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主任职责6篇【完整版】

时间:2023-07-18 19:54:01 公文范文 来源:网友投稿

主任的职责第1篇职责:1、结合公司发展规划,配合市场活动的组织与实施2、因应采购部产品上市安排并结合店铺实际情况,安排相应促销推广物料制作并及时配送到店铺3、及时洞察并引进市场上新颖领先的促销工具,在下面是小编为大家整理的主任职责6篇,供大家参考。

主任职责6篇

主任的职责 第1篇

职责:

1、结合公司发展规划,配合市场活动的组织与实施

2、因应采购部产品上市安排并结合店铺实际情况,安排相应促销推广物料制作并及时配送到店铺

3、及时洞察并引进市场上新颖领先的促销工具,在店面能更好地呈现促销信息

入职要求:

1、大专以上学历,具备连锁行业海报管理及设计经验优先考虑

2、工作认真负责、具备洞察年轻消费群体需求及市场热点能力

主任的职责 第2篇

1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;

2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源,安排各工序生产,保质、保量、按期完成生产任务;

3、负责组织对不合格品进行返工、返修,及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;

4、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;

5、做好本车间职工的思想工作;

6、负责完成部门领导交办的其它工作。

主任的职责 第3篇

1。遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊,至规定场所休息。

2。树立全局观念,,服从番禺车间主任工作按排,不挑精拣肥损公肥私,以良好的心态和技能做好工作。

3。板护罩的使用工作,以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。

4。以“5s”要求为标准,做好安全。卫生。文明生产工作,保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理,设备状况清洁完好,有使用维护记录。

5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品,注意行车和工作时的安全状况,未经批准人员严禁驾驶车辆,避免各种工伤及生产事故发生。

6。努力学习技术,积极参加培训,提高维修技能和维修质量,优质按时完成车辆维修工作,不断提高一次维修合格率和客户满意度。

7。爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好的职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。

主任的职责 第4篇

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产计划如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能措施,发挥设备等,降低成本;

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达其它相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

主任的职责 第5篇

1、按规定着装,严格执行接待礼仪,精神饱满,姿态端庄,微笑服务,形象良好,举止文明、大方、优雅;

2、对客服进行日常管理,负责对各岗位每月进行排班,确保各岗位按照公司标准完成工作;

3、配合地产营销活动,统筹协调地产销售等各方关系,并与其保持沟通,建立定期沟通制度,及时处理相关问题;

4、执行上级领导下达的工作命令,完成安排的工作,与员工保持良好的工作关系,鼓励员工的工作士气;

5、组织当天部门工作人员的班前班后会,指导、监督所有员工各项工作表现;

6、制定每周工作计划及工作报告,按照公司的要求给员工提供相关的培训;

7、熟悉紧急情况下的疏散程序和疏散路线,熟悉消防器材的存放位置和使用方法。

主任的职责 第6篇

1、全面负责机加车间日常工作,对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;

2、根据月度生产计划,周计划,分解成日计划组织生产;

3、维护工艺纪律,督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;

4、及时对应生产异常情况,执行应急计划。若不能处理时,需及时向上级主管汇报;

5、维护车间安全,整洁,督导现场5S实施;

6、定期进行安全教育及过程稽核,保证安全生产;

7、确认车间员工考勤,激励员工积极主动工作,并督促员工绩效考核制度的执行;

8、督促车间员工教育培训实施,对班组长的工作进行督导,点检其有效执行;

9、积极开展车间改善活动,降低生产成本,提高生产效率;

10、定期提交本车间工作计划及工作汇报;

11、督促车间完成各项数据统计工作,并确认数据真实、准确、有效;

12、针对产品质量改良,提出改善建议,协助质量部、技术部一起提升产品质量 。

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