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2023年经典的导购员销售技巧优秀7篇

时间:2023-10-15 08:40:03 公文范文 来源:网友投稿

经典的导购员销售技巧优秀1、“价格分解”成交法假设顾客看好标价为800元的产品而他的预期价是600元这时你需要先算出价格差异是200元一旦确定了价格差支付上下面是小编为大家整理的经典的导购员销售技巧优秀7篇,供大家参考。

经典的导购员销售技巧优秀7篇

经典的导购员销售技巧优秀篇1

1、“价格分解”成交法

假设顾客看好标价为800元的产品而他的预期价是600元这时你需要先算出价格差异是200元一旦确定了价格差支付上的问题就不再是800元了而是200元了。

优秀导购员:先生这产品的使用寿命最少也有10年对吧

顾客:差不多吧

优秀导购员:好现在我们把200除以10年那么每一年您只需要多投资20元对吗

顾客:是的

优秀导购员:这样分解下来您平均每个月只需多投资1.6元左右(停顿)王先生您算算每天只需要多投资多少

顾客:是5分多

(记住这个答案最好让顾客自己说出来因为到最后你的顾客会觉得再为每天5分多跟你争执已经很可笑了)

优秀导购员:先生您觉对每天多投资5分左右就可以拥有这样一套自己非常喜欢又能为家人带来幸福和快乐的产品是不是非常值得呢?

2、“一分钱一分货”成交法

优秀导购员:先生,您有没有买过任何价格最便宜而品质又最好的产品呢?

顾客:呵呵,当然没有。

优秀导购员:先生,您会不会觉得一分钱一分货很有道理?

顾客:是的有道理

(这是买卖之间最伟大的真理,顾客几乎必须同意你说得是正确的)

优秀导购员:先生,在这个市场上我们的价格是公道的,我可能没办法给您最低的价格,而且您也不见得想要最低价格的产品对吗?但是我可以给您目前市场上同类产品中最有价值的成交条件。

顾客:哦?是吗?

优秀导购员:是的,有时候以价格为导向购买家具不完全是正确的,投资多一点您最多损失有限的一笔钱,而投资太少的话那您所付出的就更多了,因为您所购买的产品很可能无法带给您所预期的满意度,您认为呢?

3、“别家可能更便宜”成交法

优秀导购员:先生别家的价格可能真的比我们的价格低,其实我和您一样希望能够以最低的价格买到最高的品质,但我从未发现任何一家公司可以以最低的价格提供最高品质的产品和最好的服务,是这样的吗?

顾客:当然

优秀导购员:先生根据您多年的经验来看,以这个价格来购买我们的产品和服务是很合理的,您说对吗?

顾客:是的

优秀导购员:先生为了您长期的幸福您愿意牺牲哪一项呢?是产品的品质?还是良好的服务?

4、假设成交法

“假如您今天订的话您希望我们什么时候交货?”

“您现在确定要我们仓库应该还有现货”

“为了您能尽快用到产品我马上为您落实货源吧”

5、选择成交法

“您是希望我们为您送货还是您自己取货”

“您是交定金还是付全款”

“您计划确定这一套还是另外一套”

6、机会成交法

“优惠只剩下最后三天了,您现在就确认一下吧”

“这款特价只剩最后两套了,我建议您现在定下来”

“现在确定下来的话可以获赠价值900元的赠品,赠品只剩最后几件,赠完为止,就定这套吧”

7、二选一法

销售人员为客户提供两种解决问题的方案,无论客户选择哪一种,都是我们想要达成的一种结果。运用这种方法,应使客户避开“要还是不要”的问题,而是让客户回答“要A还是要B”的问题。

8、大胆成交法

“您这么有眼光当然就要选这种大品牌高品质的产品对吗?不如现在就确定了吧”

这么优惠的价格,买这么好的产品,机会难得就确定下来吧”

“这产品现在正热销,这个月卖出去十几套了,我也建议您现在马上订一套”

9、三问成交法

优秀导购员:您认为这产品怎么样?

顾客:好啊

优秀导购员:您想不想拥有它呢

顾客:可以考虑

优秀导购员:您打算什么时间开始使用这么好的产品呢?

10、霸王成交法

顾客非常认同你的产品,在价格上也可以接受,但还是迟迟做不了决定。每当你要求成交时,他总会说“我要考虑考虑,过几天再说。”此法在这种时候会很有用处。

在这位你已经非常熟悉的顾客到来之前,按他想要的产品先写好一份销售订单。当顾客来到店里,再次看过产品又和你谈了一阵子之后,请他坐下来,然后把那份你事先填好的销售订单拿出来,直接把笔和订单一起递给他并对他说:“您看这样有没有问题请签个字吧”。

这时需要注意的是你千万不要讲话,平静地看着顾客,当顾客看你的时候你就向他点头头表示鼓励。通常情况下,顾客会仔细地看你为他已经填好的销售单,然后会告诉你他真实的想法,或许他会用你递给他的笔写上他的名字,就算万一不能成交,你也不会得罪顾客,而且还可以捕捉到顾客的真实意图。

11、惜失成交法

利用“怕买不到”的心理。人对愈是得不到、买不到的东西,越想得到它,买到它,这是人性的弱点。一旦客户意识到购买这种产品是很难得的良机,那么,他们会立即采取行动。

惜失成交法是抓住客户“得之以喜,失之以苦”的心理,通过给客户施加一定的压力来敦促对方及时做出购买决定。一般可以从这几方面去做:

(1)限数量,主要是类似于“购买数量有限,欲购从速”。

(2)限时间,主要是在指定时间内享有优惠。

(3)限服务,主要是在指定的数量内会享有更好的服务。

(4)限价格,主要是针对于要涨价的商品。

总之,要仔细考虑消费对象、消费心理,再设置最为有效的惜失成交法。当然,这种方法不能随便滥用、无中生有,否则最终会失去客户。

经典的导购员销售技巧优秀篇2

1、忌争辩

营销人员在与顾客沟通时,时刻不要忘记自己的职业、您的身份是做什么的。要知道与顾客争辩解决不了任何问题,只会招致顾客的反感。如果您刻意地去和顾客发生激烈的争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把顾客驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了顾客、丢掉了生意。

2、忌质问

营销人员与顾客沟通时,要理解并尊重顾客的思想与观点,切不可采取质问的方式与顾客谈话。用质问或者审讯的口气与顾客谈话,是营销人员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害顾客的感情和自尊心的。记住!如果您要想赢得顾客的青睐与赞赏,忌讳质问。

3、忌命令

营销人员在与顾客交谈时,展露一点微笑,态度和蔼一点,说话轻声一点,语气柔和一点,要用征询、协商或者请教的口气与顾客交流,切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。永远记住一条———您不是顾客的领导和上级,您无权对顾客指手画脚,下命令或下指示。

4、忌炫耀

当与顾客沟通谈到自己时,要实事求是地介绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。这样就会人为地造成双方的隔阂和距离。要知道人与人之间,脑袋与脑袋是最近的;而口袋与口袋却是最远的。记住,您的财富,是属于您个人的;您的地位,是属于您单位,暂时的;而您的服务态度和服务质量,却是属于您的顾客的,永恒的`。

5、忌直白

俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,我们在与顾客沟通时,如果发现他在认识上有不妥的地方,也不要直截了当地指出,说他这也不是?那也不对?一般的人最忌讳在众人面前丢脸、难堪,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”我们一定要看交谈的对象,做到言之有物,因人施语,要把握谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉忠告。

6、忌批评

我们在与顾客沟通时,如果发现他身上有些缺点,我们也不要当面批评和教育他,更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方的怨恨与反感。与人交谈要多用感谢词、赞美语;要多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分寸,要巧妙批评,旁敲侧击。

7、忌专业

在推销产品时,一定不要用专业术语。比如推销保险产品时,由于在每一个保险合同中,都有死亡或者是残疾的专业术语,中国的老百姓大多忌讳谈到死亡或者残疾等字眼,如果您不加顾忌地与顾客这样去讲,肯定招致对方的不快。

8、忌独白

与顾客谈话时要鼓励对方讲话,通过他的说话,我们可以了解顾客个人的基本情况。切忌营销人员一个人在唱独角戏,个人独白。

9、忌冷谈

与顾客谈话,态度一定要热情,语言一定要真诚,言谈举止都要流露出真情实感,要热情奔放、情真意切、话贵情真。俗语道;“感人心者,莫先乎情”,这种“情”是营销人员的真情实感,只有您用自己的真情,才能换来对方的感情共鸣。在谈话中,冷谈必然带来冷场,冷场必定带来业务泡汤。

10、忌生硬

营销人员在与顾客说话时,声音要宏亮、语言要优美,要抑扬顿挫、节奏鲜明,语音有厚有薄;语速有快有慢;语调有高有低;语气有重有轻。要有声有色,有张有弛,声情并茂,生动活泼。切忌说话没有高低、快慢之分,没有节奏与停顿,生硬呆板,没有朝气与活力。

经典的导购员销售技巧优秀篇3

一、要掌握产品专业知识和卖点

要成为赢家要先成为专家。作为一名导购员的基本技能,首先必须要掌握产品的卖点(包括要掌握相关的企业文化),挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这个是市场竞争的现实情况,当然要掌握一定说话技巧,绝不能恶意攻击竞争品牌),我们只有做到专业化,才能在残酷的竞争中脱颖而出,创造良好的销售业绩。

二、善于慧眼识顾客

作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”,迅速识别哪些人今天一定要购买商品,哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其它厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就“好眼力”,然后果断地抓住机会,针对不同的“顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了卧底”的有效销售。

三、能抓准顾客的需求

抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“量体裁衣”、“拿对钥匙”,保证每位顾客都能满意而归。

四、善于触动顾客的情感

找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是品牌的“拥护者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹大吹”极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把他逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套”,顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会总感觉对不住你,你说,他能不买吗?

五、知道将心比心

事实上,有些导购员在商品的导购过程中很容易出现“底气不足”或“言不由衷”的尴尬,但是却很少有人去思考为什么。化解这个尴尬,只要将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎哪些服务,真正做到这样的话,那么你的导购技巧必然会在潜移默化中提升,你对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,你的服务意识会漂亮地再上一个水准,你的销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

六、设计好导购开场白

—个好的导购开场白应当说明或表示出,顾客如果买了我们的产品将获得哪些好处和利益。不仅要宣传产品的优点,还要将产品的优点转化成顾客的利益点。面对顾客可以这么说:“您一定是想以最合理的成本获得最完美的装修效果。用我们亿润/金科瓷砖就能使您达到这一目的。我们可以根据您家的情况为您选想合适的品种,核算出最合理的材料成本,还有,我们的售后服务跟踪人员保证您家的施工效果。”此后,再根据顾客需要回答。

七、用对向顾客提问的技巧

向顾客提问有很多技巧,提问的方式不一样会得到不同的效果。如:一个顾客进门来买瓷砖,你当面就问“你买瓷砖做什么用?你买什么样的瓷砖?”顾客可能会认为你很不耐烦、不礼貌。但如果我们的导购员能面带微笑的这么问:“先生!我想您不会介意告诉我您想买瓷砖用于什么地方吧?这样我才能帮您选择合适的品种和型号,并能为您核算出用量”。这样,顾客会认为你是想帮他的忙,并且认为你是这方面的专家,他将会相信你。再有,提问时必须注意:开始时,不要对顾客提出很多问题,既不能表现出你很冷淡,让顾客感觉你不想了解更多的情况。也不能表现出对顾客的私事很感兴趣。一个问题最多问一次,切记不要追问不休。还有,提问不要用审问式的语气,要语气平缓,不正面否定顾客的意见和看法。

八、怎样让顾客跟着你走

许多的顾客买东西之前,实际上已经听说了一些关于产品的信息,有了一些的启发。他们的信息可能来自装饰公司、设计师、朋友推荐、广告促销和其它因素。这时导购员的任务就是加强这些信息的影响,并进一步把他引向正确的方向。企图一下改变顾客的原有思想和观念可能很难,但如果我们的导购员能充分利用现有基础和顾客己知的信息与之交谈,尽量使用“顾客预想的答案”来回答他的问题,这样容易使顾客朝着你设定的方向走,最终在不知不觉中做出了你所希望的决定。

经典的导购员销售技巧优秀篇4

第1问:宝宝多大?

要点:作为奶粉导购,一定要主动关心宝宝,真诚与家长沟通,了解宝宝月龄提醒宝宝成长特点等;

分析:宝宝多大,即宝宝月龄,直接决定了

①、奶粉的段位:

1段、2段还是3段,避免了询问宝宝吃那个段位等低级的问题。

②、是否可以主动推荐奶粉

6个月以内建议母乳喂养,不宜主动推荐奶粉,须先确定顾客没有母乳或母乳不足,6个月以上可以主动推荐。

③、是否适合换品牌:

6个月以下宝宝从发育情况看也不宜更换奶粉,毕竟肠道比较脆弱,而1岁以上的宝宝肠道较好,适应更换奶粉,可以找到适合自己的奶粉。

④、宝宝的成长特点及推荐奶粉的侧重点:

6个月左右的宝宝免疫力比较低,因为从母体带出的抗力减到最弱,而自身合成的抗力可能还不完备,此时转牌,适宜推荐促进宝宝免疫力成分的奶粉。1岁以上的宝宝肠胃相对较好,比较容易适应奶粉。

第2问:宝宝吃什么?

要点:作为奶粉导购,一定要主动询问,探寻宝宝吃的什么,为奶粉推荐或销售储备好基础信息。

分析:宝宝吃的什么,无非就是如下选择题:

母乳或者奶粉,进口或者国产,牛奶或者羊奶,然后具体到品牌,顾客可能一步到位地说明了品牌,但也许顾客需要店员的一步步提示,这个信息直接决定了。

①、推荐哪个类别的奶粉更容易接受:

宝宝吃进口的自然更容易接受进口,吃羊奶自然更容易接受羊奶,吃水解奶粉如若不是蛋白消化不良则容易更换至正常型奶粉。做优秀导购,关注奶粉与销售。

②、推荐哪个价位的更容易接受:

既有品牌的价格基本上决定了可选品牌的价格,不会有太大的区别,有太大的区别即使选择了也不长久。

③、推荐自有品牌的难易程度:

顾客选择的是知名度较低的品牌,则更容易接受自有品牌,更容易成交。

第3问:宝宝吃(长)得怎么样?

要点:任何产品,不可能做到100%的满意,其实也不会有100%的不满意,通过此问进一步明确需求,做好奶粉推荐或销售的引导。

分析:吃奶粉,宝宝成长好才是硬道理。吃奶粉时,宝宝成长状态如何?是否适应该奶粉?有无肠道不良反应(上火、便秘、腹泻、大便白色等)?身体状况如何?等至关重要,直接决定了

①、顾客的游离程度,是否容易转牌:

顾客吃得不好,自然是要转牌的,只是这种需求的挖掘罢了,顾客吃得好,自然就更倾向于继续吃。做优秀导购,关注奶粉与销售。

②、找出差异化优点有效进行转牌:

如顾客对奶粉消化很好而容易感冒,则应该考虑免疫型奶粉等。

也许你还要问是否添加辅食、是否缺微量元素等,但其实大可不必在这方面花费时间了,孕婴店员只有知道了宝宝的月龄大小,目前的喂哺情况以及成长情况,才有资格和发言权去给家长推荐奶粉,也才会推荐奶粉。

做优秀导购,关注奶粉与销售。此外,粉哥要重点提醒大家不要把短暂的销售沟通时间给浪费掉啦,要简洁明了地切入主题,找出顾客的需求关键信息,同时忌贪心,想做大的连带销售,问东问西。

记住,卖奶粉就是卖奶粉,所谓的连带销售都是后面的事情,准确地说是你确定了奶粉能够成交之后去的事情,不要盲目地把商品都“点个数”给你的顾客,冲淡了顾客的商品记忆不说,还可能吓着顾客。

经典的导购员销售技巧优秀篇5

第一步,确定目标顾客。

实施体验营销,目标顾客要与该品牌的定位相同,有针对性地进行,从而提高营销的效率。在实施体验营销之前,要对顾客进行细分,对不同类型的顾客,应该提供不同的方式、不同深度的体验。同时,针对不同的顾客群,还应当有先后顺序。在通常情况下,我们应该让接受能力强,并且容易影响他人的群体作为步表顾客。可以通过体验促销来影响目标顾客的加入。

第二步,分析和认识目标顾客。

知己知彼是成功的关键,要使体验达到效果,必须对目标顾客有一个详细的深入的分析,了解目标顾客有什么特点,需求点在哪里,他们担心的是什么,顾虑的是什么,总之,对目标客户了解越深入,就越容易取得良好的体验效果。

第三步,确定体验的主题和具体参数。

体验必须围绕一个主题,而不能随意体验,随意体验的结果必然达不到营销的目的。服装品牌可围绕文化、时尚、艺术等来设计体验活动,也可以创造和描述一个故事或一个主题思想。要围绕主题体验,就必须设置具体的参数,让顾客在体验之后能够根据这些参数,做一个好与不好的判断。这些参数都是由营销方设计的。设计参数时要把握顾客的需求点在哪里,这些需求点就是参数。比如:服装的色彩亮丽、质量、穿着舒适等就是体验的参数。

第四步,为顾客设计环境体验方式。

在了解了顾客后,就需要设计环境体验方式。设计环境体验方式必须站在顾客的角度,所设计的环境体验,要能够创造一种良好的体验氛围,能够迎合顾客的审美情趣,能够呵护顾客的内在的情感,能够满足顾客的体验享受。终端环境体验设计包括商品陈列和氛围制造两部分。

1。 商品陈列。商品陈列是消费者体验终端环境设置的重要组成部分,包括橱窗陈列、货架商品陈列等。商品陈列的目的是为消费者提供便利并刺激消费者的购买行为,被称为“无声的推销员”。服装商品陈列应具有七大基本原则。

2。 卖场氛围制造。是指那些被卖场所利用的各种因素,其目的是对消费者的情感和随之而来的行为产生影响。企业可以通过卖场氛围的视觉(包括颜色、亮度和外形)、听觉(音量和音调)、嗅觉(气味和清新度)和触觉(柔软度和温度)等几个方面的调整,影响消费者的感官反应,催使他们在愉悦的背景下产生更多的选购行为。

第五步,让目标顾客实施体验。

这个阶段的主角是顾客,企业要做的就是做好相关的服务并记录下体验进行过程的信息。这一阶段是体验营销的重点,也是顾客做出判断的基础。

第六步,进行控制和评价。

在实施体验营销的过程中,对不合理的方面及时加以调整,以便体验活动顺利进行。在实施体验营销的结束阶段,应该进行总结。确定效果如何,顾客是否满意,顾客是否对企业商品或服务有了较深的认识,是否体现了体验的主题。在评估的基础上,为下一轮的体验积累经验和教训。

经典的导购员销售技巧优秀篇6

1.如顾客认为商品贵,差价格不肯买怎么办?

首先确定顾客对商品本身是否满意,价格是否是唯一阻碍,认为商品不值这个价钱与嫌这个价格太高是两个概念。如对商品特定也有质疑,应拿几款不同特色不同价格的产品相比较介绍,注意要拉开档次;如单纯嫌价格高,则可向其说明商品的优点,突出该商品卖点,突出价格比,物有所值,而且商品的售后服务,商家信誉等等也是货品价格的组成部分,提示顾客花钱买服务,买放心,买诚信是十分值得的。

2.如顾客看中的那件衣服只剩一件S码,没顾客穿的码数怎么办?

可以向顾客介绍同款的其他颜色或介绍类似的货品,但如顾客十分喜欢这款衣服,我们可以留下顾客的联系方式,请厂家发回一件,及时满足顾客的需求。

3.如顾客请营业员带为试穿怎么办?

不要拒绝,但要说明同一款服装穿在不同人身上,效果很不一样,我可为您试穿一下,做个比较,但不一定有您或当事人试穿效果好。

4.如顾客的同伴对商品不满意时如何解决?

对顾客同伴的不满意表示理解和尊重,观察顾客对同伴意见的重视程度。如顾客有自己的主见,主推顾客中意的商品;如同伴意见分量较重,则先博得同伴好感,赞美顾客的试穿效果,并鼓励顾客同伴也试穿一下,或适当征求顾客同伴意见。

5.店铺里一时人太多照看不过来怎么办?

工作时间应做到“接一待二招呼三”,不得专注为一人服务而忽视了其他顾客,可与顾客说“对不起,现在人太多,请您稍等一下”“这是您要的商品,您先试着,那边还有其他顾客,有事请您叫我,我叫阿浩”。人多时营业员应尽量站在视角最宽的地方,照顾到各方面,多注意由店铺外出的人是否有夹带商品,可请附近同事帮忙照看。

6.如顾客试穿效果确实不好,但又征求营业员意见怎么办?

不要违背事实过分夸奖,否则容易造成不信任感。评价时不要使用态度过于鲜明的语言,要注意说话分寸,如胖可说丰满、匀称,颜色鲜艳可说活泼、时尚、青春等。不要直截了当说效果不好、难看等,以免损伤顾客自尊心。

7.如顾客在购物时在两件商品中拿不定主意时怎么办?

注意夸奖顾客试穿效果时应肯定地说“好看”“真好看”,而应避免说“挺好看”这类程度不够的话。当顾客在两件商品中左右为难时,应注意观察顾客,判断其购买能力,如可确定为有实力顾客,可同时赞美两件商品,并表明很适合他,只是效果各有千秋,尽量促成两笔成交;如认为顾客实力一般,应看其喜好,顾客对哪款更为中意,果断确定的说:“我看您穿这款更合适,比那一款好看”。帮其迅速下决心,避免顾客因拿不定主意,过多考虑而转念不买。

8. 如顾客问服装是什么面料,为什么这么贵时?

告诉顾客:面料不是衡量价格的唯一标准。像我们经营的这种正规品牌服装,除了面料讲究质地好外,做工精细,版型也很端正,而且数量有限,品牌服饰都有自己的背景文化,穿起来更舒适,更有品位,是物有所值的,其实价格并不贵。

9.如热情接待,招呼,反而遇到顾客冷遇和不满?

应摆正态度,不要用自己的标准衡量顾客,面带微笑语气愉快地面对顾客的冷脸和冷语,告诉他可以随意看一下,然后给顾客自由选择的空间,不要跟得太近,适当保持距离随时关注顾客。注意不得同顾客发生冲突。

10.当顾客盯着服装想什么时?

一定要鼓励顾客进行试穿,让顾客亲身感受穿出来的效果,顾客没试,成交量几乎为零,试了以后就有50%的成交率,有可能顾客当时没买,但下次还会回来,属于潜在客户。

经典的导购员销售技巧优秀篇7

导购模板演练

①:导购:没关系,您现在买不买无所谓,您可以先了解一下我们的产品。来,我先给您介绍一下我们的卫浴产品……请问,您厨房设计是什么颜色(是什么风格)?(这样就留住顾客了)

点评:先顺着顾客意思,以轻松的语气来缓解顾客的心理压力,同时简单介绍卫浴产品的特点,然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题,只要顾客愿意回答我们的问题,店员就可以深入展开发问,使销售过程得以顺利前行。

②:导购:没关系,买东西是要多看看!不过先生(小姐),我真的想向您介绍我们最新开发的这款“XX款”系列的产品,这几天在我们商场的非常棒,您可以先了解一下,来,这边请。(这样就把顾客请过来了)

点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解该商品,导购就可以深入展开发问以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。

观点:导购并非引导购买,而是主动引导顾客朝购买的方向前进。

2顾客其实很喜欢,但和他同行的其他人却不买账,说道:我觉得一般,到别处再看看吧。

[错误回答1]不会呀,我觉得挺好。

[错误回答2]这是我们这季的主打款。

[错误回答3]这个很有特色呀,怎么会不好看呢?

[错误回答4]甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样?

“不会呀,我觉得挺好”及“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属店员自己找打的错误回答,这种说法既简单、缺乏说服力,又容易导致店员与陪伴者产生对抗情绪,不利于营造良好的销售气氛。“这是我们这季的主打款”则牛头不对马嘴。“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。

导购模板演练

导购:这位先生,您不仅对卫浴产品有独特的见解,而且对朋友也非常用心,能带上您这样的朋友一起来买卫浴产品真好!请教一下,您觉得还有哪些方面不大合适呢?我们可以交换看法,然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西,好吗?(不能让他去别的地方看)

点评:首先真诚巧妙地赞美陪购买者,然后请教他对购买家居的建议。只要陪同购买者愿意给出他的观点,就意味着我们争取到了他的支持,销售成功的概率将极大地提升。

导购:(对顾客)您的朋友对购买卫浴产品挺内行,并且也很用心,难怪您会带上他一起来买卫浴产品呢!(对陪同购买者)请问这位先生,您觉得还有什么地方感觉不合适呢?您可以告诉我,这样的话我们可以一起来给您朋友做建议,帮助她找到一套更适合他们家的卫浴产品,好吗?

点评:首先对顾客间接赞美陪同购买者的专业、细心等,然后再询问陪同购买者的看法,将他拉为自己的建议者,只要他给出建议,销售过程就可以继续前进。

观点:陪同购买者既可以成为敌人,也可以成为朋友。

3. 顾客虽然接受了我们的建义,但是最终没有做出购买决定而离开。

[错误回答1]这个真的很适合您,还商量什么呢!

[错误回答2]真的很适合,您就不用再考虑了。

[错误回答3]……(无言以对,开始收东西)

[错误回答4]那好吧,欢迎你们商量好了再来。

“这个真的很适合您,还商量什么呢”给人感觉太强势,容易招致顾客的排斥心理,毕竟顾客花这么多钱买东西,与老公(老婆)商量也是很正常的事情。“真的很适合,您就不用再考虑了”牵强附会,空洞的表白,没有什么说服力。而无言以对地收衣服则显得太消极,没有做任何努力争取顾客的生意,“那好吧,。欢迎你们商量好了再来”给人以没有做任何努力,并且还有驱逐客户离开和感觉,因为只要导购这句话一出口,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店。

模板演练

导购:是的,您有这种想法我可以理解,毕竟买一件好卫浴产品也得好几千块呢,肯定要与老公(老婆)商量一下,这样买了才不会后悔。这样好吗?您再坐一会儿,我多介绍几款给您,您可以再多看看,多比较一下,这样考虑起来才会更加全面一些……(先把自己的产品全部介绍进他的大脑)

点评:首先认同顾客这种说法的合理性,争取顾客的心理支持,然后把此为理由顺理成章地为顾客介绍其他几款货品,目的是延长顾客的留店时间、了解客的真实情况并为建立双方的信任打基础。

导购:小姐(先生),这卫浴产品无论款式及色彩等等方面都与您的厨房吻合,并且我要把感觉得出来你也挺喜欢。可您说想再考虑一下,当然您有这种想法我可以理解,只是我担心自己有解释不到位的地方,所以想向代您请教一下,您现在主要考虑的是……?(微笑目视顾客并停顿以引导对方说出顾虑)小姐(先生),除了……以外,还有其他的原因导致您不能现在做出决定吗?(引导对方说出所有顾虑并有选择地加以处理后,应该立即引导顾客成交)

导购:小姐(先生),对您关心的这个问题我是否解释清楚?(只要顾客说明白、点头或者沉默等就立即推荐购买)那好,您的送货地址是……?(如果顾客仍然表示要与老公商量或考虑等则导入下步)

导购:小姐(先生),如果您实在要考虑一下,我也能理解。不过我想告诉您的是,这套卫浴产品非常适合您的情况,并且现在买也非常划算,您看它的款式……它的色彩……还有做工……它的质量……,并且这套卫浴产品库房现在也只有一套了,如果不装在您的家里真的很可惜。这样好吗,我现在暂时给您保留起来,真的希望您不要错过这套卫浴产品,因为这套卫浴产品确实非常的适合您!

点评:首先用稍带压力的方式引导顾客说出自己拒绝的真正原因,然后处理其拒绝点后立即引导顾客成交,最后如果顾客确实想出去比较一下,就适当后退一步,但一定要为顾客回头埋下伏笔。

观点:

适度施压可提高店铺业绩70%的回头顾客会产生购买行为

4、我们建议顾客感受一下产品功能,但顾客却不是很愿意

[错误回答1]喜欢的话,可以感受一下。

[错误回答2]这是我们的新品,它的最大优点是……

[错误回答3]这个也不错,你可以看一下。 “喜欢的话,可以感受一下”和这是我们的新品,它的最大优点是……这两句话几乎成了中国零售店铺销售中老生常谈的经典用语,有的导购只要看到顾客一进店或者开始触摸商品就这么大声招呼,让顾客听得耳朵都起老茧。“这个也不错,你可以看一下”这句话的问题是由导购缺乏专业知识,未能向顾客推荐适合的款式,只要看到顾客看什就说“这个”不错,会导致顾客不信任导购的推荐。可以说是我们导购员自己的表现让顾客不把我们的建议当回事。

模板演练

导购:小姐,真佩服您的眼光,这是我们的新款,卖得非常好!我认为以您家室内的设计风格,再配上我们这款卫浴产品,效果一定不错。小姐,光我说好看不行,来,您可以先试看一下这卫浴产品的各项功能效果……

导购:(如对方还不动)小姐,卫浴产品放在每一个地方,都有它不同的效果。就如衣服您不穿在身上就看不出它的效果来。小姐,其实您买不买真的没关系,请这边跟我来……

点评:如何引导顾客去对灯具产生兴趣是许多销售人员困惑的问题,该语言模板首先肯定顾客眼光,然后以专业自信的中吻建议顾客体验,并且用自己的肢体很坚决地引导他有种不去了解都不行的感觉。在遇到顾客拒绝体验的时候没有放弃,而是继续自信地给对方提供体验的理由,并顺势再次做引导体验,整个过程自然、流畅,让顾客有不好意思拒绝的感觉。

导购:小姐,您真有眼光。这款灯是我们的最新款,卖得很好!来,我给您介绍一下,这款灯采用……材质与艺,导入……技术与功能,非常受广大群众的欢迎。当然,光我说好还不行,灯是您自己在用,您自己觉得好才是最重要的。小姐来,您自己感受一下这款灯吧……(直接引导顾客体验)

导购:(如果顾客不是很配合)小姐,我发现您对这款灯似乎不是很有兴趣,其实,您今天买不买真的没关系,不过我是真的想为您服好务。请问是不是我刚才的介绍有什么问题,还是您根本不喜欢这个款式呢,您可以告诉我吗?谢谢您!(如果顾客说不喜欢这个款式,则转入询问推荐阶段)

点评:认同顾客先择并用兴奋的语调营造热销的氛围,然后迅速地引导顾客亲自休验商品的优点,遇到阻力的时候真诚询问顾客并寻求顾客的意见,从而为再次推荐做好准备。

观点

无论客户是否购买,尽量争取顾客体验

5. 顾客总是觉得特价商品质量有这样那样的问题,我们应当如何消除他的疑虑

[错误回答1]您放心吧,质量都是一样的。

[错误回答2]都是同一批货,不会有问题。

[错误回答3]都是一样的东西,怎么会呢?

[错误回答4]都是同一个品牌,没有问题。

模板演练

导购:您有这种想法可能理解,毕竟您说的这种情况在我们行业确实存在。不过我可以负责地告诉您,虽然我们这款产品是特价,但它们都是同一品牌,其实质量完全一样,并且现在价格上比以前又要优惠得多,所以现在买真的非常划算!

点评:首先学会认同顾客的顾虑,然后再针对顾虑以真诚负责任的口吻告诉顾客事实,并且强调现在购买的利益,以推动顾客立即作出决定。

导购:您这个问题问得非常的好我们以前也有一些老顾客有过类似顾虑,不过有一点我可以负责任地告诉您,不管是正价还是特价,其实都是同一品牌,质量也完全一样,包括我们给您提供的质量保证都是一样的,而价格却要低很多,所以现在买这些东西真的是非常划算,您完全可以放心地选购!

点评:认同是个好技巧,遇到不好处理的问题,在解释前使用认同技巧往往会使导购的说服力大增,然后再给以质量承诺以降低其顾虑心理,顺便可以强调特价品的优点以推动顾客成交。

导购:我能理解您的这种想法,不过我可以负责任地告诉您,这些特价货品之前其实都是正价商品,中是因为我们为了回馈老顾客,所以才变成特价促销品但质量是一模一样的,您 完全可以放心地挑选。

点评:认同完顾客顾虑后,给顾客一个充分、合理的理由,使顾客自己感到放心。

观点

没有不能引导的顾客,只有不会引导购买的导购

6。顾客说:你们卖东西的时候都说得好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢

[错误回答1]如果你这样说,我就没办法了。

[错误回答2]算了吧,反正我说了你又不信

[错误回答3](沉默不语继续做自己的事情)

“如果你这么说,我就没办法了”这种语言表面看起来好像很无奈,其实却很强势,会让顾客感觉自己很无趣也很没面子,潜含的意思是你这个人真不讲道理,我对你都没话说了,简直不想理你。“算了吧,反正我说了你又不信”意思是你反正也不会相信我说的,所以我懒得理你。而沉默不语地继续做自己的事情则传递给顾客这样的信息:导购自己觉得理亏,所以默认了他的说法。

模板演练

导购:小姐,您说的这种情况现在确实也存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解。不过请您放心,我们店在这个地方开三年多了,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支持,所以我们绝对不会拿自己的商业诚信去冒险。我相信我们一定会用可靠的质量来获得您的信任,这一点我很有信心因为……

点评“首先认同顾客顾虑以使顾客获取心理安全感,进而使其对店员产生心理好感,然后再强调我们店铺长期经营的事实,以打消顾客的顾虑导购:我能够理解您的想法,不过这一点请您放心,一是我们的“瓜”确实很甜,这很有信心;二是我是卖“瓜”的人,并且我已经在这个店卖了很多年的“瓜”了。如果“瓜”不甜,你还会回来找我的,我何必给自己找麻烦呢,您说是吧?当然光我这个卖“瓜“的说“瓜甜还不行,您自己亲自尝一下就知道了。来,小姐,这边请!

点评:借助顾客的话语,自信地说出我们瓜甜的事实,同时以轻松幽默的语调引导顾客体验我们的货品。

观点

当顾客不信任我们时,我们要做的就是恢复信任

7 顾客看中了一样商品,想买下来送给自己的家人,但却说要把家人带来再决定

[错误回答1]不要等,现在不买就没有了

[错误回答2]你现在买就可以享受折扣

“不要等,现在不买就没有了”没有提供明显的事实依据,顾客可能会认为这是导购在故意施加虚假的压力,一旦顾客感觉到导购是在耍把戏,那么无论导购再怎么说顾客都会表现得心不在焉。“你现在买就可以享受折扣”,好像顾客买东西就是为了贪图便宜似的。“那好,你把老公/男友带来再说吧”刚好进入顾客频道,给了顾客一个离开的台阶并很自然地将顾客赶出门店,却极大地降低了店铺销售业绩。

模板演练

导购:小姐,您做事真的很细心!其实您刚才也说了这款产品无论从款颜色来说,都比较适合于您家的风格。我想知道现在主要是哪方面的问题让您难以做出决定呢?

点评:首先恭维顾客,然后直接探询顾客犹豫不决的原因,并有针对性地解决。

导购:其实,这已经不是一件简单的产品啦,您老公/男友感动还来不及呢,您说是不是?再说啦,如果他真有什么不满的地方,只要不影响再次销售,我们特别允许您在三天内都要可以拿回来调换,您看这样成吗?

观点

优秀的导购人员经常用故事打动顾客

8。如何避免将成功的一次销售被闹逛的客人顺口否决

[错误回答1]哪里不好看啦?

[错误回答2]你不买东西就不要乱说

[错误回答3]你不要听他的,他乱说的。

[错误回答4]拜托你不要这么说,好吗?

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导购:这位小姐,感谢您的建议,请问您想看什么样的款式呢?(快速处理闲逛客户后将目光重新转移到顾客身上)张小姐,就比如鞋子穿在脚上舒服只有自己最清楚,您说是吗?张小姐,我在这个行业做五年了,我是零点心想为您服好务。我认为这款卫浴产品真的非常适合您,您看……(介绍商品优点)您觉得呢?

导购:(微笑着对闲逛客说)谢谢您,这位小姐,请问,您今天想看点什么?(快速处理并支开闲逛客户后微笑着对顾客说)小姐,生活中我们不可能每个人都喜欢自己,您说是吧?其实买东西也是一样的道理。小姐,我在这个行业做了五年了,我可以负责任地告诉您,这款产品完全符合您的需求,真的是非常适合您,您看……(阐述商品的优点)

导购:(微笑对闲逛客说)这为小姐,谢谢您的建议,其实每个人对自己的居室装修,家具搭配等的理解都会有差异的,您说是吧?请问小姐,您今天想看点什么呢?(快速处理闲逛客后微笑对顾客说)

观点

聪明的终端销售人员善于选择与放弃、弱化与转移

9。听完导购介绍后,顾客什么都不说,转身就走,怎么办

[错误回答1]好走,不送!

[错误回答2]这个很不错呀。

[错误回答3]先生稍等,还可以看看其他的

[错误回答4]您如果真心要可以再便宜点。

[错误回答5]你是不是诚心买,看着玩啊?

模板演练

导购:这位女士,请您先别急着走,好吗?这位女士,请问是不是我们这几款卫浴产品你都不喜欢,还是我的服务没有做到位?您都可以告诉我,我可以立即改进,真的,我是诚心想为您服好务。请问您真正想找的是什么样风格的卫浴产品?

导购:小姐,请留步。真是抱歉,小姐,刚刚一定是我没有介绍到位,所以您没有兴趣继续看下去。不过我确实是真心想帮您找一款最适合您的产品,所以能不能麻烦您告诉您的真正需求,我再重新帮您找一下适合您的产品,好吗?谢谢您,小姐!请问……(重新了解顾客需求意图)

点评:导购首先从自身找原因,以求得顾客的谅解,然后再重新了解顾客需求并作推荐!

导购:这位女士,能不能请您留一下步,您买不买东西倒真的没有关系。是这样子,我只是想请您帮个忙,我刚开始做这个品牌,麻烦您告诉我们哪方面您不是非常满意,这样也方便我改进工作。真的非常感谢您,请问……

点评:导购要学会主动放低身段,这样会无形中抬高顾客身段,使顾客感受到尊重,从而使顾客更加配合我们。

观点

管好自己的嘴巴,逞一时口舌之快将招致更大的损失

10:顾客进店后看了看说道:东西有点少,没啥好买的

[错误回答1]新货过两天就到了。

[错误回答2]已经卖得差不多了。

[错误回答3]怎么会少呢,够多的了

[错误回答4]这么多东西你买得完吗?

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导购:是的,您很细心,我们这个专卖店摆放的货品确实不多,不过件件都是我们老板精心挑选的精品款式,每款都有自已的特色。来,我帮您介绍下吧,请问您喜欢哪种款式的卫浴产品?

导购:您说得有道理,我们这儿款式确实不多,因为我们老板喜欢比较有特色的东西,不过我们有几款产品我觉得非常适合您。来,这边请,我帮您介绍一下,请问您是想看看……还是……

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