学校办公会议制度17篇学校办公会议制度 学校校长办公会会议制度 校长办公会是学校各项管理工作中的最高会议。为了认真实行民主集中制下的校长负责制原则，保证行政决策的科学化、下面是小编为大家整理的学校办公会议制度17篇,供大家参考。
篇一：学校办公会议制度
学校校长办公会会议制度校长办公会是学校各项管理工作中的最高会议。为了认真实行民主集中制下的校长负责制原则，保证行政决策的科学化、民主化、规范化，提高会议质量和仪事效率，特制定本制度。其主要任务就是对学校的教学、行政、后勤管理服务等工作中的重要问题决策，或就教学、行政、后勤管理服务等工作中的重大问题提出初步意见，报理事会审定。传达贯彻上级组织的重要决定，研究贯彻落实措施。
一、与会人员校长、副校长、办公室主任为例会主要组成人员，其他人员视会议研究内容确定。会议记录人参加例会。二、会议程序1、校长办公会原则上每两周召开一次，特殊情况可提前或延迟。会前，由办公室将会议时间、地点及主要内容通知与会人员。2、各科室凡需提交校长办公会决定的问题，应提前将提交问题写成书面材料报办公室，经主管校领导签署意见后形成议题，列入会议议程。3、校长办公会由校长主持，校长不在校时由校长委托的副校长主持。办公室主任以书面或口头逐一提出需要研究的议题。分管校领导或科室负责人介绍议题的参考依据、科室处理意见（建议）等情况，然后针对
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议题进行研究。4、校长在听取与会人员各种意见基础上做出的明确意见即为会议的决定，对暂不能做出决定的，应有明确说明。5、凡涉及全校范围的重大问题，如进人计划、人事调配、内部改革、大额资金使用等，经校长办公会研究后报理事会审定。三、会议纪律1、与会人员要按时出席会议，办公室要建立会议考勤制度，严格考勤。2、开会期间，与会人员不得谈论与议题无关的话题。一般情况下不会见外来客人，原则要求关闭携带的通讯工具，保证集中精力、集中时间讨论研究问题。3、要严守会议机密。对于领导的讲话、插话、会议决定等，凡有分歧意见，涉及机密或会议未做出决定暂需保密的，与会人员不得随意传播和扩散，对违犯规定者，一经发现，要追究责任。四、会议记录校长办公会议记录应做到准确无误，字迹清楚。对于每个议题，记录内容一般包括议题名称、主要领导意见、研究结果、承办单位、落实单位及要求完成时限。会后记录簿妥善保管，年终归档案室保存，以备查用。如果议题及其研究结果需要公布，记录人员要及时整理会议纪要，由办公室印发各有关科室。五、议事规程
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（一）议题范围1、组织行政领导和有关科室负责人进行重要会议精神汇报和重要事项通报。2、讨论研究决定学校行政管理方面的重要问题及职能部门或分管领导在自己职权范围内不能决定、解决的问题。3、各科室提出的经校长或分管校长认定需要提交校长办公会决定的问题。4、审定校行政管理规章制度的建立、修改、废止。5、审议决定学校召开的教学科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议，协调部署全校性的行政工作，听取行政部门重要工作汇报。6、研究决定一般干部、工人和一般教学人员的调配方案。研究决定教职工和学生奖惩方面的重要事项。7、讨论学校年度财务预决算，审批重要项目的经费开支，讨论决定零星基建项目，图书、仪器、设备购置及其资金支出。研究决定或提出学校预算调整及预算外大额项目的开支，由校长办公会审议后，报理事会审定。8、听取相关科室在实施学校重大改革方案过程中遇到的新情况、新问题，研究制定措施，提出解决意见。9、讨论按学校惯例应由校长办公会决定的其他重要事项。（二）议题确定1、根据校长办公会议事范围，有关科室应在充分调查
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研究的基础上确定议题，并初步提出解决意见或实施方案，由部门负责人签署意见后，报办公室汇总。
2、办公室将收集到的议题，分别征求各主管副校长的意见后，确定为校长办公会议题。
3、议题确定后，办公室以书面或口头方式于会前通知校长、副校长。
4、办公室分析各议题的重要程度及时间要求后，草拟出会议议程，报请校长审定。
5、没有特殊情况，一般不搞临时会议，以避免决策的随意性。
六、决议的传达与督办1、凡会议有明确决定或需要贯彻的精神，由办公室根据记录整理，三天内形成文件或会议纪要，经办公室主任审阅，分管校长签发后印发，对不须发文或纪要者，由办公室交相关科室贯彻实施。2、会议决定事项，凡属小范围执行或需通报有关领导知道的，由办公室撰写纪要，印发传阅。3、再议事项，列入下次会议议程。4、建立会议决定督办制度。由办公室责任人员按会议要求负责督办，结果报办公室主任，重要事项的督办结果报校长。
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篇二：学校办公会议制度
根据学校党委和机关党总支的安排部署以思想作风建设为重点认真学习马列主义思想理论学习党的路线方针政策及决议学习党的基本知识增强党性修养努力提高理论水平和政策水平增强大局意识和服务意识发扬无私奉献甘于吃苦任劳任怨的精神牢固树立为学校党政领导服务为各院系和党政各部门服务为全校教职工服务的思想充分发挥办公室的各项职能为学校的改革和发展提供有效的服务学校办公室会议制度
一、学校办公室会议主要包括：党支部组织生活会议、政治理论学习会议、室务会议和业务学习会议。二、会议的组织。党支部组织生活会议和政治理论学习会议，由党支部主持召开。室务会议和业务学习会议，由办公室主任或主任委托副主任主持召开。党支部组织生活会议，全体党员参加。其它会议，办公室全体同志参加。三、会议的内容。党支部组织生活和政治理论学习会议的内容主要是：根据学校党委和机关党总支的安排部署，以思想作风建设为重点，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，增强党性修养，努力提高理论水平和政策水平，增强大局意识和服务意识，发扬无私奉献、甘于吃苦、任劳任怨的精神，牢固树立为学校党政领导服务、为各院系和党政各部门服务、为全校教职工服务的思想，充分发挥办公室的各项职能，为学校的改革和发展提供有效的服务。室务会议和业务学习会议的内容主要是：围绕上级党组织和学校党委的中心工作，研究贯彻实施意见；针对办公室工作实际，研究办公室自身建设的措施；讨论研究办公室年度、学期工作安排以及主要工作、重大活动的部署；检查总结办公室工作落实情况；安排每一阶段业务学习的内容，推荐有关学习书目；学习、讨论有关办公室业务工作的文件及先进经验，交流业务工作，提高业务技能。
四、会议的时间。党支部组织生活会议逢双周星期三下午召开；政治理论学习会议逢每周星期一下午召开；室务会议，一般在每周一上午召开，特殊情况下随时召开；业务学习会议逢双周星期五下午召开。五、会议要求。办公室召开的各种会议，在会前要做好充分准备，提高会议质量；会议议题要安排紧凑，提高会议效率；会议要充分发扬民主，集思广益；要自觉遵守会议纪律，没有特殊情况不允许请假；研究工作的会议要议而有决，决而有果。
篇三：学校办公会议制度
(完满版)学校会议制度学校会议制度
1、教职工代表大会
一、教职工代表大会制度的特点教职工代表大会是学校民主管理的一种主要路子和基本形式，是教职工执行民主管理权益的机构，是学校管理系统中不能缺少的组成部分。1、公众性和代表性。教代会的代表，由全体教职工分教研组按规定比率无记名投票民主选举产生。2、原则性。教代会的组织原则是民主集中制和少许遵从多数，教代会经过的决议能够表现大多数教职工的意愿和利益。3、声威性。教代会的决议、决定对全体教职工都拥有拘束力。4、责任性。教代会代表推行常任制、任期三年。工会作为教代会的常设机构，保证闭会期间也能组织教职工代表睁开经常性的民主管理工作。二、教职工代表大会的任务在党组织的领导下，坚持四项基根源则，认真贯彻执行党的路线、目标、政策和国家的法律、法律，正确办理国家、集体和个人三者的利益关系，协调学校内部矛盾，支持和督查学校的行政工作，团结和动员广大教职工弘扬主人翁精神，保证学校各项教育授课任务的完成，把学校办成适应时代的现代化的学校。三、教职工大会的主要职责1、谈论审议校长工作报告，对校长执行党和政府的目标、政策以及上级指示情况进行民主督查，对学校的办学目标、发展规划、改革方案、队伍建设和其他教育管理工作的重大问题提出建讲和建议。2、谈论和经过由校长宣告推行的重要决议、决定和规章制度，尔后贯彻执行，并对贯彻执行情况推行督查。3、关心公众疾苦，保护教职工合法权益，谈论教职工集体福利方面的要求，并提出具体建议。4、督查学校各级领导，如期对学校中层干部进行民主谈论。5、对校长任职期间的功过是非进行谈论。四、教职工代表大会每学年最少召开一次，由教代会主席团负责召集。若是教代会主席团认为必要，也许有三分之一以上的教代会代表建议，可临时召集。教代会休会期间，由工会执行教代会工作机构职责，督促学校落实、执行教代会决议的推行情况。五、本制度未尽事项或有争议时以教育部最新宣告的《学校教职工代表大会规定》为准。
2、校长办公会议
由校长召集，校级领导及校办主任参加（必要时可请有关处室主任出席）原则上每两周一次，主要谈论学校重要决议，提交行政会议谈论决定。
3、行政办公会议
一、学校行政办公会议主要任务是依照学校工作计划、谈论、部署阶段性、平常性的工作，或检查所部署的工作完成落实情况，谈论学校的重要事项，办理学校平常行政工作中的重要问题。
二、行政办公会议要安排组织中层干部学习党的目标政策、教育理论及上级有关文件
(完满版)学校会议制度精神，以提高思想修养和业务水平，保证勤政敬业、廉洁奉公，团结一致，共同工作。
(完满版)学校会议制度
三、行政办公会议时间一般在每周周四下午，由校长主持召开，全体中层干部准时参加，不得无故缺席，因故缺席要执行请假手续。
四、要求中层干部就某一事项提出计划或对某问题提出解决方法，要早先通知，使其做好发言准备。
五、开会时要集中精力认真听取发言，积极参加谈论，充分弘扬民主。六、办公室主任要做好会议记录存档，并要向未能出席会议的同志传达会议精神。
4、教职工大会
一、教工大会的主要任务是组织教工政治学习，及时传达、学习上级有关指示精神或部署全校性的重要工作。
二、全体教职职工必定参加教工大会，不得无故缺席、迟到、早退，少勤按学校有关考勤规定办理。
三、因公、因事、因病不能够参加者须早先办理有关请假手续。四、举行教工大会时，必定集中注意力，不做与学习内容没关的事，不低声私语，不批阅作业、试卷，不看与会议没关的书报杂志。五、政治学习内容要认真准备，主持人，报告人要写成书面发言资料，会后资料交学校办公室归档。六、教工大会一般隔周召开，时间定周一下午三、四节课，会议要准时召开，讲究效率，保证质量。七、教工大会由校长室安排，总务处负责会务、学校办公室负责考勤与记录。八、每次会议结束后及时宣告考勤情况。
5、各处室例会
各处室每周要召开例会，会议时间由各处室主任主持，时间由各处室自定。
6、教研组长会议
由教务处主任或教科室主任召集，分管授课的副校长参加会议，原则上每个月召开一次或不如期召开。负责教研组工作计划的拟定、推行、总结、谈论和睁开教科研等工作。
7、班主任工作例会
全校班主任会议由政教处主任召集，分管德育的副校长参加会议，一般每个月召开一次或不如期召开，内容分别为部署和小结学校、班级德育工作。
篇四：学校办公会议制度
优选文档校长办公会议制度为加强和改良学校行政领导工作，保证党和国家路线、目标、政策的贯彻履行，促使学校平时行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，依照《中华人民共和国高等教育法》的规定，结合学校实质，制定校长办公会议制度：一、会议成员校长办公会成员由校长、副校长、分管行政工作的班子成员、校长助理、校办主任等组成。其他出席会议人员由会议主持人确定。二、会议主持校长办公会由校长主持召开。校长不能够主持会议时，可委托一位校级领导代为主持。三、召开时间校长办公会一般每个月召开一次，原则上定在每个月第四周星期二举行，特别情况下可随时召开。四、议事范围1、传达党和国家的路线目标政策和法律法例、上级重要指示决定，研究贯彻落实举措；2、讨论落实校党委决定的重要问题的推行建讲和详细举措；3、讨论决定学校行政向上级行政部门的重要请示、报告；4、研究学校年度工作计划的推行、学期工作安排；5、组织推行授课活动、科学研究，制定和推行授课计划、科技规划、科研计划，检查评估授课质量和科技成就，制定和推行师资队伍建设规划；
6、讨论落实加强思想政治工作，组织引导教员工结合本员工作睁开“教书育人、管理育人、服务育人”活动；
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7、讨论决定筹办经费、创立产业，推行年度财务估计、落实大额资本使用和基本建设项目，加强财务管理和审计监察；
8、依照相关法律法例，组织推行完满行政管理系统、设置和调整行政机构，健全授课、科研、行政与学生管理等规章制度，决定师生员工的奖惩；
9、审议定定学校召开的授课科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议，协调部署全校性的行政工作，听取行政部门重要工作报告；
10、讨论办理工会、教代会、团委等相关行政工作的提案，以及关系师生员工亲自利益的重要问题；11、办理、决定平时行政工作需要共同商定的问题，通知工作情况。12、决定应当由校长办公会议讨论的其他事项。五、会议议题校长办公会的议题由办公会成员及相关职能部门提出，经学校办公室汇总、报主持人赞成后列入办公会议程，依照其轻重缓急程度决定提交会议讨论的详细时间。六、会前准备1、学校办公室负责向办公会成员发初版面会议通知，成员因故不能够到会的，应在会前向会议主持人请假并通知学校办公室。如有可能，其建议应用书面形式表达。2、出席人员名单由学校办公室依照审议议题的需要提出，报会议主持人赞成后发出出席会议通知。出席人员应按通知规定的时间到会出席相关议题的审议。未经会议主持人赞成不得任意改换、增加出席人员。
3、除在办公会进步行一般性情况通知的议题外，所有提交会议讨论决定的议题应由相关职能部门将文件送办公会各位成员批阅，以便做好审议准备。
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4、办公会成员应在会前对议题的相关文件进行批阅，准备建议。如对某个议题列入议程拥有异议，应在会前向主持人提出并通知学校办公室，由主持人决定可否对原定议程进行调整。5、议题确定后由学校办公室提早通知与会人员。提出议题的领导和职能部门必定在会前作充足准备，供应相关资料和政策依照，可供选择的方案与建议。七、议事规则
1、参加会议人员不得迟到、早退或无故缺席。会议讲话，内容要详细，态度要明确，语言要精练，不谈与议题没关的问题。2、在一般情况下，校长办公会依照会议通知排定的议题次序对议题进行审议。除进行一般性的情况通知外，会议进行过程中不能够临时提出会前未列入议程的议题。
3、校长办公会审议议题时，由主管校领导就该项议题做简要说明。如需要，经会议主持人赞成，可由出席会议的相关职能部门主要负责人做简要补充。会议就该议题的主要原则和内容进行讨论，由会议主持人对议题作出讨论结论，相关出席人员即可离席。4、校长办公会审议文件时，主要就议题及相关文件的基本源则、主要内容、需决定或经过的事项等进行讨论，提出建议。对基本成熟的文件，可予以原则经过。会后由主管校长牵头，相关职能部门负责对文件做进一步改正，最后报校长赞成。5、审议中如发现议题所波及的问题较为复杂、提交的相关文件不够成熟、难以做出决准时，即中止对该项议题的审议，退回相关职能部门从头进行准备，待条件具备后再提交校长办公会审议。
6、校长办公会由学校办公室负责记录。记录人应记录会议的议题、与会人员讲话内容和作出的决策，重要事宜应形成会议纪要，下发相关部门或人员。会议内容应按一致规定进行部署或宣布，会上的讲话，会后不得自由讨论；会议讨论的问题，需要保密的，任何人不得泄露。
八、会后落实3/4
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优选文档1、有必要形成会议纪要时，学校办公室负责在会后三日内整理出《校长办公会会议纪要》，由该次会议主持人判定后，在一周内送办公会全体成员（包括出席的和未出席的）和相关职能部门负责人。2、办公会后，学校办公室负责依照会议经过的各项决策，与相关职能部门联系，对落实决策的工作进行督办，并实时向校长报告进展情况和存在的问题。
3、相关校长办公会的所有文件，包括会议通知、会议记录、会议纪要，要妥为保留。周村区实验中学.
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篇五：学校办公会议制度
校长办公会议制度为完善我校行政议事和决策机制，进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，提高决策水平与会议效率，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育法》和上级有关文件规定，结合我校实际，制定本制度。
一、会议的召开
第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，原则上两周召开一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。
第二条校长办公会议由校长召集并主持，或由校长委托副校长召集并主持。
第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。校办公室主任列席会议。根据工作需要，可以召开校长办公扩大会议。
第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开。
第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作。包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。
二、会议议事范围
第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题，主要有：
（一）学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施过程中的重要问题。
（二）学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人。（三）学校行政管理规章制度及规范性文件。（四）学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。（五）学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题。（六）教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题。（七）招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题。（八）专业技术职务评审，教师及其他工作人员的聘任与解聘，教职工的调配、考核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题。（九）维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面的重要问题。（十）学校对外交流与合作方面的重要问题。（十一）以学校名义对外进行的法律事务。（十二）学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实。（十三）需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。（十四）其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。三、会议议题的确定
第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、
副校长提出，校长审定；或由职能部门提出，经分管校领导同意后，校长审定。对重大问题和重要事项的研究，校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，一般不予讨论。
第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题，会前有关领导或部门要认真调查研究，提出具体意见、建议或方案，并提交必要的书面材料。
第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集，并拟定《会议报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员。
第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题，应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。
涉及两个以上职能部门的议题，由议题提交部门负责协调汇总其它部门意见，一般应取得一致意见后方可提交上会。对于多个部门协商未达成一致意见，但又确需上会的，经分管校领导审定，校长同意后，方可提交上会。
四、议事规则
第十一条校长办公会议议事应按已经确定的议题内容和顺序进行，一般不临时动议。确需临时动议的议题，须经会议主持人同意，在原定议题议决后，再提出议决。
第十二条校长办公会议议事应一题一议。讨论某一议题时，应先由该议题提出部门负责人或分管校领导汇报议题有关情况，汇报要简明扼要、突出重点。
第十三条校长办公会议议事应贯彻民主集中制原则。讨论时与会人员应充分发表意见，做到集思广益。校长根据讨论情况集中大家意见，按照少数服从多数的原则作出总结性发言，即为会议决定或决议。
要建立健全决策咨询制度，凡学校行政工作中的重大问题和重要事项决策前，校长应组织有关人员进行调查研究，听取群众意见，进行决策论证。要视议题向学校教学委员会、教职工代表大会执委会或有关专家、组织咨询，必要时应听取学校顾问委员会的建议，以保证科学决策、民主决策、依法决策。
第十四条校长办公会议作出决定、决议时，对会后需要落实执行的事项，应明确牵头责任单位和责任人。
第十五条校长办公会议形成的决议、决定，任何个人无权擅自改变。确需变更时，需再次召开校长办公会议集体复议。
五、会议纪律
第十六条参加校长办公会议的人员应遵守会议纪律，按时到会。确因特殊情况不能参会，应事先向主持人请假。相关议题的与会人员应按通知时间提前10分钟侯会。
第十七条与会人员要严格遵守保密纪律，未经会议主持人授权，任何人不得透漏会议进行情况及会议决议、决定，不得发表与会议决
议、决定不一致的意见。
六、会议决议的实施
第十八条校长办公会议作出的重要决议、决定，根据需要及时编发会议纪要或以学校行政名义印发文件，由校长审签。
第十九条校长应对校长办公会议的决议、决定贯彻落实情况进行督促检查。
第二十条按照集体领导、分工负责的原则，校长、副校长要根据工作职责和任务要求，组织实施校长办公会议决定的事项。校长、副校长可委托办公室对各单位和部门工作进行督促、检查，保证决策事项的贯彻落实。
第二十一条各相关部门应认真贯彻执行校长办公会议的决议、决定。如在执行过程中出现新的情况，主办部门应及时提出详细报告，提交校长办公会议复议，但在未获准复议或复议未做出新的决议情况下，必须按原决议执行。
第二十二条校长办公会议讨论决定的重要事项和内容，按照校务公开的规定需要公开的，应及时公开。
七、附则
第二十三条本制度由校长办公室负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
2022年9月8日
篇六：学校办公会议制度
＊＊＊学校会议管理制度一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。
二、其他业务性会议，分别由教导处、政教处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。
三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表，报校长审定，于周末发至各有关科室.各有关科室据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。
四、校长召集的各种专题会议，由学校办公室主任跟踪记录。五、会务组织程序：1.按每周会议安排表准备好会议室。2.拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人。3。通知到会领导，会前半小时加催。4。会议承办者提前半小时到达会议室（会场），按时清点到会人数，及时催请未到者。六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时,学校办公室做好协调工作。
一、教职工代表大会制度一、学校要定期召开教职工代表大会，向校长报告工作，就学校各项重大决策进行讨论。
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二、对学校干部和部门工作进行评议。三、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见，甚至作出决定。四、闭会期间，由教工会经常征求群众的意见,维护教职员工的正当合法权益，参与学校决策。五、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见,定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况,并主动接受教职员工的监督.六、讨论并向校长交送教职员工代表提出的应由行政处理的各种提案，并检查实施情况。七、提出有关各项工作的质询，听取校长、各行政部门负责人报告工作，并进行审议。八、根据校长的提议,对有关教职员工生活福利或其他方面的重要事项的草案，进行审议、表决或组织民意测验，参与学校的决策。九、对校长和其他行政干部进行监督评议,可向校长提出任免学校各部门干部的建议，向上级主管部门提出任免校长的建议。十、教代会代表通过“组室推荐—民主选举—校务会审议-公示确认”程序产生，原则上与工会委员会、工会经审委员会一起，每三年进行一次改选。
二、校务会会议制度一、校务会的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；
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听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作.二、校务会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措
施；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要工作.
三、校务会是学校最高决策会议,会议参加人员由学校校长、副校长、书记、副书记、工会主席、校长办公室主任参加.必要时可通知教导主任、政教主任、总务主任等其他有关人员参加。
四、校务会召开时间：一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。
五、校务会由校长召集和主持，当校长不在时由主持工作的副校长召集主持。
六、需提交校务会讨论的问题：有关方面必须作好准备,认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管校长同意，在开会的两天前交校办公室，由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨论。
七、校务会的议事制度:贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多
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数人的意见，作出决策。当意见分歧双方人数相当时,可再次复议，重大问题请上级决定。
八、校务会的与会纪律：参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情.要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。
九、校务会的记录:安排专人作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发至各处室贯彻执行。
十、校务会议决定的落实：须明确专人落实,校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。
三、教职工会议制度为了加强教职工的政治思想工作,及时传达党和国家的方针政策，布置学校重大工作，组织教职工业务培训，由校长室、党支部组织召开的会议，会议形式有三种：1、教职工大会、2、教职工政治学习、3、全员业务培训.1.教职工会议.一般每月召开一次,特殊情况下可临时安排，会议由校长或党支书记负责主持召开.2、教职工政治学习。每双周安排一次，会议由校长或党支书记负责主持召开。3、教职工业务培训。每双周安排一次，由校长或分管副校长负责主持召开.4、教职工会议实行与会人员考勤制度，考勤由办公室组织签到。教职工因事因病不能参加会议或迟到、早退的，必须向校长请假,否则
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为缺勤.政治学习除公出外,因事因病准假的为缺勤,不请假的，按无故缺席处理。
5。与会教职工应自觉遵守会场纪律，关闭移动通讯工具，不看与会议内容无关的书刊杂志，不讲与会议无关的话,不做与会议无关的事，并带好有关资料，做好笔记。
6.教职工会议要做到中心突出，议程简约，讲话精辟，讲究效果。7。学校办公室要做好教职工会议的记录并归入学校文书档案。8。教职工会议布置的工作应由相关部门跟踪落实，并及时反馈给校有关领导.
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篇七：学校办公会议制度
学校办公组会议制度1、由主管主任定期组织召开本办公组工作人员例会。
2、例会时间为每单周周五全校例会后或双周周一间操后，有必要时随时召开（两周一次）。
3、例会期间，办公组人员需全员参加，除特殊情况外，不得在学校造成极坏影响，停课（停职）1—3天，完成工作并写出检查。
3、严重违反师德，与家长吵架、体罚、变相体罚、酒后进课堂等，视情节轻重，停课（停职）1—5天，写出书面检查。
4、不服从学校处罚，借机以病假、事假为由不来上班者，按旷工处理。仍不服从领导处罚，不服从学校管理者，限期申请调离学校，下学期不予聘任。
5、其他未尽事宜根据实际情况进行处理。
篇八：学校办公会议制度
学校会议制度一、校长办公会一般在期初、期中、期末召开会议，决定学校重大事情。二、每周五下午为校行政会议，碰头会议可随时进行。三、每周三下午为教师集体备课、政治学习和业务学习时间，学习内容由学年、学科组及学校规定。四、班主任会议每月举行一次，交流经验，学习资料，布置工作。五、值周责任人会议每周一早晨召开，由德育主任负责。六、部门会议、党、团、工会活动由各组织负责人提出，学校统一安排。七、共建会议一学期一次，家长学校授课每学期计划另拟。八、参加会议者必须按时到会，不无故缺席，遇特殊情况必须请假者，经会议负责人同意，方可准假。九、参加任何会议都要带好笔记本，并认真做好记录。十、严肃会议纪律，会议期间不准随便进出会场，如组织讨论时，应畅所欲言，不做与会无关的事。
学校会议制度（二）
一、教师会议由校长或各部门领导主持，因故不能参加者必须报请会议主持人批准，并办好请假手续。特殊会议需请假不能参会，须报校长批准。
二、会议实行点名制，教师必须按时参加会议。主持人严格执行会议考勤，会议不请迟到假。
三、会议期间，教师要做好笔记，不准交头接耳，不准随意走动，不准吸咽。与会者不得带小孩进入会场，在会议期间不得接打电话、睡觉、读书看报、织毛衣、讲话等做与会议无关的事。
四、注意会议的民主性。要求每个教师或有关同志发言的，必须坦诚发表意见或建议。开会发言要言之有物，说有根据的话，不说空话。
五、注意会议的严肃性。会议在充分发挥民主的基础上，严格按预定程序进行。教师未经允许不准随意发言，更不准在会议期间大声喧哗、辱骂、攻击，违者将作严肃批评，并记入师德考评分，屡教不改者，将上报上级部门备案处理。
六、注意会议内容的保密性。根据会议内容需要保密的，全体与会同志必须依照保密的范围、时限、程度进行保密。反之，将追究有关责任人责任，并记入师德考评分。
七、注意信息交流。教职工有困惑不理解或委屈不高兴时，请主动找学校领导谈谈。
八、会议决议一般采取少数服从多数的原则进行，必要时也可再作进一步调查分析后，于下一次会议作出决议。特殊会议的决议，参会人员有争议时，最后由校长作出决定。
九、会议决议一经形成，全体教职工都必须坚决服从和贯彻执行。因各种原因未参加会议的，回校后与其他同志了解会议精神，明确工作任务，不得以没到会为借口而不完成工作任务。
十、会议将由专人记录，经主持人签字后，作为学校内____文件存档。十一、教职工工作汇报、建议提供、要求提请，一般实行逐级汇报制。有事先找分管部门领导，需提交校长处理时，应由部门领导向校长报告、协商，定夺后,再交于部门领导具体实施处理意见。会议发言人要做好充分准备，应在规定时间内发言完，未安排发言的同志须征得主持人同意方可发言。十二、除正常开会期间外，需临时开会的要提前出好通知，教职工时刻留意通知信息，并按时参会。
为了发扬民主，集思广益，进一步发挥集体领导作用，以推动学校教学工作，特制订如下会议制度。
1.校务会议：校长、教务主任、总务主任、工会小组长、等参加。会议由校长主持，会议于学期初、期中、期末各召开一次，必要时可召开临时会议。主要讨论研究各级教育行政部门所布置的有关工作;讨论制订学校工作计划;调整工作重点;总结学期工作。
2.行政会议：学校中层以上行政人员参加。由校长主持，每周星期一上午举行，主要研究并解决学校日常工作的重要问题，部署近期工作。
3.德育小组会议：由德育领导小组人员参加，由组长主持，每月召开—次，主要研讨教育工作。
4.科组长会议：由各学科科组长参加。由教导主任主持，每月召开一次，主要研讨教学工作。
____班主任工作会议：由全校各班班主任参加。由教导主任每月召开一次，主要研讨学生的思想政治工作及班级工作，
____家长委员会会议：由家长委员会人员参加。定期请学生家长代表参加，由校长支持，每学期召开会议二次，主要听取学校工作报告，讨论需要社会协助解决的学校问题，反映家长对学校的意见。
7.教职工代表会议：一年一次，听取教职工对学校各方面工作的意见，讨论研究学校重大问题，并形成决议。
8.____议：一学期不少于二次，就学校工作畅所欲言，回顾过去，展望未来提出意见。
学校会议制度（三）
一、开学前召开全校教职工大会，校委会公布学校发展改革方案，各职能部门负责人，校委会宣布本学期工作计划。(校委会)
二、学期初、末召开两次全校师生大会，分别进行开学典礼、期末总结表彰。(校委会)
三、校务会议：由教导处、政教处、总务处主任、等参加，由校长主持。会议于学期初、中、末各召开一次，必要时可召开临时会议。主要讨论研究上级教育部门及校委会所布置的工作，讨论修定校委会工作计划，调整工作重点，总结学期工作。
四、行政会议：学校中层以上行政人员及班主任参加，由校长主持，每大周
1、坚持减少会议的原则，尽量控制会议次数。学校重大会议须领导班子会议决定，校长批准方能召开。
2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议，要按期、及时召开。3、每次会议，要事先做好充分的准备，明确会议的中心议题、通知会议参加者，根据会议中心议题准备发言的内容，不开无准备的会，保证会议质量。4、树立良好的会风，做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论，不接打电话，遵守会议纪律，认真做好会议记录，保证会议效果。5、对于违反会议制度的人和事，各处各级负责领导即时批评指正，并按相关规定予以处理。(二)会议主持人要求学校每次会议须先定出主持人，坚持谁主持，谁承办，谁负责到底，精细化主持，校办监督的原则。主持人责任：1、负责会议的相关参会人员确定，并在会前做好参会通知。2、确定会议地点，并指定责任人，会前____分钟前打开门，并打扫好卫生，准备好话筒等。3、指定记录人做好记录。4、和相关发言人取得联系。5、通知开会、点名。6、要求好会议纪律，并始终为会议纪律负责。7、处理好会议突发的各种问题，保证会议基本程序完成。8、处理好未参会人员的精神传达，处理好考勤结果的审定并签字交教导处。9、将会议结果汇报给上一级领导。(三)校长办公会议制度
篇九：学校办公会议制度
校务，校长办公会议制度校务会、校长办公会议制度为进一步提高了行政决策的民主性、科学性,促进了学校的发展和建设。依据形势的发展和“三讲”教育的整改精神，特重新制定《海区千里山学校校务会、校长办公会议制度》。一、校务会议(一)组成人员校务会议由校长、副校长、主任组成.需要时，可邀请教代会负责同志出席；可邀请有关处室主任列席。被邀请出席、列席校务会议的人员,由会议主持人决定.（二）议事内容1、制定学校办学指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设置、专业设置、师资队伍建设、年度经费预(决）算方案、校长工作报告以及学校改革、发展、稳定等重大问题的预案,提请党委讨论决定。2、议定学校教学、科研、行政管理、后勤服务、产业等方面的重要事项、重要活动。3、议定学校精神文明建设方面的重要事项、重要活动.4、学校重大外事活动安排.5、审批师生员工的奖励事项。6、决定学校规章制度的建立、修订和废止.—1—7、讨论决定学校安全保卫工作的重大问题。8、必须经校务会议决定的其它重大事项.二、校长办公会议(一）组成人员校长办公会议,依据所议事项的内容由校长、副校长之一人或多人邀请相关单位负责人组成.被邀请人员由会议主持人决定.(二）议事内容1、各分管校长职权范围内的工作，需要与相关单位协商、讨论的重要问题。
2、各分管校长职权范围内的工作,同时涉及分管单位以外的相关单位，需要协商、讨论的问题.
3、党支部、校务会决定的事项，贯彻落实中需要协商、讨论的问题。
4、其它需要召开办公会协商、讨论的问题。
三、校务会、校长办公会制度
1、校务会一般每半月召开一次,如遇特殊情况，由校长决定临时召开。校长办公会可不定期召开，由会议主持人决定。
2、校务会一般由校长召集并主持；校长不能出席会议时，由校长委托一位副校长召集并主持。校长办公会由召集会议的副校长主持；有两位以上副校长出席办公会的，由提议召开会议的副校长主持或相互商量决定主持人。
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3、校务会的议题应是议事内容规定的事项，或急需讨论决定的重要问题。一般非全局性的工作或执行性的工作由分管副校长处理.校长办公会的议题应是议事内容规定的事项,或急需讨论决定的重要问题。一般日常工作应实行面对面的领导，主要由职能部门自行处理.应当由校务会议定的事项，不要下移给校长办公会；应当由校长办公会议定的事项,不要上交给校务会.
4、校务会议和校长办公会议的议题，先由各处室审议。分管副校长或主任能作出决定或召开校长办公会能作出决定,不提交校务会议讨论.分管副校长认为，必须报校务会讨论，则签署意见，送校长.校长认为召开办公会可以决定的问题，不提交校务会议讨论；校长决定由校务会讨论的问题，由校办安排.
5、校务会议、校长办公会议的议题，应先由提出的单位进行调查研究、酝酿和讨论,做好议案。议案应一事一案，一事一议;每一议案应提出两个以上可供选择的方案，并比较各自的利弊；每一议案所提供的事实资料应当准确无误.
6、校务会、校长办公会均应贯彻民主集中制的原则，对所议议题要充分听取各方面意见，并形成统一意见，防止主观主义和个人说了算。同时，行政会议和党的会议要有所区别.行政决策时,要在调查研究，发扬民主的基础上,敢于作出决定并勇于承担责任,以提高办事效率。各相关处室对校务-3—
会和校长办公会作出的决定，要坚决贯彻执行.在执行中遇到新的情况或特殊困难，可按原决策程序反映，但原决策没有改变时，不得擅自改变.
7、出席校务会或校长办公会的人员，不得迟到、早退或无故缺席,因故不能与会，应向主持人请假。会议发言，应紧扣主题，简单明了,态度鲜明，不扯与议题无关的问题。
8、校务会、校长办公会应议而有决，决而有行，行而有果,果而有报。一时难以决定的疑难问题,除紧急情况外，可再行酝酿,下次再议，但不能久拖不决，不了了之。
9、校务会、校长办公会都应有专人记录,决定事项编发会议纪要，纪要由主持人审发。纪要可视情况发校领导、执行部门、该知部门或校内各处室.
10、严格执行保密规定。会上的发言,会后不得自由议论；会议讨论的问题，需要保密的，不得泄露。
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篇十：学校办公会议制度
2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创学校各种会议制度学校召开一定的会议是传达贯彻思想研究落实具体实施措施是统一认识推动教学工作的一种有效方法也是发扬民主集思广益发挥大家的积极性创造性发挥领导作用的一种必要形式﹡精品文档﹡
学校各种会议制度
学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想、研究落实具体实施措施，是统一认识，推动教育教学工作的一种有效方法，也是发扬民主、集思广益，发挥大家的积极性，创造性，发挥领导作用的一种必要形式。一、校务会议：由校长主持，全体校务委员参加，每月召开一次。特殊情况可随时召开。会议主要是学习有关的要求、文件、政策，讨论学校规划、学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题，修改学校规章制度。二、学校领导办公会（碰头会）：由副校长主持，党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。每周召开一次，总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。三、全体教职工会议：每周召开一次。由学校领导主持，传达上级的文件和学校周工作安排，全体教师理论学习。四、班主任工作会议：每月召开一次。由教导主任主持，若召开专体汇报会，则由班主任汇报学生思想动态，交流管理经验；若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求，则由班主任布置。五、周会：每周召开一次。全体教师、学生、参加。副校长或教导主任主持。由值周教师总结上周工作及班级评比
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﹡精品文档﹡结果。提出表扬和批评，提出下步工作重点，对师生进行教育，激发他们的工作、学习的积极性。提出工作学习的努力方向，以取得良好的效果。六、班会：班会每两周召开一次。班主任主持。按校历规定时间进行。向学生传达学校布置的班级工作、任务、要求。总结班级工作，肯定成绩、找出差距。针对各方面问题或主要问题提出整改措施。也可采用主题班会或其他形式召开。总之，形式是为内容服务的，要充分利用时间切实解决问题。激励学生尊师守纪，文明礼貌，勤奋好学，掌握先进的学习方法。（中队会双周一次，活动内容根据大队部布置，也可以按中队计划搞。七、家长座谈会：每学期召开一次。班主任主持，任课教师参加，必要时学校领导参加。每次家长会前，班主任要与学校领导讲清召开会议的主要目的和主要内容。座谈会主要向家长汇报班级管理情况，落实学校、班级工作计划情况以及学生德、智、体、美、劳诸方面情况；征求学生家长的意见和要求，沟通思想、积极搞好学校和家长的配合工作。八、教研组长会。每月召开一次教研组长会。学校领导主持。研究落实学校教育教学有关问题，布置学校工作。汇报本教研组教师的工作、学习及思想情况。九、教师学习、会议常规要求。1、政治学习、业务学习主持人要掌握准时开始，按时
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﹡精品文档﹡结束。2、学习和会议与会者准时参加。不迟到，不早退，不无故缺席，有事先请假。3、学习、会议期间，专心听讲，认真记录，不随便讲话，不做与学习会议无关的事，不处理私事。4、业务学习教者积极参与到发言、辩论、模拟教学等活动当中，并且在活动中认真倾听，积极发言，取长补短。5、学习、会议期间不接待学生、家长，不接电话。手机要关闭。6、学习、会议期间老师子女不带入会场。由学校或老师本人妥善安排。
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篇十一：学校办公会议制度
3对需在校长办公会议研究决定的问题主办部门应在充分调查研究的基础上提出明确具体可行的方案送分管领导审定有的问题应提出两个以上可供比较的方案小学校长办公会议制度
为进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定本制度。一、总则1、校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。2、校长办公会议由校长召集并主持。3、校长办公会议每周周五召开一次。4、校长办公会议由校长、主任。副主任、工会、后勤、少先队大队辅导员组成，办公室主任并负责记录。二、会议的主要内容1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。3、研究决定学校日常行政工作中的重要问题。4、审议学校行政规章制度。5、听取各行政职能部门、教辅部门以及科研部门的工作汇报。6、研究决定一般行政奖惩事项。7、讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。
三、会议议题的提出与确定1、校长办公会议的议题一般由校领导提出。2、学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必要。3、对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题会议进行研究、协调。业务性强的重要事项，应组织专家进行论证、评估，提出可行性报告。4、规章制度类的议题，应先送校办进行文字整理，再提请校长办公会议研究。5、须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决定创造条件。四、会议决议的作出和执行1、校长办公会研究决定问题，应充分发表意见，努力使认识达到一致，在此基础上，由校长作出决定。会议就议题进行研究、作出决定，分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题，可根据需要提出指导性意见和要求，必要时再提交会议研究。2、校长办公会议研究决定的事项，由校长办公室负责进行记录并形成会议纪要，由分管领导协调相关职能部门执行或行文下发。
3、学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的决定。校长办公会议决定的事项，要明确责任单位和责任人，有关负责人和单位应积极配合，通力协作，采取切实有效的措施，确保落到实处。4、校长办公会议的决定一经作出，不能随意变更。确需对决议作变更时，须由校长办公会议复议后重新作出决定。情况紧急时，以校长意见为准。5、会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行，不得随意改变会议决议内容。6、会议决定的落实由校长办公室负责督促和检查，并向校长汇报。五、会议的要求1、校长办公会议是校领导的主要工作例会之一，与会人员应准时参加。因故不能参加会议的校领导应在会前请假，并尽可能通过书面形式表达对议题的意见。2、为保证与会人员集中精力讨论问题，会议期间除了紧急情况外一般不处理其他事务。各单位确有要事需向有关领导请示、报告的，应先与校长办公室联系，由参加会议的校办工作人员负责转达。3、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论情况及决议内容向外泄露。六、附则本制度由校长办公室负责解释，自公布之日开始实施。
篇十二：学校办公会议制度
校长办公会会议制度校长办公会会议制度
校长办公会会议制度1
1、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校发展规划和行政工作计划，研究、决定学校行政的重大问题。
2、会议由校长主持，党支书记（副书记）、副校长和校长助理参加。
3、校长办公会议原则上每月举行一次，要明确时间，列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。
4、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员工做好出席会议的准备工作，要严肃认真参加讨论。
5、会议要充分发扬民主，讲究效率，由校长最后作出决定，并负责组织实施。
6、校长因病因公暂离校时，委托一名副校长主持办公室会议，在此期间作出的有关决定，在校长回校后应予报告。
7、做好会议记录，建档备查。
8、与会人员必须服从并执行决定，不同的意见可以保留，不得泄露讨论情况与不同意见。
校长办公会会议制度2
为进一步增强校长办公会的实效性，确保决策民主，结合学校实际，特制定本制度。
1.校长办公会研究的主要议题:一是涉及学校全局性的重大问题,如:发展规划、改革方案、年度计划、教育教学改革方案、资金使用、职工生活、双文明建设等。二是事情由一个部门主办，需其它部门协办的某一特殊情况。三是对有些涉及学校全局性的通报内容。
2.校长办公会决策的原则:凡是会议有汇报内容的'，学校主管领导或有关部门应经调查研究提出解决办法和方案。在与会人员充分发表意见，将决策问题议深议透的基础上，本着民主集中制的原则，由校长做出科学决策。
3.校长办公会的程序:应由主管领导的汇报。汇报人应在征求校长意见之后，于每周周末上午通知校长办公室，以便列入议程。
4.校长办公会精神的贯彻:应在会后下周一前由校长办公室形成周安排发出，以便有关单位或部门贯彻执行。
5.校长办公会议决策事项的结果:应于下周校长办公会或会议决定完成的时限内，由主管领导汇报执行情况。同时由校长办公室负责催办、及时掌握进展状况。
6.校长办公会议参加人员:学校领导各部办主任。
7.校长办公会议召开时间:每周五上午。如有特殊情况,以校长办公室安排为准。
校长办公会会议制度3
一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是：就学校的发展建设、中心任务和其他行政工作做出决策；讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并做出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校长办公会议研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案；学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要工作。
三、校长办公会议参加人员：校长、副校长、校长办公室主任，必要时通知其他有关人员参加。
四、校长办公会议原则上每周举行一次，并列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。
五、校长办公会议由校长召集和主持，当校长不在时由主持工作的副校长召集和主持。
六、校长在会议前要提出会议的主要议题，需要提交校长办公会议讨论的问题，有关方面必须做好准备，认真填写议题内容，拟订解决措施和办法，并经过分管校长同意，在开会前两天交校长办公室，由校长办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨论。与会人员要做好出席会议的准备工作，要严肃认真参加讨论。
七、校长办公会要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。讲究效率，一般情况下由校长最后做出决定并负责组织实施。
八、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保留，要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况和与不同意见以及会议决定的机密事项。
九、校长因病、因公暂离校时，委托一名副校长主持办公会议，在此期间做出的有关规定，在校长到职后应予报告。
十、要认真做好会议记录并妥善保管会议记录，建档备查。对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。
十一、对会议决定的问题，须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。
篇十三：学校办公会议制度
中学校长办公会制度为认真落实校长负责制，提高依法治校管理水平，提升管理实效，根据学校章程及省市有关校长负责制的要求，特制定本制度。
一、参加人员、时间1.人员：校长、支部书记、副校长、工会主席、行政办公室主任，根据会议议题涉及到的部门负责人可以列席参加会议。2.时间：原则上每周一次，因工作需要经校长提议可以临时召开。二、议事决策的主要内容1.传达上级的重要文件或会议精神，结合学校情况研究讨论贯彻措施；2.学校“三重一大”范围内的事项决策及其实施办法；3.听取各部门、各民主管理组织专题工作或阶段性汇报，并就请示的有关事项作出决定；4.决定涉及学校校誉或品牌形象的重大事项；5.讨论研究必须由校长办公会议处理的其他工作和突发事件。凡各职能部门和项目负责人在自己职能范围内可以决定，可以协调解决的问题，一般不列入校长办公会议议题。三、组织实施1.校长办公会由校长召集并主持。校长因故不能出席，可委托党支部书记召集并主持。2.校长办公会议要坚持一题一议按程序进行，事先未列入议题的原则上不得临时动议。参会人员应围绕该议题进行充分讨论，对提请决策事项提出处理建议与意见，然后作出决定。参会人员要严格遵守会议纪律。3.有些会议议题，如有必要相关负责人可参加汇报或回答问询。各与会者根据会议安排，认真做好会议记录，以便决策表决和执行落实。4.校长办公会决策坚持民主集中制原则，要体现决策科学化、民主化、规范化。对会议所议事项，由校长在充分听取与会人员以及其他各方面意见的基础上作出决策。校长有最终决策权。
5.校长办公会一旦形成决议，有不同意见可保留，但要认真执行集体决议。由责任部门和负责人予以落实，明确完成的时限和具体要求，不得随意变更。
6.紧急情况下需临时决议，可由校长征求有关领导意见后快速决定，并在下次校长办公会议上详细通报。
7.决策程序严格按照《学校民主决策制度》中“校长办公会决策程序”执行。
8.会议应有办公室主任或指定专人记录并编发会议纪要、对会议决定的事项、参与人及其意见、讨论情况、结论等内容，应有完整、详细记录并存档。
四、附则1.本制度解释权归校长办公会。2.本制度自公布之日起施行。
篇十四：学校办公会议制度
校长办公会议制度为切实推行校务公开，实现民主管理，我校根据区局校长办公会议的要求，特制定二十五中校长办公会制度。
一、会议的组织和与会者
1、校长办公会议是研究、审议、决定学校工作的重要会议，由校长根据工作需要适时召集并主持召开。
2.校长办公会由校长、中层干部、工会、共青团和妇女委员会参加，并设专人记录。如有必要，可召开扩大会议。2、会议主要内容
1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、决议、决定和重要会议精神；2、讨论向上级行政机关报送的重要请示、报告；
3.讨论决定学校中长期发展规划、办学特色、计划总结、课时安排、招生考试、师生主要活动、人员安排、考核、奖惩、择优评优、职称评定、，工资晋升、资金安排、基建、绿化、校舍维护、设备购置、签订各类学校后勤社会化承包合同等重大工作事项；4.审查学校的规章制度；
5、讨论决定各级各部门对学校个人、集体的表彰、奖惩等。三、会议议题准备
1.在充分调查研究的基础上，主办机构应对总裁办公会提出的议题提出明确可行的书面方案（包括议题背景、操作程序和方法、工作要求以及会议需要研究和决定的问题。对于某些议题，应提出两个以上的比较方案），应提交主管总裁批准，并在会议前3天将其发送给记录员。会议记录员将收集整理相关资料，经主席批准后，于会议召开前2天发送给参会人员，以便参会人员提前了解会议内容，随时表达意见。会议一般不研究临时议题。
2、牵涉多个处室的议题由分管校领导协调并取得基本一致意见后，方能提请校长办公会议研究。
3.规章制度问题应先提交校长办公会研究审议，再提交教职员工大会或职工代表大会讨论批准。
四、会议决议的作出和决议事项的办理
1.总裁办公会议应在限定时间内进行讨论。专题报告应该简单明了。报告的重点是针对存在的问题和校长决策应采取的措施，提出具体明确的意见和操作方案。专题记者报道后，与会者将提出意见，会议主持人将决定是否通过该专题。对于听取情况汇报的话题，可以根据需要提出指导意见和要求。2.校长办公会议讨论决定的事项，由会议记录员记录，形成会议纪要，经校长审核签字后印发学校各部门。
3、校长办公会议决定的事项，各有关处室必须坚决执行，无权擅自改变。决议事项的办理过程，由分管领导督促检查，并及时向校长报告。
4.校长办公会讨论的课题需要报学校党总支（支部）批准的，由课题承办部门提出请示，经审核后报学校党总支（支部）。
5、会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行，不得随意改变会议决议内容。
6.总裁办公会议的议程、会议记录、待决文件（含附件）和会议记录应存档。
五、会议要求及纪律
校长办公会是校长的主要例会之一，参会人员应按时参加。如果您因故不能出席会议，应在会议前向会议主持人请假，并尽可能以书面形式表达您对会议主题的意见。
篇十五：学校办公会议制度
学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想研究落实具体实施措施是统一认识推动教育教学工作的一种有效方法也是发扬民主集思广益发挥大家的积极性创造性发挥领导作用的一种必要形式学校会议管理制度
学校会议管理制度在现在社会，越来越多人会去使用制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的学校会议管理制度，希望能够帮助到大家。学校会议管理制度1学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想、研究落实具体实施措施，是统一认识，推动教育教学工作的一种有效方法，也是发扬民主、集思广益，发挥大家的积极性，创造性，发挥领导作用的一种必要形式。一、校务会议：由校长主持，全体校务委员参加，每月召开一次。特殊情况可随时召开。会议主要是学习有关的要求、文件、政策，讨论学校规划、学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题，修改学校规章制度。二、学校领导办公会（碰头会）：由副校长主持，党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。每周召开一次，总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。三、全体教职工会议：每周召开一次。由学校领导主持，传达上级的文件和学校周工作安排，全体教师理论学习。四、班主任工作会议：每月召开一次。由教导主任主持，若召开专体汇报会，则由班主任汇报学生思想动态，交流管理经验；若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求，则由班主任布置。五、周会：每周召开一次。全体教师、学生、参加。副校长或教导主任主持。由值周教师总结上周工作及班级评比结果。提出表扬和批评，提出下步工作重点，对师生进行教育，激发他们的工作、学习的积极性。提出工作学习的努力方向，以取得良好的效果。六、班会：班会每两周召开一次。班主任主持。按校历规定时间进行。向学生传达学校布置的班级工作、任务、要求。总结班级工作，肯定成绩、找出差距。针对各方面问题或主要问题提出整改措施。也
可采用主题班会或其他形式召开。总之，形式是为内容服务的，要充分利用时间切实解决问题。激励学生尊师守纪，文明礼貌，勤奋好学，掌握先进的学习方法。（中队会双周一次，活动内容根据大队部布置，也可以按中队计划搞。
七、家长座谈会：每学期召开一次。班主任主持，任课教师参加，必要时学校领导参加。每次家长会前，班主任要与学校领导讲清召开会议的主要目的和主要内容。座谈会主要向家长汇报班级管理情况，落实学校、班级工作计划情况以及学生德、智、体、美、劳诸方面情况；征求学生家长的意见和要求，沟通思想、积极搞好学校和家长的配合工作。
八、教研组长会。每月召开一次教研组长会。学校领导主持。研究落实学校教育教学有关问题，布置学校工作。汇报本教研组教师的工作、学习及思想情况。
九、教师学习、会议常规要求。1、政治学习、业务学习主持人要掌握准时开始，按时结束。2、学习和会议与会者准时参加。不迟到，不早退，不无故缺席，有事先请假。3、学习、会议期间，专心听讲，认真记录，不随便讲话，不做与学习会议无关的事，不处理私事。4、业务学习教者积极参与到发言、辩论、模拟教学等活动当中，并且在活动中认真倾听，积极发言，取长补短。5、学习、会议期间不接待学生、家长，不接电话。手机要关闭。6、学习、会议期间老师子女不带入会场。由学校或老师本人妥善安排。学校会议管理制度2一、教师会议由校长或各部门领导主持，因故不能参加者必须报请会议主持人批准，并办好请假手续。特殊会议需请假不能参会，须报校长批准。二、会议实行点名制，教师必须按时参加会议。主持人严格执行会议考勤，会议不请迟到假。
三、会议期间，教师要做好笔记，不准交头接耳，不准随意走动，不准吸咽。与会者不得带小孩进入会场，在会议期间不得接打电话、睡觉、读书看报、织毛衣、讲话等做与会议无关的.事。
四、注意会议的民主性。要求每个教师或有关同志发言的，必须坦诚发表意见或建议。开会发言要言之有物，说有根据的话，不说空话。
五、注意会议的严肃性。会议在充分发挥民主的基础上，严格按预定程序进行。教师未经允许不准随意发言，更不准在会议期间大声喧哗、辱骂、攻击，违者将作严肃批评，并记入师德考评分，屡教不改者，将上报上级部门备案处理。
六、注意会议内容的保密性。根据会议内容需要保密的，全体与会同志必须依照保密的范围、时限、程度进行保密。反之，将追究有关责任人责任，并记入师德考评分。
七、注意信息交流。教职工有困惑不理解或委屈不高兴时，请主动找学校领导谈谈。
八、会议决议一般采取少数服从多数的原则进行，必要时也可再作进一步调查分析后，于下一次会议作出决议。特殊会议的决议，参会人员有争议时，最后由校长作出决定。
九、会议决议一经形成，全体教职工都必须坚决服从和贯彻执行。因各种原因未参加会议的，回校后与其他同志了解会议精神，明确工作任务，不得以没到会为借口而不完成工作任务。
十、会议将由专人记录，经主持人签字后，作为学校内部文件存档。
十一、教职工工作汇报、建议提供、要求提请，一般实行逐级汇报制。有事先找分管部门领导，需提交校长处理时，应由部门领导向校长报告、协商，定夺后,再交于部门领导具体实施处理意见。会议发言人要做好充分准备，应在规定时间内发言完，未安排发言的同志须征得主持人同意方可发言。
十二、除正常开会期间外，需临时开会的要提前出好通知，教职工时刻留意通知信息，并按时参会。
学校会议管理制度3一、例会制度：1、行政办公会，由校长主持，每周六上午7：50召开，听课意见
汇总，研究和布置一周工作，确定周工作要点，落实工作责任。2、校长办公会；由校长主持，每月一次，由分管教学工作的校长
及行政校长、后勤主任教导主任、政教主任、团委书记向校长汇报一个月的工作情况，研究下个月工作及学校重大问题。
3、政务会议：由校长主持，校务委员会成员参加，每半学期召开一次，听取部门的工作汇报，讨论研究学校的重大问题。
4、教职代表大会：由工会主席主持，每年召开一次，讨论审议学校工作报告；讨论、审议学校财务工作报告，讨论审议学校财务预算工作报告等；总结教师合理化建议情况，表彰被采纳的、好的建议；改选校工会组织；民主测评学校领导班子。
5、教师全体会议：由校长主持，每学期初，期末召开一次，平时根据需要随时召开，总结阶段工作，布置近期学校工作，传达上级精神等。
二、会议要求：1、议要有明确的议题，切实做到解决实际问题。2、解决学校重大问题的会，要事先通知参加会议人员，让参会人员做到充分的准备。3、会方要充分发扬民主，让列会的人充分发表自己的意见。4、需要表决的会，要依据组织原则，做到少数服从多数。5、会议要形成决议，不开无结果的会，一时形不成决议的可让到会人员进一步研究，下次会议复议。6、决议一旦形成，由会议确定执行人，坚决执行，在执行中遇到问题要及时报告，对拖着不办者，追究其责任。7、会议要有专人记录，记好会议时间，地点，主持人，参加人员，会议进程，讨论情况，会议决议和决议执行人，决议执行后要追记执行情况。
篇十六：学校办公会议制度
大学校长办公会议制度为进一步贯彻落实委领导下的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，根据有关规定，制定本制度。
一、会议的召开第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，原则上两周召开一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。第二条校长办公会议由院长召集并主持，或由校长委托副校长召集并主持。第三条校长办公会议参加人员为校行政班子成员、委副书记、X委书记。校长助理、监察室主任列席会议。根据工作需要，校长可以安排有关人员列席会议。必要时委书记参加会议。第四条校长办公会议必须有超过半数的政领导班子成员到会方可召开。
第五条校长办公会议由校长办公室负责会务工作。包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。
二、会议议事范围第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请委会讨论决定的重大问题，主要有：（一）学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施过程中的重要问题。（二）学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求、任免内部组织机构的负责人。（三）学校行政管理规章制度及规范性文件。（四）学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。（五）学科专业建设、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题。（六）教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题。（七）招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题。
（八）专业技术职务评审和，教学、科研人员及其他工作人员的聘任与解聘，教职工的调配、考核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题。
（九）学校年度经费预算方案，办学经费筹措，10万元以上大额资金使用，校产保护与管理，改善办学条件和师生员工学习、工作和生活条件等方面的重要问题。
（十）维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面的重要问题。
（十一）学校对外交流与合作方面的重要问题。（十二）以学校名义对外进行的法律事务。（十三）需要提请委会议讨论决定的重大问题，以及校委会议关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实。（十四）需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。（十五）其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。三、会议议题的确定第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、副校长提出，校长审定；或由职能部门提出，经分管校领导同意后，校长审定。对重大问题和重要事项的研究，校
长应与委书记沟通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，一般不予讨论。
第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题，会前有关领导或部门要认真调查研究，提出具体意见、建议或方案，并提交必要的书面材料。
第九条校长办公会议议题由校长办公室负责收集，并拟定《会议报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关材料报送办公室。办公室应至少提前1天将《会议报告单》及相关议题材料分送参会人员。
第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题，应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。
涉及两个以上职能部门的议题，由议题提交部门负责协调汇总其它部门意见，一般应取得一致意见后方可提交上会。对于多个部门协商未达成一致意见，但又确需上会的，经分管校领导审定，校长同意后，方可提交上会。
四、议事规则第十一条校长办公会议议事应按已经确定的议题内容和顺序进行，一般不临时动议。确需临时动议的议题，须经会议主持人同意，在原定议题议决后，再提出议决。
第十二条校长办公会议议事应一题一议。讨论某一议题时，应先由该议题提出部门负责人或分管校领导汇报议题有关情况，汇报要简明扼要、突出重点。
第十三条校长办公会议议事应贯彻民主集中制原则。讨论时与会人员应充分发表意见，做到集思广益。校长根据讨论情况集中大家意见，按照少数服从多数的原则作出总结性发言，即为会议决定或决议。
要建立健全决策咨询制度，凡学校行政工作中的重大问题和重要事项决策前，校长应组织有关人员进行调查研究，听取群众意见，进行决策论证。要视议题向校学术委员会、教学委员会、教职工代表大会执委会或有关专家、组织咨询，必要时应听取学校法律顾问的建议，以保证科学决策、民主决策、依法决策。
校长办公会议讨论通过的涉及全校改、建设、发展、稳定等方面的重大事项、重要实施方案等，应提交校委会审批或提交教职工代表大会审定。
第十四条校长办公会议作出决定、决议时，对会后需要落实执行的事项，应明确牵头责任单位和责任人。
第十五条校长办公会议形成的决议、决定，任何个人无权擅自改变。确需变更时，需再次召开校长办公会议集体复议。
五、会议纪律第十六条参加校长办公会议的人员应遵守会议纪律，按时到会。确因特殊情况不能参会，应事先向主持人请假。相关议题的与会人员应按通知时间候会。第十七条与会人员要严格遵守保密纪律，未经会议主持人授权，任何人不得透露会议进行情况及会议决议、决定，不得发表与会议决议、决定不一致的意见。六、会议决议的实施第十八条校长办公会议作出的重要决议、决定，应及时编发会议纪要或以学校行政名义印发文件，由校长审签。第十九条校长应对校长办公会议的决议、决定贯彻落实情况进行督促检查。第二十条按照集体领导、分工负责的原则，校长、副校长要根据工作职责和任务要求，组织实施校长办公会议决定的事项。校长、副校长可委托办公室对各单位和部门工作进行督促、检查，保证决策事项的贯彻落实。
第二十一条各相关部门应认真贯彻执行校长办公会议的决议、决定。如在执行过程中出现新的情况，主办部门应及时提出详细报告，提交校长办公会议复议，但在未获准复议或复议未做出新的决议情况下，必须按原决议执行。
第二十二条校长办公会议讨论决定的重要事项和内容，按照校务公开的规定需要公开的，应及时公开。
七、附则第二十三条本制度由校长办公室负责解释。第二十四条本制度自发布之日起施行。
篇十七：学校办公会议制度
学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想研究落实具体实施措施是统一认识推动教育教学工作的一种有效方法也是发扬民主集思广益发挥大家的积极性创造性发挥领导作用的一种必要形式学校各种会议制度
学校各种会议制度在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的学校各种会议制度，欢迎阅读与收藏。学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想、研究落实具体实施措施，是统一认识，推动教育教学工作的一种有效方法，也是发扬民主、集思广益，发挥大家的积极性，创造性，发挥领导作用的一种必要形式。一、校务会议：由校长主持，全体校务委员参加，每月召开一次。特殊情况可随时召开。会议主要是学习有关的要求、文件、政策，讨论学校规划、学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题，修改学校规章制度。二、学校领导办公会（碰头会）：由副校长主持，党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。每周召开一次，总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的.新问题，会后督促落实。三、全体教职工会议：每周召开一次。由学校领导主持，传达上级的文件和学校周工作安排，全体教师理论学习。四、班主任工作会议：每月召开一次。由教导主任主持，若召开专体汇报会，则由班主任汇报学生思想动态，交流管理经验；若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求，则由班主任布置。五、周会：每周召开一次。全体教师、学生、参加。副校长或教导主任主持。由值周教师总结上周工作及班级评比结果。提出表扬和批评，提出下步工作重点，对师生进行教育，激发他们的工作、学习的积极性。提出工作学习的努力方向，以取得良好的效果。六、班会：班会每两周召开一次。班主任主持。按校历规定时间进行。向学生传达学校布置的班级工作、任务、要求。总结班级工作，肯定成绩、找出差距。针对各方面问题或主要问题提出整改措施。也可采用主题班会或其他形式召开。总之，形式是为内容服务的，要充
分利用时间切实解决问题。激励学生尊师守纪，文明礼貌，勤奋好学，掌握先进的学习方法。（中队会双周一次，活动内容根据大队部布置，也可以按中队计划搞。
七、家长座谈会：每学期召开一次。班主任主持，任课教师参加，必要时学校领导参加。每次家长会前，班主任要与学校领导讲清召开会议的主要目的和主要内容。座谈会主要向家长汇报班级管理情况，落实学校、班级工作计划情况以及学生德、智、体、美、劳诸方面情况；征求学生家长的意见和要求，沟通思想、积极搞好学校和家长的配合工作。
八、教研组长会。每月召开一次教研组长会。学校领导主持。研究落实学校教育教学有关问题，布置学校工作。汇报本教研组教师的工作、学习及思想情况。
九、教师学习、会议常规要求。1、政治学习、业务学习主持人要掌握准时开始，按时结束。2、学习和会议与会者准时参加。不迟到，不早退，不无故缺席，有事先请假。3、学习、会议期间，专心听讲，认真记录，不随便讲话，不做与学习会议无关的事，不处理私事。4、业务学习教者积极参与到发言、辩论、模拟教学等活动当中，并且在活动中认真倾听，积极发言，取长补短。5、学习、会议期间不接待学生、家长，不接电话。手机要关闭。6、学习、会议期间老师子女不带入会常由学校或老师本人妥善安排。
