安排的临时任务
生产领班工作职责 第6篇
按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行调整;
严格执行SOP工作程序，做好本班组生产过程中各个工序操作的管理以及公用系统的管理，及时熟练处理各种突发事件;
检查、做好各项生产记录、存档、保证产品质量;
负责安全生产，做好安全、6S活动。保持操作区域的干净、整洁、高效;
对工具、备件及不良品进行管理;
负责生产文件评估，配合生产经理优化生产管理制度、SOP操作手册;
生产领班工作职责 第7篇
1负责部门日常整体事物及管理，协调做好部门内工作。
对车间人员的配置，培训，监督，考核，及时有效分析存在问题以及下步改正方法，确保生产顺利，质量完全达标。
管控现场的所有生产设备，严格按照操作规程操作，发现问题及时反应，合理有效处理，发生重大异常及时汇报。
每天及时做好生产日报表汇总，分析处理存在问题，管理好现场的成品，待处理品，不合格品并标识好。
熟悉仓库的管理流程，严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序，能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存，基本做到帐物卡相符，科学的管理好仓库一切事物。
熟练办公自动化,及ERP操作。
生产领班工作职责 第8篇
1、完成生产目标;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产领班工作职责 第9篇
按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，
负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
完成车间主管布置的其它任务。
生产领班工作职责 第10篇
1 生产管理和计划(产能、人力安排)
2 日常生产管理：生产效率(产出、效率)、质量、5S和现场纪律的改进
3 追踪现场不良、报废及客户投诉的改善措施是否有落实
4 现场生产材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生产日报给生产主管以及更新各项报表
6 考核、激励操作工
7 监督员工按照正常工艺标准执行生产任务
8 生产主管安排的其他工作
生产领班工作职责 第11篇
1、根据生产计划，负责原辅料的领用、清点、检查记录及交接。
2、 负责问题物理的确认、收集，以便及时完整的完成投诉程序。
3、 负责生产设备保养后的检查确认，设备故障的及时报修。
4、负责设备重要参数及设置的检查、确认。
5、负责人员、设备及车间环境等安全及卫生、GMP检查处理与汇报。
6、 根据适时生产情况，协助岗位生产联系。
7、督导生产操作人员按操作程序及方法正常操作。
8、突发事件现场的及时正确处理、纠正与汇报。
9、生产结束物料的清点、核对、退仓及操作记录报表的收集、确认审核。
10、负责车间危险化学品的领用、清点及结算。
生产领班工作职责 第12篇
主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
组织并推进车间的6S管理
生产制程管控，生产成本控制。
主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
上级交办的其它工作。
