务虚会上的讲话（17篇）务虚会上的讲话 筹划工作务虚会上讲话 —1—在筹划工作务虚会上的讲话同志们这次务虚会很好地统一了思想，在发展理念、发展定位与目标、发展重点与思路、下面是小编为大家整理的务虚会上的讲话（17篇）,供大家参考。
篇一：务虚会上的讲话
筹划工作务虚会上讲话
—1—在筹划工作务虚会上的讲话同志们这次务虚会很好地统一了思想，在发展理念、发展定位与目标、发展重点与思路、发展所需要的保障四个方面形成了比较一致的共识，是一次具有重要意义的会议。结合大家的发言，我谈几点想法。一、这次会议很好地解决了发展的理念问题，统一了认识我们对新的历史发展阶段，X往哪个方向走、怎么走，尤其是发展的理念形成了共同的认识。理念决定思路、思路决定出路，什么样的理论指导什么样的行动。这次会议在理念上解决了两个大的问题：第一，发展需要坚持群众利益至上的理念。“秀水富民”是我们的政治担当，也是我们的历史责任，这次会议很好地梳理了对“秀水富民”四个字的认识。水秀了、人穷了，这不是我们的目标；水不秀、人富了，同样也不是我们的目标；水秀了、人富了，这才是我们的根本目标。树立坚持群众利益至上理念，就是把“秀水”与“富民”很好地统一起来，通过对这对关系的认真梳理，使我们下步能更清晰地知道发展的目标、措施。第二，发展的基点是人。推动“秀水富民”，认识和思路—2—是关键。这次会议，我们立意高远、着眼长远、敢于担当、敢于担负历史责任的理念得到了很好的体现。我们还要充分看到自己的优势和不足。优势有：山水生态优势、人文优势、高铁带来的新一轮交通飞跃式推动发展的优势，我们的强项有旅游
业、服务业、生态农业；弱势是：相对偏远、农村经济不发达、一二产业非常薄弱、三产主要是传统服务业，我们卖的是风光、风景，没有把风光、风景转化为更大的生产力，去综合地推动一个区域的经济发展。
要用先进的理念着力解决几个问题：第一，着力解决好自身优势发挥问题。一定要看到自己的优势，用好自己的优势，用好自己的一技之长，不要用自己的短处与别人比，也不可能、没必要去复制别人的长处，哪怕是休闲旅游业也没必要去克隆人家的长处，要在自己优势的基础上借机发挥，让优势更加凸显。第二，要培育全民商品意识、优质服务意识，让我们的资源特别是优质资源商品化、产业化、高效化。目前来看，我们还有或多或少的困难，比如说民居民宿，如何推、到哪里推，群众认不认可、赞不赞同，我们有没有办法、有没有思路让他们的房子空出来，能不能让群众的观念发生变化？第三，解决好高铁的带动作用问题。搞得好是高铁，搞不好是铁路。要围绕高铁可能带来的影响，全力推动县内服务业—3—与服务体系尽快形成。前几天与在X搞文创的几个人交流，他们提出要把高铁区域建设成动漫区，把优质的服务引进来，把高端的科技特别是服务科技引进来，如高端的教育、文化等等，如果这些问题不解决是形不成高铁经济的。要把现有的产业优势、基础设施优势等等变成今后发展的优势，以现有的休闲旅游业带动形成以服务业为重点的产业链。第四，打通信息渠道，跟上时代发展的步伐，特别是理念上跟上发展步伐。要加大与X、X等地的信息联动，接轨大X、瞄准大企业，信息互通、产业互补。我们很容易自认为这里很好，但是跳出山外，去看外面发展的状况，已经远远超过我们的想象。一定要畅通信息渠道，下步要加强
与大企业的合作，资金上是否合作并不重要，关键要思路上合作，招商引资、招商引智、招商引才、招商引税。理念上要跳出X，这样才能推动大发展。
二、这次会议对发展定位、发展目标有了比较好的统一认识1.要明确区域功能定位目标。第一，生态环境更优化，护一湖秀水。第二，定位目标瞄准国际化。要打造成全国最整洁有序、温馨文明、最有魅力的国际化旅游城市或旅游目的地，没有牌子不要紧，关键要让市场和游客认可。现在我们不错，但要瞄准更高目标，不瞄准更高目标，就会失去市场，就会水—4—
不清、山不秀、城市脏、农村乱，发展的活力也没有，发展的希望也没有。取法乎上仅得其中，取法乎下等而下之，国际化是我们的目标。
2.产业定位目标要充分发挥以生态环境为重点的优势，以休闲旅游业引领服务业发展，以服务业带动整个区域经济发展。总的要求是，三产要大、二产要高、一产要优。第二产业生产方式、生产环境、生产效益要上台阶，要推动无污染、小空间、高科技、大产出的新兴工业发展。X也只有走这条路才有出路，因为我们没有那么大的空间、那么大的园区，如果要想发展大企业，这点地给一家企业也不够。要培育规模化、高质量、纯品牌的新兴景区化生态农业，慢慢地往这个方向去走。同时，要把一、二、三产特别是一产与三产有机融合起来。我们不仅政府要这样做，还要培育更多有战斗力的人，比如X线打造X，有很多工作需要农民配合，他们不配合就不会成功，管理成本也会很高。
3.要树立社会目标。老百姓特别是农民的人均收入要通过几年努力跟
上X市平均水平，或者是X期间通过努力跟上X西部县市，现在与他们距离太远。
三、这次会议比较好地对需要解决的重点问题、思路形成了共识1.必须坚持不懈地实施X水环境综合治理工程。对X水环境—5—
的保护，一是要毫不动摇坚定对一湖秀水最严格保护的认识和态度不变；二是要毫不动摇继续加大对一湖秀水综合保护的投入；三要毫不动摇地对污染违法行为进行最严厉的打击。首先，要管住自己的每一滴污水。近期重点要消灭非政府设置的沿湖排污口，要通过两年努力实现这个目标。在推进农村治污项目的同时，不能忽视城市污水治理。要加大截污纳管力度，两年内把企业自己设立的污水口子全部封住，统统往政府的污水处理厂送。污水处理厂要扩容甚至新建，现在不建就来不及了，特别是建设，一定要作为我们的目标，要干到让人家无话可说。X工业园区目前还有X吨工业污水没有进入，要在尽短时间内进入。污水处理能力要提质。监管必须到位，要加大巡查力度，不能让污水直接流入X；X都溪流不分大小一切排放、挖沙等破环生态的行为都要严格监督，很可惜的是现在已很难找出一条历史上留传下来的很完整的溪流，为了一些小钱，把沙子和石头都卖光了。其次，要有足够的理由向省里、国家反映，管好X来水。第一，监管指标要增加，按饮用水源进行监测。第二，人力物力要增加，要有常驻专家，实行手工监测，适时发布信息。
2.进一步明确推动产业发展的相关措施。要打造好几个体系：第一，产业提升体系。主要是实施四个工程：一是产业转型升级工程。大的结构怎么调？要进一步提高服务业占比。一—6—
产、二产、三产怎么调？一产的发展方向是规模、高效、品牌，主要载体是现代农业园区、家庭农场，培育发展一批名品、名园、名庄、名家；二产的发展方向是无污染、小空间、高科技、资源型的生态型新兴工业；三产的发展方向是资源化、智慧化、特色化、普惠化，大力发展电子商务、健康养生、文化创意、总部经济、研发设计等新兴服务业。要把旅游业作为富民的重要产业，特别是要重点研究“动”起来的旅游业，要通过“动”来解决游客的逗留时间问题、消费问题。二是园区提升工程。X、X、X等等，都要以景区式、高品位园区为目标，推进现有园区转型提升，做好硬件建设、软件服务、产业发展三篇文章。要加快推进退低进高、退小进大、退弱进强、退二进三“四退四进”工作。有些园区功能要进行调整，X区块要建设成为以高端制造、电子商务、文化创意乃至民间工艺等为主的新兴产业区块。要按照园区专题会议的要求认真抓好落实。三是高铁经济发展工程。要很好地、综合性地研究高铁能给我们带来什么，研究好了是高铁，否则可能连普通的铁路还不如，人不来、货也不来。高铁周围十几平方公里要形成体系，它与交通、产业、服务等方面都具有密切的联系。比如高铁与交通的关系问题，就要把高铁与新能源自驾系统、公交系统以及预留轨道系统有机统一起来，与旅游服务经济有机融合起来，把园区、景区、景点有机融合起来。四是X回归工程。X万外出务工大军占了全—7—
县人口的四分之一，是我们的生力军、主力军，要让他们回到X来创业，明年要召开X大会。对乡镇每年要有考核指标，人不回来不要紧，产业、资金、技术要回来。明年乡镇主要干好三件事：把村支部书记管好，
得到老百姓拥护，带领老百姓致富；把X回归工作抓好，让他们到X来创业；把富丽村庄建设好，由“美丽”变成“富丽”。三件事干好，农村就稳定和谐了。第二，软实力提升体系。主要是实施三大工程。一是城市提升工程。目标要高远。全国最整洁有序温馨的县城、全国最温馨的旅游城市、全国最有魅力的旅游休闲城市，这三个目标中选一个，要成为最温馨的、整洁有序的、国内一流的旅游休闲目的地。要精细规划。要研究好疏密、高低、动静、冷暖等问题，现在有的地方密有余而疏不足、高有余而低不足、静有余而动不足、冷有余而暖不足。要加强对城市的研究，包括高度、密度、色彩、风格形态等；要适度控制城市规模，做到疏密有致、动静结合、产城一体；不能一味建住宅，沿湖不建吊脚楼、不填港湾、不削山头等等，也都是规划中的硬条件。总之一句话，凡是涉及到规划特别是用地问题，我们不吃子孙饭。要充分发挥好中心镇在区域发展上的集聚和带动作用，中心镇要强化功能，尤其要强化以服务业为重点的产业功能，现在的中心镇某种意义上还是空心镇，街上冷冷清清，没有多少商业氛围；中心镇的带动作用一定要出来，要强化这方面的投入，研究现有—8—
的缺失进而推动其发展；中心镇要避免“摊大饼”，先集聚再辐射。要精细管理。城市管理要向X看齐，乡村的整洁有序要超过桐庐，这就是城乡景区化对我们提出的最基本的要求。这段时间城市管理有改观，要用制度去巩固，下步还要加大专业力量的投入。城市要做到整洁有序，立面、绿化上不要有泥土，绿化要郁郁葱葱，而不是盲目追求贵的，更不要种“砍头树”。城市要文明、有序、温馨，让本地居民住着感觉很好。要因地
制宜地推进“三个改造”。旧住宅区改造要以危旧房改造为重点；旧厂区改造既要改其“形”，更要考虑改其产业升级以后的“神”，植入改造换代、转型升级理念；城中村改造要谋定而后动，摸清改造因由，确定改造方向，拟定改后措施，不能都是一拆了之，要留些历史记忆，当然该拆的必须拆掉，包括撤村建居的X户房屋。尤其是五、六十年代建造的国有房屋，没有利用起来，今后X年以上的老房子要登记在册，逐渐利用起来，现在的空心村要先动起来，增加临时管护人员，防火防倒塌防白蚁。要积极推进智慧体系建设，打造智慧经济。要以旅游业为突破，大力推进智慧化生产。像节假日“放马X”与“放马进城”关系的处理，就要靠智慧的力量，机关、学校、企事业单位的停车场，能不能通过智慧体系，让游客的车辆“放马进城”停进来、把钱留下来，而不是“放马X”、钱流到外面去。二是绿道经济工程。坚持“将绿道进行到底”，打造成为真正意义—9—
上的世界级绿道。绿道要通向果园、水面、景区、山上、村庄里、溪沟边。景区要向骑行者开放，慢行道要与机动车道分离，让各色各样的驿站和景致体现在游人面前。驿站要有X特色，该洋气的要洋气，该有乡土气息的要有乡土气息，尽量彰显蓬勃生命力。要花大力气打造有影响力乃至世界级的景观道。X线要把水陆山坡、村庄果园、乡道驿站、农家乐的色彩形态有机融合起来，瞄准国际级坚持不懈抓下去，让它成为X人民的骄傲，其它的也要以此为标本逐步推进，可能一时效果出不来，但却是必须的。三是特色文化工程。用文化去吸引人。大家都说X是移民县，但我们并没有脱离X本土，X文化不仅仅是X文化，它还有X的东西，X文化是我们的根与魂。虽然居住的地方可能有所变迁，但根本上没有变化，文
化的延续是永远的，X年历史的X文化与X文化是一脉相承的，一定要把这篇文章做好做透，它是产业发展的基石。四是交通提升工程。小的是要围绕高铁建立完备的交通体系，高铁开通之日就是体系形成之日，自驾的新能源交通要能够到农村、驿站、宾馆、饭店等游客想去的地方，体系政府来建，运行可以引入竞争。大的是要集中精力盯住千黄高速，争取X期间建成，真正形成X的环湖经济。第三，富民惠民体系。主要是实施两大工程。一是富丽乡村建设工程。要着力推进各具特色的“一乡一品”、“一村一品”，譬如红色教育培训基地、彩色农业示范基地、旅游休闲基地、手工业加—10—
工基地、生态农产品基地等等，由“最美”向“最富”转变。在村庄建设上，要将一部分资金用于产业发展；在乡村旅游发展上，要充分发掘利用农村丰富的旅游资源、自然资源、人文资源，使其成为发展的支撑，要让旅游产业跟着绿道建设同步进行；在抓点作样上，要以下姜为典型，以点带面、推动发展，不能只管好看，更要让农民得实惠，一个乡镇至少要打造出一个典型来。二是惠民工程。要推进“菜篮子”建设，特别是通过村村通物流体系建设，有效抓好“菜篮子”工程，这个问题人大要跟踪推进，绿道经济由政协跟踪推下去。要通过人流、物流带动农民致富，绿道、新能源汽车、红色培训基地是为了引人入村，村村通物流体系是为了物进物出。同时，要深化对关心关爱低收入群体、下山农民、失地农民保障等方面的机制和政策研究，让更多的人共享改革开放成果。第四，公共配套体系。包括文化教育、医疗卫生、公共交通、智慧旅游、金融服务等等，尤其是文化教育和医疗卫生。科技人才工作要作为专项工程来推进，积极实
施育才、引才、留才、用才综合工程，要很好地借鉴X、X等地的发展经验，大力加强对科技和人才的投入，建立我们自己的人才制度，推动以产业为重点的创新发展。
四、这次会议较好地形成了对发展保障体系建设的认识。要正视干部队伍中存在的以作风为重点的问题，有些干部—11—群众观点未扎根于脑海，把自己依然定位为“官”，“官”的感觉很好；有的干部位置不高调门高，有的干部职务不大口气大；极少数部门仍然还是“门难进、脸难看”，等任务、做表面；有些干部一味等调动；有些基层干部损害群众利益的现象还或多或少存在，全县X个行政村有X多个村有群众来信反映问题，只有一个乡镇没有群众来信反映村干部的问题，虽然有反映不一定就等于有问题，但也说明了干部和群众之间有距离。所以干部的积极性要进一步调动起来，有些负面的因素有待于消除。重点要解决好几个方面的问题：1.干部队伍建设。总的要求是建设一支思想解放、理念先进、勇于创新、敢于作为、善做善成的干部队伍。县四套班子特别是县委常委、政府班子要做表率示范；铸造一支统领能力强、有全局观念、公信程度高的“一把手”队伍；培育一支有朝气活力、充满X希望、对未来发展有思想的年轻后备干部队伍；带出一支斗志高昂、公正无畏的党员干部队伍。一要加强培养教育。要让我们的干部心静下来，对于X新时期发展该干些什么、怎样干、扮演什么样的角色好好地做些思考，给自己准确的定位。干部要甘于寂寞，要尽可能少些“我当过什么官”的在乎，多些“我干过什么事”、“哪些事今后可以留下来”的志向。要加大年轻干部、妇女干部的培
养，干部要到现场去、到一线去参加实践锻炼，要选拔一批优秀年轻干部到X、X、X去挂职锻—12—
炼，时间一到两年，今年年内做好准备，明年开春就出去。要树立正确的选人用人导向，做到以正视人、以正管人、以正阅人、以正用人，选拔重用信仰坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部。要创新干部选拔工作，建立一套科学公开透明的评价体系、选拔体系，让德才兼备的干部脱颖而出。今后考察干部，不仅要考察工作，还要考察八小时以外的表现，要到成长和居住的地方去考察。二要严格队伍管理。要管一把手，抓一把手，正反两方面典型都要树立，让一把手切实感到有责任有压力。两个“一把手”不团结的，都不能重用、提拔，大家要一条心地干工作，不团结是干不好工作的。要严教严询严管，要加强对干部的廉政教育，让干部清楚哪些可以做、哪些不能做，要在严格的基础上，做到团结、紧张、严肃、活泼。纪委每年要与县管干部开展一次以上谈心交心，提醒提醒、消除疑惑，宁可干部平时有些怨言，也不要干部关键时候流眼泪。三要关心干部成长。特别是对工作条件艰苦的，收入相对比较低的乡镇干部，对他们要高看一眼，当然高看一眼的条件是工作干好、思想品质好、班子协调好、带领群众致富好，也就是前面说的明年要干好的三件事。四要抓好基层基础。特别是乡镇党委要抓好村支部书记、主任的选、驭、管、用，要克服不敢管、不想管、懒得管的问题。五要强化作风建设。服务要到基层，少坐办公室，“三认”服务机制要经得起检验，—13—
现在的X认可率要提高，机关干部返乡服务也要跟上。服务要到现场，探索尝试中心镇建设服务中心，县行政服务中心能办的事，中心镇服
务中心也要能办，让干部多跑路，让群众少跑路。2.完善体制机制。一是要完善项目推进服务机制；二是要认真研究机
构与发展的关系问题，机构要配套发展需要；三是要完善民主监督、事务管理机制，包括“三资”管理等；四是抓好依法行政。
3.完善政策体系。一是产业政策，二是人才政策，三是考核政策，政策要有的放矢、有保有压，以保障经济社会有序稳定发展。
篇二：务虚会上的讲话
演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣，下面一起来看下为大家精选的演讲稿。
务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。精心为大家整理了公司务虚会发言稿，希望对你有帮助。
公司务虚会发言稿各位领导同仁：总公司组织的这次务虚会恰逢其时，对于xxx公司深入贯彻落实总公司五年战略规划，有序开展2021年及今后一个时期的工作具有十分重要的指导意义。根据会议安排，围绕“管理兴企、文化强企”主题，结合xxx公司实际，作简要发言。一、xxx公司回头看
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在总公司的正确领导下，在总公司各部门及其他子公司的支持配合下，xxx公司从无到有，从小到大，工作启动快，业务拓展快，两年来，开创了投资工作的良好局面，取得了较好成绩。概括起来，就是“三个快速”。
一是组织架构快速健全。公司组建后，围绕培训、考核、人事、廉政等，迅速拟定了《公司行为规范准则》、《行政费用管理暂行办法》等规章制度，建立起较为完备的企业运行机制。在夯实制度的基础上，先后申请成立了党支部、团支部等党群组织。按照总公司“操作稳健、风险可控”的投资要求，我们组织成立了项目投资风险评估委员会，就新增项目投资的可行性和已投项目存在的风险点进行集体分析研究，依照“三重一大”民主决策，做到投资工作前期有分析，中期有跟踪，后期有总结，大大提升了项目管理水平。
二是骨干力量快速增强。针对公司大部分青年员工刚从学校毕业，社会经验和工作经历不丰富的特点，我们倡导“自我充电为主，统筹培训为辅”的学习理念，采取“员工走出去，老师引进来”的形式，积极搭建学习交流平台，要求员工“学中干，干中学”，做到学用结合，知行合一，有效提高了队伍的整体能力素质。同时组织开展副部长以上岗位的竞聘，采取竞聘人员现场演讲，全体员工公开投票，公司班子民主决策的方式，先后让部分业务骨干走上了中层管理岗位，逐步打造了一支业务精通、团结协作、奋发向上的团队。
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三是投资项目快速推进。围绕总公司五年战略规划，我们积极投身周边市县经济建设，不断夯实公司发展基础。目前，签约城市基础设施投资项目两个，土地一级开发项目八个，收储土地两宗。
其中合作投资的土地一级开发项目，长期以来得到了当地政企的大力支持，我们在处理与地方政企关系方面也做了大量工作，但大部分都是两难甚至多难问题，涉及面广，政策性强，敏感度高，有些问题在处理解决过程中存在很多不如人意的地方，如受市场经济运行的复杂性和不可预见性影响，部分项目进度滞后等，但总体来说，做到了风险可控，两个项目的完成，为公司发展赢取了可喜收益，为项目管理积累下宝贵经验。
合作的城市基础设施项目，投资规模大、建设周期长、资金收益低，但我们始终把带动地方经济社会发展作为履行责任的重要内容，在打造公司社会品牌的同时，开动脑筋，采取举措，配合总公司以该两个项目为依托，积极开展项目融资工作，为58亿元（其中包括30亿元的保险资金，20亿元的信托资金和8亿元的银行承兑汇票贴现）的融资提供了有力支持。通过科学合理的项目运作，不仅化解了项目本身带来的资金压力，同时为突破融资瓶颈做出了积极贡献。
二、当前投资面临的新机遇受欧债危机影响，我国外需增速下降，内需尤其是投资和消费保持平稳较快增长态势。中央经济工作会议定调2020年经济“继续稳中求
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进”。综合判断国际国内形势，“当前和今后一个时期，我国发展仍将处于大有作为的重要战略机遇期”。通过研读政策形势，结合公司实际，我们认为，今年以来，投资工作将面临“大发展、大跨越”的机遇期。具体表现在以下三个方面：
（一）新型城镇化建设提供了巨大机会。十八大报告中明确提出“要推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域”，新一届党中央领导集体把“城镇化建设”提升到了一个新的高度，多次强调指出，2020年的重要任务就是要“积极稳妥推进城镇化，着力提高城镇化质量”，。据测算，每一个百分点的城镇化率，对应的都是上千万人口以及数以万亿元计的投资和消费。有统计显示，若未来城镇化率提高速度保持现有每年提高1.2个百分点水平，则意味着每年有1000多万人口转移至城市，农村转移人口市民化的过程，必将持续释放出巨大的内需潜能和投资机会。
由此可以预期，城镇化投资将成为2020年乃至未来一段时间宏观经济政策的重要抓手，而这其中必然涉及到城市基础设施建设和土地市场开发，这将为公司下一步发展提供了巨大的投资机会和拓展空间。
（二）财政的鼓励支持提供了优惠政策。城镇化建设是我国经济发展的重大战略部署，为落实推进城镇化建设，地方财政陆续出台了支持城镇化建设的配套方案，要求进一步完善财政投融资政策，放开城镇化建设投资领域，综合运用财政、税收和金融等经济杠杆，鼓励多元方式
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参与经营性基础设施项目建设。这为公司下一步投资发展提供了强有力的资金支持和政策支持。
（三）央行增加信贷规模提供了资金支持。2020年中国人民银行工作会议明确定调：在去年新增贷款达8.2万亿元、社会融资规模15.76万亿元的基础上，今年信贷投放及社会融资规模进一步增加，并降低实体经济发展的融资成本，引导金融机构加大对国家重点在建续建项目、现代服务业、新兴产业的信贷支持。这为公司下一步扩大融资规模提供了可能。
篇三：务虚会上的讲话
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务虚会的发言稿
有关务虚会的发言稿1、20XX年创先工作客户满足度在全省公司排名倒数
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（3）班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的`工作没有在
篇四：务虚会上的讲话
务虚会领导讲话稿（一）
2021-12-23
各位同志们：今天，我们在这里召开全县务虚研讨会议，围绕提高党员干部
的法治思维和依法行政能力等主题，探讨如何运用法治思维和法治方式化解矛盾、推动开展、维护稳定，实现依法治县与深化改革、加快开展的有机结合、相互促进。
为开好这次务虚研讨会，这里，我提三点要求：一、高度重视，充分认识新形势下全面推进依法治县工作的重要意义党的十八届四中全会以依法治国为主题，审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国假设干重大问题的决定》，明确提出了全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本原那么、工作重点和改革举措，为社会主义法治国家建设提供了强大的理论指引和思想武器。学习好、贯彻好、落实好党的十八届四中全会精神，全面推进依法治县工作，是我县实现科学开展、加快开展的重要途径，也是县委、县政府加强自身建设、提高执政能力的迫切要求。近年来，我们在改革行政体制、转变政府职能、规范行政执法、推进政务公开等方面作了很多实践，也取得了一些成绩，为全面推进依法治县工作奠定了扎实的基础。但是，从总体上看，我县的法治建设还处在初级阶段，依法治县的水平与全面深化改革的要求、经济社会开展的需要、广大人民群众的期盼相比，还存在一定的差距。比方工程建专家进行审定和咨询。同志们，未来五年，是我校启动“十三五"事业开展规划的重要
战略机遇期，也是推进学校创新、改革、开放、共享，实现“第二次创业”的开展爬坡期，全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好这“三首励志歌”：第一首是《社会主义好》，我们的学校是公办大学，我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向，坚持党的教育方针，表达“人民地位高”的师生本位；第二首是《国际歌》，从来没有救世主，要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”；第三首是《团结就是力量》，学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源，汇聚成“比铁还硬比钢还弓鱼”力量，才能真正实现“第二次创业”的新目标！
同志们，未来的岁月，我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神，着力推进特色开展、内涵开展和创新驱动开展，不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌，不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力，不断完善办学条件和改进校园民生，努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景，以优异的开展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量！！
务虚会领导讲话稿(=)
2021-12-23
各位同志们：做好明年工作重点是要把握好“三对关系”，抓好“五个着一是要正确把握保持较快开展与转型升级的关系。二是要正确把握经济建设和社会开展的关系。三是要正确把握要素保障和创新开展的关系。抓好“五个着力点”：
1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴产业的
扶持力度，进一步强化政策导向，把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。同时，战略性新兴产业扶持资金的使用范围，也要扩大到文化产业和现代服务业。对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区（开发区、新区），原那么上
都要在明年2月底以前用出去。各县（市）的战略性新兴产业扶持资
金的使用情况也要作个调查，确保扶持资金及时、足额到位。
2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化作为启
动新一轮经济增长的着力点，进一步加快大城市建设步伐。市本级要重点把中心城市建设好，着力引进和实施一批重大基础设施工程、现代服务业工程，高标准、高水平规划建设“六湖”区域，抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设，积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设，尽快提升中心城市功能。各县（市）要把县域城市建设和中小城市培育作为重点，积极推动中心镇区划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化建设的催促检查，提供指导服务。
3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接，进一步完善
我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核方法。要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作，通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。
4、着力抓好保障和改善民生。要始终紧抓民生工作不放松，进
一步突出重点、创新机制，真正把民生实事落到实处。要继续深化推进文明城市创立，积极找差距、比缺乏，下更大的功夫提高创立水平，为群众办更多的实事好事。
5、着力抓好加强和创新社会管理。要以“枫桥经验”诞生五十
周年为契机，结合新形势、新任务、新要求，与时俱进开展“枫桥经验”，全力推动我市社会管理的大创新、大改善，从而无愧于“枫桥经验”诞生地的光荣称号。
务虚会领导讲话稿（四）
2021-12-23
昨天县四大班子领导、有关乡镇及县直有关部门负责人外出考察学习，大家感受很深、体会很深。今天，大家利用一天的时间进行座谈交流，进一步集思广益，共谋我县今后一个时期特别是新一年开展大计。刚才，局部乡镇、县直部门以及县领导作了发言，提出了许多真知灼见。县委将把大家的意见和建议吸收到即将召开的全委会报告中，县委全会材料将分送各位领导征求意见，没有来得及发言同志的意见、建议将充分吸纳。
从发言的情况看，大家对我县的大开展充满希望，信心很足，对自身要求也很高。一致认为，明年的经济和社会发展，要进一步把握形势，求得新的突破和跨越。作为县委工作务虚会，我谈几点想法，和大家一起讨论。
一、关于当前及今后一个时期的形势要立足我县，放眼全国，放眼世界。从全国看，中央始终强调并坚定地坚持开展是党执政兴国的第一要务，中央经济工作会议集中民智作出决策，继续实行宏观调控。对此,我们一方面必须有充分思想准备，想方设法，积极应对；同时要清醒地认识到，中央宏观调控政策是有保有压，目标是实现经济的平稳、较快增长，“较快”提示有很大开展空间，“保”和“压”都分别给我们提供了难得的开展机遇。我们要千方百计利用其“保”的方面。
篇五：务虚会上的讲话
关于务虚会发言稿
关于务虚会发言稿在现在的社会生活中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿
的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。写起发言稿来就毫无头绪？以下是帮大家整理的关于务虚会发言稿，希望对大家有所帮助。
关于务虚会发言稿11、20xx年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，，站内有工作时应提前做好准备工作，不能发生验收不到位或者延误送电的情况。第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时
间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程
2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕；有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法
4、如何做好员工行为的规范5、培训如何取得实效6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估8、如何做好县公司的运维管理看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法：、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪；、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义；、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作
质量；、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服
务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。
关于务虚会发言稿2经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。一、对此次务虚会的感受二、我们当前面临的形势目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充
分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。
就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：
篇六：务虚会上的讲话
务虚会发言稿
务虚会发言稿篇1同志们：
经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与开展思路奠定了良好根底，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。
一、对此次务虚会的感受
二、我们当前面临的形势
目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚决信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。
就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，根本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现本钱降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和缺乏：
一、是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的.稳定带来了极大影响。
二、是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大局部都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。
三、是如何改善主要经济技术指标，确保全年本钱降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的本钱降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完本钱钱降低额116万元。下半年，在本钱降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部
协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的本钱降低额能够顺利完成。
四、是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。
五、是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造工程工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到工程投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。
三、下一步工作的根本思路
下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的效劳；大力实施对标和作业本钱管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争工程按期实现达产达效。
经营目标：实现本钱降低额万元〔暂定〕。
下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：
〔一〕稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件
下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取〞作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产方案变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断标准操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。
〔二〕扎实推进标准化作业和方案值管理，进一步理顺和优化生产组织
要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最正确模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步标准员工的操作行为，减少操作事故。严格生产方案值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调
整生产与检修方案，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。
〔三〕深入开展对标和作业本钱管理，确保各项指标持续改善
科学、系统地开展对标挖潜和作业本钱管理，通过指标的比照，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或到达同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对本钱影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业本钱核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。
〔四〕加大平安环保综合整治力度，不断改善生产操作环境
下半年，我们要继续加强对员工的平安责任意识教育，加大现场平安生产管理的检查与催促力度，深入排查和整改各类平安隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的平安管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的平安生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率到达100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，标准焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，标准相关工序的操作，确保外
排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。
〔五〕狠抓技改建设进度与质量，确保工程按期达产达效
由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造工程工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的根底上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和催促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，催促施工单位严格按照焦炉砌筑标准进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据工程建设进度，有方案、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现工程按期达产达效的最终目标。
务虚会发言稿篇2同志们：
一、2022年上半年财务工作情况：
1、在各位领导及同志们的指导帮助下，我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。
2、详实及时编报了2022年部门预算，虽然今年预算时间较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。因为2022年人员预算执行属地原那么，在编制预算的过程中，与局部兄弟单位和上级部门及省内有关
部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的根底。
3、根据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。
4、中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。
5、确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中，必须做到泾渭清楚。不断提高财务人员处理账务能力，健全及落实财务制度。
6、财务工作的管理与效劳是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高效劳水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期到达我们的目的。
二、目前本职工作中需要解决的问题
1、财务工作人员需进行实操学习。
2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与效劳水平。
3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。
篇七：务虚会上的讲话
在机关务虚会上讲话
在机关务虚会上的讲话同志们：一、以此次务虚会为契机，切实增进感情、强化协作，努力营造风清气正的工作环境首先，大家的发言都很好，提的意见、建议也很值得研究。机构改革后，我们委的工作多而杂，而且有的关联度不高，如果我们平常不加强沟通交流，彼此之间不了解，便容易产生隔膜，容易对彼此的工作形成片面的认识，比重比轻，比多比少，比大比小，从而造成心理的不平衡，这是非常可怕的。我们要通过这次交流，力争消除这些问题。其次，大家爱岗敬业的精神让我由衷地敬佩。工作研究得细致，探索得深刻，开展得扎实。因为时间关系，大家的发言都不长，特别是心里话谈得很少。刚才，几位年轻的同志也作了发言，很精彩，很实在。通过大家简短的汇报，可以看出，大家对自身工作都烂熟于心、如数家珍，这都是平日里精心谋划、精心组织、亲力亲为的结果。大家对各自工作的热爱程度也让我由衷地敬佩，部分同志谈了自己内心的感受，虽如履薄冰、战战兢兢、劳累辛苦，但毫无怨言；都认认真真、兢兢业业、勤勤恳恳，共同为全委本年度取得良好成绩做出了不小的贡献，市委、市政府对我们全年的工作给予充分肯定和高度赞扬，这些成绩归功于大家，每一份成绩里都凝结着同志们的智慧和汗水。第三，整个机关合作共事的氛围值得充分肯定。每位同志的工作岗位、工作性质有所区别，但都围绕全委工作中心，突出各自工作重点，工
作积极主动，通力合作、扎实有效。如果没有各科室的相互协作、共同努力，我们的工作就会出现短腿，出现跛脚，甚至会因为一个方面的问题影响整列战车的高效运行。我们有些同志在自己的岗位上默默无闻，辛勤耕耘，这些工作或许还未成为领导和同志们关注的重点，但不可或缺。比如从事后勤工作的有关同志，甘居‚幕后‛，努力为整个团队提供最优质的服务，确保机关高效运转。
第四，这次活动切实有利于增进同志之间的友谊。正如刚才年轻同志所说，经信委要让大家有家的感觉，我们都是大家庭中的一员，当亲如兄弟姐妹。生活中有亲情，工作中有竞争。之前，我跟有关同志商量，我们应该每年都举办类似的活动，比如刚才提到的举行革命传统教育，都是很好的形式。我时常在机关干部大会上讲，一个单位良好风气的形成，非一朝一夕之功。一个风清气正的工作环境，对每个人而言，都十分难得。工作中，大家若能以平和心对待，多点包容，多点理解，所遇到的问题都能迎刃而解；
如果心存芥蒂，斤斤计较，针尖对麦芒，小问题就会变成大问题，就会影响到整个队伍的凝聚力和战斗力。
第五，同志间要加强学习，相互取长补短。年长的同志，经验丰富，工作老成，处事从容，值得年轻的同志借鉴；
年轻的同志，朝气蓬勃，精力充沛，干劲十足，值得年长的同志学习。同时，大家在各自从事的工作岗位上，也要强化争先创优的意识，既要纵比，也要横比。所谓纵比，即跟自己的过去相比，求进步；
所谓横比，就是同志之间、部门之间、地市之间相比，争优创先。二、认真贯彻党代会精神，努力实现全市工业经济“开门红”市第七
次党代会上，__书记所作的《举中国农谷旗臶走科学发展道路为建设富庶文明秀美幸福新×而努力奋斗》是本次大会纲领性文件，报告精神集中体现在高举‚一面旗臶‛，即‚中国农谷‛旗臶；
实现‚两大目标‛，即全面建设小康社会和综合实力走在全省同类城市前列；
突出抓好‚三大支撑‛，即推进新型工业化、新型城镇化和农业现代化；
建设‚四个×‛，即实力×、文化×、生态×和幸福×。大会选举出__为新一届市委书记，__为新一届市委副书记，__新一届市委常委。
党代会对全市工业经济的发展给予了充分肯定，__书记在报告中，以不小的篇幅总结肯定了工业战线所作的努力及所取得的成绩，特别是自6月份以来，全市规模工业增加值和总量位居全省‚双四‛位次，取得历史性突破。
党代会明确了201×年全市工业经济发展目标，目标之一就是重点实施工业‚千百十‛工程。所谓工业‚千百十‛工程，即培植化工和农产品加工千亿产业、__园区；
培植__集团等__家左右百亿企业；大力发展__等一批国内外知名、行业领军企业，力争__亿元以上企业超过__家。即将召开的人大会，将把党代会提出的发展规划更加具体化。除‚千百十‛工程外，同时要加快工业园区建设，__市长明确要求，明年3月底将召开全市工业园区建设现场会。政府工作报告中的‚四个两‛工作目标，
其中有两部分直接涉及到工业，概括起来就是‚两抓‛，即抓产业，抓环境；
‚两建‛，即建园区，建新城。另外，实现今年‚保四‛目标的压力仍十分巨大。为此，我们到各兄弟市市进行了考察学习，形成了力争实现明年工业经济‚开门红‛目标的发展思路。明年，除了营造良好的外部发展环境外，还要大力加强我们委的自身建设，要将中小企业服务平台的作用发挥好，要将中小企业担保公司的效能拓展好，要将企业家联合会的平台建设好，要将我们二级单位的问题解决好，为明年全委各项工作的顺利开展创造良好条件。
篇八：务虚会上的讲话
务虚会发言稿
关于务虚会发言稿范文
务虚会发言稿1
同志们：
经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。
一、对此次务虚会的感受
二、我们当前面临的形势
目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。
就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：
一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质
还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。
二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。
三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。
四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。
五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。
经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。
下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：
（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件
下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。
（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织
要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。
（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善
科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的`对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。
（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境
下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。
（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效
由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。
务虚会发言稿2
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下：
1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理；
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比
例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。
2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。
以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。
3、在资金管理方面，以xx系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。
4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。
5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。
篇九：务虚会上的讲话
在全市科技工作务虚会上的讲话
今天的务虚会虽然时间不长，但内容很实，会议传达了市科技局党组贯彻党的十九届五中全会精神的意见，传达了x月x日省政府在x召开的“x自主创新试验区暨国家技术创新工程试点省建设现场会”精神，市科技局及各县（市、区）科技局分别总结了“十三五”科技工作，研讨了“十四五”科技发展。大家会前准备充分，交流材料齐备；会中畅所欲言，形式生动活泼。回顾“十三五”大家总结经验找差距，展望“十四五”各位浓墨重彩绘蓝图。对“十三五”取得的成就我们充满喜悦、豪情满怀；面临存在的问题和严峻的挑战，我们有信心、有决心共克时艰、迎难而上；展望“十四五”科技发展，我们铆足干劲，力创辉煌。因此，可以说今天的会议会名“务虚”而不虚，会议内容很丰富，开得很成功，既是上级精神贯彻会，又是全市科技工作交流会，也是“十四五”科技发展研讨会。下面，我仅根据芜湖现场会精神，以“在实施技术创新工程中争当先锋”为题，谈几点意见。
认真贯彻党的十九届五中全会精神，全面落实省政府召开的“x自主创新试验区暨国家技术创新工程试点省建设现场会”的工作部署，全市科技部门要积极行动起来，以总结“十三五”科技工作经验、谋划“十四五”科技发展为契机，大力推进全市国家技术创新工程试点工作的全面展开；以科学发展观为指导，有效地提高认识起点，在实施国家技术创新工程中站得更高、看得更远、定位更准、贡献更大；以创新思维方式为前提，以凝炼科技项目为“抓手”，以构建创新平台为重点，以搞好科技服务为保证，进一步营造创新氛
围，优化创新环境，在实施技术创新工程中争当先锋。一、致力于创新思维方式，拓展工作思路、强化创新举
措创新思维方式是实施技术创新工程的前提。因此，全市
科技部门要争当创新思维方式的先锋。一要用科学发展观武装头脑——以更加宽阔的视野、更加广阔的胸怀，抢抓创新机遇，顺应发展趋势，牢牢把握工作的主动权，提高工作的预见性和创造性。二要打破传统思维定势、树立科学思维方式——以确立正确的发展思路，推出有效的工作措施。克服就技术创新论技术创新的错误倾向，进一步深化市场经济规律和科技创新规律的认识，把制定与实施“十四五”科技发展规划、促进高新技术产业化与传统产业高新化、强化政策扶持和搞好示范引导，作为推动科技创新的重点工作内容；摒弃科技工作仅是社会事业、是软任务的错误认识，正确认识科技创新是经济社会发展的原动力，科技是促进经济发展方式转变和经济社会发展的加速器；克服急功近利的政绩观，正确认识技术创新不仅惠及当下，而且引领未来；冲破老办法、老套套的桎梏，与时俱进，开拓创新，正确地把握科技发展趋势，结合工作实际，研究新办法，推出新举措，获取新成效。三要拓展“拨亮闪光点、瞄准攻关点、发展增长点、立足基本点”的科技工作思路——以支持科技人员领办创办科技型企业、发展民营科技企业作为科技创业、技术创新的闪光点，全力实施民营科技企业培育工程；以孵化高新技术和科技试验示范作为科技工作的攻关点，全力实施高新技术培育工程；以高新技术产业化和传统产业高新化作为经济发展的增长点，大力推进全市高新技术产业化，加速传统产业优化升级；以促进技术转移、成果转化、科技服务为科技工
作的基本点，不断提高科技系统工作效能。四要突出整合创新资源——整合科技计划，支撑经济发展；整合特色技术，做强特色产业；整合共性技术，提升产业层次；整合科技力量，发展新兴产业。通过创新资源的有效整合，以加速发展步伐，实现经济社会发展的“马汰效应”。
二、致力于凝炼科技项目，支撑x崛起、引领跨越发展凝炼科技项目是实施技术创新工程的“抓手”。因此，全市科技部门要争当凝炼科技项目的先锋。一要强化“抓手”意识——充分认识凝炼科技项目重要意义，高度重视，加强领导，不断提高工作的主动性、实效性和创新性。二要找准切入点——结合全市产业发展实际，立足本地资源优势，紧贴经济主战场，明确凝炼科技项目的方向，突出大企业、骨干企业的技术需求，突出影响全市经济结构战略性调整的技术需求，突出制约全市行业发展的关键技术、共性技术需求，突出节能减排和民生工程等技术需求，谋划科技项目储备，培育科技项目成长，凝炼科技项目发展，主动申报国家、省部级项目以抢先占位；三要盯稳着力点——把凝炼科技项目的着力点放在支撑x快速崛起和引领经济跨越发展上，放在推进全市经济发展方式的转变和结构调整上，放在把骨干产业做优、特色产业做强、传统产业做新、新兴产业做大上；四要突出凝炼重点——通过精心编制市、县（市、区）“十四五”科技发展规划，培育、凝练符合本地发展实际的重大科技专项，如农业良种良法示范专项、农副产品深加工专项、信息化技术专项、新能源技术专项、节能环保科技专项、知识产权培育科技专项、科技创新平台建设专项、特色高新技术产业基地专项等等；突出培育、凝练并申报科技型中小企业技术创新基金项目、农业科技成果转化资金项目、科技攻
关项目、国际科技合作项目、新兴产业和高新技术等各类科技计划项目，进一步放大科技创新项目实施效应，以加快x崛起、跨越发展。
三、致力于构建创新平台，做强特色产业、发展新兴产业
构建创新平台是实施技术创新工程的重点。因此，全市科技部门要争当构建创新平台的先锋。一要建好产学研合作平台——积极组织省内外高等院校、科研院所到我市开展产学研合作活动，促进高等院校、科研机构与我市企业紧密合作。近年来市科技局积极组开展产学研合作活动，已与xx大学、xx、xx工业大学、xx师范学院、xxxx物质研究院等x多所高校、科研机构加强合作，广泛开展了技术与人才引进、难题招标、科技咨询、科技服务，共建研发机构等重大科技活动。产学研合作已成为我市优化资源配置、促进成果转化、增强科技创新能力的有效途径。今后我们还要进一步创新产学研合作方式，丰富合作内容，突出合作成效，促进产学研合作向更高层次、更广领域、更好成效方向发展。特别是要围绕我市优势产业，建立产业技术创新战略联盟。二要建好科技孵化器——积极盘活存量、发展增量，加速高新技术创业服务中心、留学生创业园等创新载体建设，为科技创新创业构建全方位、全过程的公共服务平台。x市高新技术创业服务中心是我省第一批成立的科技孵化器，自x年投入运营以来，已转化科技成果x多项，在孵科技型中小企业达x多家，并有x家企业从创业中心“毕业”，进入规模化生产，如x机械公司从创业中心毕业后，已实现年销售收入近亿元。目前市创业中心“二期工程”已经建成，孵化面积达到了x万平方米，“孵化”能力已大大增强。今后要着力
篇十：务虚会上的讲话
务虚会发言材料（综合）
务虚会材料（综合）三篇【篇一】同志们：
刚才，部分科站长、分管领导就某某年工作提出了自己的思路，每个人都用心准备，梳理的十分清晰，把握的十分到位。这天，我们召开这个务虚会，对街道明年的工作做一个展望，进一步认清实际、统一思想，为扎实推进文化某某、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵，舒适生活奠定坚实的基础。
务虚会的发言，就应是思之无涯、心灵无羁绊的，对工作的思路要敢想象、敢超前，这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会，提出文化某某24字建设目标，那时候，还是海市蜃楼;经过大家两年多努力，去年这个时候，我们召开务虚会，把24字的建设目标进一步深化，已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会，需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘，待到明年这个时候，我们再回顾，那时某某美如画，子城景更佳。
思想引领行动。某某要做某某区的先行军，思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识，以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。
一、推进两翼振作，走好某某发展的路建设文化某某、魅力子城，有两个要义，经济硬实力和文化软实力。要建成富有文化气息、散发迷人魅力的某某，核心任务是经济发展，重点任务是古城保护，走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。
从去年开始，经济下行压力持续加大，今年尤为明显，从目前状况看，明年
乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在换挡期不减速，我给经济部门的任务就是稳住基数，略有增长。要审视某某的文化基因、区域特色，服务于企业找准发展方向，以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来某某安家，从而构筑区域竞争的新优势。
大力发展五大经济业态。一是大力发展服务型经济，传统的商贸服务产业必须要注入文化基因，构成苏式特色;二是大力发展科技型经济，重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业，必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业，围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展创意型经济，目前创客的概念受到热捧，科学研究领域与创客经济正在构成交集，是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期，要重视大学以及科研院所的技术创新，苏州大学又在我们辖区，我们要近水楼台先得月，经济部门要研究一下，能否与高校的科研力量结合，在辖区建设更高水平的创客载体，放眼长远，孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展产业园经济。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势，要分析园内企业产业结构，定期到企业调研，对不贴合产业发展方向，企业产能落后的坚决予以调整，五大园区必须要实现脱胎换骨的变化。五是大力发展旅游经济，旅游不仅仅是进景区，去年务虚会我就提出，某某的魅力在文化的积淀、历史的传承，要让现代礼貌承载着传统的温婉，使每个人走进某某辖区，都能在历史和现实中穿越、在古风和今韵中陶醉，走出某某后，内到丰富、精神得到升华。要实现这个目标，除了城市美化好以外，最重要的是某某每一条小巷都有一个故事，每一条小街都有一个传奇，某某有那么多名居古宅，星罗密布，有那么多文人骚客，指点江山，这些稍加梳理，都能构成美传
佳话，我们的文化站、各个社区都能够在这方面做文章，个性是在重视古城保护的大环境下，做好这方面文章，也是工作创新，社区的一社区一品
牌，这不正是源头吗要充分挖掘，构成特色，打造出苏式文化社区休闲旅游品牌。
大力推进古城保护与发展。要按照景区标准开展城市管理工作，某某年的古城保护工作要多个部门联合推进，城建科和城管科为主要部门，对辖区不同区域要不同对待，分门别类，优化方案，把城市管理工作作为一场战役来打，相关工作人员要走出办公室，挂图作战。重点要回应群众反映最突出的问题，在环境卫生、交通秩序和城市礼貌等方面，出实招，下狠劲。专项整治是突破口，要突出重点，以点带面，抓住要害、集中发力、持续用劲，坚持重拳出击、重典震慑，露头就打、不容反弹，始终持续专项整治的频度和力度。城建部门要经常到社区去，看看居民生活的环境，听听居民发的牢骚，对社区道路、小巷卫生、市政设施等多留意，要把钱投到民生最需要的地方。各部门要统筹规划，以完善社区功能为重点，从方便群众生活入手，让居民出门发现小巷不添堵了、下雨天路面不积水了、汛期院里家里不进水了、刮风天树干树枝不砸瓦了，垃圾房里垃圾不积压了，在老百姓的口碑中提升社区品位。
以前干部是摸得到手，之后干部是看得到脸，此刻干部只能听得到声音，看得到照片。我们机关工作人员是不是要反思，沟通工具先进了，我们距离群众是不是远了。有些科室不作为，不担当。、此刻所有某某问题都推到社区，有些是需要街道向上反映的，有些是街道能够解决的，有些是无理取闹的，总之，不问缘由全部推到社区。等等，这些问题给我们猛然一击，让我们警醒!干部不下访，群众就上访。要实现幸福社区、快乐人群，务必大力推进干部转变作风、增强群众意识。
方便居民办事，各个科室在遇到办事不对口的时候，不能简单拒绝，而是能够告知去向。社事科要把所有服务居民的事项公开透明，针对行政性事务，要制定工作站行政事项办事流程手册;针对社区各个条线工作，要制定社区社工工作手册和居民办事服务手册等等，街道各科室和社区要以严厉的制度要求工作人员，对前来办事的群众要以最热情的态度接待，最明白的语言表示，最简洁的程序办理，最快捷的速度办结，坚决杜绝推诿扯皮现象。
三、推进作风建设，筑牢某某发展的魂建设美丽心灵，舒适生活，就是让某某人在人生的大舞台上，绘就五彩斑斓，让生命中的乏善可陈、苍白无趣蜕变成绚烂多彩。首先要从我们的干部做起，从营造社区的氛围做起。某某发展的魂是什么，我认为就是我们工作的方式、为人的品格。
要善良宽厚、学会欣赏。我们是做群众工作的，要始终真心待人，真情待事。任何时候都要与人为善，永远怀着一颗善心。多些包容，少些责备;多些理解，少些猜忌。信任别人、认可别人、赞扬别人，要习惯于把别人向好里想，把事往好
里做，习惯于看到别人的成功，习惯为别人的成绩鼓劲、叫好。
要重规守矩、善于合作。在推进依法治国的这天，我们要强化法律、法规和规矩的意识，崇尚法律、遵循规矩，自觉置身于法律之下，置身于规矩之中，耐心做好群众工作。同时，要善于合作，一花独放不是春，独木长青不成林。合作是推动事业走向成功的根本保证，我始终说，某某是个大家庭，某某的发展是街道和社区所有工作人员、以及辖区所有人合作努力的结果，要时刻持续一颗虔诚合作的心态，万众一心、和衷共济，共同推动某某事业的发展。
要充满勇气、敢于担当。悠悠万事，民生为大。需要我们关注和改善的民生问题，还很多很多。要迈开双脚、深入社区，找出工作的背面，找到努力的方向。意见征集会上，有人提出有科室碰到困难绕着走，在某某，这个状况不允许再次发生。要把困难扛在肩上，把矛盾抓在手中;只有在困难中拼搏，在矛盾中磨砺，才能成就精彩的人生。其过程看似充满艰辛，但结果却厚重甘甜。
同志们，担当、实干、奉献、激情、干部勤下访，群众不上访、某某美如画，子城景更佳这些朗朗上口的句子，要成为激励我们干部群众的某某精神，把文化某某、魅力子城镌刻在某某干群的心头上;让幸福社区、快乐人群印证在加快某某发展的实绩上;使美丽心灵、舒适生活闪耀在繁华某某的历史长卷上。
谢谢大家!【篇二】某某年办公室将按照运转有序、协调有力、督办有效、服务到位的标准，充分履行部门职能，发挥助手作用，严格落实各项规章制度，用心协调部门工作，切实加强内务管理，为中心经营工作做好贤内助，带给强有力的服务保障。
1.深入抓学习，建立学习型组织。
一是抓好公司中心组学习，保证每月不少于1次;二是创新和加强机关员工日
常学习和培训，利用每周三、周五早上学习时间，加强机关员工的素质和业务教育;三是利用前期集团公司千万图书下基层、百万员工品书香活动配备的书籍，以学习在中油，每日悦读十分钟活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由填充式学习向我要学习转变，构成爱读书、读好书、善读书的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。
2.持续抓好三基工作，建设强有力的基层组织。
二是继续以建立五型班组为载体，加强班组建设。公司目前五型班组达标率为%，某某年底将到达%。下步将五型班组建设与公司示范站建设结合，大力推进文化示范站建设，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。把五型班组建设纳入企业管理考核体系，确保建立活动持续健康发展，增强基层凝聚力、战斗力和执行力，使班组建设不断迈上新台阶。加大对员工生活和工作设施的投入，深入开展加油站五小工程、员工之家建设，打造一批五小工程示范站，保证每个县、区至少有一个规范标准的员工之家，确实把五小工程员工之家做实、做暖、做优。
三是加强工团组织建设。切实发挥工会组织、动员、协调、引导优势，推进
和谐企业建设。建立送温暖工程的长效机制，建立健全困难员工档案，管理使用好送温暖基金，在中秋、春节前夕组织两次慰问，让广大员工真切到党组织的温暖和企业的关怀。团组织要围绕企业中心工作，立足企业改革发展，开展丰富多彩的员工喜闻乐见的青年活动。用心引导各基层组织分片组织开展青年员工工作座谈会、联谊会，增强团组织的凝聚力和创造力;策划组织青春舞台服务之星大赛，发现培养基层优秀青年人才;不断扩大省级、市级青年礼貌号建立成果，力争某某年底新增省级青年礼貌号加油站1座，市级青年礼貌号加油站2座，市级青年岗位能手1人。
3.加大企业文化建设，做好典型选树工作。
不断加强企业文化建设，以加油站五小文化建设为载体，开展大庆精神铁人精神教育。以培育忠诚、职责、激情员工队伍为重点，结合公司实际，用心推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成
公司的巡回培训队伍，透过发挥先进典型的传、带、帮，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。
4.做好宣传工作，树立企业良好形象。
做好企业正面宣传和负面新闻危机预防工作，为企业发展营造良好的的舆论环境。加强与地方新闻媒体的沟通，建立有利公司发展的舆论环境，并利用三夏三秋等时节，为农民朋友做好服务，树立中石油企业品牌形象。办好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同时做好通讯员培训工作，做好稿件的收集和上报工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加强精细化管理，提升整体服务水平一是提高公文、办会水平。在公文的制定的程序和职责上要严格把关，确保行文的正确性和严肃性，加强公文写作培训，提高行文水平。坚持会务组织的精
细化，狠抓到会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求把每个会务度思考的周到、力求精致。
二是做好协调沟通工作。在工作中充分发挥好总调度和中转站作用，协调好上下关系，在文件传递、接待来访和部门协调上要做到规范有序，有章可循，工作例会、每月经营分析会议、值班等要严格标准，起到有效的督办和服务作用。
三是做好日常接待服务工作。根据不同层次制定不同的接待方案和标准，按照精简、节约、实效的原则，保证完成每次接待。
四是坚强制度建设。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作，一个企业要想健康快速发展务必要建章立制，对某某
年修订和完善的47项制度，再进一步的细化和整理，及时下发给所属各单位，并督促落实。
【篇三】作为中心的一般管理人员，务必立足工作岗位，转变工作观念，提高工作业务潜力，改善工作作风，用心服务中心快速发展，具体心得体会如下：
一、加强理论学习，不断提高综合工作素质。
二、提高思想认识，进一步扎实工作作风。
做为中心的一名具体工作人员不论是在日常生活中，还是在工作，都要严以律己，透过自己的一言一行影响周围的工作人员。如果对自身要求不严，在工作
生活中出现懒散思想，会使自己失去对环境变化的感知能度，对自己要求不严格，就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰，从而导致公司的衰败。因此作为一名管理者，做事细心、严谨、有职责心;坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑;言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。
三、转变发展理念，注重从身边的小事做起。
在我们的生产管理工作中，任何事情的发生都不是偶然性的，而是必然性的，每一项工作，都有它发生的重要性，我们的工作，都是由一件件小事组成丰收来的，缺少了其中的任何一项工作，都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作，必须要本着将工作做细、做透的态度。只有把各种工作做细了，才能使自己生产管理中的每一步都能贴合公司大环境的要求，在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针，都
需要我们认认真真的去执行落实的，公司的发展需要实实在在的东西来支持，因此，在工作中要认真的去学习公司政策的精神，将这些精神体现到工作中去，只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。
四、明确规章制度，做到有据可依。
企业发展离不开资源支持，更离不开制度的保证，超多的成功案例证明，企业的稳定和繁荣，得益于制度的长期支持，是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志代替规章制度分不开务虚会发言材料的，是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的，是与制度得到有效执行分不开的。每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度，项目建设也务必有相关的规章制度来约束每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际状况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度，各部门、室才
能有章可序，工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此，要完成集团公司、中心下达的目标，要切实发挥制度对发展的驱动力。
在解放思想，转变观念的同时，也清醒地发现一些自身的问题。
一是工作原则性较强，灵活性不足，工作的创新意识和潜力需进一步加强。下一步要树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力，要在工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子，不断开阔视野，创新工作思路。
三是日常工作中，在持续和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。下一步要继续发挥一般管理人员的先进性，透过自身表率作用，带动和推动身边的人，服务于中心的快速健康发展。
最后，愿所有某某某某某某能像《公司就是你的船》书中写的那样：如果你期望自己出类拔萃，那么就请你把工作当成自己的事业，一齐为公司的发展而努力。让公司成为我们每个人的船，在这艘载着我们梦想、期望的船上，我们牢牢把握前进的舵抵达胜利的彼岸。
篇十一：务虚会上的讲话
P> 务虚会发言稿合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标
一、大力推进干部队伍建设。
要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；
二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；
三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助；四要坚持协调原则，求大同存小异；五要坚持谈心原则，注重感情交流；
六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。
二、服务区域经济发展
总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。
三、创新监管执法机制
本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性
二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、专业性的有机统一。
三要处理好单打独斗与协同作战的关系。四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。
尊敬的各位领导、亲爱的同事：
大家好！
这次会议是我参加工作以来第一次参加务虚会，自本人加入萍烟系统这个大家庭以来，有幸承蒙各位领导及同事的关心支持，让我得到不断的锻炼与成长。今天在这里，我将结合内管工作实际，提出12年的工作思路和设想，总结成绩并查找问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。
一、问题总结
1、在2011年的工作中，由于我加入内管部门时间不久，存在管理经验不足、工作开拓力度不够、创新意识不强等问题。未能系统、科学的展开部门工作，工作细节管理等方面急需加强；
2、与其他各兄弟部门沟通协调不够，部门与部门之间缺少有效的沟通协调，一定程度上影响了工作质量和效率。
3、日常同级监管力度不够。
二、工作设想
1、如何围绕企业经济效益的总步伐，迎合卷烟结构品牌调整的方向，与业务部门要充分沟通，灵活协调内管工作要求与业务经营之间的关系。找到一个既能有效防患企业经营内控与内管风险，又能符合本企业发展与卷烟结构品牌调整方向的结合点。这一点工作我已在春节过后与业务部门做了一定的沟通。在今年上半年我内管派驻组将在不放松对高端品牌卷烟监管的前提下。重点对低档卷烟加强监管、
加强打击力度。在专卖大队、中队的密切配合下力求在上半年低档敏感品牌的外流情况得到有效的控制。下半年在业务部门在销量上做足，品牌调整到位后。全方位的开展内管工作，对所有外流敏感品牌加强监管打击力度。
2、做好与完善对外流卷烟敏感品牌的台账、辖区外流重点监管对象名单、辖区重点代订购监管对象名单的三种台账。以此为点，有针对性的重点开展内管防控措施与打击。派驻组会根据工作需要和内管工作形势发展，向专卖大队、中队适时性的进行内管工作提示。
3、积极与上级内管部门请教、沟通，及时了解内管工作动态与工作方向。在做好上级要求内管工作的规定动作基础上，力求内管工作在2012年有所创新、有所发展。继续保持内管工作在全市的中上水平，力争安源区内管工作进入全市领先位置。
4、加大日常同级监管的力度，定期与不定期对日常卷烟经营情况进行检查，同时宣传相应的法律法规、行业规定和内管工作动态，加强对配送部门、送货车辆、送货员的日常监管。杜绝拆单分摊，假入网销售等不规范经营，杜绝内部人员参与违规倒卖卷烟。
5、我觉得2012年从内管工作的角度还有一项工作问题与重点需要引起领导重视的。那就是针对“有证无照、证照不符以及人证不符
等违规违法经营，如何开展有效整治的问题。截止到目前为止我局辖区内的数据为：
有证无照：262户
证照不符：152户
人证不符：165户
证址不符：3户
我个人认为对该群体有效整治，不论是对业务经营规范工作的开展来讲，还是对专卖保持较高的市场净化率来讲都会起到明显改观的效果。而对内管工作来说，清理整治这部份零售户能够大幅度的减小大户控制小户和小户帮大户订购卷烟的可能性，使市场上易外流品牌卷烟的汇集难度加大，速度减慢，成本增加，从而减少卷烟外流的几率。对这批零售户的清理整治也对我们达到上级的要求起到一定的积极作用。所以12年如果领导对这部份零售户下整治决心。那该项工作也是我们内管派驻组2012年的工作重点之一。
公司务虚会发言稿（人力资源部）
各位领导、同事：
今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将2010年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的2010年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：
一、2010年工作目标：
1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高；
2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍；
篇十二：务虚会上的讲话
P> 在单位务虚会上的讲话提纲同志们：岁末年初、辞旧迎新之际，我们在这里召开机关务虚会，
认真学习贯彻党的十八大精神、中央经济工作会议精神和市委十届三次全会精神，全面总结去年工作，认真谋划新一年发展思路，进一步解放思想、分析形势，查找问题、提出对策，明确目标、落实措施。下面，根据会议安排，我也做个发言。主要讲两方面的情况：
一、20**年工作回顾
20**年是“十二五”承上启下的重要一年，是本届政府任期的最后一年。一年来，我们努力推动建设交通行业科学发展，圆满完成了全年目标任务。
（一）全面加快了**中心建设。**发展综合试验区政策试点取得重要突破。启运港退税正式启动实施，融资租赁船舶视作认定企业自有运力政策正式试点。“中国洋山港”籍船舶登记正式获批，洋山保税港区成为我国第一个“保税船舶登记”试点区，首艘保税登记船舶已正式投入运营。****服务中心正式启用，航空口岸过境免签时间延长至72小时。航运服务体系不断完善。交通运输部和市政府共同签署新一轮加快推进**中心建设深化合作备忘录。全国班轮运价备案中心新系统基本完成。全国交通电子口岸物流信息平台建
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设、内河航运综合信息服务系统建设、**港码头冷链物流示范项目陆续启动。正式发布进口矿石、原油运价指数。集疏运体系不断健全。基本完成临港产业区东港区公用码头工程。黄浦江上游航道整治工程竣工，大芦线一期（临港新城段）、赵家沟航道整治工程收尾。芦潮港内河港区主体工程基本完工，外高桥内河港区一期工程进入全面实施阶段。洋山港区实现双向通航“单套”作业向“双套”作业升级，服务能级得到提升。DHL北亚枢纽工程投运，联邦快递（FedEx）**国际快件和货运中心项目签约。
（二）全面加强了城市运行安全管理。深入贯彻落实市委、市政府加强城市运行安全和生产安全的意见。深入推进建筑市场整治。不断完善法规体系，出台和修订了《**市建筑市场条例》等法律法规。明确了市与区（县）工作分工，划清了部门的职责边界，在街镇落实了专门负责人和专职人员，夯实了基层行业监管力量。监理报告制度的执行成为常态，强化了分包合同备案管理，项目现场监管得到加强。开展轨道交通第三方安全评估及整改。编制完成《**轨道交通网络运营安全评估报告》，对影响轨道交通网络运营安全38项问题隐患提出了对策措施和建议，积极推进整改措施的落实。积极强化设施安全隐患排查。对内环、南北、延安、沪闵和逸仙高架防噪屏开展了检测。加强了越江桥隧、区县桥梁以及所有系杆拱桥梁的监督和监测工作。开展了高速公路
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及其它国省干线桥孔的隐患排查与整治工作，完成了各类危桥的抢修加固工作。切实加强燃气安全运行管理。明确了三年内改造338公里燃气隐患管网的目标，目前改造任务完成近半。开展整治非法经营液化石油气行为活动，集中打击在本市区域内非法从事液化石油气充装、运输、储存、销售等违法行为。
（三）全面推进了重大工程建设。20**年重大工程共调整安排104个项目，完成投资达到**亿元。中华艺术宫、宏观量子现象与高能量密度物理研究平台和分子科学与工程研究平台、临港燃气电厂一期工程等10个项目建成投入使用。**当代艺术博物馆、第二轮大型居住社区外围市政配套项目、皖电东送淮南至**特高压交流输电示范工程、轨道交通13号线二期工程等27个项目开工建设。郊区新城基础设施进一步完善，骨干道路建设加快推进，金山铁路支线建成通车，远郊地区交通出行条件得到改善。科技创新和产业结构调整类、国际文化大都市、社会民生、生态环保和节能减排类、城市运行保障等项目建设稳步推进。另外，援疆建设取得新进展，在支持受援县城乡规划编制、住房保障推进、“安居富民、定居兴牧”项目推进、“交钥匙”工程、支持代建等重大项目建设方面，取得了显著成效。
（四）全面提升了城市管理水平。进一步巩固城市管理长效机制，完善市政市容和交通协调保障联席会议机制，健
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全深化会议、巡查、督办、考核、信息等五项基本制度。“进一步优化城市环境，迎接党的十八大”18项重点任务全面完成，全市完成车行道整治**万平方米，护栏整治52万平方米，护栏整治49万米，清洗快速路及市管桥梁涂装层410万平方米，34个工地微尘在线监控系统全部上线。加强拆违和渣土管理。落实“紧盯新增、聚焦存量”措施，全市共拆除违法建筑452万平方米。积极加强渣土管理，推进浦东机场外侧滩涂促淤圈围工程与建筑渣土消纳有机结合，预计可完成200万方渣土对口消纳。推进渣土车、混凝土搅拌车等大型货运车辆安全运输治理。启动新一轮《**市交通发展白皮书》修编工作。成立了工作领导小组，建立了专家团队，对第一轮交通白皮书的执行情况开展了后评估工作，各项专题研究工作正有序推进。小客车免费通行平稳有序。国庆、中秋“双节”是小客车免费通行的第一个节假日，**高速路网、市内公交、轨道交通等畅通有序，高速公路网整体运行平稳，假日期间，高速公路网总流量为613万辆次，其中小客车528万辆次，免征通行费总计1.03亿元，未发生重大安全责任事故。深入完善推进网格化管理。城市网格化管理体系初步建成，全市网格化拓展面积200.7平方公里，基本实现城市化地区全覆盖。连续7年开展“夏令热线”活动，受到各方好评。
（五）全面落实了民生实事工程。围绕人民群众关心的
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热点难点，着力解决好住房保障、旧区改造、日常出行等人民群众的切身利益问题。大力推进保障性住房建设。全年新开工建设和筹措保障性住房16.7万套、约1282万平方米，超额完成年度目标。加快推进大居外围市政配套。上一轮25个项目全部开工，有6项基本建成，17亿元市补贴资金拨付16.8亿元；新一轮88个项目预计完成工可（含公交枢纽过渡方案）审批78项，开工32项，60亿元市补贴资金拨付56.3亿元，20亿元新增市补贴资金按计划拨付10亿元。积极引进优质教育、医疗和商业资源，努力提升建设基地内外部配套水平。稳步推进旧区改造。全年拆除二级旧里以下房屋71万平方米，受益居民超过2.53万户，完成29块在拆基地收尾工作，全面完成全年的目标任务。及时出台《**市土地储备机构参与旧区改造的实施办法》等政策指导文件。研究起草《农村危旧房改造实施意见》，全面推进村庄改造工作。推进郊区城镇棚户简屋改造试点。正式启动金山区朱泾镇新汇街、浦东新区三林镇杨思老街改造。积极推进普陀区、徐汇区、闵行区、浦东新区等区“城中村”改造。着力推进公交优先。广泛听取市民意见，科学编制《20**年公交新辟及调整线路计划》。全市共优化调整公交线路229条，其中新辟68条。顺利完成20条区域对接道路建设、郊区县153个村庄改造等市政府实事项目任务。
（六）全面促进了行业创新转型发展。行业改革创新迈
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出新步伐。行政审批体制改革取得初步成效，事业单位改革稳步推进，**市路政局和**市城乡建设和交通发展研究院先后成立。建筑节能力度加大。新建高标准节能建筑、既有建筑节能改造和可再生能源建筑项目建筑面积累计超过550万平方米；对1264幢国家机关办公建筑和大型公共建筑开展了能耗统计工作；10个项目获得了绿色建筑标识；安排了12个市级建筑节能示范项目，包含能力建设在内的各类节能资金安排共计9857万元。绿色建筑、建筑节能技术研发、公共建筑节能监管、住宅产业化等方面工作取得显著成效。交通节能减排稳步推进。发布了交通节能减排“十二五”规划，明确了工作思路和任务目标。完善能源管理岗位备案制度，对42家港口、航运、航空等行业的重点用能单位开展能源审计，各运输行业能源消费综合单耗呈下降趋势。资源循环利用效率提高。2025个场所实现生活垃圾分类收集处置，生活垃圾无害化处理率进一步提高。郊区集约化供水设施加快推进，万元生产总值用水量继续下降。
20**年的建设交通工作，是市九次党代会以来建设交通行业奋发有为、砥砺奋进的缩影和写照，为过去五年建设交通工作划上了圆满的句号。
二、关于对今年形势的分析判断目前来看，各种不确定因素仍然较多，宏观形势总体上仍然严峻复杂。从国际形势来看，全球金融危机已经进入了
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第六个年头，二次探底的风险仍未消除，外部需求持续低迷萎缩，我国经济增长的外部环境短期很难改观。同时，我们也要看到，国际金融危机背景下中国国际地位出现新变化、世界产业结构调整加速、第三次工业革命正在孕育突破等重大机遇。从国内形势来看，中央判断我国经济走势已经缓中趋稳，特别是三季度我国经济出现了一些积极变化，经济增速基本趋于稳定（前三季度国内生产总值增长7.7%），但经济趋稳的基础还不够稳固。总的来看，我国仍具备中长期的增长条件，但人口红利、资源红利和全球化红利等逐渐消减，可能从此由“高速增长”转向“适度增长”阶段。今年中央经济工作的总基调依然是“稳中求进、开拓创新、扎实开局”，更加注重质量效益，更加注重平稳过渡。从**情况来看，**正处在自身发展转型的关键时期，面临资源能源、环境容量、商务成本、投资规模和发展定位等五大挑战，新挑战和老矛盾相互交织，总体形势也不容乐观（去年前三季度全市生产总值增长7.4%）。同时，**也面临重大政策深化突破、新经济增长极逐步形成、新产业革命促进产业结构调整等发展机遇。
联系城乡建设交通行业实际，机遇和挑战并存，希望与困难同在，关键在于我们如何应对把握，如何在危中寻机、化危为机，如何变挑战为机遇、变不利为有利。
（一）航运中心方面。航运是全球经济贸易的“晴雨表”。当前全球航运市场进入了深度调整期。从调研情况来看，**
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航运企业都面临需求疲软、运力过剩和成本高企等多重压力，普遍陷入亏损（港口企业稍好），其面临的困难程度已超过2009年金融危机期间。但越是困难的时候，越是优胜劣汰、弯道超车的时机，也是突破瓶颈、创新政策的时机。全球航运业的低迷期，既是全球航运市场重新洗牌的机遇期，也是提升****中心地位的机遇期。**航运企业如能针对市场周期运行规律进行反周期运作，加强风险防控，加快兼并重组和市场扩张，有助于提高企业国际竞争力。我们如能抓住机遇，突破航运业政策瓶颈、改善航运市场环境、降低企业税负成本，也有助于提高****中心的影响力，为2020年全面建成****中心打下扎实的基础。
（二）工程建设方面。稳增长仍是今年的一项重要任务。目前带动我国经济增长的“三驾马车”投资、消费、出口，在出口不振、消费乏力的情况下，基础设施投资仍然是稳增长的主要拉动力。特别是中央提出要加快城镇化建设，这在**就是加快郊区新城建设。要确保今年**经济的平稳健康发展，**重大工程建设的任务也不会轻。预计今年全市投资规模总体保持在**亿左右，其中基础设施投资***亿（增长10%），工业投资***亿（持平），房地产投资**亿（回落），投资结构上将更加偏重重点区域、郊区新城及农村，这对我们进一步完善城乡基础设施体系提供了机遇。同时，由于征收困难、融资瓶颈、环境制约等因素和土地指标、手续齐全、管理趋严等要求，工程建设的成本越来越高，协调推进的难
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度也越来越大，对做深做细前期工作、确保工程安全质量进度提出了较高要求。
（三）城市管理方面。建设有阶段，管理无止境。市“十二五”规划提出，要建设管理一流的现代都市，对我们提出了非常高的要求。当前，**的枢纽型、功能性、网络化基础设施体系已经基本建成，约10亿平方米的房屋建筑，1.6万多公里的市域道路、450多公里的轨道交通、3万多公里的供水管道、2万多公里的燃气管线……要确保如此量大面广的基础设施安全有序运行，将是我们未来几年城市管理的首要任务。管理不仅仅是设施建成后的管理，更应是规划、建设和运行管理全过程的系统考虑。我们必须坚持“以人为本、安全为先、管理为重”的方针，真正转变重心，真正把精力、财力和物力放到城市管理上来，向存量要潜力，向管理要效率，真正让枢纽型、网络化的设施体现其功能性。同时，我们还要转变城市管理的理念，更加注重公共服务,更加重视社会协同、公众参与，促进城市管理从管控型向服务型、共治型转变。
（四）城市交通方面。当前国内城市交通拥堵问题愈演愈烈，已经从一线大城市向二、三线城市蔓延。交通问题已开始成为全国性的制约城市发展的重大社会问题，引起了党中央、国务院高度关注。去年10月，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署在城市优先发展公共交通，要求将公共交通放在城市交通发展的首要位置，其中八
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项措施的政策含金量非常高。预计不久中央就会出台相关的指导意见。去年底，交通运输部还在深圳召开了工作会议听取各方意见。有些同志对**交通形势的严峻性还认识不足，认为**交通与国内其他城市比似乎还过得去。事实上**交通供需矛盾也日益突出，拥堵时、空范围都在逐步扩大。如果我们无动于衷、任其发展，三五年后**的交通就会像今天的北京。所以我们要抓住新一轮**交通发展白皮书编制的机会，抓紧研究解决未来**交通问题的撒手锏。
（五）住房保障方面。住房问题是民生工作的重中之重。近几年，中央越来越重视住房保障工作，市委、市政府也花了很大力气，大力推进以保障房为主的大型居住区建设。目前，本市保障性住房已经形成了较大规模。今年全国及本市的保障性住房的建设步伐可能会趋缓，但已经建成的保障房和大居陆续投入使用后，大居配套、后续分配、房屋质量、物业管理及区域社会管理等可能成为社会关注的新焦点。房地产方面：预计今年国家将继续坚持房地产调控，但可能会更加注重差别化信贷、税收政策等市场机制，很有可能对限购等一些行政调控手段进行研究。需要注意的是，对旧改和住房保障等民生工作，我们也要实事求是，尽可能调低宣传基调，既要尽力而为，也要量力而为，要防止不切实际，开空头支票，吊高市民胃口。
（六）深化改革方面。当前，我们正处在改革发展的关键阶段，很多工作不改革体制机制税制，已经很难推动。十
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八大闭幕后，习近平、李克强等中央领导多次提出要加大改革力度。去年，中央公布了分类推进事业单位改革的指导意见；收入分配制度总体改革方案近期也可能出台；中央已经决定“营改增”扩围至九省三市，并将逐步扩大到全国，还要将邮电通信、铁路运输、建筑安装等行业纳入试点；近期国务院还调整、取消了几百项行政许可事项。今年，对我们影响较大的还有中央大部制的新一轮改革、公益性行业的市场化改革、户籍制度改革等等，这对我们进一步理顺体制机制、推动工作开展提供了保障，也对我们如何处理好改革发展稳定的关系、确保改革不留后遗症等提出了很高要求。
总之，我们要紧密联系行业实际，全面把握形势，把思想行动统一到中央与市委、市政府对当前形势的分析判断和决策部署上来。既要看到有利条件和积极因素，抓住机遇，乘势而上，坚定做好工作的信心；也要充分估计面临的困难挑战和潜在风险，未雨绸缪，沉着应对，增强工作的前瞻性。
三、明年重点工作明年是全面贯彻落实十八大精神的第一年，是新一届中央和本市政府的开局年，也是实施“十二五”规划承前启后的关键年。今年工作的好坏，直接关系到新一届政府工作的顺利开局，直接关系到“十二五”规划目标的全面实现。要按照市委、市政府“五个着力”的要求，重点抓好以下八项工作：（一）继续推进**中心建设。一是优化现代集疏运体系，
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提高港航物流服务能力。完成洋山保税港区扩区建设工作，启动浦东机场南卫星厅规划建设。重点推进进出口货物通关申报无纸化、运输工具通关无纸化、中转转关和国际转运监管作业无纸化等项目。推动建立航空口岸物流统一信息平台，建设“中国航运数据库”。二是加速航运资源在沪汇聚，拓展综合试验区功能。推进建设国家级船员评估中心，建设中国海事局海事调查实验室并投运。推动成立**航运业联合会，支持**企业实质开展船用保税油供应业务。进一步放大洋山船舶保税登记、启运港退税、融资租赁、国际中转集拼等试点政策效应，争取浦东机场开展货邮国际中转、国内转关等试点，提高虹桥机场航班时刻资源利用效率。完善航运运价指数体系，推动航运运价交易平台规范运作。三是优化航运中心建设环境，继续推动邮轮产业发展。开展****中心建设专家委员会、****中心建设推进小组办公室秘书处筹建工作。实施海峡两岸间班轮运价备案制度。重点建设“中国航运信用评级中心”，全面启动“中国邮轮旅游发展实验区”建设，完成吴淞口国际邮轮码头对外开通启用。研究开发邮轮运营航线，争取直航台湾的邮轮航线常态化。争取将航空口岸24小时过境免签证政策以及部分国家72小时免签证政策的适用范围延伸到水运和铁路口岸。
（二）继续完善城乡基础设施体系。明年全市安排重大工程正式项目87项，预备项目32项，力争新开工12项，基本建成11项。一是重点推进交通基础设施项目建设。加
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快洋山深山港区四期工程建设，抓紧开展沪通、沪乍铁路、北横通道等前期工作，启动浦东国际机场T1航站楼改造和虹桥机场东航基地（西区）二期配套工程，加快浦东国际机场第四、五跑道建设。继续推进S6高速公路、嘉闵高架南北延伸等道路项目的建设；继续推进轨道交通9号线三期、12号线、13号线一期和二期工程，确保轨道交通建设质量和安全；积极推进轨道交通10号线二期、11号线北段、17号线等项目前期工作；基本建成11号线北段二期、16号线工程。加快长江西路隧道、虹梅南路-金海路通道、沿江通道、周家嘴路隧道等越江工程建设。二是协调推进产业转型和社会发展重大项目建设。推进一批高端装备制造、生物、新能源、新材料等重大项目建设；支持长兴岛造船、汽车城、临港产业区等重大产业集群发展；服务航空发动机、商用飞机、国家工程研究中心等项目的建设；做好能源建设、提升市级医疗设施能力建设、高校内涵建设等一批社会事业重大项目的协调推进工作。三是加快推进郊区新城、新市镇、新农村建设。积极推进郊区新城基础设施建设，提升新城综合功能；继续梳理打通一批区与区的断头路。组织实施农村村内道路桥梁改造，全年计划改造1000座农村桥梁和1000公里农村村内道路。坚持“因地制宜、综合改造、提升能级”，力争完成100个村庄综合改造任务。
（三）下更大力气狠抓城市运行安全。一是继续强化工程建设安全监管。进一步完善建设工程分级分类管理，各类
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建设工程力争全部纳入有序监管。实施好新出台的合同备案办法和施工分包办法，严查违法分包和转包行为。监理报告实现工程项目全覆盖，推进监理费专户储存和按绩结算。开展重点工作稽查，深化招投标监管。进一步开展企业资质动态核查，加大企业清出力度，探索加强从业人员的管理。二是优化城市交通运行安全。深化行业专项整治和隐患治理，开展省际客运、道路危品运输、轨道交通、内河交通等行业的安全专项整治和隐患排查治理。推进轨道交通网络安全评估后续整改工作。推进水陆危品运输行业、道路旅客运输、城市交通等行业的安全生产标准化建设，实现行业规范化、科学化、标准化管理。深入开展“安全生产月”等宣传活动，加强对各级安全监管人员、执法人员的培训。三是加强城市设施维护管理。实施道路、桥梁隧道三级检查检测制度，关注越江桥隧、大型地道的运行安全，重点防范隧道火灾、低温下冰雪灾害以及台风汛期水灾等。强化高速公路及城市快速路的一体化管理。继续加强养护维修作业安全监管。加快燃气隐患管网的更新改造力度。加强检测巡查，确保水厂、堤防、泵闸、海底管线等设施设备安全。推动建立生活垃圾设施运营监管体系，加强垃圾运输处置监控，控制污水厂污水处置和生活垃圾渗滤液处置的次生污染。四是提高应急处置能力。进一步完善应急管理机制，细化部门职责分工，提高应急预案及演练的针对性和实用性。建立玻璃幕墙长效管理的有效机制，出台《**市建筑玻璃幕墙管理办法实施细则》
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和《**市玻璃幕墙专项资金管理办法》，建立对玻璃幕墙意外事故的应急处置预案和责任制度，继续开展专项检查。做好全市防汛能力评估工作，加强防汛隐患排查整改，完善绿化林业、环卫、户外广告等应急处置机制，提升防汛防台应急管理水平。
（四）全力做好缓解交通拥堵工作。一是制定颁布新一轮交通白皮书。广泛征求各方意见，凝聚共识、形成合力，编制完成并正式发布新一轮《**市交通发展白皮书》，明确未来十年乃至更长时期**交通的发展战略，促进交通与城市协调发展。同步制订交通白皮书三年行动计划，依托交通协调保障联席会议，建立常态推进落实协调机制，加强统筹协调和督促检查。二是深入贯彻落实公交优先战略。贯彻落实国务院常务会议精神和《关于实施城市公共交通优先发展战略的指导意见》要求，制订出台本市贯彻实施意见并组织实施。积极参与创建“公交都市”建设示范工程，制定分年度实施计划并推进实施。做好轨道交通安全评估后续整改工作。做好轨道交通11、12、16号线部分区段的开通试运营准备工作。大力推进公交专用道建设，提高地面公交的可靠性和便捷性。三是聚焦交通热点难点问题。完善小客车额度拍卖政策，控制小汽车过快增长，限制小汽车过度使用。积极缓解停车难问题，差别化调整停车配建标准，研究制订相关政策支持和鼓励公共停车场（库）建设，合理设置临时或限时道路停车场。积极做好节假日小客车免费通行工作，针
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对性地加快完善道路服务设施，加强部门间的管理联动。探索取消ETC车道栏杆，提高ETC车道通行效率。
（五）切实提高城市精细化管理服务水平。一是加强市政设施管理。推进市属道路和桥梁路面整治、绿化更新等工程，督促区县道路管理部门加强区属道路养护管理。充分发挥路网监测中心作用，建立高效的路网管理和应急处置工作机制，加强信息化技术在养护监管方面的作用。积极组织行业各单位开展道路路况互查工作，推动大中修项目的实施。整合城市道路和公路的考核体系，探索路政管理新机制。二是切实提高市容管理水平。依托市市政市容管理联席会议平台，强化统筹协调作用，管理重心进一步下移，拓宽参与部门和单位，围绕城市管理各类难题顽症，加强行业和部门的协同联动，推进城市环境面貌持续改善。研究应用城市管理指标体系，及时、准确、充分掌握城市运行相关信息，建立完善常态化的信息流转机制，进一步完善分类执法机制。三是提升城市管理信息化水平。进一步加强城市管理资源整合和信息共享，积极推进智慧城市三年行动计划，努力提升数字化城市管理效能，充分发挥城市网格化管理、12319城建服务热线等系统平台的作用，将城市道路市政专业网格化巡查范围延伸至越江设施，研究建立公路网格化巡查机制，积极参与城市管理联勤联动、强化应急处置机动力量建设。四是加强公共建筑和住房日常维护管理。进一步研究完善公共建筑管理体制，加强对各类公共建筑的日常管理。把住宅修
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缮工程纳入统一平台，推进直管公房全项目修缮、平改坡改造等各类型住宅修缮改造项目。做好售后房物业收费调价工作，逐步解决同一小区、同一服务、不同收费的问题。培育社会第三方中介组织，协助社区加强对业委会组建和运作的指导，总结和推广将物业矛盾纠纷纳入社会大调解的做法。探索符合大型居住社区地域特点和保障对象需求的物业服务、社区管理模式。
（六）多渠道改善市民居住条件。一是稳步推进住房保障工作。继续推进保障性住房建设，新建保障性住房和实施旧住房改造10.5万套、725万平方米，基本建成保障性住房10万套、700万平方米。进一步优化保障性住房空间布局，加快推动和落实利用“退二进三”等存量土地建设保障性住房，提高保障性住房建设供应的适配性。完善保障性住房分配供应和管理机制。加强各类保障性住房转化，合理放宽实物配租供应范围，实行“应配尽配”，优化共有产权保障房、公共租赁房的申请分配工作，构建各类保障性住房用途管理平台，完善住房保障管理信息系统。拓展保障房建设融资渠道，扩大公积金贷款支持保障性住房建设试点范围。二是加快大型居住社区市政公建设施配套。完善大型居住社区配套建设导则，明确本市保障性住房大型居住社区市政公建设施基本配套要求。落实新一轮大型居住社区外围大市政配套建设支持政策，加快前期手续办理，明确目标责任要求，加快推进大型居住社区内部和外围市政公建配套设施建设，进一
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步完善住宅已交付使用基地配套设施和公共服务，加快优质配套资源落地，满足入住居民的基本需要，促进新建保障性住房形成有效供应。探索完善保障性住房物业服务模式，着力加强大型居住社区物业管理。三是继续推进旧区改造和旧住房综合改造。重点推进黄浦区董家渡、老城厢等地区的成片二级以下旧里房屋改造，全年力争完成70万平方米、3万户改造任务。重点推进浦东新区三林镇杨思老街、惠南镇等棚户简屋改造。制订“城中村”改造政策，重点推进浦东、闵行等区的“城中村”改造项目。研究完善旧住房综合改造的支持政策和资金补贴机制，启动3万套旧住宅的成套改造、屋面和相关设施改造，完成各类住宅修缮工程1000万平方米。加大农村危旧房改造推进力度，确保完成中央下达的改造任务。启动开展郊区绿色重点小城镇建设试点工作。
（七）促进行业创新转型发展。一是推进建筑工业化和绿色建筑发展。加快建筑工业化和住宅产业化进程，力争全年再落实100万平方米；修订激励政策，鼓励企业加快建筑产业技术升级；继续落实土地出让按比例实行全装修住宅的要求，加强全装修住宅设计管理工作。推进本市国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统建设，完善市级平台功能，抓好试点项目推进工作。加强建筑领域资源综合利用，积极争取建筑垃圾资源综合利用项目成为市财政补贴项目。创建绿色施工长效机制，出台《关于**市建设工程全面推进绿色施工活动的要求》，全面推行《**市建设工程绿色施工
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创建活动申报与统计软件系统》，及时公布行业与企业绿色施工绩效。二是积极构建绿色交通体系。继续坚持公共交通优先发展原则，推进公共交通智能化，改善慢行交通环境，开展公共自行车政策研究，扩大试点范围。推进节能低碳技术应用，开展隧道、道路建设和养护节能示范工程，进一步完善ETC在长三角区域的互联互通。加大清洁能源的推广，继续增加电电混合公交车数量。开展飞机、船舶节能技术改造，推广船舶岸基供电和机场地面设备替代APU应用。推进老旧车船提前报废，提高装备环保水平。三是大力改善生态环境。推进外环生态专项等结构性绿地建设，新建绿地1000公顷，完成立体绿化30万平方米，建成区绿化覆盖率达到38.35%。启动新一轮林业三年政策，新建林地1.2万亩。新创建命名林荫道30条，全面完成100条林荫道创建任务。加强供水服务保障，推进陈行水库嘉定支线、闵奉原水工程等工程建设，启动青草沙水库与陈行水库连通管工程。继续推进白龙港区域南线污水输送干管完善工程，建成白龙港污水处理厂二期扩建工程。推进11座郊区污水处理厂的扩建和同步升级改造，启动200公里河道整治工作。四是加强资源循环利用。全面推进生活垃圾末端分类减量，基本建立城市化地区生活垃圾分类收集、分类运输、分类处置体系，实现人均生活垃圾处理量逐年递减5%目标。进一步落实“一主多点”生活垃圾末端处理设施建设，基本建成老港固体废弃物综合利用基地，推进郊区（县）垃圾末端处置设施以及餐
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厨垃圾处理设施、环卫中转设施建设，生活垃圾无害化处理能力达到2.2万吨/日。推动建筑装修垃圾、大件垃圾等专项垃圾的定点消纳和资源化利用。加强节水型社会建设，加强水源地保护和用水总量管理。
（八）深化体制机制改革和科技创新。一是深化体制机制改革。进一步理顺部门职责界面，积极稳妥地下放事权，落实区县城市维护投入机制，加强对区县的指导和培训，进一步强化街镇建设交通管理职能。继续推动政企分开，做好申通地铁集团划转、与久事集团共管交通卡公司等后续工作。强化行业质量安全管理，完善建设市场稽查机制。研究完善城市网格化管理体制机制和综合考评办法，提升网格化事件处理处置水平。把握“营改增”新一轮扩围机遇，做好建筑安装、邮政等行业“营改增”试点准备。二是完善法规制度保障。配合市人大及有关部门，制定修订《建筑市场管理条例》、《轨道交通条例》等法规规章，推动城市管理网格化立法，推行行政审批自由裁量基准，严格规范行政执法行为，做到依法执法、文明执法。加强行业法规、政策等执行检查和后评估工作，确保法规、政策、决策等落地。做好“十二五”各项规划的中期评估。加快完善工程建设等行业信用体系，建立健全守信受益、失信惩戒机制。三是加强信息科技支撑。进一步理顺科技管理体制，构建科技工作协调管理和行业科技资源统筹管理的平台。完成建设市场管理信息平台建设，继续推进建设工程网上行政审批平台建设，推进地
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下空间信息基础平台建设，开展交通综合信息应用服务工程建设，启动空间地理信息共享交换平台建设，扩大公交车无线网络覆盖范围，全面完成98个公园绿地无线局域网覆盖任务，为建设智慧城市提供有力支撑。四是加强政府自身建设。围绕“两高一少”的目标，努力转变政府职能，深入推进行政审批制度改革，大力推进行政审批标准化和网上审批。积极推进建设交通系统内政务信息化平台联网和信息共享，全面提高行政效率。认真贯彻政府信息公开有关规定，以公共财政、公共权力、公共资源和公众关心、社会关注的热点焦点等为重点，依法全面实施政务信息公开，重点推进部门预决算、“三公”经费、行政审批及收费、招投标、征地拆迁等信息公开，不断提高行政透明度。
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篇十三：务虚会上的讲话
P> 务虚会讲话稿务虚会讲话稿一年之计在于春。今天，我们利用一天的时间，召开务虚会，主要目的是：贯彻集团、中心工作会议精神，直面中心面临的发展瓶颈和制约因素，围绕“奋力推动中心高质量发展”的主题，开启思想解放的闸门，谈经验、找问题、理思路、谋对策、提建议，汇聚中心发展升级的强大智慧力量。为了提高会议质量，碰撞出智慧的火花，这次会议在安排上不同于往年，一是时间由半天延长至一天，二是分设集中研讨和分组讨论两个环节，刚才的集中交流环节，选取了几家单位进行发言，下午还将分成三个组进行自由讨论，让每位同志都有发言的机会。针对这次会议情况及中心今后的发展，下面，我谈几点意见。一、要搞清楚我们在哪里全国交通运输工作会议指出，交通运输仍处于基础设施发展、服务水平提高和转型发展的黄金时期；要爬坡过坎、砥砺前行，过思想的坎，用新思想武装头脑，过风险的坎，防范风险有先手，化解风险有高招，过能力的坎，干什么学什么，缺什么补什么，推动交通强国建设行
稳致远。全省交通运输工作会议指出，全省交通运输仍处于发展黄金机遇期，在推动经济社会发展中应该大有可为，明确要体现五个新作为。省高速集团工作会议指出，当前高速公路支撑作用十分突出，通行需求十分旺盛、发展前景十分广阔，要聚焦进入中国500强企业目标，围绕“三大发展方向、四大业务板块”总体部署，认真落实“三年攻坚行动计划”，全力推动项目建设实现新作为、窗口服务迈上新台阶、产业经营创造新效益、改革创新激发新活力,奋力推动高速集团高质量跨越式发展。
对标行业要求，有几项工作与我们息息相关：一是今年6月底前取消**省界收费站，明年年底前，取消所有省界收费站。二是无感支付将更大力度地推行，智能化收费时代正大步而来。三是在收费服务上，关注司乘的需求，简化收费动作，为收费人员减负，引起行业热议。
从集团转型发展来看，有几项工作需要我们强力落实：一是集团提出营收翻番的目标，要求我们体现作为，保持通行费收入增长。二是集团坚持强化成本管控，对机构、编制严控新增。三是省界收费站取消后，如何盘活收费站院落资。
从中心发展现状来看，有几个问题需要大家齐心去破解：一是如何用创新引
领发展的问题。面对集团路段单位百舸争流的局面，如何用创新引领新一轮的发展，继续抢占发展的制高点，彰显我们的管理水平和想干事、敢干事、干成事的担当，保持一直以来的发展良好势头。二是如何妥善管控各类风险的问题。**公里的运营里程、**多名员工、每年**万的日常、养护专项费用支出，安全、稳定、廉政的风险时时刻刻在我们身边。三是如何提升全员整体素质的问题。既要业务精通，又要发展各自的专业特长，既要提升工作能力，又要保持精神上的成长，让员工成长成才。
我们要坚持从全局看局部、从未来看当下，准确把握自身的职责和使命，顺应行业外部环境和内部条件的变化，对标行业要求，更新思想观念、出台务实措施，回答好谱写中心发展升级新篇章的重大课题。刚才，几家单位作了发言，大多从各自实际出发，提出今年工作思路、目标和举措，应该说，大家都围绕会议主题，认真作了思考，总结了一些经验，提出了一些问题，谋划了一些对策，有启发性、针对性、操作性，说明大家都有想事情的投入，都有干工作的激情，都有求发展的强烈愿望。对于各单位好的做法、好的意见和建议，中心相关部门要认真梳理，有针对性地吸收和借鉴，有针对性地试行推广。等下，会议的
推动工作、启发思路，都可以谈谈自己的看法。希望听到大家的真知灼见。
二、要搞清楚我们往哪去员工与企业的发展休戚与共。大家都知道，高速集团是一个自负盈亏的国有大型企业，总资产已经跃居全省
索**运营新思路、体现收费管理新作为、打造道路环境新面貌、增进内部管控新效能、树立行业发展新形象、展现政治生态新气象的“六新”要求，是为了更好地承载新时代中心运营管理的新使命，力求体现中心全体员工更强的担当、更大的作为。
三、要搞清楚我们怎么去总书记指出，抓落实来不得花拳绣腿，光喊口号、不行动不行，单单开会、发文件不够，必须落到实处。要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实。2021年，需要中心全体员工强化担当，久久为功，持之以恒抓落实，坚持不懈去奋斗。
一是咬紧目标谋落实。“志不立，天下无可成之事。”围绕集团“进入中国企业500强”发展目标，中心上下自我加压，致力于挖掘自身潜力，设立力争全年通行费突破**亿元、**高速运营争当典范等目标。要立足于中心顶层设计，善于从未来看当下、变压力为动力，发挥优势、各展所长，增强活力，提升能力，形成你追我赶的发展局面。
二是创新举措抓落实。“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。”企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新，要实现交通运输高质量跨越式发展，就必须依靠创新。要强化创新驱动，紧跟云计算、大数据、物联网、5G等新一代信息
篇十四：务虚会上的讲话
P> 深入贯彻落实党的十八届三中全会以及即将召开的中央经济工作会议和省市县全会精神继续把握好稳中求进的工作总基调以科学发展为主题以加快改革为动力围绕全面构建南昌打造核心增长极的重要战略支点和跻身全国五十强县市建设现代化综合新城的战略目标推动产业发展项目建设城乡统筹改革开放社会民生自身建设六大工程实现经济社会在更高水平上的大发展务虚会上的领导讲话稿
虚会是中华人民共和国特有的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是店铺给大家整理的务虚会上的领导讲话稿，仅供参考。务虚会上的领导讲话稿篇1
同志们：20xx年即将过去，新的一年就要到来。未来的一年“做什么、怎么做”，需要我们认真研究谋划。我想，这就是今天县委利用一整天的时间来召开这次务虚会的初衷，也是今天会议的主要目的。因为我刚来xx县不久，首次参加务虚会，我的主要任务是：带着耳朵来听、带着本子来记、带着脑子来学。通过今天一整天倾听各位县领导及相关县直单位主要负责同志的发言，我感触很深。同志们对这次务虚会准备很充分，围绕主题，各抒己见，群策群力，发言很精彩。特别是对明年的工作谋划，想得很透彻，讲得很清楚，达到了县委召开这次会议的目的，也使我在县长的岗位上对做好明年的政府工作充满了信心。下面，我结合各位同志的发言和自己的一些思考，从三个方面作个简要发言，不是讲话。我发言的题目是“雪线上的冲刺”。因为情况还不是很全面，讲得不妥的地方，还请同志们批评指正。我要谈的第一个方面是——“感受和思考”到xx县工作已经有11天了，这些天来，通过与政府班子成员交流、与乡镇部门干部座谈，尤其是参加这次务虚会，听了各位领导和同志们的发言后，我对xx县有了一个更直观的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以说，近年来，我县的发展硕果累累、形势喜人，我认为，主要体现在四个方面：一是干部队伍奋发有为。xx县干部素有特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的优良传统。近年来，在县委、县政府的坚强领导下，尤
其是在郭毅书记的带领下，全县广大干部求发展的意识不断增强，抓发展的思路不断开阔，谋发展的水平不断提升。特别是前几天陪同郭书记到武阳创业园、东新洪大市场工地调研，书记的开拓精神和务实的作风都给我留下了非常深刻的印象。正是这种以郭书记为班长的整个南昌县领导班子和广大干部奋发有为的作风，为我县超常发展、进位赶超提供了最可靠的保证。二是综合实力领先领跑。从下午县财政局、发改委、工信委等部门主要领导的汇报来看，预计今年全县地区生产总值、财政总收入、地方公共财政预算收入、固定资产投资、实际利用外资、实际利用内资等6项指标将位居全省第一，其中，财政总收入和地方公共财政预算收入预计将分别达到72.1亿元、43.4亿元，两项指标连续四年稳居全省第一。今年的全国百强县排名即将公布，从目前掌握的情况看，挺进6字头问题不大，这样我们就可以实现连续6年百强进位赶超，这是非常来之不易的。三是各地发展千帆竞发。从本周我到一些乡镇调研情况看，各乡镇区位条件、资源禀赋、发展基础不一，但都能够根据自身条件、区域特色定好位、谋好策，无论是服务县区和开发区乡镇、综合发展及工业发展乡镇、还是农业发展乡镇，都在朝着既定目标扎实工作，加快发展。今年，我县按照“松绑不松劲，减压不减责”的要求，对乡镇实施新的考核办法，这将继续为各地错位发展、竞相发展提供坚实保证。四是全县社会和谐稳定。从今天白天同志们谈到的涉及民生、社会事业方面的话题来看，应该说我县始终坚持发展为了人民，发展成果由人民共享，始终把新增财力的大头用于民生改善和政策性支出，尤其是我县县本级投入10亿元用于被征地农民养老保险，做到以发展之先普惠民生之先。全力推进“幸福昌南”、“平安昌南”建设，不断提高人民群众满意度和安全感，这也为我县超常发展、进位赶超创造了最优良的环境。
以上就是我观察和感受到的今年全县经济社会发展方面的可喜成绩和有利因素。当然通过11天来的学习和思考，特别是听了同志们今天的发言，我认为虽然今年全县经济发展成绩显著，但与我们未来两年“跻身全国五十强县市”的战略目标相比，与县委确定的“三年倍增计划”目标相比，仍然感到差距较大、压力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗玛峰的海拔是8848米，我们的大本营一般在6000米，6000米就是“雪线”，“雪线”之上终年积雪。一般的游客都能到大本营参观。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前进一步都是对生命极限的考验，都要付出比“雪线”下面多得多的努力。同样，南昌县连续几年百强进位以后，我们面临的竞争对手更强，面临的发展压力更大。这就如同在“雪线”上攀登一样，只有更加努力、更加专业、更加团结，才能冲上灿烂的顶巅。
我认为主要有以下几重压力：一是与发达地区比，有危机。同发达地区相比，特别是同全国五十强相比，虽然我们的差距在缩小，但经济总量不大、发展速度不快、结构质量不优的现状仍然没有根本改变。与中部地区第一县——长沙县相比，今年前三季度，长沙县财政总收入完成131.5亿元，增长18.3%，总量和增速分别超过我们78.2亿元和0.2个百分点。长沙县财政盘子接近我们2倍，但增速却比我们还快。与这些发达县市相比，就像在6000米以上的“雪线”上攀登、冲刺，需要我们付出更多的艰辛和努力，因此，我们要有强烈的危机意识。二是与既定目标比，有差距。去年县委全会上确定了“三年培增计划”，到20xx年，全县主要经济指标要实现倍增。但受国内外经济形势的大环境影响，随着国内“转方式、调结构、促转型”的推进，从全国到省市，经济发展速度将进一步放缓。我县今年的几项经济指标相比去年同期增速有所下滑，如财政总收入、地方公共财政预算收入就分别下滑了13.9和14.1个百分点，与“三年倍增计划”要求的增速相比还有差距。目标我们坚决不变，如何在经济下行的大环境下实现逆势上扬、弯道超车，这就需要我们在明年的工作中创新思路，加大干劲，付出更大的艰辛和努力。三是在自身内部比，有高低。通过我到一些乡镇调研和了解的情况来看，虽然近年来，各乡镇都在加快发展，纵向比，进步不小。但是，横向比，各乡镇的差距在逐渐扩大，发展的不均衡越来越明显。因为工作关系，我先后6次到台湾考察，让我感佩的是他们的敬业精神，其他的不谈，就他们的公共厕所保洁做得非常好。因此，我们内
部比，千万不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年来，我们虽然进步很快，但后面的路会更加艰辛，更加需要我们永远不知满足，永远戒骄戒躁，永远谦虚谨慎，加倍努力。
四是在破解难题上，有压力。制约我县发展的瓶颈因素，突出表现在“用地保障难、企业融资难、拆迁安置难”这“三难”问题。限于政策、现实条件等因素制约，虽然我们在破解这“三难”问题上取得了一些成绩，但在实际操作上，压力还很大。
以上就是我认为全县经济社会发展存在的问题和遇到的困难，这些都需要我们在今后的工作中认真研究，妥善解决，做到用发展解决前进中的问题，用前进破解发展中的困难。
二、我要谈的第二个方面是——“要求和目标”之前同志们对明年工作谋划都作了很好的发言，等下王主任和郭书记还将作重要讲话，我们要认真贯彻落实两位领导的讲话精神，结合要求，科学决策，认真研究，谋划好明年全县各项工作。对于明年政府工作，我谈几点自己的想法：20xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的关键之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年经济形势，我们既面临国际经济环境复杂多变、国内经济下行压力加大的风险和挑战，但也有我国经济社会发展基本面长期趋好、我省我市处于黄金发展期、我县处于加速发展期的机遇和条件。面对新形势、新机遇和新任务，我们要始终保持清醒的头脑，咬定发展目标不放松，采取更加务实的举措，牢牢把握经济工作的主动权。关于明年全县政府工作的总体要求，我认为应该从以下方面进行把握，即：深入贯彻落实党的、十八届三中全会以及即将召开的中央经济工作会议和省、市、县全会精神，继续把握好“稳中求进”的工作总基调，以科学发展为主题，以加快改革为动力，围绕“全面构建南昌打造核心增长极的重要战略支点”和“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”的战略目标，推动“产业发展、项目建设、城乡统筹、改革开放、社会民生、自身建设”六大工程，实现经济社会在更高水平上的大发展。
关于明年经济发展的预期目标。我认为应从三个层面去把握：一是县人大会审议确定的法定经济指标任务，二是市委、市政府下达我县的经济考核指标任务，三是县委、县政府按照“三年倍增计划”要求确定的奋斗目标。总的原则就是在保证完成人大会上通过的政府工作报告各项经济指标和不折不扣完成市里下达目标的基础上，根据自身实际，合理确定年度奋斗目标，自我加压，跳起来摘桃子。特别是在财政总收入、地方公共财政预算收入这两项指标上，明年财政总收入要确保突破80亿元、力争达到85亿元;地方公共财政预算收入要确保突破50亿元、力争达到51亿元。经济指标这块，请县发改委牵头，各有关职能部门配合，尽快拿出明年经济发展主要指标，报县委、县政府研究。
三、我要谈的第三个方面是——“路径和保障”根据上述总体要求和预期目标，我认为明年政府工作要以产业发展、项目建设、城乡统筹、改革开放、社会民生、自身建设为抓手，把握“六大路径”，推进“六大工程”：(一)致力三业并举，在更高层次上推进大集聚工程坚持聚焦产业这个核心，牢牢把握“三业并举”的产业发展方向，提升产业集聚度。第一，主攻新型工业。一是始终突出工业主导地位，坚定不移地聚焦发展工业，加快形成一批有带动力、有影响力的产业集群。二是主攻汽车及零部件、食品饮料和生物医药三大产业，高标准做好产业发展规划，以江铃30万辆整车、尚荣医疗等项目为龙头，不断拓展上下游配套项目，培育优势块状经济。全力推进三大产业的重大重点项目建设。三是夯实产业发展平台。按照国家级开发区的标准，高标准做好开发区内各项规划，完善区内各项基础设施建设。特别是要做好土地重组这篇文章，整合园区闲置、低效项目用地进行二次招商，引进优质项目。加快推进武阳中小企业创业园、南新滨江工业园、向塘物流园等配套园区建设，加速推进“一区带三园”为格局的新型工业。第二，提升现代服务业。我县的现代服务业是发展的短板，特别是与同处中部地区的湖南宁乡、河南新郑等地相比，我们的社会消费
品零售总额指标差距很大。因此，我认为要立即补齐三产这块短板，实现我县三次产业的平衡，主要是要把握两个方面。在总体要求上：深入推进产城融合，着力打造省级现代服务业集聚区，构建立足全市、放眼全省、辐射南方的大物流格局，通过项目带动，健全市场，不断扩大消费需求，实现服务业比重的提升，实现社会消费品零售总额的突破。在实施原则上：一是要着眼集聚、体现专业，重点发展商贸、物流、总部经济、文化创意四大服务产业。二是要注重特色、错位发展，重点打造莲塘综合商贸服务新城、向塘枢纽型物流片、象湖商贸总部经济片、银三角都市休闲旅游服务片。
第三，发展现代农业。这里的重点是要充分利用好我县“国家现代农业示范区、国家农村改革试验区、国家农业改革与建设试点县”这三张名片，加快农业产业化进程，发展现代都市农业。一是加快对接。请县委农工部牵头，各有关部门配合，尽快制定“三张名片”的相关推进方案，细化推进举措，积极对接，争取国家、省、市的政策和资金支持，让先行先试的政策真正落地。二是集群推进。按照集约集聚的原则，扶持龙头企业做大做强，力争明年省级以上龙头企业新增5家。围绕农产品开发，支持企业扩能技改、上市扩张，力争明年1家农业企业成功上市。三是市场运作。推行以订单为纽带的产业化经营方式，形成产地市场和销地市场的良性互动。力争明年全县农民专业合作社发展到1000家，其中省级示范社40家。四是服务跟进。加大农民技能培训和农业信息服务力度，加强与省农科院等科研院校合作，强化农业技术推广服务。力争明年农业良种覆盖率达到100%。
(二)致力项目带动，在更高台阶上推进大提速工程牢固树立抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展的理念，千方百计争引项目落地，全力以赴推进项目建设。第一，要在招商引资上下足功夫。当前，世界经济已由危机前的快速发展期进入深度转型调整期，国内经济面临产能过剩、投资不足、需求不旺、结构调整等诸多压力，给我们的招商引资工作带来了不小压力，因此我们要认真谋划，深入研究，创新举措，实现招商引资工作的新突破。在谋划层面，要突出重点，实现招商由政策引导向产业
引导转变，积极引入汽车及零部件、食品和生物医药等优势产业链环节上薄弱或缺失的企业和项目，力争引进世界500强企业1-2个、国内200强企业2-3个。在对接层面，对在谈和签约项目必须紧抓不放、一抓到底，确保对接一个、落地一个，开工一个、见效一个。同时利用好招商平台。依托赣台会、中博会、香港活动周等会展平台，以及各类商会、同乡会等联谊平台，积极开展招商引资。在保障层面，要突出环境招商。坚持亲商、安商、扶商，研究制定相关政策制度，进一步优化招商环境，抓好项目跟踪调度服务，尽快让项目落地、建设、投产。同时继续优化招商引资项目评审机制，紧扣项目质量，强化准入机制。按照王文涛书记打造“懂技术、懂外语、懂博弈”的专业化招商团队的要求，我们要认真研究，通过加大培训、实战锻炼，组建几支产业招商团队，切实提升招商实效。
第二，要在谋划项目上下足功夫。坚持向上争取和内部挖潜相结合，切实加大跑部进京和赴省沟通力度，积极争项目、争资金、争政策，力争有更多的项目进入国家和省里的规划笼子、计划盘子和政策圈子。同时在县内建立健全管理部门专人研究、项目单位主体谋划、业内专家参与合作的“三位一体”项目谋划体系，重点是强化产业项目的谋划和储备，实现由单个项目谋划向项目群和产业聚集谋划转变。这也请县发改委、县重点办牵头，尽快拿出明年重大重点项目的实施计划。
第三，要在推进项目上下足功夫。各有关单位要围绕明年重大重点项目的实施计划，落实项目推进责任体系，确保每个项目做到“四有”，即工作有目标、审批有时限、问题有人帮、进度有人跟，确保明年一季度项目全部开工建设。要全面强化项目监管。加大项目招投标、工程施工、质量安全、竣工验收全程监管力度，努力建设高效工程、优质工程、安全工程、廉洁工程。要加大项目推进考核力度，在现有的重点项目管理考核办法的基础上，增加新的考核内容，重点加大对“三率”的考核，即年度引进项目的开工率、在建和续建项目的竣工率以及年度项目投资完成率的考核力度，保障投资任务的完成。
(三)致力先行先试，在更高要求上推进大创新工程
改革创新是经济社会发展的根本动力和不竭源泉。要顺应全国范围内全面改革开启的大潮流，用足、用好、用活我县现有的先行先试政策，积极争取省市支持，大力推进改革创新，争创机制体制新优势。
第一，千方百计争政策。一方面，用足、用好我县作为全国城乡一体化制度改革试点县、全国城镇居民社会养老保险试点县、在全省率先启动被征地农民养老保险工作、全省县域经济综合配套改革试点县等相关政策，在推进城乡一体化建设、完善社会保障体系、扩权强县等工作中先行先试。另一方面，继续把握南昌打造“核心增长极”的重要机遇，积极向省、市争取一批先行先试政策。要认真研究梳理，在财税体制、投融资平台、重大项目倾斜、各类要素支持等方面，积极争取省委、省政府给予一批先行先试的政策措施。
第二，合力攻坚抓改革。一是强力推进国有企业改革，支持民营企业资源整合、并购重组，做大做强。明年重点是完成省良种场和省种鸡场改制。二是深化投融资体制改革，继续做大做强县城投公司、农投公司、小蓝投资公司、小额贷款公司等投融资平台，进一步提升资金运作能力。三是不断深化文化、卫生、科技等领域改革，增强发展活力。
(四)致力城乡一体，在更高水平上推进大提升工程城乡建设管理水平很重要。我们谈论某个城市的建设管理水平不高时，有时会说“某某市就是一个巨大的县城”。因为工作关系，我过去也多次到过台湾考察，也去过欧美等发达国家，那里的城市建设和乡镇管理确实值得我们学习。因此我们要牢牢把握启动“撤县设市”的难得机遇，始终坚持把新型城镇化作为稳增长的主要潜力，把城乡一体发展作为解决“三农”问题的根本途径，把生态环境放在更加突出的位置，促进城乡共同繁荣。第一，征收加力。始终坚持把房屋征收作为最大的发展工程、最大的民生工程，按照“成绩归零、重新起跑”的要求，采取连片拆除、整体推进的方式，继续强力推进房屋征收工作，力争全年征收房屋面积突破120万平方米，切实为项目落户腾出空地，为发展拓宽承载空间。
第二，做强功能。一是抓基础设施建设。加快城市基础设施建设特别是昌南组团内重点路网建设，配合对接好全市重点路网工程建设，提升城市的功能和形象。二是抓配套设施完善。按照“适度超前、保障有力、持续发展”的原则，突出服务功能和提升品位的配套建设，加快农贸市场建设，完善公厕、垃圾中转站、污水处理等配套设施。三是抓特色乡镇打造。抓住全市加快推进特色乡镇建设的契机，加快镇村联动，推进蒋巷、黄马、幽兰三个市级特色乡镇和向塘中心镇建设，在全市唱响蒋巷现代农业示范镇、黄马绿色旅游示范乡、幽兰佛教文化示范镇、向塘全省百强中心镇品牌。
第三，管理跟进。一是理顺体制。继续探索创新城市管护、整治、监管等机制，在管理重心、权限、资源等方面实现突破性发展。二是市场运作。坚持城市管理最大限度的社会化，扩大“购买岗位”、“购买服务”、“购买环境”的范畴，在政府管理和服务方面走出一条创新之路。三是夯实平台。完善社区网格化、数字化管理模式，探索建立城市管理信息平台，使城市管理工作更加高效。
第四，环境提升。以“三城同创”工作为引领，提升城市文明水平和城乡环境。一是提升绿化工作水平。以通过省级园林县城验收为契机，同步实施好城区绿化和城郊绿化。二是改善人居环境。以全市“拆违拆临，建绿透绿”工作为切入点，重点做好拆违控违、城市建筑物立面改造、改善卫生环境等工作。同时在巩固省级卫生县城的基础上，积极申报创建国家卫生县城。
(五)致力民享民用，在更高标准上推进大改善工程在加快发展的同时，切实把保障和改善民生放在更加突出的位置，多谋民生之利，多解民生之忧。总体要求是：做好规定动作，不折不扣地全面完成省市下达给我县的各项民生工程任务。同时，完成自选动作，扎实推进县委、县政府确定的明年民生工程的相关事项。这也请县财政局结合省市要求，在通过网络等载体充分征求市民“碎片化、多样化、多层次”需求意见的基础上，尽快拿出明年的民生工程实施意见。民生事业的重点应聚焦在以下几个方面：一是切实提高就业再就业水平，让劳动者得到更多的就业机会。二是不断完善社会保障体
系，突出做好被征地农民养老保险工作，切实提高保障能力和水平。三是强力推进保障性安居工程建设，坚持保质量、保安全、保速度的原则，不折不扣完成各项目标任务。四是加快教育、卫生、文化、体育、交通等各项社会公共事业发展，合理均衡配置公共资源，优化提升公共服务质量。五是坚持用群众工作统领信访工作，不断加强和创新社会管理，确保社会和谐稳定。
(六)致力效能建设，在更高层面上推进大保障工程做好政府各项工作，政府自身建设是保障，效能提速是关键。因此明年要掀起“效能风暴”，保证各项工作的顺利开展。一是抓自身建设，打造“优环境”。要深化行政审批制度改革，在更宽领域、更深层次上简政放权，力争做到审批时间最短、手续最简、收费最低、效率最高、服务最优，打造高效政府。全面落实廉政建设责任制，加强风险岗位廉能管理，严格规范政府工作人员特别是领导干部的从政行为，坚持勤俭节约办事，严格控制“三公”经费支出，打造廉洁政府。二是抓关键环节，选准“突破口”。按照“实在实干”的要求，细化工作任务，明确责任分工，真抓实干，强抓苦干，紧抓快干;按照“创新求进”的要求，用足用好中央、省、市赋予我们先行先试的改革权，只要不违反中央、省、市的精神，只要不违法违纪，我们都要敢冒、敢闯、敢于担当。三是抓督促检查，树立“风向标”。对县委、县政府确定的重点工作，有关部门要采取集中明查、定期督查、联合检查、暗访巡查等多种形式，对干部作风建设、项目推进等情况进行全过程督查，铁心硬手抓效能建设。四是抓问责追究，念好“紧箍咒”。对于发现的行政不作为、慢作为等问题，要严格实行责任倒查机制，发现一起，查处一起，以效能排座次，以实效论英雄。我就说这些，因为来县里工作时间不长，有些情况还不是很了解，说的不妥之处，请同志们批评指正。我相信，只要我们上下一心，共同努力，南昌县的未来，就一定像歌手汪峰所唱的《怒放的生命》那样，在海拔8848米的珠峰一展风采。
篇十五：务虚会上的讲话
P> 尊敬的各位领导、同志们：今年以来，我们**村紧紧围绕街道“迸发新活力，再造新**”的总体目标，在街道党工委、办事处的正确领导下，团结和带领全村干群，以村级各项事业协调发展为主线，积极开展“创先争优”，全村整体工作迈上了新台阶，荣获了“江苏省卫生村”、“镇江市优秀基层综治办”、“**区2006-2021年社会治安综合治理先进集体”等荣誉称号。根据街道年度工作务虚会有关要求，现将**村今年以来的工作情况和明年的工作思路汇报如下，不当之处请各位领导和同志们批评指正：
一、2021年主要工作情况
今年以来，村两委班子在历届领导打下的坚实基础上，致力创新特色，创造亮点，创优成果，村级发展取得了新业绩，主要体现在四个方面：
一是三次产业错位发展。工业经济做强支柱。以柳工等大企业为核心，1—11月份，全村完成工业销售9亿元、工业利税0.81亿元，分别完成年计划的%、%,同比增长%、%。特色农业铸就品牌。围绕都市型城郊特色农业，做响葡萄、茶叶1
品牌，“**”“**”获得“陆羽杯”名特茶评比一等奖。农民人均纯收入达万元。新兴产业有所突破。以发展新兴产业为主导的**软件园建成以来，随着“**创新基地”挂牌和**科技公司等多家软件业企业的入驻，产业集聚效应初步显现。
二是发展项目有力有为。项目建设大干快上。完成固定资产投资1.2亿元，亿元新开工项目2个。抢抓发展机遇和发展资源，全力以赴推进**村创业培训大楼项目，目前，项目报批已获批，市国土已完成农用山地转为建设用地手续，已报至市规划部门进行规划设计。项目服务倾力而为。强化服务项目的“属地责任”，妥善处理好重点项目征地及施工中出现的种种矛盾，以优质服务促快速建设，**科技*月*日奠基建设，**公司桩基施工，**二期主体封顶，**地块青苗兑付及交地顺利完成;全力服务创新创业，大学生村官创业树立典型，居民创业热情高涨，新增个体工商户注册资本1亿元。
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三是村庄建设做靓扮美。高标准推进村级“四有一责”建设，确保年底达标;投入资金万元，修建**自然村等条道路、总面积1134㎡，下水道米，基础设施基本完善;严要求整治村庄卫生环境，新修垃圾箱房个，保洁员达到10人，村内垃圾全部由区环卫所清运;强化规划管理，拆除违建共计户、约平方米。
四是社会大局稳定和谐。全市首家村级“诉讼服务联络站”在我村挂牌成立，稳控和化解并用，和谐局面得到巩固;结合“志愿**”行动，创立了“**”党员志愿者品牌;积极开展群众文化活动、倡导文明新风;与**科技大学外国语学院共同策2
划开办了“**学堂”，目前已办期，受益家庭30多户。对外宣传进一步提升，**美誉度、知名度进一步提高，目前已完成宣传稿件篇，其中《**日报》头版头条个，省级以上个;不折不扣完成街道下达的户拆迁任务以及领导交办的其他工作，尽心尽责履行好保障职责。
二、2021年工作打算
明年是实施“十二五”规划的关键之年，**村工作的主要目标是：围绕村党总支三年任期规划，抓党建促发展，主要经济指标在街道排名前三，重民生促和谐，村庄建设再攀新高。总体思路是：积极顺应、准确把握区“两会”召开前后的新形势、新要求，紧紧围绕街道既定的工作目标，响亮提出“位次争上游，打造新**”的自觉追求，通过夯实基储规范管理、优化服务，树品牌、创亮点、搞特色，进一步提升**科学发展的水平，为街道发展多做贡献。
着力抓好三个方面的主要工作：
(一)强核心、聚人心，抓好班子自身和党员队伍建设
1、抓班子队伍强核心。深入开展创先争优活动，围绕本支部“富民党建”特色品牌，班子建设立足“增进团结，提高水平，做好表率”，充分强化党支部的核心作用。始终坚持周例会制度，完善两委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体决议。通过参加会议、学习培训等多种形式，加强对村班子成员的思想教育和
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素质教育，牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识，提高自身的理论水平和创新能力。积极推行村务公开，满足群众参政议事的民主愿望。
2、抓党员队伍聚人心。有计划、有步骤地组织一系列行之有效的学习和参观教育活动，进一步增强全体党员特别是党员干部的党性观念，全体支部成员努力做到了“三熟悉四会”。充分发挥每一位党员的作用，深化“**”志愿者队伍建设内涵。积极探索无职党员设岗定责制度，增强党组织的凝聚力。认真做好党员的发展工作，为党组织吸收政治上可靠、思想上过硬、能力上可塑的优秀分子入党，为我支部注入新鲜血液和活力。
(二)勇探索、敢拼搏，致力强村与富民统筹发展
1、大胆探索壮大集体经济发展。深化对科学发展的认识，搭建孵化载体，发展新兴产业，着力推动村级经济产业升级。一是立足实际提升工业经济。突出抓好招商引资和项目建设，提升小型工程机械、电子、工艺鞋等三大主导产业发展层次，明年力争实现工业销售收入亿元，利税亿元。二是着眼未来促进转型升级。针对城市化进程中土地资源日益减少的实际，进一步深化推进**软件园和**科技建设，以发展新兴产业为主导，全面提升产业发展层次。
2、创新思路促进农民增收致富。把促进农业发展、农民增收作为本村工作的重中之重来抓。一是因地制宜发展特色农业。按照“农民变居民、田园变乐园、农产品变为时尚品”的“三农”发展思路，积极推进高端农业、精准农业、旅游农业、设施农业发展，明年月份建成五峰茶场休闲会所并对外开放;大力实施“协会+基地”、“产业+项目”的新型农业发展模式，引导村民领办、创办专业合作组织，将资源禀赋转化为合作社效能，促进品牌不断做精做强，引领村民加快创收致富，明年
力争实现农民人均纯收入万元。二是创业创新壮大富民队伍。以党员干部“双建双带”活动为抓手，大力实施“领头雁三培养”工程，把依托科技致富的农民党员、特殊技能的“田秀才”、“土专家”、“神巧匠”培塑成为科技示范户，组织率先致富的农村党员带领群众共同致富。三是大力实施农民培训工程，推进**山
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村创业培训基地项目，力争明年7月份开工建设，年底主体竣工。对党员干部、入党积极分子和富有创业激情的农民进行培训和外出参观，不断壮大富民队伍。
(三)保民生、促和谐，努力建设现代化新农村
1、打造生态宜居新农村。随着城市化进程的加快，**村的地理位臵发生了很大变化，由城郊变为**国道、**省道交汇处、**收费站的节点地区，沿路环境秩序和村容村貌显得越来越重要。明年，将在城市发展大规划指导下，积极筹措和争取资金，解决沪宁铁路南侧散住居民自来水问题;结合**征地拆迁，新建综合服务中心;加强村庄绿化和森林防火，加强村民健身设施、休闲娱乐场所建设，打造生态宜居村庄。
2、大力发展民生事业。进一步提升全村农民农村合作医疗、大病统筹及养老保险等保障水平;建立优秀学生、优秀人才奖励政策;继续做好关爱老龄工作，积极为无保障老人办理相关手续，使老人能够享受党和政府的有关政策;细化工作举措，及时发现排除群众矛盾，消除不稳定因素，保持安定团结的局面和发展的势头;调动常驻村民、流动人口和驻村企业人员参与和谐村庄建设的积极性;充分发挥群团组织的作用，探索建立和发展老年协会、书画协会、流动人口之家等群众社团组织，
积极发展志愿者队伍，动员各方力量参与稳定和谐新农村建设。
各位领导、同志们，复杂的形势、繁重的任务、群众的期待，既考验我们的责任心，更考验我们的战斗力。我们深知，工作没有最好，只有更好，需要我们为此不断努力;我们坚信，有街道党工委、办事处的正确领导，有全村干群的共同努力，一定能够实现“位次争上游，打造新**”的目标。
谢谢大家!
目前，长沟镇正处在率先新一轮科学发展前列的关键时期，在推进全面建设向重点建设和优化发展阶段转变的历史性跨越过程中，迫切需要通过调查研究，对经济、政治、社会、文化和党的建设等方面出现的新情况、新问题提出对策建
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议，寻求解决办法。各级领导如何履行职责，不断完善政策研究的体制机制，发挥好镇党委参谋助手作用，已成为当务之急。思想引领发展，调研彰显特色，成果助推决策，我们可以借鉴其他发展迅速的兄弟区县，吸取他们成功的经验，征求相关部门意见、查阅有关历史资料等形式，针对当前长沟镇发展方向如何适应新形势、对接新要求、创新新举措、谋求新发展进行专题调研，并根据现在长沟镇的发展思路，分析当前的新形势、新任务，共同进步。
要推动又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。目前，全镇上下干事创业的势头很好，各项工作均取得了突出的成绩，得到了上级领导和全镇人民的肯定和认可，越是在这种情况下，我们越要保持一个清醒的头脑，一定要把表扬当作鼓励，把赞美当作动力，把信任当作鞭策，继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜负领导的期望和人民群众的重托。下一步要继续推动跨越式发展，我认为关键是要“创新工作，提高标准，抓好落实”。
一、创新工作思路，转变工作方式
(一)要推进思想观念创新。有创新的观念，才能有创新的作为。我们要通过学习，切实实现思维方式的转变，在工作中变封闭式思维为开放型思维，切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。火车跑得快，全靠车头带。领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体;相反，思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。因此，领导干部要坚持做到带头解放思想，创新工作，通过自身的典型示范作用，引导和带动群众走创新之路，实现机关的整体创新。1
(二)要推进工作实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为，就必须有更多的探索和创新。为此，我们要有不怕风险，不畏艰难的勇气，要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄，围绕工作实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践，敢于创新。同时，对于工作中创新方法，取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。
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(三)要推进运行机制创新。实践证明，一个人的压力和动力既来自教育的引导，更来自制度的约束和激励。推进工作创新，提高服务效能，必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的积极性。
二、提高工作标准，加快工作进度。
(一)要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。重点工作、重点项目事关全局，结合长沟镇发展新思路及现在的实际情况，认真总结经验，查找差距，进一步理清思路，细化责任，强化措施，真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位，一抓到底，务求突破，以重点带动全局。
(二)要在履行职责、服务发展上上水平。履行好自己的职责，既是党性的要求，又是人品的体现，更是做人做事最基本的底线。每个干部都要经常思考，我能为我镇的发展干些什么，能为如今的事业创造些什么，能为我所服务的人民留下些什么。各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体，肩负着经济社会发展的重任，要以对党的发展和人民群众高度负责的态度，做到尽职尽责、尽心尽力。
(三)要在创先争优、提升标准上上台阶。当前，县区之间的发展竞争非常激烈，各项工作不进则退，没有争创一流的意识必然会落后。我们要严格按照上级指示，坚决杜绝不思进娶得过且过的思想，要比工作、比干劲、比成绩，争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化，奋力创造一流业绩。要动态掌握在全区排位情况，见奖必争，见旗必扛，见标必夺，各项工作争先进、创一流!
三、抓好落实，确保工作取得突破。
(一)要围绕创新抓落实。在工作中必然会遇到一些矛盾和问题，要用创新的思路、有效的办法去解决。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新2
经验的过程。现如今很多问题都反映在有些干部创新意识不够，习惯于用老思路、老办法解决新问题，导致工作中困难重重，有的甚至走进死胡同。解决这
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些问题，唯一的办法就是要用创新的思维，积极探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。
(二)要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中，要胸怀全局，自觉从全局的高度认识和处理问题，服从大局，服务大局，把握主要矛盾，明确主攻方向，集中精力，凝成合力，同心协力，狠抓落实。
(三)要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实，不能眉毛胡子一起抓，必须突出重点，抓住关键，把力量集中在工作重点上，把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手，抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我镇经济发展的重点就是全力打造北京国际首脑峰会度假区，稳步调整农业，突出抓好城乡建设，继续改善民生等。在实现路径上，确立了三年打基储五年见成效、八年上水平的战略步骤。农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。
(四)要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果，就必须抓好各环节的工作，任何一个环节发生失误，都会影响全盘，因此，抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们，一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。
(五)要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求，全面加强和改进自身建设，进一步转变作风，在抓具体中促进落实，在抓基层基础中促进落实，在抓项目带动中促进落实，确保政府工作定一件对一件，干一件成一件。。
(六)要完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制，避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的现象。二是激励机制，通过科学的考核奖励办法，真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制，抓落实，要靠自律，也要靠督办检查，加强信息反馈，搞好跟踪问效，是促进抓落实的有效手段。四是创新机制，在新的实践基础上不断进行机制创新，
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通过机制创新使各项工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。
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篇十六：务虚会上的讲话
P> 中层干部务虚会发言稿21篇1：对标武林新城建设，着力发展三种文化：一是发展老底子文化。建一个老物件陈列馆，通过情景还原和场景再现，精心打造石桥老物件陈列馆。编一本老底子续篇，采用实地走访、人物专访的形式，编写《石桥老底子》续篇。挖掘一批工匠能人，寻找那些失落的老手艺、老行当和工匠名人，发扬石桥“工匠精神”。二是发展电竞数娱文化。建好一批电竞文化阵地，即电竞场馆、电竞风情街、电竞学院等阵地。举办一批电竞赛事，即电竞类比赛、电竞嘉年华、电竞文化节等活动。挖掘一批电竞文化名人，像LGD战队的优秀选手，网红直播，电竞名嘴等等，营造声势。三是发展城市旅游文化。建石桥环河马拉松跑道，结合城中村改造，打造环河马拉松跑道。打造世界花卉博览区，建依托杨家花卉世界，打造世界花卉博览区，举办花卉博览节。建老底子文化体验馆，建设小罗数茶馆、越剧小剧场、工匠手工艺体验馆，打造一站式旅游体验点。
2:一是围绕中心、服务大局。人大工作继续按照“围绕中心、服务大局”的思路，围绕城中村改造中心工作，通过组织代表视察等活动，更好的展示城中村改造取得的阶段性成
果，更好的发挥人大的职能和代表的主体作用，为武林新城建设建言献策。二是加强宣传，树立形象。进一步加强战斗在城中村改造第一线的人大代表模范群体的宣传工作，树立形象、扩大影响，影响和带动更多的代表投入到武林新城的建设中来，更好的发挥人大的职能和代表的作用。三是关注民生，办好实事。关注城中村改造过程中居民群众关注的民生实事和热点，积极应对居民的诉求，做好情况收集和意见建议的办理工作，加强民生实事监督工作力度，办好民生实事。
3：依托“电竞小镇”内的“小美家”项目，开展区域化妇建工作。设立小镇女性代言人“夏小美”，以“小美家”为阵地开展五项主题服务，即：“小美建功”——引领青年女性创新创业，岗位建功；“小美联盟”——集聚、引导、培育、建立各类女性主题社团；“小美维权”——提供法律咨询和援助服务，维护女性合法权益；“小美有约”——开展心理疏导，引导情感婚姻、个人成长；小美沙龙”——开展技能大赛、减压读书会、个人能力提升、情感情商培养、琴艺书画交流等各类主题沙龙活动。
4：一是勤服务。城中村改造进入到集体企业、国有企业、居民搬迁阶段，将继续协助领导做好协调、会务保障与
宣传；做好城中村改造“互学互看互比”活动准备，及时整合上报汇报材料，向全市其他区县做好推介。二是多结合。注重中心工作与条线工作结合，将城中村改造与负责的党建、宣传、文明、统战等条线工作结合，协同推进。新城的建设不光体现在外部建设的新，还要通过条线工作，提升市民内涵与素质。三是广宣传。重视内部宣传和外媒体宣传齐头并进，多挖掘，多提炼，抓住工作中细小的闪光点，获得最大的宣传效应；采取多形式宣传，如党建的支部书记培训，按照书记-支部党员-群众的传递链进行扩散式宣传。
5：一是以街中镇建设为契机，拓宽产业范畴。大力发展跨贸、电竞及区块链金融三大产业。注重产业的融合和提升，不断拓宽小镇入驻企业产业发展模式，并在小镇的规划过程中预留产业导入接口，提供多元化的发展空间。二是因势而动，保障集体经济健康发展。经合社应借连片改造的契机，探讨如何实现物业出租为主到产业运行的蜕变；如何形成股份制形式、公司化运作新常态；如何打造一支有活力、有内涵的领导班子等课题。三是加快规划落地，实现产业和人才双集聚。以武林新城建设为契机，加大人才公寓和单身公寓建设，吸引高端人才和专业人才入住，形成人才集聚。加大众创空间、孵化园、创新链的投入，为人才提供展示自己的平台。
6：一是确保优质税源减少流失。在城中村改造中，随着国有土地、集体土地企业的搬迁，涉及到税收的流失。一方面尽量把企业留住，争取纯办公的企业留在石桥；带生产加工的，让他们把办公和生产脱离开来，把办公这块留在石桥。另一方面，能否向区里报告，对流失的这部分税收给予我们基数的减免。二是打造好新兴产业的新高地。把握好“稳增长、调结构”的主基调，立足区位特点，充分运用好政策“四两拨千斤”的杠杆效用，加速优势产业的融合与推进，利用电竞综合产业园、文创产业园、跨贸园以及区块链产业园招引更多优质企业入驻，逐步形成“电竞数娱、大健康、商贸（跨贸）、文创设计、汽车物联网”等产业集聚。
7：一是改变工作观念。推动由经合社“各自为战”向“全街一盘棋”转变，消除信息不对称的壁垒。经合社尽早推进招商中心优化重组，着重思考如何强化和提升新兴产业的承载力，如何整合碎片化的土地资源。二是聚焦中心任务。聚焦电竞、跨贸、泰地等核心物业，积极推动项目洽谈和引进。积极与电竞管委会互通信息，建议利用当下自媒体（如微博、今日头条、抖音）赋能小镇影响力。三是做好细节工作。细化招商模式，让招商聘用人员深入各中心平台进行跟踪和服务。细化激励机制，通过月度指标、优质项目上墙，激发团
队活力。加强部门联动，与国投、跨贸园管委会等职能部门对接，进一步加强优质潜力项目的引进。
8：一是优化组织架构。打造“扁平化”团组织，设小镇团委和企业团支部两级组织。在常规的例会基础上，增设“青年议事会”的议事机制。二是融合群团阵地。在阵地建设规划上，打破群团组织阵地建设的界限。实现阵地共建、资源共用、活动共办，打造成资源集约型、群团一体化阵地。三是打造服务品牌。“青·见”——你触手可及的共青团，以听青年之声、建青年之家、圆青年之梦。全面梳理共青团、志愿服务、创新创业、社会公益组织等资源，绘制《武林新城“青·见”导图》。四是创新活动载体。成立如创业邦、篮球汇、青年沙龙等兴趣联盟，并建微信群，通过线上+线下互动，以活动聚人气，以活动带团建，增强团组织黏性。
9：一是筹备“武林电竞嘉年华暨海蓝中心开园仪式”，邀请新时尚网红SHOW、联合高校举办英雄联盟争霸赛及梦三国COSPLAY秀等，细化方案，期待精彩开园。二是做好海蓝国际电竞数娱中心招商。对产业业态、股东结构及工商注册等环节进行把控，对浙商资金到位情况进行追踪，并完善电竞16条政策兑现流程。做好古量互娱、联盟电竞等重点项目的服务保障工作。三是协助市委宣传部举办“首届中国
篇十七：务虚会上的讲话
P> 在务虚工作会议上的讲话在务虚工作会议上的讲话同志们：在新春伊始召开这样的会议，形式上是务虚，本质上是务实，共同分析当前组织工作中存在的问题和薄弱环节，科学研判今年工作面临的新形势、新任务，厘清今年组织工作的思路、目标，准确把握做好今年组织工作的理念、方法和要求，很有意义，也很有必要。刚才各科室负责人，就自己科室存在的问题和下一步打算作了发言，总体感觉是有思考、有目标、有打算，讲得很好；几位部领导分别就分管工作进行了具体部署，提出了明确要求，讲得也很好，我都同意。希望大家会后结合今天会议精神，进一步谋划好今年的全年工作，并抓好落实。2017年，我们紧紧围绕全县发展大局，结合组织部门职能，发挥自身优势，做了大量富有成效的工作，工作亮点频出。去年初成立调研巡视组，对全县所有的领导班子、领导干部进行了“全面体检”和“深度透析”，分两批大规模调整干部346人。在全市率先开展重点工作一线干部跟踪考察工作，考察一线干部907余名。对8个镇街开展换届后评估工作，全面摸清摸准摸透了换届后镇街领导班子运行
情况。大力实施“双加双创”工程，建立健全五项制度，打造基层过硬支部，切实提高了农村基层党建水平。提高村党支部书记基本报酬，认真落实离任村干部生活补贴工作，基层党建保障水平不断提高。仅用不到半年时间，实现济阳社区党建从无到有、从有到优的历史性跨越，在全市党建观摩会上受到了上级领导一致好评。村“两委”换届选举工作圆满完成，为济南北部新城建设提供了坚实的组织基础。创新人才工作举措，出台系列文件，设立专项资金，开展“济阳英才”系列人才评选工作，在全县范围内评选出共7大类、80余名人才。这些成绩的取得，充分展现了我们这支组工干部队伍敢于担当作为、能打硬仗胜仗的优良作风。在此，我向大家表示感谢，并致以新春问候！
为扎实有效做好今年组织工作，我再讲三点意见。（一）认清形势，切实增强做好工作的紧迫感和责任感各科室要充分认识到今年组织工作面临的形势任务、困难问题，进一步增强紧迫感和责任感，理清工作思路、明确工作任务，切实把思想认识统一到确保工作任务完成上来，齐心协力抓好工作落实。（一）形势新、要求高。党的十九大提出一系列重要思想、重要观点、重大判断、重大举措。山东省新旧动能转换综合试验区成功获批，先行区建设正式上升为国家战略；市委、市政府做出“以中疏支
撑北跨，以北跨带动中疏”的战略安排，明确提出举全市之力推进先行区建设攻坚，携河发展找到了完美的战略支撑，前天，全省召开新旧动能转换重大工程动员会，先行区建设正式步入元年。中央、省、市多重发展机遇叠加，济阳迎来了迎来了势头最强、机遇最好、活力最盛的发展阶段。新时代、新形势、新目标使我们组织部门面临新的挑战，也对我们的组织工作提出了更高要求。然而，对标新旧动能转换先行区建设和济南携河北跨发展需求，我们干部队伍专业化水平还有很大差距，城市社区党建刚刚破题起步，后续问题仍有很多，高层次人才总量不足，人才在全县经济社会发展中发挥的作用还不明显。切实解决我们组织工作中存在的问题，圆满完成今天工作任务，就需要我们每名组工干部深入思考、身体力行，科学谋划好今年工作，积极探索组织工作的新途径、实现更深层次的新突破
（二）时间紧、任务重。现在已经是二月底，全市组织部长会议尚未召开，市里会议结束后，我们要迅速召开全县组织工作会，各科室要提前做好相关准备。满打满算，三月份召开全县组织工作会议后，第一季度也已接近尾声，过去了一年的四分之一，再除去周末、开会、几个假期时间，实际用在工作上的时间非常有限。今年的工作仍然非常繁重，要深入贯彻学习十九大精神，要着力打造高素质专业化干部队伍，要全面推进基层党组织建设，还要进一步构建具有竞争力的人
才制度体系。时间紧、任务重、要求高，这就要求我们必须算好时间帐、列出时间表，切实把工作抓得紧而又紧，任务抓得实而又实，努力确保今年组织工作各项任务圆满完成。
（三）差距大、困难多。年前，我参加了全市基层党建重点项目观摩评议。对照先进，我们在破解基层党建工作难题、干部队伍专业化水平、高端人才引进上，与先进区县相比差距还不小。今年的组织工作也面临着许多不容忽视的困难和问题，工作中的新情况会不断出现，这就需要我们正视困难、增强信心，以更加扎实的作风抓好各项工作。希望大家能清醒地认识到完成今年工作任务的艰巨性，进一步坚定克难攻坚的信心，增强紧迫感、树立赶超意识，切实把思想和行动统一到县委和市委组织部的部署上来，步调一致、凝心聚力，认真履行职责，努力完成各项工作任务。
二、突出重点，统筹推进，抓好工作落实我们要以落实、落实、再落实的精神，切实抓好各项工作任务。对于各科室来说，就是要把抓落实放在第一位，细化工作任务、明确工作责任、改进工作方法、提高工作效率，高质量地完成各项工作。（一）突出重点、统筹推进。抓工作要讲究方法，完成繁重的任务更要讲究方法。要善于抓重点、抓关键、带全面，学会“解剖麻雀”、“十个指头弹琴”。各科室要根据目标任务，理清工作思路，明确工
作重点，对重点工作要进行重点研究、重点思考、重点布置、统筹推进。
就整个组织工作而言，干部队伍建设重点是采取“走出去+请进来”的形式，开展高层次、专业化培训，着力建设高素质专业化干部队伍；继续做好调研巡视工作，突出政治标准，加强综合分析研判,重在看一贯表现和全部工作，选优配强各级班子；加大年轻干部培养选拔力度，进一步完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，细化《正向激励实施办法》，加强对领导干部的教育管理和监督，充分调动干部积极性、主动性和创造性。基层党组织建设要以提升组织力为重点，抓好换届后农村支部书记培训、城市社区党建提档升级、发展壮大村集体经济及破题攻坚“两新”组织党建等工作。统筹推进各领域的党建工作，让越来越多的基层党组织强起来、活起来、动起来，使基层党建从盆景变为风景。在每个领域的党建工作中，又要把握好重点，比如农村基层党组织建设，在抓好面上工作的同时，要重视抓好有拆迁任务、重大项目建设及维护稳定任务重等重点地方和热点难点地区的党组织建设。人才队伍建设要明确“聚天下英才而用之”的目标指向。推动形成更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，推动人才发展体制机制的改革创新。要坚持党管干部原则，突出对人才
