下面是小编为大家整理的新公司筹建汇报材料(二十二篇),供大家参考。
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
新公司筹建汇报材料篇一
1.《xxx药品管理法》（xxx主席令第45号 第十四条、第十五条）2.《xxx行政许可法》（xxx主席令第7号）
3.《xxx药品管理法实施条例》（xxxxxx令第360号 第十一条）4.《药品经营质量管理规范》（国家食品药品监督管理局令第20号）
5.《药品经营许可证管理办法》（国家食品药品监督管理局令第6号 第四条、第六条、第八条）
6.关于印发体外诊断试剂经营企业（批发）验收标准和开办申请程序的通知（国食药监市[2007]299号）收费标准：不收费
期限：自受理之日起30个工作日（不含送达期限）
受理范围：本市行政区域内申请开办体外诊断试剂（药品）批发企业的筹建由市药监局受理。许可程序：
一、申请与受理
1.《体外诊断试剂经营企业（批发）申请审查表》
2.拟办企业法定代表人、企业负责人、质量负责人学历证明原件、复印件、个人简历、是否有《药品管理法》第七十六条、第八十三条规定情形的情况说明；
3.执业药师资格证书原件、复印件；
4.主管检验师证书或检验学相关专业大学以上学历证书复印件（交验原件）及从事检验相关工作3年以上工作经历证明；
5.拟经营药品的范围；
6.拟设营业场所、设备、仓储设施及周边卫生环境等情况；
7.申报材料真实性的自我保证声明，并对材料作出如有虚假承担法律责任的承诺；
8.凡申请企业申报材料时，申请人不是法定代表人或负责人本人，企业应当提交《 授权委托书》。标准：
1.申请材料应完整、清晰，要求签字的须签字，逐份加盖企业公章。使用a4纸打印或复印，装订成册；
2.凡申请材料需提交复印件的，申请人须在复印件上注明日期，加盖企业公章；
岗位责任人：市药监局受理办受理人员 岗位职责及权限：
1.按照关于印发体外诊断试剂经营企业（批发）验收标准和开办申请程序的通知查验申请材料。
2.对申请材料齐全、符合形式审查要求的，应及时受理，填写《受理通知书》，将《受理通知书》交与申请人作为受理凭证。
3.对申请人提交的申请材料不齐全或者不符合形式审查要求的，受理人员应当当场一次告知申请人补正有关材料，填写《补正材料通知书》，注明已具备和需要补正的内容。受理人员不能当场告知申请人需要补正的内容的，应当填写《接收材料凭证》交与申请人，在5个工作日内出具《补正材料通知书》，告知申请人补正有关材料。
4.对申请事项不属于本部门职权范围或该申请事项不需行政许可，不予受理，填写《不予受理通知书》。
期限：2个工作日
二、审核 标准：
（一）材料形式审核：
开办体外诊断试剂（药品）批发企业，应符合关于印发体外诊断经营企业（批发）验收标准和开办申请程序的通知。
1.企业、企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第七十六条、第八十三条规定的情形。
2.具有与经营规模相适应的执业药师1名；
主管检验师1名，或具有检验学相关专业大学以上学历并从事检验相关工作3年以上工作经历。
3.具有与经营规模相适应的办公、营业场所；
具有能够保证药品储存要求与其经营品种和规模相适应的仓库、冷库。冷库的装置和设备应符合相关规定。
（二）审核意见 1.出具审核意见。
岗位责任人：市场监管处审核人员 岗位职责及权限：
（一）材料形式审核
按照标准对申请材料进行审核。
（二）审核意见
1.按照国家食品药品监督管理局体外诊断试剂经营企业（批发）验收标准和开办申请程序的通知对经营企业的各项基本规定要求以及设置标准审查。
2.申请材料符合标准的，提出准予许可审核意见，与申请材料一并转复审人员。
3.不符合标准的，提出不予许可的意见及理由，与申请材料一并转复审人员。期限：24个工作日
三、复审 标准：
1.程序符合规定要求；
2.在规定期限内完成；
3.对材料审查意见进行确认。岗位责任人：市场监管处主管处长 岗位职责及权限：
1.按照复审标准对审核人员移交的申请材料进行复核。
2.同意审核人员意见的，提出复审意见，与申请材料一并转审定人员。
3.对不同意审核人员意见的，应与审核人员交换意见后，提出复审意见及理由，与申请材料一并转审定人员。
期限：2个工作日
四、审定 标准：
1.对复审意见进行确认；
2.签发审定意见。
岗位责任人：市药监局主管局长 岗位职责及权限：
1.按照审定标准对企业申请材料进行审定。
2.同意复审人员意见的，签署审定意见，与申请材料一并转市场监管处审核人员。
3.不同意复审人员意见的，应与复审人员交换意见后，提出审定意见及理由，与申请材料一并转市场监管处审核人员。期限：2个工作日
五、行政许可决定 标准：
1.受理、审核、复审、审定人员在许可文书等上的签字齐全；
2.全套申请材料符合规定要求；
3.许可文书等符合公文要求；
4.制作的《同意筹建通知书》内容完整、正确、有效，格式、文字、加盖的北京市药品监督管理局公章准确、无误；
5.制作《不予行政许可决定书》中须说明理由，告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利以及投诉渠道。
岗位责任人：市场监管处审核人员 岗位职责及权限：
制作《同意筹建通知书》或《不予行政许可决定书》，加盖北京市药品监督管理局公章。
六、送达 标准：
1.计算机系统短信通知申请人许可结果，凭《受理通知书》核发《同意筹建通知书》或《不予行政许可决定书》；
2.送达窗口人员在《送达回执》上的签字，日期、加盖的北京市药品监督管理局行政许可专用章准确、无误。
岗位责任人：市药监局受理办送达窗口人员 岗位职责及权限：
计算机系统短信通知申请人许可结果，凭《受理通知书》，领取《同意筹建通知书》或《不予行政许可决定书》，送达窗口人员在《送达回执》上签字，注明日期，加盖北京市药品监督管理局行政许可专用章。期限：10个工作日（为送达期限）
新公司筹建汇报材料篇二
保险公司筹建工作总结
正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外险)1610万元，完成年度计划的，同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入万元，完成年度计划的;个险续收保费元，完成年度计划的100%。
回顾今年的工作压滤机滤布，可以概括为以下几个方面：
一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。
业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生” 的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。
2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与
大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基矗意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。
3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。
4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。
二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。
按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：
1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。
新公司筹建汇报材料篇三
（某）公司筹建工作计划书1、项目前期工作：20xx年x月26日至28日
① 完成和结束投资双方“协议”、“章程”的签订工作；
共四套文件，由xxxx、xxxx、xxxxx各存档一份，xxxx筹备处备用一份；
⑵由蔡xx落实甲方租用的资产具体清单；
根据双方的租赁资产的具体情况调整糖醇生产装置改造的设计、预算和计划，送交甲方审查确认；
⑶施工前期准备：由蔡春海、顾晓涛落实改造的施工器具和材料采购计划，并实施采购；
⑷7月3日xx的施工人员出发4日到xx，5日前做好施工前准备6日开工；
②由xxx配合甲方筹备处人员开始办理工商等各项注册手续；
③由xxx论证地方税收、财政政策，确定注册日期；
④有张xx、鲁xx、蔡xx于4日招聘工人，5日进行培训，6日上岗工作；
其中：
4日 鲁xx、顾xx负责进行招聘人员登记、通知、落实工作服和餐票餐具等；
张xx、蔡xx面试确定人选；
5日 张xx进行公司概况、人员管理办法、职工待遇介绍；
蔡xx进行安全教育和施工基本常识教育；
进行分工并与班长见面；
3、7月6日正式开始改造施工，蔡xx负责；
顾xx协助。同时，鲁xx负责协助甲方筹备处人员继续进行公司注册工作;注册工作主要工作内容有：
①公司核名；
②注册登记申请：
③前置审批事项：卫生许可证、生产许可证、环保、安全、消防、公安等部门的相关手续；
④办理企业代码证；
⑤银行开户许可证、验资证明；
⑥国、地税税务登记；
⑥产品标准备案；
⑦公司党组织和工会的组建；
⑧养老统筹、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金的等级和迁移；
⑨办理xx常住临时户口；
⑩当地要求的其他登记或注册事项。4、生产准备期工作：
公司部门及人事安排;办公室、分析室、研究室的装修改造；
企业介绍及产品介绍;xx后续到xx人员工作地、住宿地安排;名片统一印制和工作服定做；
新公司筹建汇报材料篇四
如何组建一个新的物业公司
一、首先是公司的目标定位：运作目标，经营目标。
二、资质条件与申办程序。
物业公司必须符合工商行政管理等部门的有关规定，获得批准才能成立。
（一）资质条件：
1、物业公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业。
2、一定数量的注册资金。
3、有符合规定的公司名称和公司章程。
4、有固定的办公场地和设施。
5、有必要的管理机构和人员。
6、有符合国家法规政策的经营范围。
7、能够独立承担民事责任。
（二）需申报的资料：
1、主管单位对申请物业公司的经营资质进行审批的报告。
2、设立物业公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。
3、管理章程。
4、公司法人代表任命书或聘任书。
5、验资证明。
6、注册及经营地点证明。
7、拥有或受托管理物业的证明材料。
8、具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。
9、其他有关资料。
（三）申请成立的程序：
在领到资质审批文件后，按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。
1、根据上述成立条件，准备材料和文件。
2、向所在地房地产主管部门提出申请。
3、向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。
4、到税务部门进行税务登记，以及到公安机关（或授权单位）进行公章登记和刻制。
新公司筹建汇报材料篇五
成都欣妙环球酒类营销有限公司营销团队招聘 团购事业部 总监/经理：
【职位职能】开发团购资源，大客户团购销售，以无店销售模式创造营业额和利润
【岗位职责】
1、负责所辖区域内团购客户开发，完成销售任务；
2、拓展全国性商会、银行、企业、事业、机关等，专门对全国大型企业集团直接销售；
3、能够确保按照与公司商定的销售计划完成销售任务指标。
4、负责部门团队建设 【任职资格】
1、在所辖地区具备较好的人脉关系和客户资源（金融、央企、百强企业、商会等关系资源），有利于销售业务开展
2、具备相当的销售敏锐度，能主动挖掘商机（本地银行、企业、朋友圈等），创造业绩
3、具备快速消费品或者酒水贸易类企业工作经验者优先考虑 4、经济管理、市场营销类专业大专或以上学历.定制酒事业部 总监/经理：
1、负责个性化定制酒销售；
负责新客户开发与老客户维护 2、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
3、能够确保按照与公司商定的销售计划完成销售任务指标。
4、有从事酒类销售或相关工作三年以上
ka商超事业部总监/经理：
【岗位职责】
1、熟悉成都ka卖场及连锁超市的运营模式；
2、独立完成成都红旗、东风、哦哦等连锁便利超市的入场谈判，市场活动策划及执行跟踪；
3、能够独立开展工作且能够尽享本部门团队建设和管理；
4、负责部门工作里面的费用预算且擅长数据说话；
5、能够确保按照与公司商定的销售计划完成销售任务指标。
【任职资格】
1、具有良好的谈判、沟通、计划、协调能力；
2、吃苦耐劳,责任心强,能承受较大的工作压力。3、快消品行业两年以上同岗位经验
电商事业部运营总监/经理：
【岗位职责】 1、负责电商平台的日常运营监测和研究市场动态及竞争对手的策略，提出有效可行的营销策划方案，提高平台的转化率。
2、对策略和活动的日常数据分析和评估，阶段性优化和调整，给出相应解决方案，并对执行结果负责。
3、分析用户需求和心理，策划各种线上活动，进而进行用户留存活跃度和活跃率运营
跟进运营方案实施，收集用户反馈，改进产品及运营流程。4、能够确保按照与公司商定的销售计划完成销售任务指标。【任职资格】
新公司筹建汇报材料篇六
企业筹建申请书
企业筹建申请书一：企业筹建申请书
xxx政府：
我是一名归乡创业的民营企业家，怀着对故乡这片热土的殷切感情，有感于xxx近年来的经济大建设、大发展，想以实业投资的方式为家乡发展添砖加瓦。按照《xxx公司法》等法律法规和国家、省、市、县各级政府相关政策的要求，经实地考察和认真研究，特向贵办申请筹建一家xxx材料生产企业，现将筹建企业相关情况做如下汇报：
一、筹建企业为自然人出资的私营企业。
二、筹建企业主营业务为生产、销售xxx材料。
三、筹建企业住所地拟设在 。
四、筹建企业负责人为 。
四、筹建企业拟一期投资xx万元，总投资xx 万元。
五、筹建企业建设周期为xx 月，建成即可投产。
六、筹建企业日产能力可达xx 吨，年产值近xx 万元
七、筹建企业可提供 xx个稳定的就业岗位。
筹建企业生产的是市场大量需求的适销产品，企业效益良好，经营管理完善。对促进地方经济发展、增加财政收入、带动农民富裕都具有积极意义，是个经济效益、社会效益相得益彰的项目，是xxx、老百姓、企业三方都能共赢的项目。
特此报告，请批准筹建。
申请人：
二〇一二年十二月 日
>企业筹建申请书二：企业筹建申请书>>（1772字）
关于筹建××村镇银行股份有限公司的申请书
中国银行业监督管理委员会安徽xxx：
根据中国银监会《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策，更好支持社会主义新农村建设的若干意见》、《村镇银行管理暂行规定》、《村镇银行组建审批指引》等有关规定，在xx县党委、政府等有关部门的关心与支持下，xx银行作为主发起人，xx有限公司等x家企业、xx等x个自然人入股，发起设立xx村镇银行股份有限公司（以下简称xx村镇银行）。经充分协商，按照要求选举产生并成立了“xx村镇银行筹建工作小组”。现将发起设立xx村镇银行的筹建准备工作情况报告如下。
一、拟设立机构的名称、地区、注册资本和业务范围
（一）机构名称：xx村镇银行股份有限公司
（二）机构住所：
（三）注册资本：xx万元。
xx银行为主发起人，入股xx万元,入股比例为xx%。其余入股资金经征邀与协商，各入股人及入股比例如下：
xx有限公司入股xx万元，占比x%；
xx有限公司入股xx万元，占比x%；
xx有限公司入股xx万元，占比x%；
xx(自然人)等入股xx万元，占比x%
四）机构性质：银行业金融机构
（五）组织形式：股份有限公司
（六）经营范围：
1、吸收公众存款；
2、发放短期、中期和长期贷款；
3、办理国内结算；
4、办理票据承兑与贴现；
5、从事同业拆借；
6、代理发行、代理兑付、承销政府债券；
7、代理收付款项及代理保险业务；
8、提供银行保管箱业务；
9、经银行业监督管理机构批准的其他业务。
二、主发起行基本情况及发起设立村镇银行的条件
（一）xx银行基本情况。
1、机构和人员情况。成立时间，分支机构，高管人员，从业人员及其素质结构（学历、职称、年龄）。人力资源管理规划及实施情况。
2、业务发展状况。市场定位及发展战略。资产，贷款；
负债，存款；
所有者权益，股本；
盈利情况。
3、资产质量状况。不良贷款余额及比例。
4、其他情况。
（二）xx银行具备发起设立xx村镇银行的条件。
1、资本充足程度及专项准备计提情况。
2、财务状况。近2个会计年度盈利情况。
3、入股资金来源。
4、公司治理情况。
5、内部控制情况。
6、风险管理机构建设及水平。
三、各发起人简介
1、xx公司
xx公司成立于xxxx年xx月，法定代表人：xx。注册资本人民币xx万元，经营范围包括销售餐饮、住房、娱乐、房地产开发、商品混凝土生产和销售、家用电器、化工产品、建材等。20xx年末，资产规模xx亿元，年销售收入xx万元，年度盈利xx万元。所属控股子公司包括：xxx酒店有限公司、xxx有限公司、xx有限公司等。
2、xx实业有限公司
3、xx有限公司
4、xx(自然人)
四、拟设立机构的筹建工作方案
(一)成立筹建工作小组。为加强筹建工作的组织领导，全体发起人一致同意成立筹建工作小组并授权筹建工作小组具体办理相关事宜。筹建工作小组组长由xx担任，副组长由xx担任，下设筹建工作小组办公室，成员由xxx、xx、xx、xx、xx、xx„„组成，负责具体筹建工作。
（二）选定机构设立地点。在前期调研的基础上，选定xx县xx镇xx路xx号为机构住所。
（三）完成筹建申请前的准备工作。筹建工作小组完成筹建的各项准备工作，包括提出可行性分析报告，制定村镇银行筹建方案，拟定筹建申请文件，办理企业名称预先核准等。
（四）拟设机构内设部门及高管人员的配置计划。拟设立的xx村镇银行为法人机构。拟配置的组织机构：股东会为最高权力机构，下设董事会、监事会及经营班子。董事长一人，为法人代表。配备行长一名，副行长（风险执行官）一名。根据业务发展与风险管理需要，设置内设机构，配备从业人员。
（五）设置分支机构。
（六）筹建申报。筹建阶段的各项工作完成后，即向监管部门提出筹建申请。
（七）筹建方案核准后，即依据规定，规范实施，争取早日挂牌开业，服务新农村建设，践行“惠民”。
附件:
1、关于筹建xx村镇银行股份有限公司的可行性报告；
2、关于xx村镇银行股份有限公司的筹建工作方案；
3、发起人协议及附件；
4、发起人大会同意设立xx村镇银行股份有限公司并授权筹建工作小组履行筹建工作的决议；
5、筹建工作小组名单及简历；
6、xx工商局出具的《企业名称预先核准通知书》。
联系人：xx；
电话xxx；
传真:xxx。
电子邮件：xxx
通讯地址：xxxx，邮编：xx。
xx村镇银行股份有限公司筹建工作小组
二00x年x月x日
>企业筹建申请书三：企业筹建申请书>>（272字）
临夏州财政局：
按照《甘肃省小额贷款公司试点暂行管理办法》（甘政办发[20xx]136号）和《甘肃省小额贷款公司试点暂行管理办法》（大金办发[20xx]69号）的有关要求，甘肃新连海天然气有限责任公司拟作为主发起人，与张世文等股东共同设立小额贷款公司。
拟设立机构名称：甘肃和政县和鑫小额贷款公司；
住所：和政县三合开发区；
组织形式：民营公司；
机构性质；
有限责任公司；
拟注册资本；
陆仟万元人民币；
业务范围：发放小额贷款；
主发起人情况及出资比例，其它出资人出资金额及比例。出资人是否符合筹建小额贷款公司的条件。
筹建申请人：单位（盖章）
20xx年5月1日
>企业筹建申请书四：企业筹建申请书>>（1194字）
鄂尔多斯市人民政府金融工作办公室：
鄂尔多斯市东胜区xx小额贷款有限公司筹备组，本着携手合作、科学经营、优质服务、满足市场需要的愿望，以实现良好经济效益和社会效益为目的，按照xxx相关法律和内蒙古自治区人民政府、鄂尔多斯市人民政府相关法规、政策，拟筹建东胜境内有限责任公司企业，具体内容如下：
（一）筹建小额贷款公司名称：鄂尔多斯市东胜区xx小额贷款有限公司
（二）拟建地：内蒙古鄂尔多斯市东胜区
（三）注册资本金：壹亿元人民币（xxxx万元），全部为公司股东自有货币资金。
（四）股权结构：法人股占x%，自然人股占92%。法人代表：xxx；
所属企业：xxxx有限公司；
自然人12个，按平均法配股。
（五）服务范围：鄂尔多斯市东胜区行政区域境内。
（六）业务范围：
1、向当地农牧民、个体工商户和微小企业发放信用或担保小额贷款；
在东胜区境内，凡合法从事农、林、牧、副、渔业的生产经营者，合法从事政策允许的工业、手工业、建筑业、交通运输业、饮食服务业、机械修理业、科技咨询、旅游业等生产经营或消费经营过程中流动资金不足的，均可申请小额贷款。
2、中间业务：主要为代理中间业务，包括财政、社保、保险等代收代发代理业务；
政策银行和商业银行委托代理的其他业务；
保管箱业务；
项目工程融资代理业务。为当地中小企业发展、财务、管理等提供咨询业务，不跨区域开展经营活动。
3、房产和机械等固定和动产租赁业务；
融资租赁业务（包括直接融资租赁、联合融资租赁、转租赁、售后回租和杠杆融资租赁等类型）。
4、信用担保业务：为具有发展潜力的当地中小企业和良好信用的个体经营者、农牧民个人办理贷款、项目融资、信用证等各种融资方式的担保，协助其获得银行贷款支持。凡符合贷款担保条件，在东胜区行政区域范围内依法从事各项经营活动，并持有本区工商行政管理部门核发的正式营业执照的中小企业、个体工商户，或拥有本区户口的个人都可以向本公司申请办理担保业务。
5、经自治区、市各级人民政府金融工作办公室审核、批准授权的其他业务。
（七）设立该机构目的：一是作为东胜区商业银行的补充和辅助；
二是为当地农牧民、城乡个体工商户的生产和创业经营提供快捷便利的信贷服务；
三是重点支持东胜区境内新农村新牧区建设及（县、区）域经济发展；
公司本着合法经营、优质服务的原则，在服务中求发展，在发展中赢得利润。
（八）公司经营宗旨：在自治区、市各级政府金融监管部门的指导下，按照国家和地方金融方针、政策，在法律、法规规定范围内，坚持自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束，按照不存款和“小额、分散、快捷”放贷的原则，为客户对象提供优质服务。
以上申请如无不妥，请予审核批复。
附件：
1、《鄂尔多斯市东胜区丰润小额贷款有限公司筹建可行性研究报告》
2、股东基本情况材料（身份证明、股东筹建小额贷款公司协议书）
3、法人身份证明及证明材料
4、各股东信用记录查询授权书
5、公司筹建方案
新公司筹建汇报材料篇七
保险公司筹建工作总结
ⅹⅹ年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。
正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外险)1610万元，完成年度计划的，同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入万元，完成年度计划的;个险续收保费元，完成年度计划的100%。
与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同
时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。
回顾今年的工作压滤机滤布，可以概括为以下几个方面：
一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。
业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生” 的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。
1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司“***”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜×。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。
2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基矗意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。
3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。
4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。
二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。
按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：
1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。
2、内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基
地，并在×举办了全省两核调查员培训班。
3、系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有11%，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基矗
新公司筹建汇报材料篇八
企业科协筹建工作指南
一、企业科协筹建的基本程序（工作）：
1、成立筹建企业科协的筹备组（2人组成）。
2、起草企业科协章程（根据中国科协《企业科学技术协会组织通则》）。
4、在听取各方意见的基础上，酝酿确定首届企业科协委员会候选人和企业科协主席、副主席、秘书长人选（根据会员人数多少，确定科协委员人数。科协委员会委员一般7-15人，其中主席1人，副主席1-3人，秘书长1人，必要时可设副秘书长1人）以上名单报企业党组织或企业领导同意。
5、以企业党组织或企业名义发文，向市科协申请成立企业科协，后经市科协同意并发文批准成立企业科协。
6、起草筹备工作报告（即：筹备工作情况介绍）和科协工作意见。
7、召开企业科协成立大会。
二、科协成立大会的议程：
企业科协成立大会由企业党组织或企业领导主持。主要议
1 程：
1、以筹备组名义作企业科协筹备工作总结（即筹备工作情况介绍）。
2、市科协宣读关于成立企业科协的批复。
3、宣读并讨论通过科协章程（以会员举手或鼓掌方式通过）。
4、宣读并通过选举办法。
5、宣布科协委员会候选人名单，并以举手或鼓掌方式通过。
6、休会片刻，召开企业科协首届全委会，产生科协委员、主席、副主席，秘书长、副秘书长。
宣布企业科协首届委员会主席、副主席、秘书长及相应组织机构。
8、企业市科协为企业科协授牌、授印。
9、科协新当选主席讲话。
10、上级科协、镇（街道）领导讲话。
三、企业科协建立后的有关确定程序：
1、以企业科协名义发文向市科协和企业党组织或企业经营集团报告科协委员会成员和主席、副主席、秘书长、副秘书长名单。
2、市科协发文批准企业科协成立和主席、副主席、秘书长、副秘书长名单。
3、企业科协的印章和牌子由市科协统一制作下发。
新公司筹建汇报材料篇九
工商注册登记组建新公司可行性报告
本篇文章来源于项目计划书()原文出处：
关于创建aa有限责任公司的可行性报告
发起设立有限责任公司，在发起人在筹备设立之初，需要对所设立的公司有一个可行性的分析。包括论证所要设立的有限责任公司的发展前景的重要文件，该有限责任公司的生产经营情况、资信情况和股本总额、股权结构情况，并要对公司的产品、公司的经营发展进行科学的预测。公司具有经验丰富的资深顾问及专业会计师负责设计、撰制、审核您的工商注册登记组建新（有限）公司可行性报告。
设立有限责任公司，为了更好地分析市场机遇，理清未来公司股东的关系，预防公司设立的风险，为发起人协议和公司章程的完善制定打好基础，在筹备之初，发起人最好能够根据拟设立公司的情况以及自己的设立目标，制定一份发起设立公司的可行性报告。
该报告应参考设立有限责任公司的法律规定，然后结合规定对照发起人各自条件进行具体分析，论证所要设立公司实现的可能性和发展的空间，需要重点突出“可行性”和“可发展性”。
发起设立有限责任公司的可行性报告，其基本内容应当包括：(1)公司的名称、住所;(2)发起人的生产经营情况、资信情况和投资能力;(3)资产投向、规模、建设周期与费用计算;(4)公司产品或经营范围、发展方向及市场需求状况;(5)经济效益或盈利预测;(6)其他需要说明的事项。
设立有限责任公司的可行性报告范文如下：
一、公司概况公司名称：aa有限责任公司公司住所：aaaaaa本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由aa有限公司，aa公司，aa开发区政府，“职工合股基金”以及aa、aaa等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。
二、创建aa有限责任公司的必要性和有利条件
（一）创建aa有限责任公司的必要性从理论上讲，创建aa有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。
从实践上讲，目前国内aa产品的年需求量为aa万吨，年供应量为aa万吨，每年大约有ax万吨的缺口。
（二）创建aa有限责任公司的有利条件aa有限责任公司位于中国ax剩据调查，aa省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，在全国具有一系列的优势。这些优势将使aa有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。
三、本公司的经营范围和发展方向
（一）经营范围
主营：aaaa
兼营：aaaa
（二）发展方向
产量发展，品种发展，高新技术发展等。
四、如何创建aa有限责任公司
aa有限责任公司是通过“有限责任公司”这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为aaaa万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。
按照《有限责任公司规范意见》第十九条“法人和自然人均可以成为公司股东”的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。其中，法人股东份额占aa%，个人股东份额占aa%。
五、发行及收益分配
本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。
公司税后利润，提取lo%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。公司剩余利润按照股东出资比例进行分配，其中提取一定比例奖励总经理和各有功人员，奖励方案由董事会决定。
六、资金投向及规模
建设周期与费用估算第一期资金投向于ax工程，建设资金估算为xa万元。资金不足部分将通过多种借款和贷款予以解决，现已基本落实。
从公司批准成立至第一期工程投产，形成初步生产经营规模，预计需aa个月时间。概算建设工程投资总额axxx万元。其中，主要生产工程费用aaa万元，行政性工程费用aaa万元，其他费用aaa万元；
达到正常生产经营共计需要流动资金aa万元，资金周期天数为aa天。
七、经济效益预测
关于经济效益预测，aa有限责任公司在产品成本、销售收入、利润、税金以及基本建设主要投资效果指标方面作了具体测算。计算结果表明，与目前国内同行企业相比，这些指标是好的或者比较好的。
八、公司组织机构
aa有限责任公司为aa实业有限责任公司的子公司，aa实业有限责任公司作为母公司对aa有限责任公司实行控股。
aa有限责任公司下设若干分厂。
aa有限责任公司设立股东会，股东会为公司的最高权力机构；
董事会为公司的常设权力机构，向股东会负责。公司实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理领导组成公司总部，负责领导各个分厂；
公司设监事会，监事会为公司经营活动的监督机构，并对全体股东负责。
对设立有限责任公司的可行性评估
案例：
创立广告公司的可行性报告/成立旅行社的可行性报告
在社会主义市场经济条件下，营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键，广告宣
传则是市场营销推广中重要的，并且是行之有效的手段。同时，也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。
我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。
我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。
此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。
从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京rf旅行社共同投资组建hy广告发展有限公司。
一、广告公司的投资情况
hy广告发展有限公司由中国hu商贸服务总公司和北京rf旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国hu商贸服务总公司占51％，北京rf旅行社占49％。中国hu商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京rf旅行社是中国hy实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。
二、广告公司的经营场所和设备
广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统，摄录像设备等，并配备了多台计算机，可供开展各类广告的设计和制作业务。
三、广告公司的从业人员
hy广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作，熟悉广告的经营与管理。另外，公司还将面向社会招聘部分广告专业人员，其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、ci设计等。
四、广告公司的机构设置
hy广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部，视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。
五、广告公司的经营管理制度
hy广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守xxx广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时，按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。
六、公司未来发展展望
hy广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务：
1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。
2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。
3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展，广告业务也将不断发展，hy广告发展有限公司将坚持“信誉第一，客户至上”的原则，为社会提供全方位的，优质的广告服务。只要hy广告发展有限公司不断开拓进取，发展前景将是十分广阔的。综上所述，成立hy广告发展有限公司是必要的、可行的。
（公司发起人签章）
年月日
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新公司筹建汇报材料篇十
公司工会组建工作汇报
在公司党组织的正确领导和集团公司工会的支持、帮助下，经过全体干部、职工的共同努力，我们于20xx年12月成立了新乐公司工会。近一年来，我们工会认真学习实践科学发展观，以党的“全心全意依靠职工群众办企业”方针作指导，团结广大职工群众，与各部门紧密配合，全力支持新乐公司改革发展的同时积极协调好劳动关系、维护职工合法权益，促进了新乐公司整体工作的全面发展。现将我们工会组建工作汇报如下：
一、公司基本概况
新乐公司前身属于地方个人煤矿，位于蒲县黑龙关镇柳沟村境内，始建于1997年，20xx年2月25日投产，20xx年5月被霍州煤电集团公司兼并，成立蒲县新乐公司。新乐公司以前没有工会组织，我们经过认真摸底，根据新乐公司实际制定相关制度和规定，形成了一套完整的工会工作体系，于20xx年12月成立了新乐公司工会，有工会主席一人，工会副主席一人，工会干事一人，直选了四名基层分会主席。新乐公司现有职工216人，入会率100%。
二、组建工会的指导思想
我们组建工会的指导思想是：以xxx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照集团公司安全、高效、发展战略，紧密围绕新乐公司生产经营中心工作，以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线，以加强基层工会建设与激发基层工会活力为基础，全面履行工会职能，最大限度地把广大职工组织到工会中，激发职工主人翁意识，弘扬“忠诚、自尊、进取“的优良企业文化，以建会促整合，以建功立业促发展，以建家促和谐的工作方针，认真抓好工会组建工作，促进新乐公司又好又快发展。
三、以建会促整合，确保工会工作正常运行
四、建功立业促发展，推动公司工作又快又好发展
五、以建家促和谐，促进劳动关系和谐稳定
我们工会以建家促和谐，将建会、民主管理、劳动保护、遵纪守法等纳入考核内容，促进和谐企业建设。一是建好“职工之家”，按集团公司工会建设“职工之家”标准，对我矿“职工之家”考核细则进行修改、补充和完善，将工会“四项”职能与基础工作结合起来，增强了可操作性和指导性；
指导基层工会结合单位实际，找准建家重点，突出建家特色，树立通风队、机运队工会两个建家典型，发挥其典型引路的作用。二是关心职工身心健康，为全矿216名职工进行了体检。三是积极维护女职工合法权益，“三八”节期间聘请当地的妇科医师讲授婚姻与家庭、女性健康知识，增强女工自我保健意识。四是扎实有效开展了“安全宣传、安全帮教、安全服务”为主题的家属协管联保安全活动。五是创新维权工作机制，提高维权工作实效，建立健全企业劳动争议调解组织，规范基层劳动争议调解工作，设立了维权信箱，举办法律咨询活动2场次，提供法律援助、法律咨询4人次。通过这些工作与活动，有效促进劳动关系的和谐稳定。
与此同时，在以建家促和谐上，我们工会积极举办活动，丰富职工文体生活，彻底改变了以前职工业余生活单调、无所事事的状况。一是我们工会投入资金一万余元，为基层工会征订理论和工具书刊1000余册，使“争当学习型工会干部”活动蓬勃开展。二是在职工较为集中的公寓楼、调度室建起了三个“职工之家”活动室和一个图书阅览室，为广大职工开展文化体育活动提供良好环境。三是组织纪念“三八”妇女节100周年系列活动，“三八”前夕，举办了纪念“三八”妇女节座谈会，为每位女职工发放了节日补助金。四是以“五个一”为载体，以开展文化建设年、运动健身年为主题，积极开展丰富多彩的文体生活。春节期间，举办了小型春节文艺晚会、拔河比赛、趣味游戏、燃放焰火等活动。“五一”国际劳动节，我们工会将征集的安全格言、警句、谚语158条印制了200份下发到基层队组，实现了文化活动与安全宣传的有机结合。举办了以“双爱”为主题安全宣讲活动，主题鲜明，内容丰富，影响较好，极大地活跃了矿区职工群众的文化生活。还选拔优秀选手参加了集团公司工会组织的羽毛球比赛，通过比赛，增强了职工体质，激发了广大职工的工作热情和拼搏精神。
我们工会在组建工作中虽然取得了一定成绩，但是跟集团公司的要求和职工群众的希望相比，还是存在一定不足与差距。今后，我们工会要继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把各项工会工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为促进工会事业的全面发展，做出应有的努力与贡献。公司工会组建工作汇报
新公司筹建汇报材料篇十一
一、认真学习贯彻十六届五中全会和省委六届八次全会精神：
学习贯彻十六届五中全会和省委六届八次全会精神，党的十六届五中全会是在我国全面建设小康社会的关键时期召开的一次重要会议。全会审议并通过了《中国xxx中央关于制定国民经济社会发展第十一个五年规划的建议》。《建议》提出了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措。党支部召开了“关于深入贯彻落实党的十六届五中全会和省委六届八次全会精神”的专题会议。对两会精神进行了认真的传达和学习，结合自身工作特点，统一思想强化认识，并要求各业务科室以会议精神为主旨制定学习计划，将两会精神落到实处，搞好同事间的团结，争创文明科室，为施工单位做好服务和文明管理，为构建和谐社会做出应有的贡献。
二、巩固和扩大先进性教育活动成果，建立保持xxx员先进性长效机制。
建立保持xxx员先进性长效机制，关系到党的执政地位的巩固，关系到党的执政使命的顺利完成。自开展保持xxx员先进性教育活动以来，我处积极响应局党委号召，认真贯彻落实，力求将保先教育做的更深，做的更好。为进一步巩固、扩大先进性教育成果，永葆党的先进性，我处是从以下几方面做的：
1、根据局党委要求，认真学习了《**省高速公路管理局关于保持xxx员先进性教育活动的实施方案》的内容。以学习实践“三个代表”重要思想为主线，把握保持xxx员先进性这个主题，明确提高党的执政能力这个根本，按照立党为公，执政为民的要求，坚持“党要管党、从严治党”的方针，教育我处党员坚定理想信念，坚定党的宗旨，增强党的观念，发扬高管局的优良传统，大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律。
2、认真解决我处党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，增强党员队伍的创造力、凝聚力，为建设**高速公路提供坚强的政治保障。我处临时党支部成员及全体党员、预备党员不断学习、掌握科学的思想方式和思维方式，保持与时俱进、开拓创新的精神状态。在学习中把握好四个转变即：要由经验性思维方式向科学性的辨证思维方式转变，由单项性的思维方式向多向性的思维方式转变，由顺向思维方式向逆向思维方式转变，由封闭式的思维方式向开放式的思维方式转变。特别是在地方工作方面，自觉进行换位思考，把“以人为本”作为工作理念，积极与当地政府和群众沟通，切实解决好群众关心的隔断井、田间路等问题，让群众切切实实感受到保先教育的成果，光大**高速的形象。
3、坚定正确的理想信念是保持xxx员先进性的核心因素。理想是一个人的政治信仰、世界观、人生观、价值观在奋斗目标中的具体体现。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，也是我们党员的价值观一个永恒的核心，是我们xxx人纯洁性的一个重要体现。
4、通过保先教育阶段学习，结合筹建处的实际情况在思想作风上，要解放思想、与时俱进，勇于实践，锐意创新。在工作作风上，要实干兴国，弘
5、多层次、多渠道、全方位的开展学习活动，把学习工作扩展到各个角落，组织承包商、监理进行讨论、学习，开展健康向上的读书演讲比赛等活动。在整个**高速掀起学习的新高潮，提升有关单位的形象和素质，提升**高速公路的社会形象。
四、问题与不足
1、政治理论学习不够
由于**高速点多、线长、工程建设任务繁重，党支部对党员的学习抓的比较松，特别是系统的理论学习，没能科学的处理好工、学关系，在思想上淡化了政治学习，没能对政治思想知识更新，对政治学习的重要性认识不足。
2、工作作风不够深入扎实
工作中有些党员干部思想上没有真正全面认识到“为谁执法、为谁服务”的问题对工作未能做到心中有数，做事有时凭印象、凭经验和凭主观臆断；
工作主动性不强，有时对工作的态度不端正，对领导安排的工作，有拖拉现象，不能及时完成；
有时粗心大意、马马虎虎，完成工作的质量不高；
不爱主动向领导汇报工作，让领导不知道工作完成的具体情况；
自我要求有时不高，常常爱满足于现状，缺乏开拓创新精神。另外，考虑问题不够全面，有时有顾此失彼的现象。
今后，筹建处党支部将进一步学习贯彻党的十六届五中全会和省委六届八次全会精神，深化保持xxx员先进性长效机制，巩固保先教育成果，认真创建“学习型、进取型机关”活动；
学习《党章》和党的路线方针政策，学习社会主义市场经济知识，科技知识、法律知识等。全面提高党员干部的自身素质；
发展xxx员，壮大党组织，建设一支能够担当重任的高素质的干部队伍，带领广大群众，努力打造**高速公路成为“阳光工程”“优质工程”。
新公司筹建汇报材料篇十二
保险公司筹建工作总结范文
保险公司筹建工作总结【1】
正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外险)1610万元，完成年度计划的，同比增长20%，全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%，提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入万元，完成年度计划的;个险续收保费元，完成年度计划的100%。
回顾今年的工作压滤机滤布，可以概括为以下几个方面：
一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。
业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立诚信天下、稳健一生的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。
2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了职工团体商业医疗保险合同。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基矗意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。
3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。
4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的争先创优活动中，一直战果辉煌。
二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。
按照三个转变的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：
1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。
新公司筹建汇报材料篇十三
尊敬的领导人，党员:
在技校党委的指导下，经过扬帆党支部筹备组和全体党员的共同努力，xxx扬帆公司党支部第一次党员会议今天正式召开。在这里，我代表扬帆党支部的准备组向参加的党员和参加大会的技术学校党委领导人报告了这次代表大会和xxx扬帆公司党支部成立大会的准备情况。
扬帆职业介绍有限公司随着业务的扩大，派遣员工增加，这些派遣员工中的党员同志要求过党的组织生活，准备党员转行问题、党员培养对象的考察问题、党员关系的转行等问题，必须尽快解决。因此，2011年6月10日在研修中心会议室成立了扬帆公司党支部准备组，扬帆公司董事会成员参加了这次会议。会议产生了我为负责人的扬帆公司党支部准备小组，以书面形式向技术学校党委报告。
在技术学校党委的指导和大力支持下，扬帆公司党支部准备小组在全体党员中开展了广泛的宣传动员，使许多党员自觉参与党员的基本情况调查和注册，关心扬帆公司党支部的建设。由于公司发展壮大，基层人事变动较大，在召开本次大会前期，筹备组将再次开展党员基本情况调查，重新核实党员身份、人数等。扬帆公司目前有10名工作人员，其中1名xxx员，4名入党积极分子。目前有756名派遣工，其xxx党员30人，准备党员3人，党员培养对象1人，入党积极分子5人。
此次代表大会的筹备工作依据《党章》规定，依据技校党委部署要求开展。第一次党员大会的准备主要从事以下工作
1.确定大会方案、议程和选举方法。
大会的准备方案、议程、选举方法经过反复讨论和认真修改，最后经技术学校党委审查同意。方案明确了参加大会的党员人数和相应的发生方法，党支部的准备时间表、准备工作的分工等。本次大会选举工作坚持民主集中制，采用无名投票选举的方法。
2、选举产生党支部委员。
根据扬帆公司的实际情况，当选党支部委员要求政治上与公司党组织一致，坚决支持党的路线、方针和政策，在自己的岗位上热爱岗位敬业、奋斗献身的xxx党员。党支部委员选定后，要进行合理分工，共同开展今后扬帆党支部工作。各项选举工作坚持民主集中制原则，充分体现了党员的先进性和模范性。
3.充分准备确定扬帆第一届党支部委员候选人。
经党支部准备组反复研究、准备，经技术学校党委审议，首届党支部委员候选人5人，来自扬帆公司董事会和派遣员工的先进党员干部，候选人名单提交大会进一步讨论和选举。
4、选举的考核工作。
为了保证选举工作的公平公正，大会设立监票组，监票人由张爱香同志担任，成员由3名优秀党员组成。监票组各成员明确分工，严格执行监管大会唱票、计票、监票等工作。
综上所述，本次党支部大会的各项准备已经完成，衷心希望大家以诚实的态度、严格的作风、优良的品质、丰富的精神面貌圆满完成本次党支部成立大会的各项任务。
新公司筹建汇报材料篇十四
心理咨询委员会成立前期总结
从十一月十九日到十二月十六日，历经一个月的筹办，心理咨询委员会成立。从会徽到会歌，以及会长、副会长、各个部部长的选出，大家积极的参加，一个月算是磨砺，一部分人因为每天的会议坚持不下来，而选择了放弃；
一个月算是磨合，部员之间建立深厚的友谊，总之，一个月大家学会不少课本中不能得到的东西。
记得，副会长郭慧娟等人辛勤地付出时间与精力为了大家的工作证、会徽的打印，还有会议室的布置；
记得，社会实践部部员为了成立大会，放弃休息的时间，到各个地方拉赞助；
记得，唐晓庭与佟瑶为了会歌的排练，而放弃自己吃饭的时间。。。这些都是会员的努力与付出，做为会长的我，我铭记在心上，他们为集体的付出，说明心理咨询委员是有血肉组成的，只是，有些时候，我们需要改变一下方式，把不足给改正。
总体很好，但是还是应该注意几点问题。
1、神为心理咨询委员会会员，关于心理方面的知识了解的过少，应该在下面的工作中加强对成员们的心理知识的培训；
2、“疑者不用，用者不疑”，各个领导者应该积极鼓励成员们的积极性，加强他们对心理咨询委员会的凝聚性，对会员充满信心，调动起每个成员的热情；
3、能力与心态。不仅仅能力重要，但要培养成员们的心态，对心理咨询委员会的忠诚度，只会抱怨的人才是废物，要让每个成员对心理咨询委员充满坚持就是胜利的态度；
4、规章制度应该完善，每个部长必须熟记，必须让部员深深刻在心里。
心理咨询委员的成长，需要各个成员以及老师的精心培育下，才能健康成长起来，需要鼓励与支持，成立大会前期的工作美中不足，所以我们应该积极找出错误，并加以改正。心理委员会：宗若愚
2011年12月24日
新公司筹建汇报材料篇十五
xxxx阅览室筹建方案
一、宗旨：为了丰富员工业余文化生活，提高员工素质，传播知识，陶冶情操，济南大化筹建一少、精、传为特色的阅览室，对公司内部职工借阅书籍，专业杂志。
二、阅览室地点：一楼仓库。
三、图书种类：不限，以专业农资杂志、市场营销类为主，能树立正确价值观、具备思想启蒙类的哲学书籍为佳。
四、图书来源：
1.员工募集70本：充分调动全体员工的积极性，员工募集数量不低于2本，部门主管不少于4本，书籍要求书面整洁、完整。
2.公司采购30本，每年公司拿出一定资金购买书籍，购买形式：员工集体选书，公司凭发票报销
五、开放时间：1.每天中午12点-13点15分
2.员工周末休息时间。
六、借阅办法:1.员工本人持借书证借阅，2.每次借阅数量不得超过两本。
3.借阅形式分为：现场阅读和借出阅读。现场阅
读指在阅览室内阅读；
借出阅读：可以把书带走，在家阅读。
4.借出阅读每次借阅时间不得超过一周，如果超
过一周还没看完，可以办理续借手续，续借只限
一次，超过两周仍未归还者将按每超出1天收取
1元收取滞纳金处理。
4.借阅期间，要爱护书籍、妥善保管、不得遗失，撕毁涂写，如有损坏，按照原价赔偿，如果丢
失，将按双倍赔偿。
5.长期借书不还者，图书馆负责人可按照相关处
罚规定向领导申请，罚金在该员工的工资中扣
七、图书管理：
1.由行政办公室负责图书馆的日常管理，并负责图书的采购、整理、盘点。
2.每周五进行一次盘点。
新公司筹建汇报材料篇十六
呼伦贝尔农垦商贸有限责任公司章程
第一章
第二章
出资人权利、义务 第三章
董事会 第四章
监事会 第五章
经营管理机构 第六章
财务、会计、审计 第七章
利润分配
第八章
劳动人事、工资福利及社会保险 第九章
解散与清算 第十章
第一章
第一条 经呼伦贝尔农垦集团有限公司批准，组建呼伦贝尔农垦商贸有限责任公司。根据《xxx公司法》及国家有关法律、法规和政策，制订本章程。
第二条 公司的中文名称为呼伦贝尔农垦商贸有限责任公司。
第三条 呼伦贝尔农垦商贸有限责任公司（以下简称公司）注册资本为人民币贰仟万元，由呼伦贝尔农垦集团有限公司（以下简称出资人）全额出资。其中货币出资为贰仟万
1 元，非货币出资零元。出资方式：实缴出资为货币出资贰仟万元，非货币出资为ｘｘ元。
公司法定地址：内蒙古呼伦贝尔市海区加格达奇路80号。
第四条 公司依法经营，经营行为受国家法律约束，合法权益受国家法律保护。
第五条 公司是在呼伦贝尔市工商局登记注册的公司制企业，企业类型为国有独资公司，是呼伦贝尔农垦集团有限公司的全资子公司，具有独立的法人资格，依法享有民事权利，承担民事责任。
公司根据业务发展需要，可以对外投资，设立分公司、子公司和办事机构。
第六条 公司建立中国xxx委员会，其活动依照《中国xxx章程》进行。
第七条 公司依法建立职代会组织，充分发挥职工民主管理作用。
第八条 公司经营宗旨：xxx。
第九条 公司经营范围：许可经营项目：预包装食品、散装食品销售；
一般经营项目：餐饮酒店（限分支机构经营）、连锁超市（限分支机构经营）、农牧种植、汽车配件、五金交电、建筑材料、化工产品（不含危险品）、轻工产品纺织品、电子产品、金属材料、化肥、日用百货、日杂批发、零
2 售；
农牧机械设备租赁。公司经营期限为50年。
第二章 出资人权利、义务
第十条 公司出资人即为母公司：呼伦贝尔农垦集团有限责任公司。
公司与其母公司下设的海拉尔农垦（集团）有限公司、大兴安岭农垦（集团）有限公司、呼伦贝尔农垦集团工业有限公司、呼伦贝尔农垦旅游有限公司、呼伦贝尔农垦建安开发有限公司、呼伦贝尔农垦科技发展有限公司、呼伦贝尔农垦集团资本运营有限公司、呼伦贝尔农垦肉羊产业服务有限公司等9家公司共同构成呼伦贝尔农垦集团有限公司多元发展框架。
第十一条 出资人的权利和义务 出资人的权利：
依法获得公司营业红利和其他形式的利益分配；
对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；
法律、法规规定的其他权利。出资人的义务：
依其出资方式、出资时间缴纳出资，并不得随意抽回；
依其认缴的出资比例对公司承担责任；
支持公司业务发展和改善经营管理；
法律、行政法规规定应当承担的其他义务。
3 第三章 董事会（不设董事会的参照有关执行董事的规定）
第十二条 依据《公司法》公司设董事会。董事会是公司的决策机构，决定公司的重大事项。
第十三条 董事会由3人组成，设董事长一名。董事由出资人委派或更换，董事中的职工代表由公司职工民主选举产生，董事长由出资人从董事会成员中指定。
公司的董事长、董事，未经出资人的同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。
第十四条 职工董事必须诚信、勤勉、熟悉业务、有相应的工作经验和决策能力，能够代表职工反映职工意见，维护职工的合法权益。
第十五条 董事每届任期为三年，可连选连任。第十六条 董事会对出资人负责，行使下列职权：
（一）拟定公司章程修正案；
（二）拟定公司增加或者减少注册资本和发行公司债券方案；
（三）拟定公司的合并、分立、解散方案；
（四）审定公司的经营方针、发展规划、投融资方案和年度经营计划；
（五）审定公司年度财务预算、决算方针；
（六）决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（七）按干部管理权限和程序确认后聘任或解聘公司总
4 经理和副总经理，决定其报酬和奖惩事项。根据总经理的提名，聘任或者解聘财务负责人，决定其报酬事项；
（八）制定公司的基本规章制度；
（九）决定公司内部管理机构的设臵；
（十）依照法定程序和规定收取公司国有资产投资收益；
（十一）根据授权范围决定公司重大投资决策和资产经营方针；
（十二）拟订国有资产产权转让或产权收购方案；
对子公司增加或者减少注册资本做出决定；
（十三）批准全资子公司和控股公司章程。决定全资子公司和控股公司的董事人选，指定董事长，副董事长，并决定其收入；
向参股企业委派代表并对其进行考核；
（十四）出资人授予公司董事会的其它职权等。
第十七条 董事会会议至少每半年召开一次，每次会议应当于会议召开15日以前将会议议程、所议事项、会议时间等有关会议事项通知全体董事和其他列席会议人员。如涉及公司紧急事务或重要、重大决议事项需要召开临时董事会，可以不受前述规定时间的限制，但应当在会议召开前合理的时间内将会议有关事项通知与会人员。有下列情形之一的，应召开董事会临时会议：
出资人认为必要时；
5 董事长认为必要时；
三分之一以上董事提议时；
监事会提议时。
第十八条 公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。公司董事会会议由董事长召集和主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；
副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事或出资人指定一名董事召集和主持。
董事会会议应由董事本人出席。董事因故不能出席可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围。
第十九条 董事会决议的表决，实行一人一票。董事会对所议事项做出的决议，应有半数的董事表决通过方为有效，当赞成和反对的票数相等时，董事长具有决定权。
董事会应当对会议所议事项的决定做出会议记录，出席会议的董事在会议记录上签名确认，并归档保存。
第二十条 下列事项由出席董事会会议的董事三分之二以上通过，方可做出决议：
拟定公司章程修正方案；
拟订公司增加或者减少注册资本和发行公司债券方案；
拟定公司的合并、分立、解散方案。
第二十一条 董事长是公司的法定代表人，其职权如下：
（一）召集和主持董事会会议，董事会休会期间行使董事会部分职权；
（二）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
（三）签署公司的股票、债券、重要合同及其他主要文件；
（四）董事会决议授予的其他职权。
第四章 监事会（不设监事会的参照执行监事相关规定）
第二十二条 监事会是出资人根据需要派出的对公司生产经营活动实施监督的组织。
第二十三条 监事会由x人组成。其中公司职工代表x人。监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。职工监事的比例不得低于三分之一。
公司董事会成员、公司总经理、财务负责人和其他高级管理人员不能兼任监事。
第二十四条 监事会主席由出资人在监事会成员中指定。
第二十五条 监事的任期每届为三年，监事连任不得超过两届。
第二十六条 监事会对出资人负责，并履行下列职责：
（一）审查经注册会计师验证的公司年度财务报告，审查公司资产经营是否符合国家有关规定、监督、评价公司经
7 营效益和公司财产保增值状况；
（二）根据工作需要，查阅公司的财务帐目和有关资料，对公司董事、总经理和有关人员提出质询。
（三）对公司董事会的经营业绩进行监督、评价和记录，向派出监事会的出资人提出对公司董事聘任、解聘及奖惩的建议；
监事应列席公司董事会会议；
对侵犯公司经营权的行为进行监督。第二十七条 监事会的议事规则
（一）监事会会议至少每半年召开1次，监事会会议应由过半数的监事出席方可举行。经监事会主席或者半数以上监事提议，或者应公司董事长的请求，监事会可举行临时会议。召开监事会会议，须在会议召开十五日以前将会议议程、所议事项、会议时间等有关会议事项通知全体监事。
（二）监事会会议由监事会主席召集和主持。监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事或出资人指定一名监事召集和主持。
（三）监事会决议由监事记名表决，监事会决议应当经半数以上监事通过方为生效。
（四）监事会会议建立会议记录，记录各监事在讨论时的意见和表决的意见，出席会议的监事应当在会议记录上签名确认。
（五）监事会会议由监事会主席召集和主持，主席缺席时，可以委托其他监事代其主持会议，监事会会议建立会议记录，记录各监事在讨论时的意见和表决的意见。监事会决议由监事记名表决。监事会决议须经过到会全体监事过半数同意方为有效，监事应在决议上签名确认。
第二十八条 监事会及监事应当根据国家法律、法规及本章程，忠实履行监督职责。
第五章 经营管理机构
第二十九条 公司实行董事会重大决策、总经理执行的运行机制。公司设总经理1人，副总经理x人。
经出资人同意，公司董事可以兼任总经理。公司总经理、副总经理等高级管理人员未经出资人的同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。
第三十条 总经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的日常经营管理工作，对董事会报告工作，组织实施公司董事会会议决议。
（二）组织和制订公司年度经营计划、投融资方案和年度财务预算、决算报告等，报董事会批准实施；
（三）根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；
（四）定期向董事会提交经营计划、工作报告和财务报告；
（五）按干部管理权限和程序确认后向董事会提名聘任或解聘公司的副总经理；
（六）提请董事会聘任或解聘公司财务人员
（七）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的人员；
（八）提出内部管理机构设臵、调整和撤消的意见，报董事会批准；
（九）签发日常行政、业务和财务文件；
（十）由董事会或董事长授权处理的其他有关事宜。
总经理有权拒绝非经董事会或董事长授权的其他任何董事对公司的日常经营管理工作的干预。总经理列席董事会会议。
第三十一条 副总经理的主要职权：
协助总经理工作，并对总经理负责；
负责分管部门工作；
总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。第三十二条 总经理、副总经理和有关高级管理人员的工资实行年薪制，具体办法由公司董事会研究制定。
第六章 财务、会计、审计
第三十三条 公司按照国家有关法律、法规及有关政策制定公司暨子公司和控股公司的财务管理和会计核算制度。
第三十四条 公司会计年度采用公历年制，每年公历1
10 月1日至12月31日为一个会计年度。公司一切凭证、帐簿、报表用中文书写，采用人民币为记帐本位币。
第三十五条 公司财务部门应在每一年度终了时，制作财务报告，提交公司董事会审议通过。
财务报告应包括下列财务报表及附属明细表：
资产负债表；
利润表；
财务状况变动表；
财务情况说明书；
利润分配表。
第三十六条 公司按规定向有关部门报送报表，年度财务报告须经会计师事务所审计。
第三十七条 公司执行国家有关税收制度，依法纳税。第三十八条 公司除法定的会计帐册外，不得另设会计帐册。不得以任何名议设立帐外资金帐户。未经出资人批准同意，不得以公司资产对外提供担保。
第三十九条 公司实行内部审计制度，由出资人内部审计机构对公司的财务收支和经济活动进行内部审计监督。
第七章 利润分配
第四十条 为促使公司的发展，保证国有资产的保值增值，根据国家有关规定，公司实现的利润，按下列顺序分配：
弥补亏损；
11 按10%提取法定盈余公积；
根据需要提取任意盈余公积；
转增国家资本金。
公司的法定盈余公积累计达到公司注册资本50%以上后，可不再提取；
公司法定盈余公积不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照上述规定提取法定盈余公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
第八章 劳动人事、工资福利及社会保险 第四十一条 公司遵守《xxx劳动法》、xxx劳动合同法》及国家劳动人事法规、劳动保护法规、劳动保险法规等。
第四十二条 公司可决定招聘职工的条件、数量和招聘时间，但需向授权人申报同意。
第四十三条 公司根据经营管理的需要，实行合同制，管理技术人员实行聘任制，内容实行灵活多样的分配形式，合理确定各类职工的工资收入。
第四十四条 公司依法参加社会保险，职工依法享受社会保险待遇。
第九章 解散与清算
第四十五条 公司有下列情况之一时，经出资人同意后，应予以解散并进行清算：
（一）因出现重大自然灾害、战争等不可抗力的因素而受到严重损失，无法继续经营；
（二）经营失误，导致严重亏损或濒临破产；
（三）严重违反国家法律、法规，危害社会公共利益，被依法撤销。
第四十六条 公司解散时，依法成立清算委员会，其成员由出资人指定有关部门提名交出资人研究决定。
第四十七条 清算委员会行使下列职权：
（一）清理公司财产，编制资产负债表和财产清单；
（二）通知或者公告债权人；
（三）处理与清算相关的公司未了结的业务；
（四）清缴公司所欠税款以及清算过程中产生的税款；
（五）负责清理公司债权、债务；
（六）制订清算方案，报出资人批准；
（七）执行清算方案，清理和处理公司清偿债务后的剩余财产；
（八）代表公司参与民事诉讼活动；
第四十八条 清算组应当自成立之日起10日内通知债权人，并于60日内公告。债权人应当自接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自公告之日起45日内，向清算组申报其债权。
债权人申报债权，应当说明债权的有关事项，并提供证
13 明材料。清算组应当对债权进行登记。
在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。第四十九条 公司财产按下列顺序清偿：
执行清算所需费用；
职工的工资、社会保险费用和法定补偿金；
所欠税款；
公司债务。
清算期间，公司存续，但不能开展与清算无关的经营活动。公司财产在未按前款规定清偿前，将不会分配给出资人。
第五十条 清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请宣告破产。
公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交人民法院。
第五十一条 公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报出资人或者人民法院确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第五十二条 清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务。
清算组成员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司财产。
清算组成员因故意或者重大过失给公司或债权人造成14 损失的，应承担赔偿责任。
第五十三条 公司被依法宣告破产后，依照有关企业破产的法律实施破产清算。
第十章 附则
第五十四条 有以下情形之一的，公司应当修改章程：
（一）《公司法》或有关法律、行政法规修改后，章程规定的事项与修改后的法律、行政法规的规定相抵触；
（二）本章程中涉及登记事项的变更及其他重要条款变动；
（三）经出资人同意，董事会决定修改章程。
第五十五条 本章程未尽事宜，由公司董事会提议，董事会通过并经出资人批准的有关补充决议和细则，均视为本章程的一部分。有关各项实施细则，由公司董事会另行制定，并颁布施行。
第五十六条 本章程的修订由公司董事会提出，报出资人批准，并报公司登记机关备案。
第五十七条 本章程解释权属于公司董事会。第五十八条 本章程经出资人批准、工商行政管理部门核准注册登记后生效。
新公司筹建汇报材料篇十七
公司前期成立的建议及产品简介
鉴于我们做的是化工行业的快速消费品，同时伴随有工程安装和产品配送，所以公司在市场正式开发之前，要做好充份的准备。具体包含一下几点：
第一、场地
（1）因为我们是做的化工产品，所以场地尽量远离居民区，最好
独院；
（2）厂房面积不少于1000平方米，大门宽度大于米，库房
门高不低于4米；
（3）最好有6-9间房，做办公和员工宿舍；
（4）交通便利。
第二、备品备件的准备
相应的备品备件由工程负责人到位后进行相应采购，时间大概需要1个月
第三、公司注册和危化品经营许可证件的办理
（1）公司注册前期只能注册域名，营业执照只能在拿到危化品经
营许可证时才能办理；
（2）危化品经营许可证在当地安检局办理
（3）公司注册和办理危化品经营许可证件时，一定注意是无仓储
经营（也叫票据经营），同时经营内容可写为：消毒液、乙二醇、甲醇等；
（4）公司注册地一定不能是场区的地址。
第四、目前市场上的醇基燃料的分类
目前市场上醇基燃料种类繁多，但是按照成分组成可分为2大类：
（1）以回收的二手醇经在蒸馏处理后得到的80醇和粗醇为主要
原料的产品，品目前市场上99%都是该产品，主要是拼价格。该产品存在几个问题：
1、2、燃烧速度快，因为里面掺对了大量的水；
强烈的刺激眼神经和嗅觉，里面掺对了少量的甲醛（甲醛是巨毒，立方米含量就会给人的视觉和嗅觉造成伤害，长期待在这种环境下工作，会给人肝和肾造成很大伤害）。
3、单价低
（2）以精醇为主料的醇基燃料
就是目前我们所使用的产品，目前市场上非常少，相对与上述产品特点如下1、2、3、耐烧 无毒害对人 单价高
我们目前所做的产品无论是从产品质量，还是从相应的配置来看，都是目前市场上最好的。
第五、人员配置
人员配置不需要多，前期开发市场时需要配备的人员：
1、商务内勤1名，必须精通各种报表的制作，同时还要具备一定的电话沟通能力，女性最好；
2、3、业务2-3名，有一定的销售经验，同时肯吃苦 工程和配送人员前期可以不分工，前期2-3名，（这边可配1-2名熟练人员）
以上是我对公司成立的一些建议，相应的管理制度等公司正式成立后在说。
新公司筹建汇报材料篇十八
公司新筹建单位工作总结范文
筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节完善。以下是为大家提供的公司筹建工作总结范文,供大家参考借鉴!在院领导、质量与认证部、培训部等相关部室的监督和大力配合下，热工部节能检测室作为企业能源审计检查项目的主要参与人积极开展了该项目的筹建工作，现将有关的筹建工作情况简要总结如下：
一、筹建基本情况
(1)、配合有关部门完成新项目检查与监督人员的取证、培训、晋级、目击检查等工作。
(2)、完成申请认可涉及的技术依据办理受控手续工作。(3)、完成检查项目相关检测仪器设备的送检工作。(4)、完成新项目的作业指导书编写工作。(5)、完成新项目的比对工作。
(6)、完成新项目立项验收材料的准备工作。
二、下一步工作打算
(1)、组织学习能源审计工作可能涉及到的检测标准和方法，进一步增强我部在能源审计领域的实力和技术水平。
(2)、积极参加能源审计领域相关的培训，通过培训学习能源审计领域的先进技术和经验。(3)、通过与节能公司、节能协会等社会组织的交流和合作，不断的提高我部在能源审计领域的影响力和业务数量，在能源审计的实践中去发现问题、解决问题，不断的完善自己、锻炼队伍。
三、企业能源审计筹建工作的意义
企业能源审计是对企业用能状况进行考察与审核的一种管理方法，它可以帮助企业寻找节能技术改造方向，确定节能方案，加强能源管理，降低生产成本，提高企业市场竞争力，同时，也可以帮助政府对企业用能进行监督与管理，能源审计筹建工作的完成标志着检查机构认可准备工作主体部分的完成，为我院今后能源审计工作的顺利开展奠定了坚实的基础，在准备的过程中我们不断的为自己提出了更高要求，求进步，求发展，然而在进步的同时我们也发现了一些自身上的不足，这为我们今后能源审计工作的开展提供了动力，指明了方向，相信我们一定能战胜困难、与时俱进，做好能源审计工作，完成党和人民交给我们的任务。
豪雅至尊养老院，是在各级相关部门比较重视，且大力支持和帮助下经民发号文件，关于筹办豪雅至尊养老院的批复批准，开始筹建养老院。目前的进展情况是，养老院的土地、规划、设计、招标等工作已全部完成，项目已正式破土动工。开始了开挖基槽等工作。
今年的工作
一、各级重视，确保立项
一年多来，为确保豪雅至尊养老院能够立项上马，我们在政策允许的范围内，积极同有关部门协调工作，抽调精干人马，参与筹办工作。公司先后十次召开上层会议，研究部署豪雅至尊养老院的筹划和立项工作，建立健全了豪雅至尊养老院筹办工作的组织体系。从一开始就在人力和物力上支持和保障了项目的开发。特别是在民政局批准筹办豪雅至尊养老院后，得到了民政局领导及相关部门极为有力的支持和帮助。不仅在筹划等工作上出谋划策，而且还抽调专业人员，进驻现场进行了前期筹办和配合工作，使豪雅至尊养老院的筹建开局比较顺利。为了使养老院的建设既能体现为民办实
事初衷，又符合目前城市建设的相关政策。在前期筹办工作，我们会同有关部门进行了反复的研究并做了大量的工作。期间先后在土地规划，前期立项，建设规划和设计等工作中，得到了民政、土地、发改、城建、规划部门的帮助和支持，并且都能做到不厌其繁，使豪雅至尊养老院筹办和立项工作得以顺利进行。二、精心设计，合理布局
豪雅至尊养老院的建设，是在全市民政事业蓬勃发展的大好形势下新建的。所以，项目的建设既要体现与时俱进，又要适应老年颐养天年的需要。在总体规划和具体设计上，充分考虑了豪雅至尊养老院实用性和可持续发展。
在设计过程中，我们与设计院进行了多次沟通，反复推敲布局和结构，精心设计每一个环节和每一个细节，力求完美时尚。我们认为该项目总体设计，布局合理，功能完善，特别适合老年人居住生活。
三、精挑细选，确保施工 豪雅至尊养老院是在运筹很长时间才确定的市属民政事业重点项目，是各级都比较关心的重点工作。为了确保工作质量，使其建成我市一流养老机构，在项目招标上克服了
随意性，严格按程序，优中选优，好中选好，最后确定由我市建筑领域的龙头老大“省第八建设集团”进行施工。由此确保工程的质量。
存在问题
1、工作秩序比较忙乱。由于土地的变更，带来了许多相应的变更工作，造成工作比较忙乱。
2、工作进展比较缓慢。去年以来，因土地、规划、立项等相关工作协调工作不够，反反复复，造成工作进展缓慢。3、工作方法不够灵活。
今后的工作计划
一、今年底前完成养老院各建筑设施的主体完工; 二、下半年开始进行养老院设备招投标工作;三、根据养老院建设进展情况，于下半年后期完善组织建设和筹备展开工作。
四、进一步做好人员招录的准备工作和前期培训工作。
筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节完善;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合，合理利用资金。现代酒店筹建可划分五大阶段：策划规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：策划规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。
一、酒店筹建各阶段总体工作任务 (一)策划规划设计阶段
1、筹建筹备内容：建设标准、酒店主题定位(建筑文化和风格及性能模式)以及酒店各功能项目的配套论证、市场调研、可行性分析、资金统筹计划，功能布局、设备设施配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案会审确认、图纸修改等; 2、参与团队组成：投资者(业主或雇主)、市场调研员、规划设计师、设计人员、监理人员、酒店筹建及未来经营者;3、项目管理内容：项目背景描述、目标方向确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、时间计划、资源计划、资费估算和项目预算、安全、质量保证及计划;4、重点问题：先调研后规划设计。必须重点解决如下问题：(1)建设什么样(模式)的酒店?(2)什么样的酒店适合当地消费环境?(3)投资要多少?回报期时间多长?(4)怎样的设计规划可避免经营面积的浪费?(5)怎样的设计可避免人力、物力的浪费?(6)如何合理组建配置筹建团队?(7)如何降低日后的营运成本及维修成本?(二)基建装修阶段
新公司筹建汇报材料篇十九
广州开发区企业筹建工作流程图
备注：
① 初步设计需送各专业部门审批或备案，包括安全生产监督局（危险化学品生产、储存项目还需要进行安全预评价）、规划国土建设局市政处、环境综合管理局环保处、供水管理中心、供电部门，并向公安局消防处咨询。
② 消防报建包括土建消防报建、自动消防系统报建和建筑内部装修消防报建。
③ 临时市政设施包括临时用水、道路、排水排污，临时用电由企业自行负责解决。企业办理《建设用地规划许可证》后，到企业建设局申领《关于临时用电报装的承诺函》，向萝岗区供电局申请报装临时用电。
④ 永久用电报装：企业先向供电部门申请，批准后向规划国土建设局市政处提交一份用电方案协议及有关资料，由市政处安排企业高压房110kv进线电缆工程，一般在60天内完成建设任务。
需要集中供热或管道煤气的企业可向规划国土建设局市政公用处咨询。
⑥ 企业向规划国土建设局建设处领取并填报申请表，需经城市管理综合执法大队现场文明施工的准备情况进行勘验，合格后办理统一规范的施工标牌，全程接受市建委、区规划局、城管大队的相关管理。并督促施工单位缴纳《市容环境卫生保证金》。
⑧ 投产验收：指企业安装、调试完设备，并具备试生产条件后，到企业建设局申领一式三份的《生产性企业投产申请表》，向消防、环保、安全生产、基建、市政等5个专业部门申报，按要求办理投产验收的相关手续。企业建设局不定期组织各验收部门举行投产验收集中审批、咨询现场办公会和上门综合验收，协调各方做好相关验收工作，核发管委会关于企业投产的通知。
办理业务有关主管部门：
、规划国土建设局用地科：选址申请、选址意见书和蓝线图、设计要点、申请用地规划许可证。
2、规划国土建设局规划工程管理科：初步设计审批、建筑报建。
b.规划国土建设局房地产处：签订国有土地使用权有尝出让合同。
c.规划国土建设局建设处：施工发包及承包登记、监理任务发包及承包登记、申报施工许可证、基建验收。
d.规划国土建设局市政处：临时和永久市政设施报建（包括开路口及排水排污报建）、永久用电高压房10kv进线电缆工程的安排、厂区绿化报建、市政验收。
、环境综合管理局建设管理科：环境影响评估。
2、环境综合管理局污染控制科：环保验收（有废水或废气排放的企业需进行环保试生产申请）。
f.公安分局消防处：消防报建、消防验收。g.安全生产监督局：初步设计审批、安全生产报建、安全生产验收（危险化学品生产、储存项目还需要进行验收评价）。
h.供电部门：初步设计审批、永久用电报装。i.供水管理中心：初步设计审批、永久用水报装。j.电信部门：电信业务办理。k.邮局：邮政业务办理。
新公司筹建汇报材料篇二十
深圳地铁1号线（罗宝线）续建工程前海车辆段南出口道路
工程（含跨渠桥）
前期准备工作汇报
1、按地铁公司要求，本工程本周重点工作为工程开工准备，同步进行的工作为：合同签定准备；
报建资料的准备及图纸预审等。
3、人员到位：项目副经理
资料员1人、测量
人，后勤人员（财务、仓管、保安、司机、炊事员、材料员）6人，工人
4、机械设备材料到位：到位挖机
围挡90m,约10人。原材料管材供应商正在洽商，目前供应商已提供资质证书及材料供应情况。
5、我项目部一定按合同要求、保证质量、保证安全完成坪山
新公司筹建汇报材料篇二十一
附件2：新组建工程中心汇报材料提纲
一、“中心”的基本定位
包括明确所提出技术领域的定义、领域范围，发展趋势等
二、组建“中心”的必要性
1、是否符合国家和省有关规划、产业政策和技术政策
2、该行业（领域）在我市经济社会发展中的地位和作用
3、组建该中心对带动行业（领域）技术进步的作用
三、申报单位的条件和优势
1、申报单位的技术人才（尤其是在工程化方面）优势（项目、专利、成果、人员等）
2、申报单位是否具有良好的基础设施、实验场地、仪器装备等
3、申报单位的管理水平、经济效益等，配套资金的能力
4、申报单位在产学研结合方面具有的基础和经验
四、组建方案的合理性
1、“中心”总体设计与布局
2、“中心”拟采取的管理模式和运行机制
新公司筹建汇报材料篇二十二
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中金琻融控股（集团）股份有限公司
（筹）
筹建工作方案
xxxx、xxxx 等 2 个投资人拟申请筹建中金琻融控股（集
团）股份有限公司，为高效、有序推进各项筹备工作，全体投资人 授权筹建工作小组全权办理公司筹备相关事宜，作方案。
并制订了本筹建工
一、筹建工作组织领导
成立专门的筹建工作小组负责前期的各项筹建工作，xxxx 股
份有限公司（筹）的全体投资人已出具《小额贷款公司筹备工作委 托书》，委托以
为负责人的筹备小组开展小额贷款公司的筹
建工作。小组成员名单如下：
组 长：
副组长：
成 员：
二、公司组织管理架构和人员配备
1、公司治理结构
公司拟建立完善的法人治理结构，设股东会、董事会和监事会，按照《公司法》及《公司章程》规定的权限履行职责。公司董事会 共 3 人，其中：董事长 1 人、副董事长 1 人。监事会 3 人，其中：监事会主席 1 人，监事 2 人。
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2、部门设置及人员配备
公司实行所有权和经营权分立，总经理和高级管理人员由董事
会聘任。经营层高级管理人员包括总经理
1 人，副总经理 2 人。担
任总经理、副总经理的人员，要求从事金融工作十年以上，有信贷 工作经验，且担任过金融机构支行行长及以上职务。
公司拟设 4 个内部管理部门，包括业务部、风险控制部、财务
部、审贷委员会，并配置相关的从业人员，其中：部门经理
3 人，业务人员 6 人，包括有从事金融工作五年以上经历的7 人。风险控
制部经理有从事信贷工作十年以上经验，且有担任过银行信贷部门 副经理以上职务的经历。
公司组织架构如下图所示（如图）：
股东大会
监事会
董事会
董事会办公室
总经理
副总经理
业务评审委员会
风 险 控 制 部
法 律 事 务 部
财 务
政 部
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公司主要管理制度及起草计划如下：
制度类别
制度名称
开始起草时间
完成时间
信贷类
财务类
内审类
综合类
1、贷款经营管理基本制 度；
2、贷款担保管理办法；
3、客户信用评级管理办 法；
4、贷款业务操作规程；
5、农户贷款管理办法 （小 额信贷、联保）；
6、小企业贷款管理办法；
7、授信岗位工作职责；
8、贷款工作尽职细则；
9、贷款审批会议规程；
10、贷后管理办法；
11、贷款利率定价管理办 法；
1、会计核算制度；
2、资金管理制度；
3、费用报销和固定资产管 理制度；
1、内部审计制度；
2、风险控制制度；
3、责任追究办法；
1、公司发展战略规划；
2、员工管理制度；
3、员工劳动纪律及考勤管 理办法；
4、员工薪酬绩效管理办 法；
5、会议制度（股东会、董
事会、监事会、行政会）；
6、文书档案管理办法；
2014 年 12 月
2014 年 12 月
2014 年 12 月
2014 年 12 月
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四、筹建工作步骤及时间安排
筹建工作内容
1、股东确定及资本募集 2、筹建资料准备 3、上报筹建资料
4、草拟公司管理制度
责任人
开始时间
2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月
2014 年 12 月
完成时间
5、联系和确定公司经营场
6、拟聘公司中高层管理人 员
2014 年 12 月
我们将严格按照上述工作方案全力推进筹建工作，确保各项筹建工作按规定要求和时间完成。
股份有限公司（筹）筹备工作小组
年 月
