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领导工作汇报范本6篇

时间:2023-07-17 08:00:03 工作汇报 来源:网友投稿

领导工作汇报范文第1篇幼儿园安全工作是一切工作的重中之重,既关系到全体幼儿的健康成长,又关系到千万家庭的幸福和安宁;既关系到幼儿园管理的规范和发展,又关系到整个社会的安康稳定。一直以来,在区教育局的正下面是小编为大家整理的领导工作汇报范本6篇,供大家参考。

领导工作汇报范本6篇

领导工作汇报范文 第1篇

幼儿园安全工作是一切工作的重中之重,既关系到全体幼儿的健康成长,又关系到千万家庭的幸福和安宁;既关系到幼儿园管理的规范和发展,又关系到整个社会的安康稳定。一直以来,在区教育局的正确领导和深切关怀下,我园始终把安全工作放在首位,高度重视安全工作,充分认识到了安全工作的重要性和紧迫性,坚持“安全第一,预防为主”的方针。

尤其是近期在接到区教育局下达要进一步提高警惕,加强安全工作的指示之后,我园黄平董事长亲自挂帅,立即召开了全体管理人员安全工作专项紧急会议,明确了任务、责任,进行了细致的分工,筹划了下一步安全工作的打算。随后,各分园又组织召开了分园安全工作会议,认真传达了上级有关会议精神,并结合实际,布置安排了当前安全工作要注意的问题,提出了严格的安全工作要求,指出了安全工作要深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松,不留死角。

会后,董事长和各园园长、各园园长与班主任签订了层层安全责任书,营造了从上到下讲安全,时时处处讲安全,安全人人有责的良好工作氛围。当然,我们的安全工作并非做得十全十美,还有很多不足需要进一步落实改进,还有很多方面需要向有经验的优秀园所学习。今天只是本着实事求是,相互学习的思想,把我园安全工作的主要做法向各位做一个很不成熟的汇报,不当之处还望多指教。

一、安全工作制度化

在安全工作方面我们一直坚持以制度建设为载体,通过建章立制,使工作有章可循,有据可依,促使安全工作走上制度化的轨道。每年,我们都按总园、分园、分部门分层制订了切实可行的安全工作计划,并逐年修改完善了《安全工作检查制度》、《安全保卫制度》、《安全责任大事报告制度》、《幼儿安全教育制度》、《门卫制度》、《值班制度》、《消防安全制度》、《集体活动安全制度》、《意外事故逐级上报制度》、《医疗保健制度》等,做到依章办事、定期检查、违章必究。

二、安全排查常规化

我们万婴教育机构总部安全工作领导小组每学期会定期组织三次全面性安全检查,每次检查均要求严格做到“及时发现问题,限时解决问题,常时杜绝问题”。各分园在园长的组织带领下每月对园内外的安全隐患再进行一次彻底排查,各班以班主任为首又于每周对班级范围内的安全隐患进行一次排查,随时摸清园内和班内可能存在的所有安全隐患和潜在的矛盾,发现问题,及时解决。特别是园内各种活动场所及设施,做到了定期检查、不定时抽查,及时消除了安全隐患。园内的体育器材和其它基础设施、凡楼内的楼梯、护栏、电闸等有可能危及幼儿人身安全的设施及部位,都悬挂或张贴带有文字叙述的醒目的警示牌,并定期进行了排查。

三、安全教育园本化

要使安全工作落到实处,取得真正的成效,我们深知光靠完备的规章制度和严格的安全排查只能从客观的角度解决安全的外部问题,只有让孩子们自身树立起安全的意识,懂得安全的防范常识,才能解决根本问题。所以,安全教育工作就显得尤为重要了。在安全教育方面,我园从教学实际出发,针对交通、溺水、防火、意外伤害事故、外来侵袭、卫生防病等安全问题和生活中的用电、用水、用气等方面的安全常识,自编了一套《安全三字经》教材,把安全教育作为我园园本课程开发的主要部分。结合自编教材我们认真开展了以提高幼儿自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育活动,增强了幼儿的防范意识和能力,使安全教育内化为幼儿自觉的行动。除此之外,我们还将每月25日定为“万婴教育机构安全警示日”,各班级认真组织幼儿学习安全常识,开展安全演习,有时还邀请家长来园和孩子们共同玩一些安全小游戏或走进社区开展一些安全宣传活动,将安全教育落到实处,深入家庭,面向社会。

四、安全“三抓”规范化

(一)食品安全抓源头

常言道"病从口入",所以我园十分重视食品安全工作,对食品加工和食堂采购建立了一套规范的管理制度。为了确保食品安全,我们从源头抓起,确保所有原材料都是从麦德龙超市采购,并以《食品卫生法》为依据,要求认真做好食堂内的环境卫生,严格食品卫生制度。炊事人员做到分工明确,责任到人,严格采购、贮存、保管和消毒制度,严格实行生熟食分开,切实保证食品卫生,严防食物中毒。我们还多次组织家长召开食品安全会议,鼓励家长担任食品安全监督员;多次召开厨师和采购人员会议,做到警钟长鸣,严格要求。

(二)疾病控制抓防治

我园对各种常见病及传染病主要以防治为主,开展教育活动,让幼儿和家长学会防治的"方法与措施。手足口防控工作我们的主要做法是:

(1)成立组织,制定方案;

(2)加强宣传,科学预防;

(3)严格晨午晚三检工作,做到日报零报;

(4)做好请假幼儿的跟踪,坚持全面消毒工作;

(5)开展阳光体育活动,增强幼儿身体素质。

(三)意外事故抓防范

(1)制定意外事故处置预案制度,建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

(2)组织活动做到严密。在活动前,对活动场所、内容进行认真考察,制定活动安全预案;活动后,及时讨论活动的收获,做好总结分析工作,防患于未然。

(3)领导带班巡逻,全天值班,确保电话和信息畅通,及时应对处理各种突发紧急情况,确保安全工作不留死角,不存隐患。

(4)严格门卫制度,严格控制外来人员进入园内,对出入园内的外来人员进行严格的登记和证件查验制度。在重点、要害部位配置安装摄像头等监控设备,实施了全天24小时监控管理。

(5)加强宣传。通过家长讲座、发小册子、看图片,让幼儿和家长了解意外事故发生的原因以及防范的方法,提高幼儿的安全意识和防护能力。

五、存在的主要问题和下步的打算

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来,在各级党委政府的领导下,通过有关职能部门的集中综合整治,我园周边环境有明显的好转。但是,社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还存在。

2、幼儿园安全工作的难度大,幼儿因年龄小自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了幼儿园安全工作的难度。

3、一些内部设施还正在逐步改善。

总之,幼儿园的安全工作方方面面,涉及面广。我们将不断研究新情况、新问题,探索新方法,从讲政治的高度,警钟长鸣,常抓不懈,把幼儿园的安全工作做得更好。

领导工作汇报范文 第2篇

省国资委书记及各位领导:

大家好!

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xxx公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

DY公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

20xx年9月,省委、省国资委党委及xx公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约xx岁。大学及以上学历xx人;
具有高级职称人员xx人。

二、20xx年公司生产经营完成情况

20xx年,实现营业收入xx亿元,实现工业总产值xx亿元,实现利润xx亿元,税金xx亿元。生产矿山铜xx万吨,阴极铜xx万吨,黄金xx公斤,白银xx吨,硫酸万xx吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜xx吨,白银xx公斤,创汇xx亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;
T矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止20xx年末,公司资产总额xx亿元,其中流动资产xx亿元,长期投资xx万元,固定资产xx亿元,无形资产及其他资产xx亿元。负债及所有者权益总额xxx亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

20xx年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到20xx年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;
加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;
在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

领导工作汇报范文 第3篇

各位领导们:

大家好!

欢迎诸位不辞辛劳莅临我司检查指导安全工作!能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流,我们感到非常高兴!因为你们的到来,对促进我司安全管理工作迈上新台阶必将起到极大的推动作用。为此,我谨代表xxx公司全体员工表示衷心的感谢!借此机会由我将公司的基本情况和安全管理工作情况作如下汇报,请予指导。

我公司原是xxx公司所属的二级单位:xxx公司。于20xx年经xxx公司主辅分离辅业改制而成立的股份制公司,现有员工58人,目前主要负责xxx民用电和天然气转供,以及后勤社会公益服务等项目。其中供气范围分为:xxx片区、xxx片区、xxx片区,共有天然气用户99416户,共有调压箱1257台、阀井154座、阀室14座,年供气量3230万立方左右。

市燃协、市经信委和xxx经信委的正确领导下,我们坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系。按照?生产必须安全的原则,以人为本为抓手,继续深化安全基础管理,不断完善安全管理体系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除了各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,完成了年初制定的各项安全考核指标。

杜绝了轻伤及非伤亡事故;
全年无燃气中毒、爆炸事故;
无火灾事故;
无交通责任事故;
无刑事、治安案件;
无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定;
员工安全教育培训学习面100%。从公司成立至今,在上级领导和兄弟单位的支持、帮助下,我们克服重重困难,通过不断学习、借鉴、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司自投入运行以来,每年都以较快的速度发展,并且也保持、延续着公司二十多年在燃气供给工作中没有发生一例重大安全责任事故的安全良好记录,受到了社会的充分肯定。在此,我谨代表xxx公司向一贯对我司安全生产工作关心、支持、倾注心血的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢!

一、夯实基础,落实安全生产责任制。

近年来,为确保燃气安全,我们不断完善并落实各项规章制度,做到人员配臵健全,分工明确,网络图清晰,层层签订了安全生产责任书,加强日常安全管理。

总经理与各基层单位行政一把手签订《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围,不断提高员工安全意识。

安全的关键在人,人的关键在习惯,只有用法律法规去规范人的行为,不断提高人的安全意识,改变落后的不安全习惯,校正人为的不安全行为,才能真正实现本质安全。今年以来,参加市各主管部门组织的各类培训和公司组织进行的三级教育培训279人/次;
发放20xx新《安全生产法》深度解析小册子5249本;
宣贯市相关主管部门有关安全及通知文件精神等会议10余次,每年必搞的《安全法律、法规》《消防安全》考试各一次;
消防应急抢险演练2次。通过这一系列教育活动的开展,使广大员工深入了解到了安全的重要性,极大地提高了全员安全意识,不断提升了我司安全、平稳供气保障能力。同时,我们还每年坚持开展,今冬明春百安活动,安全生产日、安全生产月、双过半、等活动,以认真负责的态度落实企业安全生产主体责任,不断夯实燃气管理基础,从源头上确保燃气安全生产。

三、加大检查力度,全面消除安全隐患。

加强重点部位安全检查。由于公司全体员工对燃气安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。明确了责任和职责,落实了。主要领导负总则,分管领导牵头抓,其他部门领导‘一岗双责’具体抓负责制,要求各相关部门要以高度的政治责任感抓好燃气安全工作。除正常的安全检查考核外,在元旦、春节、五一节、十一黄金周等节日和重大事件期间,我们始终坚持精心安排、周密部署,由安全第一责任人及分管领导带队进行全面的安全、消防检查和监督按照谁主管谁负责的原则,落实好人、财、物,严格进行责任考核,直接与经济效益挂钩,做到思想认识上警钟长鸣,工作上常抓不懈,督促检查上严格细致。对发现的问题责令限期整改,使安全检查工作落到实处。督促落实安全生产各项制度及夜间值班制度,明确部门领导要亲自深入一线抓安全生产工作,并做好值班记录和检查记录。

今年1—10月,接各类报警电话出警处理95次;
夜间值班接警处理23次;
漏气处理29次;
对辖区内约50余公里埋地主管、水平管进行了巡查;
处理各种原因造成高压管道漏气7处;
低压漏气处理75次;
处理违法在管线上面取土1次;
气表进水处理2次;
调压箱漏气或掉气恢复处理32处;
更换表箱51个;
更换进水、锈蚀、不能正确计量等燃气表104只;
室内胶管老化更换16户;
单、双嘴阀漏气更换45个;
查处整改私拉乱接1户;
工程野蛮施工应急抢险4次;
企业无力独自解决,向隶属主管部门和当地政府寻求帮助解决的重大隐患3处。通过上门服务宣传登记制度等,有效树立了企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。在为用户搞好服务的同时,依据用户提出的立户安装申请,加快新用气户的安装,为人民生活水平的提高做出了企业应有的贡献。

四、加大安全投入,突出隐患治理效果。

消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保硬件过硬。为此,我们今年投入安全生产资金313.77万元,其中:新购标志桩2100根;
更换各类无缝钢管5100余米,镀锌管6650余米,110PE管745余米;
更换调压箱81台;
更换计量气表1220只,对老化较严重的入户铝塑管PVC套管进行了更换;
对PExxx街道办的支持下对2处房屋占压和1处横跨公路的主管线进行了整改,真正做到了,以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对工、商业用户及居民小区的安全检查。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行。一岗双责。考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。

通过多年来的实践证明,只有坚持安全检查工作到位,才能够防止安全事故发生,才能为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。按国家有关规定,公司还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换,做到到期必换和到期必检;
安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检,车间、阀室都按规定配足和及时更换了消防器材,安装了紧急切断阀,配备了抢险堵漏专用工具。对套丝机、手砂轮、电锤等设备定期进行维修保养。我们每年都制定全年安全生产投入计划,把安全投入作为企业的一项严格的管理制度,确保安全生产投入落到实处。

领导工作汇报范文 第4篇

一、基本情况:

沙坪镇幼儿园始建于20xx年1月,是具有独立法人资格的一所乡镇公办幼儿园,是崇阳县教育局认定的16所重点公办幼儿园之一。20xx年暑期搬迁至原沙坪小学办学,新园占地面积4000余平方米,有三层独立教学楼一栋,教职工宿舍楼一栋,单独的师生食堂和面积达2000余平方米的硬化操场。幼儿园目前有教职员工24人,在园幼儿380人。

二、工作中的一些好的做法和经验:

1、推行标准化管理,建构考核评价体系

作为幼儿园园长我深知:办好幼儿园,管理是关键。因此,必须树立现代管理思想,实行标准化管理,以强化管理、建立制度为保障,使全体员工有法可依、有章可循。一是实行目标管理。按照示范园的要求制订总体目标,在此基础上,形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系,逐项予以落实。二是制订各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度,对各项工作分层管理,落实责任,并上墙公开,要求全体员工认真学习掌握,严格遵照执行。三是建立考核评价体系。

2、加强学习锻炼,培育高素质教职工队伍

我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍,实现最佳群体组合。一是选择外聘素质较高的教师上岗。坚持用人原则,要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于奉献的精神,积极投身于幼教事业。二是树立教职工队伍的形象。

孩子耳濡目染,发挥为人师表的作用,带动孩子的健康成长。三是通过培训提高教师素质。定期组织教师进行政治理论和业务知识的学习。

3、带领全园走科研兴园之路,加大教育教学改革创新力度

为适应幼教新形势的要求,我要求教师努力学习新知识、新经验、新科学,改变传统的幼儿教育教学方式,把教研活动作为推动教师积极探索、主动发展、提高素质的有效途径,作为落实幼儿主体地位、推进幼儿素质教育的保证,一是加强新教材的学习、探索和研究。要求教师不单纯依赖教材,而是善于从各种教材中选择适合本班幼儿兴趣和特点的课程内容,每星期对教材中的重点、难点进行探讨,做深入细致的分析,以便更好的把握教材。鼓励教师根据孩子的兴趣和需要,灵活处理教学内容和指导方式,组织各种活动。以墙饰为窗口,把每间教室墙面布臵成展示幼儿作品和活动过程的园地,教师按主题活动开展的顺序、时间,帮助幼儿把作品展示起来,展示孩子们的学习、生活。一方面激发孩子们学习的兴趣,培养自信心;
一方面让家长了解孩子在园的发展情况、幼儿园的活动内容,注重区角主题活动的延伸,让幼儿有更多自主时间进行学习、探索。二是改变观摩活动的形式,提高反省、评价能力,有效提高教研活动质量。

“绘画班”、“舞蹈班”等,尊重儿童的个性,尽可能满足幼儿有兴趣和个性发展的需要收到较好的效果。

4、加强保育工作,为幼儿创造良好成长条件

我按照幼儿园评估定级标准的要求,逐项分解,对照检查,寻找差距,有针对性地开展各项保育工作,努力实现自我评价、自我监督、自我提高,规范办园行为,提高办园质量。一是培养幼儿自理自立能力。帮助幼儿养成良好的生活习惯,培养从小爱劳动的良好品德,开展有益身心的体育运动,培养幼儿的文明礼貌习惯。二是养成和完善保育常规。认真研究幼儿一日活动的特点,建立科学合理的生活常规和生活作息常规。使幼儿的一日活动有计划、有安排、有组织,使幼儿生活愉快、有序。三是改善幼儿活动环境。根据幼儿特点假设环境,定期更换环境布臵,保持环境的科学性、教育性和艺术性,注重维护日常环境卫生,保持环境的安全、卫生、整洁。四是高度重视安全工作。制订了《幼儿园安全保卫工作方案》,我与每位教师签订安全责任状,确保幼儿接送安全,加强班级管理和幼儿卫生保健工作。健全卫生保健制度,消除安全隐患。五是加强幼儿卫生保健工作。

采用营养食谱和治疗食谱,规定食物的种类、配料、数量,就伙食的制作、加工、卫生方面,认真征求、听取老师和幼儿建议,提高幼儿膳食质量。

5、多渠道筹措资金,切实改善办园条件

从办园之初开始,就积极创造条件,多方筹措资金,先后根据幼儿的年龄特点,对园内环境进行了改造。完善建设了幼儿活动室、幼儿舞蹈室等专用教室;
在走廊和教室墙面上描绘出七彩的童话世界,显得格外活泼有趣;
在教室里增设了许多幼儿活动区域,开设了自然角;
购臵了许多大、中、小型玩具,钢琴、电子琴等教学用品及幼儿用床、床单被褥、餐具等生活必需品;
特别是老师们用业余时间开动脑筋,群策群力。

三、存在的不足和问题:

1、师资水平虽然有较大提升,但整体上仍与幼儿园发展形势不相适应。

2、家长思想认识滞后,影响了幼儿园发展。幼儿园的发展离不开社会各界同仁与家长的大力支持,相较于我们办园思想的改革创新,家长的认识相对落后,对幼儿的身心发育特点缺乏科学的认识,并因此对幼儿园一些新颖,符合时代发展特点的教育教学理念不理解,质疑校方教育教学理念与方法,一定程度上也影响了我们工作的深入开展。例如很多家长来到幼儿园了解的不是孩子都有哪些进步,养成了哪些好的习惯,而是打听孩子都认识哪些字,会不会做十以内、百以内的加减法。如果听说孩子认的字不够多,算术题不会做,就责怪幼儿园工作失职,这都是家长思想观念陈旧使然。尽管我们对这些指责与质疑可以臵之不理,但不可否认的是在舆论上仍然给我们造成了一定的压力,给我们的工作也带来了阻力。

3、园长自身还需要进一步加强对先进办园理念的学习,强化自身素质与能力。要想火车跑得快,全靠车头带。

领导工作汇报范文 第5篇

为进一步落实综治领导责任,推动综治工作的创新和深化,创建全国最平安城市,赢得全国社会治安综合治理“长安杯”,根据《关于建立市综治委成员单位综治工作“联系点”制度的意见的通知》(xx综治委)要求,我局精心组织,狠抓落实,有效地推动了“联系点”——xx县xx乡的综治工作。现汇报如下:

一、加强领导,健全组织

成立了以xx毕建民局长为组长的社会治安综合治理“联系点”领导小组,结合xx县xx乡实际,制定了实施方案,形成了一把手亲自抓,一级抓一级,齐抓共管的工作格局。

二、工作重点

(一)强化宣传,注重多形式教育。我局同xx乡党委、政府一起,以“法律六进”为契机,开展了创建和谐耽车系列宣传活动,在全乡19个行政村,利用宣传栏、广播、宣讲车等,抓住村庙会、集会等有利机遇向全乡人民群众宣传法制、法律知识。一年来,共组织宣传活动5次,出动宣传车30余台次,发放宣传资料15000余份,利用专栏、墙报、报刊开展了各方面的法律法规宣传,使广大民众提高了法律意识,增强了法制观念。

(二)加强巡逻队建设。在全乡19个行政村建立联络员制度,利用已有的巡逻队,采用轮流不间断方式,对街道、市场、校园周边等重点部位进行防控
在乡综治办的协同下和乡党委、政府的大力支持下,联合当地派出所预防和制止、治理违法犯罪、维护全乡治安秩序,保护人民群众生命财产免受侵害。

(三)建立回访制度。把排查、调解、治理有机结合起来,调解人员做到抓信息早治理、抓季节重点预防,抓排查超前预防,抓制度堵塞漏洞,抓责任防止相互推诿,有效遏制不安定因素。

(四)加强对校园周边环境的重点治理工作。一是从证照入手,对学校周边50米内的所有商贩摸底排查,督促其合法经营;
二是从制度入手,对学校周边的经营者进行法律宣传,督促其建立健全自律制度,严把食品尤其是儿童小食品的入市、退市关;
三是从市场巡查入手,对校园周边经营户进行地毯式排查,让违法经营无空可钻。一年来,我局联合xx县工商局共出动执法车辆12台次,执法人员57人次,检查经营户231户,共没收“三无”儿童小食品、过期食品20公斤,劣质文具13种,价值约20xx余元,使该乡学校周边的安全隐患得到了清除。

(五)健全联动防控机制。按照“抓基层、夯基础、促创新、保稳定”的工作思路,有效整合综治办、信访办、司法所、派出所、纪委等方面力量,建立综治联动机制,使该乡平安建设和维护稳定工作实现质的飞跃。

另外,我局充分利用xx县xx乡现有的人民防线组织网络贴近基层、熟悉情况的优势,对本乡的外来流动人口进行认真细致的调查摸底,做到心中有数,积极预防不稳定因素。

领导工作汇报范文 第6篇

一、幼儿园基本情况

我园位于户县草堂镇黄堆村(原明轩小学),是经户县教育局批准改建的正规公办幼儿园。园内总面积18072平方米,其中操场为6016平方米。

按上级安排我们将在小学还存在的情况下,投资318万余元,将户县明轩小学改造成明轩幼儿园,本园于2012年9月正式开园,现开设班级六个,教师18名,幼儿138名,均有丰富的教育教学经验。我园拥有教学楼、幼儿专用室外活动场所并配备室外玩具,园内有一流的配套设施,用于现代化教学,集聚童趣的装饰风格展现给孩子和家长们。园内硬件设施齐全,我们设置有多功能室、科学发现室、美工室、图书室、幼儿活动室、厨房等各种硬件设施。为了让幼儿每天有两小时以上的户外活动,我们还为幼儿提供了沙坑、种植区、饲养区、植物角等,让幼儿在园的生活丰富多彩。环境创设、部室建设、设备添置等共计投入318万余元,按照国家规定落实幼儿园的运转经费、保障幼儿园的正常运转和健康发展。

二、加强家园联系,促进幼儿发展

10月份家长开放日,本次活动展现了新的教育观,寓教于乐,还充分体现了幼儿的主体参与性,同时又调动了家长。

12月份全家总动员运动会,为了筹备这次运动会,老师展示,所以每天都努力练习,只为把孩子们和自已最好的一面展现给各位家长。

三、丰富教育内容、提高幼儿素质

我园认真贯彻《规程》和《纲要》,树立正确的儿童观和教育观,制定科学的幼儿一日生活常规,将各种教育贯穿于一日活动中,做到以游戏为基本活动内容和教育手段,面向全体幼儿,注重个别教育,努力实现教育目标。活动中采用“主题教学”、“综合教育”,多种方法灵活运用,充分体现以孩子为主体,注重师幼互动,情感交流,调动每个孩子的学习积极性,注重运用大量的教具、学具为幼儿创设多种活动条件,提供多种可变性、操作性和实用性。

让幼儿动手动脑,丰富孩子感情经验,发展他们的感知觉、观察力和动手能力,为孩子创设各种活动区域,让孩子自由选择,自己动手,教师引导,针对孩子个性发展有效的实施教育,促进幼儿能力和个性的发展。

四、安全制度

今年以来,流行病的趋势日益严重,我园一直把卫生消毒放在首位,每天晨检,给孩子量体温,做好记录,对桌椅,玩具等公共设施坚持每天消毒,并有园长检查,做到专人专职重视安全管理,建立健全各类安全预案,定期演练;
确保幼儿安全幼儿园安全工作事关社会大局稳定,是教育战线压倒一切的政治任务。为确保安全管理各项工作真正落到实处,杜绝各种安全事故的发生,我园不定期组织召开安全工作专题会议,传达会议精神,安排部署安全工作,狠抓日常安全监督检查和整改落实,安全教育管理工作取得了明显成效。

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