企业工程部职责第1篇制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店___限度的节能、节支。推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。负责下面是小编为大家整理的企业工程部职责18篇,供大家参考。
企业工程部职责 第1篇
制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店___限度的节能、节支。
推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
负责督导下属员工服务质量及标准，对其工作进行全面监督，解决设备故障及客人提出问题。
协助工程部经理做好消防，安全工作。
协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
企业工程部职责 第2篇
电梯工
1、认真执行有关规章制度，负责园区电梯的日常运行，掌握电梯运行状态，根据乘坐客流量变化及时做好调度和管理工作。
2、按规定巡视检查设备各项目，做好电梯巡视记录。
3、及时排除电梯故障，确保正常运行，如遇紧急情况应保持镇定，根据应急处理程序等规定，采取必要的应急处理方法，并报领班。
4、按时完成电梯设备的定期保养项目和维修任务，按报修后要立即到场检修，维修时必须有监护人在场，按规程操作，并做好维修记录。
5、按照电梯安全性能测试和运行安全检查，做好防火事故工作，制定停电状态和消防状态的应急措施。
6、配合专业公司对电梯进行的日常维修工作，负责小区电梯年审报批的工作。
企业工程部职责 第3篇
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、 根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交总办审批后执行。
4、 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查考核执行情况。
5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、 坚持每天现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：
① 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施;
② 检查系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等，发现问题须及时纠正。
④ 巡查设施设备的运行状况，发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障，须组织力量及时处理。
⑤ 巡查维修工作和改造工程，并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源，提高工作效率。
9、 抓好酒店的节能工作，落实节能技术改造和技术更新，努力降低能耗、物耗，节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作，做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划，并实施培训与考核，提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合，做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态，积极开展职业道德教育，培养员工的奉献精神，积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
企业工程部职责 第4篇
1、负责公司物业项目房屋及其附属设施设备的维护、维修、运行管理工作，协助项目负责人管理所属项目的工程技术日常工作。对存在的安全隐患提出整改意见，确保其功能正常发挥，并做好相关工作记录，便于存档查询。
2、负责拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。并检查项目落实工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准的情况，并跟进不良工作的纠正和整改。
3、做好自用物业、办公设备、生活设备的维护和维修工作，保障公司设备设施运行正常。
4、做好公司精神和决定的传达工作，为公司的重大经营决策提供有价值的参考信息。
5、配合行政部做好相应的分承包方的评定，及制定设备备件计划和做好备件材料的订购及管理工作。对工程外委合作项目进行监督管理。
6、负责物业项目设备设施的承接查验工作。有关物业设备设施的保修，续保工作情况的检查、督促。做好机电设备的领证工作，定时向有关部门申请检验和换发有关证书。
7、负责处理业主提请的有关报修，及协助有关部门开展特约服务和无偿便民服务。
8、建立健全设备设施运行和维护台账，设备设施档案，做到物尽其用。
9、负责拟定并编制执行物业项目设施设备维护计划。组织实施物业项目设施设备的大中修、更新、改造工作。
10、负责所管物业项目机电设备设施等发生重大事故或险情处理工作并及时上报有关部门。
11、及时解决所管物业各项安全和技术问题，并根据存在问题，提出整改措施及给予实施。及协助管理处解决物业管理过程中工程技术相关的问题。
12、项目工程部负责业主装修申请、装修图纸的审验、把关，并对装修过程进行监督，跟踪管理。
13、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。参加公司或项目突发(紧急)事件的维稳处置工作。
14、按要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。
15、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。
16、牵头组织完成公司对外设备设施维护业务的投标工作，配合完成公司对外投标项目的技术支持工作。
17、对外接洽各类设备设施维护业务，为公司创收增效。
18、配合完成公司管理体系的编制、修正工作。
19、负责公司组织或协助的重大活动安防保障工作。
20、完成公司交办的其他任务。
企业工程部职责 第5篇
强弱电工
1、精通高、低压配电设备的组合、电流、电压，如何确保配电设备的正常运行，确保业主家用电器不受侵害。
2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。定期考核技术人员的岗位技能。
3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。
4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。
5、指导下级如何节省电，减少成本费用。
6、熟悉光缆、电缆进入小区业主(租户)。
7、熟悉综合布线，对电视接收糸统、电脑系统、电话系统、消防烟感系统要了如指掌。
8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。
9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。
10、服从分配，完成经理交办的其它工作。
企业工程部职责 第6篇
1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。
2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。
3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。
4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。
5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。
6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。
7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。
8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。
9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。
10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。
11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。
12、负责组织建立健全设备设施档案：工程维修记录，技术资料，设备说明，技术档案等整理及存档。
13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。
14、负责本部门间的沟通与团队的协作，做好与其他部门间的沟通和技术支持。
15、领导交办的其他工作。
企业工程部职责 第7篇
根据市场端的订单需求和产品需求，分析产品可行性，把客户订单货产品需求转换成可执行的技术语言和管理表格，进行产品研发或产品生产的落地实施
负责产品硬件端项目跟踪和管理(包括研发项目和生产项目)，每天更新嵌入式端状态，并提交给总项目管理人，并配合项目管理进行对研发中遇到的问题进行协调和协助解决，保障项目按时按质完成
管理和安排好下属团队，协助/监督产品设计部设计出来的产品是否符合客户需求，是否可量产化，并配合产品设计部优化产品，把产品设计成可以量产化，效率化，保障产品的有效运营;并配合供应链更换元器件，保障产品的高性价比
指导和安排好团队，对订单(研发订单/量产订单)进行有效的执行，保障按质按时按量的完成工作，便于交付给PMC/项目管理，以及客户交货;对于不符合要求的供应商，要严格督促供应链团队进行优化和配合完成
整理好每个产品的生产资料(包括生产指导，物料BOM，生产治具文件等)，录入ERP系统，并存档;管理好产品运营中心
协助品质工程师对产品进行测试或验证
企业工程部职责 第8篇
职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
职责四：预算管理工作。
工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五：主持对项目组的考核和评价。
工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
职责六：负责部门内的日常管理。
工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
企业工程部职责 第9篇
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作;
2、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地平整、临时道路、供水供电等工作;
3、组织工程会签、中间工序交接及工程硬件交工;
4、控制现场遗撒、扬尘;控制污水的排放和噪声;及时清运施工垃圾;
5、编制劳动力、材料、构件、施工设备机具的使用计划，组织实施;
6、负责现场文明施工管理，参与制定实施工程产品质量改进、纠正预防措施，并跟踪验证。
企业工程部职责 第10篇
1、负责组织生产物流计划会议(含内部BD和生产制造端)，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;
企业工程部职责 第11篇
领班
1、忠于公司、自觉维护公司的利益、形象、声誉。
2、协助部门主管完成各项强电日常管理工作，制定设施/设备保养、检修计划，完成对园区各设施/设备维护、保养工作，确保设施/设备安全完好率达到95%。
3、负责小区、会所高低压系统、中央空调系统、二次生活给水系统、电梯系统、泳池循环系统的维护、保养和制定保养计划和检查保养计划实施。
4、督查各项设施/设备运行状态，检查各种设备的记录表格，准确、完整、规范与否，发现问题及时解决并向部门主管汇报。
5、负责小区紧急停水、停电和在建设施/设备工程跟进。
6、负责会所和小区设施/设备日常维修，发现问题及时汇报并发ISO单与有关单位协调整改解决。
7、每月按时上报强电系统设备保养计划并组织实施。
8、协助部门主管完成各项园区日常维修管理工作。
9、负责指导维修技工按《维修服务规范》要求对业主/住户进行上门服务和特约服务,严格控制维修材料的使用和降低维修的成本,做到业主/住户满意率100%,到位及时率98%。
10、负责检查《维修单》、《保修维修记录》等记录表格的准确、完整、规范与否和紧急维修情况的抢修、组织工作,发现问题及时解决并向部门主管汇报。
11、每月按时上报维修材料采购计划并组织实施。
12、协助主管对二次装修材料和空调的安装的检查、验收。
13、完成领导交办的其他工作。
企业工程部职责 第12篇
1、处理用户设备故障投诉，回答用户有关专业技术问题的咨询。
2、如遇重大设备事故，马上到现场指挥抢修。
3、负责用户单元二次装修的验收工作。
4、负责本部门相关的对外业务联系。
5、负责本部门相关图纸资料的收集整理归档。
6、负责主持本部门有关的技改项目。
7、负责制定本部门的年度设备保养计划。
8、检查外判维修保养商的每一次工作能否按合同完成，并审阅保养报告内容是否与实际工作相符。同时检查设备保养后是否达到满意效果，如未达要求，则要求重做或作出解释。
9、审阅用户电度表读数,如发现有疑问,即到现场检查和测试。
企业工程部职责 第13篇
1)负责产品的设计开发及验证，送样
2)拟定产品的开发作业流程
3)拟定有关原物料使用清单(bom list)及料号编码作业并通知相关部门进行物料准备
4)拟定包装规范
5)相关工程规范及蓝图等文件的制定，管控
6)负责制程设计开发及工程文件管控
7)拟定有关制造之作业规范
8)有关生产制工具的设计与开发，保养、维护及维修
9)制程问题的分析与改善，确保生产作业顺利运作
10)负责生产设备预防保养推动与执行必要之维修作业
企业工程部职责 第14篇
综合工
1、认真执行各项规章制度，负责小区区域设施建筑主体的土、木装饰装横，门窗等设施的巡检维修工作。
2、制定所辖范围维修保养计划，并与业主服务中心等部门进行沟通取得协调，由设备主管审核批准后执行。
3、严格按照建筑主体多项维修项目和公共区域多项维修项目进行检查维修，并每日登记工作量，认真填写工作记录
4、培养良好的职业道德，保持热情、认真细致和善始善终的工作态度，在维修中与客户接触时要注意文明礼貌尊重客户，讲究办事和说话的技巧，严格执行上门维修操作程序和室内维修的各项有关制度。
5、认真学习和掌握园区工程维修各方面的知识和各种维修技能，能做到独立处理维修项目范围的各种技术问题。
6、严格遵守操作规程，妥善保管和正确使用各种机械和工具，发现问题及时调整修理。
7、合理领用零配件和原材料，严格按规定使用零配件，注意节约原材料。
企业工程部职责 第15篇
1、根据公司分配的生产任务，合理制订车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程;
2、组织落实、监督生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、安全、产量指标的达成情况;
3、合理配置生产人员及设备，统计分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率;
4、指导、督促部门员工对车间各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好率及利用率，保证生产现场设备处于良好状态;
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
企业工程部职责 第16篇
1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行总结。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
企业工程部职责 第17篇
水电工
1、认真执行园区有关规章制度，负责园区公共区域建筑主体内水电设施设备运行正常，随报随修和计划保养工作。
2、刻苦钻研专业技术知识，熟练掌握园区各种管道(线)电器设备的性能，分布走向和操作规程。保证故障准确及时完成维修单上下达的任务。
3、坚持巡检制度，有计划地对各种水电设施设备进行检查，对巡检中发现的问题要立即抢修，清除隐患，做好巡检记录。
4、按照维修保养计划，执行指定设施的计划性保养并认真填写保养记录。
5、负责园区节日喜庆室内外气氛布置安装，维护和检修。
6、培养良好的职业道德，遵守公司各项规章制度，保持热情、认真细致和善始善终的工作态度，在维修中与客户接触时要注意文明礼貌、尊重客人，讲究办事和说话的技巧，严格执行上门维修操作规程和室内维修的各项有关制度。
7、严格遵守操作规程，要妥善保管和正确使用各种机器、工具，发现问题及时调整修理。
8、合理领用零配件和原材料，严格按规定使用零配件，注意节约原材料。
9、完成部门安排的其他指定性任务。
企业工程部职责 第18篇
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;
4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;
12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;
13、负责工程成本预算及审核工程款;
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;
16、完成公司领导交办的各项临时工作;
17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
